ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา

พัฒนาการของ Banque Africaine
อาคารสำนักงานใหญ่ของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ในเมืองอาบิดจาน
คำย่อ	ธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB)
การก่อตัว	วันที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2507 ( 10 กันยายน 1964 )
พิมพ์	องค์กรระหว่างประเทศ
สถานะทางกฎหมาย	สนธิสัญญา
วัตถุประสงค์	การพัฒนาภูมิภาค
สำนักงานใหญ่	อาบิดจาน ประเทศไอวอรี่โคสต์
สมาชิก	81 ประเทศ
ประธาน	ซิดิ อูลด์ ทาห์
อวัยวะหลัก	คณะกรรมการบริหาร
พนักงาน	2,123 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2022
เว็บไซต์	www.afdb.org​​

กลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา ( AfDBหรือที่รู้จักกันในชื่อBADในภาษาฝรั่งเศส ) เป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาพหุภาคี มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองอาบิดจานประเทศไอวอรี่โคสต์ ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2557 ^{[ 1 ]} AfDB เป็นผู้ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่รัฐบาลแอฟริกาและบริษัทเอกชนที่ลงทุนในประเทศสมาชิกในภูมิภาค (RMC) ^{[ 2 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ก่อตั้งขึ้นในปี 1964 โดยองค์การเอกภาพแอฟริกาซึ่งเป็นองค์กรก่อนหน้าของสหภาพแอฟริกา

AfDB ประกอบด้วยหน่วยงาน 3 แห่ง ได้แก่ ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา กองทุนเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา และกองทุนทรัสต์แห่งไนจีเรีย^{[ 3 ] [ 4 ]}

หลังจากการสิ้นสุดของยุคอาณานิคมในแอฟริกาความปรารถนาที่จะรวมเป็นหนึ่งเดียวมากขึ้นภายในทวีปนำไปสู่การร่างกฎบัตรสองฉบับ ได้แก่ ฉบับหนึ่งสำหรับการจัดตั้งองค์การเอกภาพแอฟริกา (ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1963 และต่อมาถูกแทนที่ด้วยสหภาพแอฟริกา ) และอีกฉบับหนึ่งสำหรับการจัดตั้งธนาคารเพื่อการพัฒนาภูมิภาค

ร่างข้อตกลงได้ถูกส่งไปยังเจ้าหน้าที่ระดับสูงของแอฟริกา จากนั้นไปยังการประชุมรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเกี่ยวกับการจัดตั้งธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา การประชุมนี้จัดขึ้นโดยคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจแห่งสหประชาชาติสำหรับแอฟริกา (UNECA) ในเมืองคาร์ทูม ประเทศซูดาน ระหว่างวันที่ 31 กรกฎาคม ถึง 4 สิงหาคม ณ ที่นี้ รัฐบาลแอฟริกา 23 ประเทศได้ลงนามร่วมกันในข้อตกลงจัดตั้งธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม พ.ศ. 2506 ข้อตกลงดังกล่าวมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2507 ^{[ 5 ]}

การประชุมครั้งแรกของคณะกรรมการบริหารธนาคารจัดขึ้นระหว่างวันที่ 4 ถึง 7 พฤศจิกายน 1964 ณ เมืองลากอส ประเทศไนจีเรีย สำนักงานใหญ่ของธนาคารเปิดทำการที่เมืองอาบิดจาน ประเทศไอวอรี่โคสต์ ในเดือนมีนาคม 1965 และเริ่มดำเนินงานอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 กรกฎาคม 1966

เดิมทีมีเพียงประเทศในแอฟริกาเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมธนาคารได้ แต่ในปี 1982 ธนาคารได้เริ่มอนุญาตให้ประเทศนอกแอฟริกาเข้าร่วมด้วย ตามข้อมูลของ AfDB การรวมสมาชิกนอกภูมิภาคช่วยส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมผ่านสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ ความเชี่ยวชาญด้านการธนาคารเพิ่มเติม และการเข้าถึงตลาดนอกภูมิภาค^{[ 6 ]}

ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 ถึงกันยายน พ.ศ. 2557 ธนาคารได้ดำเนินงานจากสำนักงานสาขาชั่วคราวในตูนิสประเทศตูนิเซียเนื่องจากความขัดแย้งทางการเมืองที่เกิดขึ้นในไอวอรี่โคสต์ในช่วงสงครามกลางเมืองไอวอรี่โคสต์ในขณะนั้น ธนาคารสามารถกลับไปยังสำนักงานใหญ่เดิมในอาบิดจานได้ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2556 เมื่อวิกฤตการณ์ทางการเมืองสิ้นสุดลง^{[ 1 ] [ 7 ]}

ภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2558 พนักงานกว่า 1,500 คนได้กลับมายังสำนักงานใหญ่ของธนาคารในเมืองอาบิดจาน จากจำนวนพนักงานทั้งหมดกว่า 1,900 คนของธนาคาร^{[ 8 ]}

นับตั้งแต่ก่อตั้ง AfDB ได้ให้เงินทุนแก่การดำเนินงาน 2,885 รายการ รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 47.5 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2546 ได้รับการจัดอันดับ AAA จากหน่วยงานจัดอันดับ ทางการเงินหลัก และมีเงินทุน 32.043 พันล้านดอลลาร์ ในเดือนพฤศจิกายน 2562 มีรายงานว่าเงินทุนของธนาคารอยู่ที่ 208 พันล้านดอลลาร์^{[ 9 ]}

ในรายงานประจำปี 2022 ของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) พบว่าการเติบโตของGDP ของแอฟริกาลด ลงเหลือ 3.8% จาก 4.8% ในปีก่อนหน้า การระดมทุนครั้งที่ 16 ของกองทุนเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (ADF-16) ซึ่งให้สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำและเงินช่วยเหลือ ได้เพิ่มทุนอย่างมีนัยสำคัญ โดยระดมทุนได้ 8.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในจำนวนนี้ 429 ล้านดอลลาร์สหรัฐถูกจัดสรรไว้สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยเฉพาะยอดอนุมัติโครงการของธนาคารอยู่ที่ 6.16 พันล้านยูกันดา ซึ่งใกล้เคียงกับเกณฑ์มาตรฐานก่อนการระบาดของโควิด-19 ที่ 7.3 พันล้านยูกันดาในปี 2019 พื้นที่ยุทธศาสตร์สำคัญ 5 ด้าน (High 5 strategic priority areas) ได้รับการสนับสนุนทางการเงินเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดย โครงการ พลังงานหมุนเวียนได้รับความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจากคิดเป็น 100% ของการอนุมัติโครงการผลิตพลังงานทั้งหมด การลงทุนในด้านสำคัญอื่นๆ ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน โดยความมั่นคงทางอาหารได้รับ 1.34 พันล้านยูกันดา การพัฒนาอุตสาหกรรม 1.59 พันล้านยูกันดา และโครงสร้างพื้นฐาน 1.13 พันล้านยูกันดา พอร์ตโฟลิโอที่ใช้งานอยู่ของธนาคารเติบโตขึ้นเป็น 44.33 พันล้านยูเอ โดยมีโครงการ 58% ที่ได้รับการประเมินว่าน่าพอใจ การเบิกจ่ายสำหรับปีนั้นมีมูลค่ารวม 3.5 พันล้านยูเอ และธนาคารยังคงรักษาอันดับเครดิต AAAไว้ ได้ ^{[ 10 ]}

นอกจากนี้ในปี 2022 AfDB ยังได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับธนาคารเพื่อการพัฒนาแคริบเบียน (CDB) อีกด้วย^{[ 11 ]}

กลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกามีหน่วยงานอื่นอีกสองแห่ง ได้แก่ กองทุนเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (ADF) และกองทุนทรัสต์แห่งไนจีเรีย (NTF)

กองทุนพัฒนาแอฟริกา (African Development Fund) ก่อตั้งขึ้นในปี 1972 และเริ่มดำเนินการในปี 1974 ^{[ 12 ]}โดยให้เงินทุนเพื่อการพัฒนาในเงื่อนไขผ่อนปรนแก่ประเทศกำลังพัฒนาที่มีรายได้น้อยซึ่งไม่สามารถกู้ยืมได้ในเงื่อนไขปกติของธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) การลดความยากจนเป็นเป้าหมายหลักของกิจกรรมของ ADF ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์การให้กู้ยืม ปัจจุบันมีประเทศนอกแอฟริกา 24 ประเทศและธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกาเป็นสมาชิก ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ ADF คือสหราชอาณาจักรโดยมีหุ้นที่ใช้ได้ประมาณ 14 เปอร์เซ็นต์ รองลงมาคือสหรัฐอเมริกาที่มีหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงประมาณ 6.5 เปอร์เซ็นต์ และญี่ปุ่นที่มีหุ้นประมาณ 5.4 เปอร์เซ็นต์ธนาคารกลางสหรัฐสาขานิวยอร์กได้รับการแต่งตั้งให้เป็นธนาคารผู้รับฝากเงินของกองทุนตามโทรเลขที่ส่งจากสถานทูตสหรัฐฯ ในอาบิดจานในปี 1976 ^{[ 13 ]}

