Lawrence M. Small กับบทบาทผู้บริหารสถาบันสมิธโซเนียนและเส้นทางอาชีพ
Lawrence M. Small เป็นบุคคลที่มีบทบาทโดดเด่นทั้งในโลกธุรกิจและการบริหารสถาบันทางวิชาการระดับโลก โดยเขาเคยดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) ของ Federal National Mortgage Association (FNMA) หรือที่รู้จักกันในชื่อ Fannie Mae และยังได้รับความไว้วางใจให้ดำรงตำแหน่งเลขาธิการคนที่ 11 ของ สถาบันสมิธโซเนียน (Smithsonian Institution) ซึ่งเป็นกลุ่มพิพิธภัณฑ์และศูนย์วิจัยที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก
เส้นทางชีวิตและการศึกษา
Small เติบโตในย่านชานเมือง New Rochelle รัฐนิวยอร์ก และเริ่มต้นเส้นทางการศึกษาที่โรงเรียนมัธยม New Rochelle ก่อนจะเข้าศึกษาต่อที่ มหาวิทยาลัยบราวน์ (Brown University) โดยในช่วงปีที่สามของการศึกษา เขาได้เดินทางไปศึกษาที่ประเทศสเปน ซึ่งส่งผลให้เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวรรณกรรมสเปนในปี 1963
ก่อนที่จะก้าวเข้าสู่บทบาทผู้บริหารระดับสูงในสถาบันทางวัฒนธรรม Small ได้สั่งสมประสบการณ์ในโลกการเงินอย่างโชกโชน โดยเคยดำรงตำแหน่งบริหารที่ Citicorp และ Citibank ก่อนจะก้าวขึ้นเป็นประธานและ COO ของ FNMA ในช่วงปี 1991 ถึง 2000 นอกจากนี้ เขายังมีบทบาทเป็นกรรมการในองค์กรชั้นนำมากมาย เช่น Chubb Corporation, Marriott International, Inc. รวมถึงสถาบันศิลปะและวัฒนธรรมอย่าง National Gallery of Art และ John F. Kennedy Center for the Performing Arts
การบริหารงานที่สถาบันสมิธโซเนียน
คณะกรรมการผู้ดูแลสถาบันสมิธโซเนียนได้แต่งตั้ง Small ให้ดำรงตำแหน่งเลขาธิการเมื่อวันที่ 24 มกราคม 2000 ด้วยความคาดหวังว่าประสบการณ์ด้านการจัดการธุรกิจของเขาจะช่วยปรับปรุงระบบการบริหารและการระดมทุนของสถาบัน ซึ่งเดิมมีลักษณะเป็นองค์กรทางวิชาการจ๋าให้มีความเป็นมืออาชีพแบบธุรกิจมากขึ้น
ในช่วงการทำงาน Small ได้ผลักดันการหาผู้สนับสนุนเชิงพาณิชย์สำหรับการจัดแสดงนิทรรศการในพิพิธภัณฑ์ โดย Roger Sant ประธานคณะกรรมการบริหารระบุว่า Small มีส่วนช่วยในการระดมทุนได้ถึง 1.1 พันล้านดอลลาร์ และยังได้บริจาคเงินส่วนตัวอีก 5 แสนดอลลาร์ให้กับสถาบัน
ความขัดแย้งและประเด็นอื้อฉาว
อย่างไรก็ตาม แนวทางการบริหารของเขากลับถูกต่อต้านจากคนในองค์กร โดยในปี 2001 เขาต้องยกเลิกแผนการปิดศูนย์อนุรักษ์และวิจัยใน Front Royal รัฐเวอร์จิเนีย (ปัจจุบันคือ Smithsonian Conservation Biology Institute) เนื่องจากถูกคัดค้านอย่างหนักจากกลุ่มนักวิทยาศาสตร์
นอกจากนี้ ในปี 2004 Small ได้ยอมรับผิดในคดีละเมิดกฎหมายคุ้มครองนกของรัฐบาลกลาง (ประกอบด้วย ESA, CITES และ MBTA) จากการครอบครองวัตถุโบราณของชนเผ่าในลุ่มน้ำอเมซอนที่มีส่วนประกอบของขนนกสายพันธุ์ที่ได้รับการคุ้มครอง
การร่วมทุนและจุดสิ้นสุดของการดำรงตำแหน่ง
ในปี 2006 สถาบันสมิธโซเนียนได้ตกลงร่วมทุนกับ Showtime Networks เพื่อก่อตั้ง Smithsonian Networks เพื่อผลิตรายการโทรทัศน์โดยใช้ทรัพยากรของสถาบัน แต่ข้อตกลงนี้กลายเป็นประเด็นวิพากษ์วิจารณ์ เนื่องจากเครือข่ายดังกล่าวได้รับสิทธิ์ในการพิจารณาสารคดีเชิงพาณิชย์ที่ใช้ข้อมูลหรือบุคลากรของสมิธโซเนียนก่อนผู้อื่น
จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในปี 2007 เมื่อ A. Sprightley Ryan รักษาการผู้ตรวจการทั่วไป รายงานว่ามีการใช้จ่ายเงินที่ไม่ได้รับอนุญาตจำนวน 90,000 ดอลลาร์ ระหว่างปี 2000-2005 นำไปสู่การเรียกร้องให้มีการตรวจสอบทางกฎหมายโดยกลุ่ม Citizens for Responsibility and Ethics in Washington ขณะเดียวกัน วุฒิสภาสหรัฐฯ ได้ระงับงบประมาณที่เพิ่มขึ้น 17 ล้านดอลลาร์ โดยระบุว่าค่าตอบแทนของ Small นั้นสูงเกินควร ส่งผลให้เขาตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งในวันที่ 26 มีนาคม 2007
ภายหลังการลาออก รายงานอิสระระบุว่า Small มีสไตล์การบริหารแบบ "เผด็จการและปิดกั้น" (Imperialistic and Insular) โดยไม่ยอมแบ่งปันข้อมูลกับคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบ รวมถึงมีการโต้แย้งข้อมูลเรื่องความสำเร็จในการระดมทุนส่วนตัวที่เคยกล่าวอ้างไว้ก่อนหน้า
ข้อเท็จจริงสำคัญ
- การศึกษา: ปริญญาตรีด้านวรรณกรรมสเปน จากมหาวิทยาลัยบราวน์
- ประสบการณ์ธุรกิจ: อดีตประธานและ COO ของ FNMA และผู้บริหารใน Citicorp/Citibank
- ผลงานเด่น: ระดมทุนให้สมิธโซเนียนได้ 1.1 พันล้านดอลลาร์ และก่อตั้ง Smithsonian Networks
- ประเด็นทางกฎหมาย: ยอมรับผิดกรณีครอบครองวัตถุโบราณที่มีขนนกคุ้มครอง
- สาเหตุการลาออก: ปัญหาการเบิกจ่ายเงินที่ไม่ถูกต้องและข้อวิจารณ์เรื่องค่าตอบแทนที่สูงเกินไป
| หัวข้อ | รายละเอียด |
|---|---|
| วันเกิด | 14 กันยายน 1941 |
| ตำแหน่งที่สมิธโซเนียน | เลขาธิการคนที่ 11 (ปี 2000 – 2007) |
| ตำแหน่งทางธุรกิจหลัก | ประธานและ COO ของ Federal National Mortgage Association |
| วุฒิการศึกษา | BA จาก Brown University |
คำถามที่พบบ่อย
Lawrence M. Small คือใคร?
เขาเป็นนักธุรกิจและนักวิชาการชาวอเมริกันที่เคยดำรงตำแหน่งเลขาธิการของสถาบันสมิธโซเนียน และเคยเป็นผู้บริหารระดับสูงของ FNMA
ทำไม Lawrence M. Small ถึงลาออกจากสถาบันสมิธโซเนียน?
เขาลาออกเนื่องจากถูกตรวจสอบเรื่องการใช้จ่ายเงินที่ไม่ได้รับอนุญาตจำนวน 90,000 ดอลลาร์ และการที่วุฒิสภาสหรัฐฯ ระงับงบประมาณเนื่องจากมองว่าค่าตอบแทนของเขาสูงเกินไป
Small มีส่วนช่วยพัฒนาสถาบันสมิธโซเนียนอย่างไรบ้าง?
เขาได้นำรูปแบบการบริหารธุรกิจมาใช้ เพิ่มการสนับสนุนเชิงพาณิชย์ในนิทรรศการ ระดมทุนได้มหาศาล และสร้างความร่วมมือกับ Showtime Networks เพื่อผลิตสื่อโทรทัศน์
คดีความเรื่องนกคุ้มครองที่ Small เผชิญคืออะไร?
เขาถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานละเมิดกฎหมายคุ้มครองนกของรัฐบาลกลาง เนื่องจากครอบครองวัตถุโบราณจากชนเผ่าในอเมซอนที่มีขนของนกสายพันธุ์ที่ได้รับการคุ้มครอง
สไตล์การบริหารของ Small ถูกวิจารณ์อย่างไรในภายหลัง?
รายงานอิสระระบุว่าเขามีสไตล์การบริหารที่เผด็จการและปิดกั้นข้อมูล ไม่โปร่งใสในการสื่อสารกับคณะกรรมการผู้ดูแลสถาบัน