การดำเนินงานทั่วไปของ ADF นั้นถูกกำหนดโดยคณะกรรมการบริหาร ซึ่งประกอบด้วยกรรมการ 6 คนที่ได้รับการแต่งตั้งจากประเทศสมาชิกที่ไม่ใช่แอฟริกา และอีก 6 คนที่ได้รับการแต่งตั้งจากธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) จากบรรดาผู้อำนวยการบริหารระดับภูมิภาคของ ธนาคาร

แหล่งที่มาของ ADF ส่วนใหญ่มาจากการบริจาคและการทดแทนเป็นระยะโดยรัฐสมาชิกที่ไม่ใช่แอฟริกา โดยปกติกองทุนจะได้รับการเติมเต็มทุกสามปี เว้นแต่รัฐสมาชิกจะตัดสินใจเป็นอย่างอื่น ยอดเงินบริจาคทั้งหมด ณ สิ้นปี 1996 มีจำนวน 12.58 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ADF ให้กู้ยืมโดยไม่มีอัตราดอกเบี้ย โดยมีค่าธรรมเนียมบริการรายปี 0.75 เปอร์เซ็นต์ ค่าธรรมเนียมการผูกพัน 0.5 เปอร์เซ็นต์ และระยะเวลาการชำระคืน 50 ปี รวมถึงระยะเวลาผ่อนผัน 10 ปี การเติมเต็ม ADF ครั้ง ที่สิบ โดย สหราชอาณาจักรเกิดขึ้นในปี 2006 ^{[ 14 ]}

กองทุนเพื่อการพัฒนาแห่งไนจีเรีย (Nigeria Trust Fund หรือ NTF) ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดยรัฐบาลไนจีเรียด้วยทุนเริ่มต้น 80 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือในการพัฒนาประเทศสมาชิกธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ที่ยากจนที่สุด

NTF ใช้ทรัพยากรของตนเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการที่มีความสำคัญระดับชาติหรือระดับภูมิภาค ซึ่งส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศกำลังพัฒนาที่มีรายได้น้อย ซึ่งสภาพเศรษฐกิจและสังคมของประเทศเหล่านั้นต้องการเงินทุนในเงื่อนไขที่ไม่เป็นไปตามแบบแผน ในปี 1996 NTF มีฐานทรัพยากรรวม 432 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยให้กู้ยืมในอัตราดอกเบี้ย 4 เปอร์เซ็นต์ พร้อมระยะเวลาชำระคืน 25 ปี รวมระยะเวลาผ่อนผัน 5 ปี^{[ 15 ]}เงินกู้เหล่านี้สามารถใช้สำหรับการดำเนินงานเงินกู้แบบผ่อนปรนที่มีระยะเวลาครบกำหนดทั้งระยะยาวและระยะสั้น^{[ 16 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) อยู่ภายใต้การควบคุมของคณะกรรมการบริหาร ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากประเทศสมาชิก อำนาจการออกเสียงในคณะกรรมการจะแบ่งตามสัดส่วนการถือหุ้นของแต่ละประเทศสมาชิก ปัจจุบันอยู่ที่ 60%-40% ระหว่างประเทศในทวีปแอฟริกา (หรือ "ภูมิภาค") และประเทศสมาชิก "นอกภูมิภาค" ("ผู้บริจาค") ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาคือไนจีเรีย โดยมีสิทธิออกเสียงเกือบ 9% ประเทศสมาชิกทั้งหมดของ AfDB มีตัวแทนอยู่ในคณะกรรมการบริหารของ AfDB

ดร. อากินวูมิ อายโอเดจิ อาเดสินาเป็นประธานคนที่ 8 ที่ได้รับการเลือกตั้ง[1]ของกลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา โดยเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 1 กันยายน 2015 เขาเป็นประธานคณะกรรมการของทั้งธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาและกองทุนเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา ดร. อาเดสินา ดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทของไนจีเรียตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2015

รัฐบาลของประเทศสมาชิกจะมีผู้แทนอย่างเป็นทางการในธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) คือรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง กระทรวงวางแผน หรือกระทรวงความร่วมมือ ซึ่งจะดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ AfDB คณะกรรมการบริหารของ AfDB จะประชุมกันปีละครั้ง (ในการประชุมประจำปีของ AfDB ในเดือนพฤษภาคม) เพื่อตัดสินใจเรื่องสำคัญเกี่ยวกับการบริหารงาน ทิศทางเชิงกลยุทธ์ และคณะกรรมการบริหารของสถาบัน โดยปกติแล้ว คณะกรรมการบริหารจะแต่งตั้งผู้แทนจากประเทศของตนให้ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ AfDB

คณะกรรมการบริหารเป็นผู้ตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ในแต่ละวัน เช่น การอนุมัติเงินกู้และเงินช่วยเหลือ รวมถึงนโยบายที่จะชี้นำการดำเนินงานของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) โดยแต่ละประเทศสมาชิกจะมีตัวแทนอยู่ในคณะกรรมการ แต่สิทธิในการออกเสียงและอิทธิพลจะแตกต่างกันไปตามจำนวนเงินที่แต่ละประเทศบริจาคให้แก่ AfDB

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 คณะกรรมการของ AfDB ตกลงที่จะทบทวนการบริหารงานธนาคารของ Adesina ^{[ 17 ]} Adesina ได้รับเลือกตั้งใหม่เป็นเอกฉันท์ให้ดำรงตำแหน่งวาระที่สองเป็นเวลาห้าปีในวันที่ 27 สิงหาคม พ.ศ. 2563 ^{[ 18 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาใช้หน่วยบัญชีที่จดทะเบียนเป็น ISO 4217 ซึ่งมีรหัสสกุลเงินมาตรฐานคือ XUA หน่วยบัญชีนี้ไม่ได้แลกเปลี่ยนกันโดยตรงระหว่างบุคคล แต่ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางบัญชีระหว่างรัฐสมาชิกเท่านั้น^{[ 19 ]}

ภารกิจของ AfDB คือการต่อสู้กับความยากจนและปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่บนทวีปผ่านการส่งเสริมการลงทุนของภาครัฐและเอกชนในโครงการและโปรแกรมที่น่าจะเอื้อต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค^{[ 20 ] [ 21 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) ยังสนับสนุนโครงการริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในแอฟริกาใต้ทะเลทรายซาฮาราอีกด้วย^{[ 22 ]} นักเคลื่อนไหว ด้านสิ่งแวดล้อมและสวัสดิภาพสัตว์วิพากษ์วิจารณ์ธนาคารฯ นี้ ที่ยังคงให้เงินทุนสนับสนุนการดำเนินงานด้าน การเกษตรปศุสัตว์เชิงอุตสาหกรรมที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจำนวนมากแม้ว่าจะสัญญาว่าจะปรับกิจกรรมให้สอดคล้องกับข้อตกลงปารีสก็ตาม^{[ 23 ]}

หน้าที่หลักของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) คือการให้สินเชื่อและการลงทุนในหุ้นเพื่อการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป (RMC) ประการที่สอง ธนาคารให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคสำหรับโครงการและโปรแกรมการพัฒนา ประการที่สาม ส่งเสริมการลงทุนจากภาครัฐและเอกชนเพื่อการพัฒนา ประการที่สี่ ธนาคารช่วยในการจัดทำนโยบายการพัฒนาของประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) ยังต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับโครงการระดับชาติและระดับนานาชาติซึ่งจำเป็นต่อการส่งเสริมการบูรณาการระดับภูมิภาค^{[ 24 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางสังคมของประเทศสมาชิกในแอฟริกา และธนาคารแห่งนี้ให้เงินกู้แก่ประเทศในแอฟริกาประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี อย่างไรก็ตาม ด้วยวงเงินกู้ที่ค่อนข้างน้อยและแนวโน้มที่จะดำเนินรอยตามสถาบันของรัฐที่มีชื่อเสียงมากกว่า เช่นธนาคารโลกทำให้ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาได้รับความสนใจจากองค์กรภาคประชาสังคมและสถาบันการศึกษาค่อนข้างน้อย

AfDB เน้นย้ำบทบาทของสตรีควบคู่ไปกับการปฏิรูปการศึกษา และให้การสนับสนุนโครงการริเริ่มที่สำคัญ เช่น การบรรเทาหนี้สำหรับประเทศยากจนที่มีหนี้สินจำนวนมากและความร่วมมือใหม่เพื่อการพัฒนาแอฟริกา (NEPAD) ^{[ 25 ]}

ปัจจุบันธนาคารแห่งนี้มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองอาบิดจาน ประเทศไอ วอรี่โคสต์อีกครั้ง โดยมีพนักงานประมาณ 1,865 คน ณ ปี 2016 และมีสมาชิก 80 ประเทศ ประกอบด้วย 54 ประเทศในทวีปแอฟริกา และ 26 ประเทศในทวีปอเมริกา ยุโรป และเอเชีย

หนึ่งในมุมมองที่กำลังเกิดขึ้นใหม่ ซึ่งคณะกรรมการบริหารและฝ่ายจัดการของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) กล่าวถึงซ้ำแล้วซ้ำเล่า คือ AfDB ควรมีความ “เลือกสรร” และ “มุ่งเน้นประเทศ” มากขึ้นในการดำเนินงาน แม้ว่านโยบายนี้ยังคงต้องได้รับการกำหนดอย่างชัดเจน แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นแรงผลักดันสำคัญในการจัดลำดับความสำคัญของการให้สินเชื่อ

ภาคโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงการจัดหาพลังงานน้ำและการสุขาภิบาลการขนส่งและการสื่อสาร ได้รับส่วนแบ่งการให้กู้ยืมจากธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB )มากที่สุดมาโดยตลอด การให้ความสำคัญนี้ได้รับการยืนยันอีกครั้งในแผนยุทธศาสตร์ของ AfDB ปี 2003-2007 ซึ่งระบุว่าโครงสร้างพื้นฐานเป็นพื้นที่สำคัญลำดับต้นๆ สำหรับการให้กู้ยืมของ AfDB

ในปี 2548 ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) อนุมัติโครงการโครงสร้างพื้นฐาน 23 โครงการ มูลค่าประมาณ 982 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งคิดเป็น 40% ของการอนุมัติทั้งหมดของ AfDB ในปีนั้น เนื่องจากผู้ให้กู้และผู้กู้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในแอฟริกามากขึ้น จึงมีแนวโน้มว่าการให้สินเชื่อเพื่อโครงสร้างพื้นฐานของ AfDB จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ในปี 2550 การดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานคิดเป็นประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของพอร์ตโฟลิโอของธนาคาร

โครงการโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อการบูรณาการระดับภูมิภาคจะเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจในอนาคตของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ตามรายงานประจำปี 2005 ของ AfDB ระบุว่า กลุ่มเศรษฐกิจระดับภูมิภาคจะทำให้แอฟริกา “มีความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลกมากขึ้น” ในขณะที่การเชื่อมโยงด้านการขนส่งและพลังงานระหว่างประเทศเศรษฐกิจขนาดเล็กในแอฟริกาจะช่วยสร้างตลาดที่ใหญ่ขึ้นในทวีป ประเทศสมาชิกของ AfDB อ้างว่า AfDB ในฐานะสถาบันพหุภาคี มีความเหมาะสมเป็นพิเศษในการสนับสนุนโครงการบูรณาการระดับภูมิภาค

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหน่วยงานหลักในการอำนวยความสะดวก "โครงการริเริ่มด้านโครงสร้างพื้นฐานของ NEPAD" ซึ่งเป็นโครงการบูรณาการระดับภูมิภาคที่นำโดยประชาคมเศรษฐกิจระดับภูมิภาค ของแอฟริกา (RECs) นอกจากนี้ AfDB ยังเป็นเจ้าภาพของกลุ่มพันธมิตรด้านโครงสร้างพื้นฐานแห่งแอฟริกา (ICA) ซึ่งก่อตั้งโดย กลุ่มประเทศ G8เพื่อประสานงานและส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในแอฟริกา โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระดับภูมิภาคเป็นพิเศษ AfDB ช่วยเตรียมโครงการเพื่อให้สามารถขอรับเงินทุนจากแหล่งอื่น ๆ ผ่านโครงการที่เรียกว่า สิ่งอำนวยความสะดวกในการเตรียมโครงการโครงสร้างพื้นฐาน (IPPF) ดังนั้นแม้ว่า AfDB จะไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการให้เงินทุนแก่โครงการโครงสร้างพื้นฐานใด ๆ แต่ก็อาจมีส่วนช่วยทำให้โครงการนั้นเกิดขึ้นได้

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญที่ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ให้การสนับสนุนแก่ศูนย์การแพทย์ระดับภูมิภาค (RMCs) คือการต่อสู้กับเชื้อ เอชไอวี / เอดส์

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) มีนโยบาย 5 ประการเพื่อสร้างความมั่นคงให้กับอนาคตของแอฟริกาผ่านการสนับสนุนด้านสาธารณสุข:

• การเสริมสร้างศักยภาพของสถาบันผ่านการสนับสนุนการกำหนดและการดำเนินการตามนโยบาย/กลยุทธ์
• การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์การป้องกันและควบคุมโรคเอดส์ระดับชาติ ผ่านการฝึกอบรมและการสนับสนุนด้านเทคนิค
• การตอบสนองต่อปัญหาเอชไอวี/เอดส์แบบบูรณาการหลายภาคส่วน โดยเน้นการป้องกันและควบคุมโรค ซึ่งรวมถึงการให้ข้อมูล การศึกษา และการสื่อสาร (IEC) การควบคุม โรคติดต่อทางเพศ สัมพันธ์ (STI ) การให้คำปรึกษาและการตรวจหาเชื้อโดยสมัครใจ (VCT) การสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการจัดตั้งห้องปฏิบัติการและสถานบริการรับบริจาคโลหิต และการจัดหาอุปกรณ์และเวชภัณฑ์ รวมถึงยาต้านไวรัสเอชไอวี
• การส่งเสริมผ่านการเข้าร่วมในเวทีระดับนานาชาติและระดับภูมิภาค เพื่อยกระดับความมุ่งมั่นทางการเมืองและภาวะผู้นำไปสู่ความร่วมมือในการต่อสู้กับโรคระบาดในหมู่ประเทศสมาชิกและพันธมิตรด้านการพัฒนา
• การพัฒนาความร่วมมือโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างพันธมิตรใหม่และฟื้นฟูความร่วมมือที่มีอยู่เพื่อครอบคลุมประเด็นการพัฒนาที่สำคัญ เช่น HIV/AIDS และเพื่อนำกิจกรรมความร่วมมือเข้ามาอยู่ในกรอบวิสัยทัศน์ของธนาคาร^{[ 26 ]}

ธนาคารได้ให้การสนับสนุนในการต่อสู้กับโรคเอดส์/เอชไอวีเป็นจำนวนเงินกว่า 500 ล้านยูกันดา ธนาคารเป็นหนึ่งในพันธมิตรผู้ริเริ่มโครงการ "เอดส์ในแอฟริกา – สถานการณ์สำหรับอนาคต" ซึ่งผลลัพธ์ของโครงการนี้จะช่วยให้รัฐบาลและพันธมิตรด้านการพัฒนาสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับเส้นทางการพัฒนาในปัจจุบันและอนาคต และกำหนดกิจกรรมของตนให้สอดคล้องกันเพื่อรับมือกับความท้าทายที่เกิดจากโรคเอดส์/เอชไอวี

โครงการด้านพลังงานมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นส่วนสำคัญมากขึ้นในงานด้านโครงสร้างพื้นฐานของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) เนื่องจากปัญหาการเข้าถึงบริการด้านพลังงานที่ไม่ทั่วถึงในแอฟริกา และราคาน้ำมันที่ยังคงสูงอย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อประเทศที่นำเข้าน้ำมัน ยังไม่ชัดเจนว่าบทบาทของ AfDB ในภาคพลังงานจะให้ความสำคัญกับโครงการพลังงานเพื่อการบริโภคภายในประเทศหรือเพื่อการส่งออก แม้ว่าในอดีต AfDB จะให้การสนับสนุนทั้งสองประเภทก็ตาม ปัจจุบัน AfDB กำลังร่างนโยบายด้านพลังงานและพัฒนาส่วนสนับสนุนของตนต่อกรอบการลงทุนด้านพลังงานสะอาด (Clean Energy Investment Framework) ที่ได้รับมอบหมายจากกลุ่ม G8

แม้ว่าจะไม่มีแถลงการณ์อย่างเป็นทางการหรือข้อตกลงที่เป็นเอกฉันท์ในเรื่องนี้ แต่มีรายงานว่าการให้สินเชื่อของธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) สำหรับภาคเกษตรกรรม การพัฒนาชนบท (ที่ไม่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน) และภาคสังคม เช่น สุขภาพและการศึกษา มีแนวโน้มที่จะลดลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ในปี 2010 สถาบันพัฒนาแอฟริกาได้กลายเป็นจุดศูนย์กลางของกลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกาในการสร้างขีดความสามารถ สถาบันนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1973 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ได้รับทุนจาก AfDB ภารกิจของสถาบันได้รับการปรับเปลี่ยนทิศทางในปี 1992 และได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ในปี 2001 ^{[ 27 ]}

เพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา ทั่วโลก ธนาคารเพื่อการพัฒนาแอฟริกา (AfDB) ได้มุ่งเน้นการขายพันธบัตรทางสังคมมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเป็นวิธีการระดมทุนสำหรับประเทศยากจนในการรับมือกับการระบาดใหญ่^{[ 28 ] [ 29 ]}นับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่ ธนาคารได้ออกพันธบัตรไปแล้ว 4 ฉบับ รวมเป็น 7 ฉบับตั้งแต่ปี 2017 ^{[ 28 ]}

ในปี 2023 กลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาได้เผยแพร่รายงานเศรษฐกิจรายประเทศเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้กำหนดนโยบายของแอฟริกาในการอภิปรายเกี่ยวกับนโยบายความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศและการเติบโตสีเขียว[2]

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568 AfDB และInterpolได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงที่จะแสวงหาความร่วมมือที่มากขึ้นเพื่อต่อต้านการทุจริตทั่วทั้งทวีป ตามที่ประธาน AfDB Akinwumi Adesina กล่าว คาดว่าความร่วมมือนี้จะ "ช่วยให้ประเทศในแอฟริกาสร้างระบบที่แข็งแกร่งเพื่อต่อต้านการฟอกเงินและอาชญากรรมทางการเงิน" ^{[ 30 ]}

สถานะทางการเงินของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) ได้รับการฟื้นฟูจากการล่มสลายเกือบทั้งหมดในปี 1995 แต่ความน่าเชื่อถือในการดำเนินงานยังคงอยู่ในระหว่างการพัฒนา คณะทำงานที่จัดตั้งโดยศูนย์เพื่อการพัฒนาโลก (Center for Global Development) ซึ่งเป็น สถาบันวิจัยอิสระในวอชิงตัน ได้เผยแพร่รายงานในเดือนกันยายน 2006 ซึ่งเสนอแนะ 6 ข้อสำหรับประธานและคณะกรรมการบริหารของธนาคารเกี่ยวกับหลักการกว้างๆ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงธนาคาร รายงานดังกล่าวมีข้อเสนอแนะ 6 ข้อสำหรับฝ่ายบริหารและผู้ถือหุ้นในการแก้ไขปัญหาเร่งด่วนในการปฏิรูปธนาคารเพื่อการพัฒนาของแอฟริกา หนึ่งในข้อเสนอแนะที่โดดเด่นคือการให้ความสำคัญอย่างมากกับโครงสร้างพื้นฐาน

แม้ว่าการให้สินเชื่อของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) จะไม่ได้ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ตัวเลขในปี 2549 บ่งชี้ว่าสถานการณ์อาจกำลังเปลี่ยนแปลงไป ระหว่างปี 2548 ถึง 2549 กิจกรรมการให้สินเชื่อของ AfDB เพิ่มขึ้นมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ เป็น 3.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในช่วงเวลาเดียวกัน การดำเนินงานของภาคเอกชนมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า AfDB ได้รับมอบหมายภารกิจเฉพาะจากความร่วมมือใหม่เพื่อการพัฒนาแอฟริกา (NEPAD) และองค์กรระหว่างประเทศอื่นๆ ให้เป็นผู้นำในกลุ่มสถาบันการเงินและการพัฒนาในด้านต่างๆ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน การบูรณาการระดับภูมิภาค และ มาตรฐาน การธนาคารและการเงินในแอฟริกา ภารกิจเหล่านี้ยังทำให้ AfDB มีบทบาทในสื่อมากขึ้น การเน้นย้ำถึงความต้องการด้านการพัฒนาของแอฟริกาในระดับนานาชาติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา (ตัวอย่างเช่น ในช่วงการประชุมสุดยอด G8 ที่เกลเนียเกิลส์ ปี 2548 ) และความสำคัญของการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานในแอฟริกา ได้เน้นย้ำถึงบทบาทของ AfDB

งานวิจัยบางชิ้นระบุว่า ผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากในประเทศแอฟริกามีความชอบอย่างชัดเจนที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา แม้ว่าธนาคารดังกล่าวจะได้รับการจัดอันดับค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับ เกณฑ์ ประสิทธิผลของความช่วยเหลือ ส่วนใหญ่ ที่ผู้รับความช่วยเหลือเห็นว่ามีความสำคัญ^{[ 31 ]}สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่า มุมมองของผู้รับความช่วยเหลือในแอฟริกาเกี่ยวกับ 'ผู้ให้ความช่วยเหลือพหุภาคีที่เลือก' ได้รับอิทธิพลจากเกณฑ์ประสิทธิผลของความช่วยเหลือเพิ่มเติมที่ไม่ได้รับการระบุหรือรายงานโดยทั่วไป แม้ว่าเกณฑ์เหล่านั้นจะยังไม่ได้มีการพูดคุยกันอย่างแน่ชัดก็ตาม

โดยทั่วไปแล้ว แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าในทุกระดับเกี่ยวกับประชาธิปไตย การเติบโต และการฟื้นฟู สมดุล ทางเศรษฐกิจมหภาคในแอฟริกาในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมา แต่ครึ่งหนึ่งของประชากรในแอฟริกาใต้ทะเลทรายซาฮาราดำรงชีวิตด้วยเงินน้อยกว่าหนึ่งดอลลาร์ต่อวัน และโรคเอดส์กำลังคุกคามโครงสร้างทางสังคมของทวีป การศึกษาที่ดำเนินการโดยองค์กรต่างๆ (รวมถึงธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาและธนาคารโลก) แสดงให้เห็นว่า ยกเว้นแอฟริกาเหนือและแอฟริกาใต้เป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษของสหประชาชาติ (ลดจำนวนผู้ที่ยากจนและขาดแคลนน้ำดื่มลงครึ่งหนึ่งภายในปี 2015) จะไม่บรรลุผลในกรณีส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม การศึกษาเหล่านั้นยังบ่งชี้ว่า ประเทศส่วนใหญ่ในแอฟริกาสามารถสร้างความก้าวหน้าอย่างเห็นได้ชัดในเป้าหมายเหล่านี้ได้

การประชุมประจำปีครั้งที่ 4 ของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (AfDB) นอกทวีปแอฟริกาจัดขึ้นที่ประเทศอินเดีย (เมือง คาน ธีนคร รัฐคุชราต) ระหว่างวันที่ 22-26 พฤษภาคม 2560 โดยมีนายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดีของอินเดียเป็นผู้เปิดงาน^{[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]} การประชุมครั้งก่อนๆ นอกทวีปแอฟริกาจัด ขึ้น ที่ประเทศสเปนจีนและโปรตุเกส

หมายเหตุ: ประเทศทั้งหมดในสหภาพแอฟริการวมถึงมอริเตเนียแต่ไม่รวมสาธารณรัฐ ประชาธิปไตยประชาชนแอฟริกาใต้ (SADR)มีสิทธิ์ได้รับสิทธิประโยชน์จาก NTF

ภูมิภาค	สำนักงานใหญ่
แอฟริกากลาง	ยาอุนเด
แอฟริกาตะวันออก	ไนโรบี
แอฟริกาเหนือ	ตูนิส
แอฟริกาตอนใต้	พรีทอเรีย
แอฟริกาตะวันตก	อาบิดจาน

ตารางต่อไปนี้แสดงจำนวนเงินสำหรับ 20 ประเทศที่มีอำนาจการออกเสียงมากที่สุดในธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา ณ เดือนกันยายน พ.ศ. 2564 ^{[ 40 ]}

20 ประเทศที่มีอำนาจการออกเสียงมากที่สุดในธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา

อันดับ	ประเทศ	สิทธิออกเสียง(% ของทั้งหมด)
	โลก	100,000 บาท
1	ไนจีเรีย	10.077
2	สหรัฐอเมริกา	7.581
3	ญี่ปุ่น	6.284
4	แอฟริกาใต้	5.863
5	แอลจีเรีย	5.758
6	เยอรมนี	4.779
7	แคนาดา	4.395
8	โมร็อกโก	4.386
9	ฝรั่งเศส	4.299
10	อียิปต์	3.062
11	อิตาลี	2.780
12	ลิเบีย	2.749
13	กานา	2.552
14	สหราชอาณาจักร	2.083
15	ไอวอรี่โคสต์	1.988
16	สวีเดน	1.802
17	สวิตเซอร์แลนด์	1.683
18	เคนยา	1.660
19	จีน	1.389
20	เดนมาร์ก	1.351

สหประชาชาติเปิดตัวDevelopment Businessในปี 1978 โดยได้รับการสนับสนุนจากธนาคารโลก และธนาคาร เพื่อการพัฒนาหลักอื่นๆ จากทั่วโลก ปัจจุบันDevelopment Businessเป็นสิ่งพิมพ์หลักสำหรับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคีหลักทั้งหมด รวมถึงธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา หน่วยงานของสหประชาชาติ และรัฐบาลของประเทศต่างๆ หลายแห่ง ซึ่งหลายแห่งได้กำหนดให้การเผยแพร่การประกวดราคาและสัญญาของตนในDevelopment Businessเป็นข้อบังคับ^{[ 41 ]}

• รายงานแนวโน้มเศรษฐกิจแอฟริกา (African Economic Outlook)จัดพิมพ์เป็นประจำทุกปีโดยศูนย์พัฒนาขององค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD Development Centre)และธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา (African Development Bank)
• กลุ่มประเทศแอฟริกา แคริบเบียน และแปซิฟิก
• ธนาคารพัฒนาเอเชีย
• ธนาคารเพื่อการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานแห่งเอเชีย
• ธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งยุโรป
• ธนาคารเพื่อการพัฒนาแคริบเบียน
• CAF – ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งละตินอเมริกาและแคริบเบียน
• ธนาคารพัฒนาอิสลาม
• ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งอเมริกา
• ธนาคารเพื่อการพัฒนาใหม่

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกา

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