บริษัทแอฟริกันเลคส์คอร์ปอเรชั่น

บริษัทแอฟริกัน เลคส์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)เป็นบริษัทสัญชาติอังกฤษที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1877 โดยนักธุรกิจชาวสกอตแลนด์ เพื่อร่วมมือกับคณะมิชชันนารีเพรสไบทีเรียนในดินแดนที่ปัจจุบันคือประเทศมาลาวีแม้ว่าจะมีสายสัมพันธ์ดั้งเดิมกับคริสตจักรเสรีแห่งสกอตแลนด์ แต่บริษัทดำเนินธุรกิจในแอฟริกาในเชิงพาณิชย์มากกว่าเพื่อการกุศล บริษัทมีความทะเยอทะยานทางการเมืองในช่วงทศวรรษ 1880 ที่จะควบคุมบางส่วนของแอฟริกากลาง และมีส่วนร่วมในความขัดแย้งทางอาวุธกับ พ่อค้า ชาวสวาฮิลีธุรกิจของบริษัทในยุคอาณานิคมรวมถึงการขนส่งทางน้ำในทะเลสาบและแม่น้ำของแอฟริกากลาง การค้าส่งและค้าปลีก รวมถึงการดำเนินงานร้านค้าทั่วไป การจัดหาแรงงาน การเป็นเจ้าของที่ดิน และต่อมาธุรกิจยานยนต์ บริษัทได้ขยายธุรกิจไปยังหลากหลายประเภทมากขึ้น แต่ประสบกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในช่วงทศวรรษ 1990 และถูกยุบเลิกในปี 2007 หนึ่งในกรรมการคนสุดท้ายของบริษัทได้ซื้อบันทึกของบริษัทและบริจาคให้กับบริการจดหมายเหตุของมหาวิทยาลัยกลาสโกว์ ซึ่งยังคงมีให้สำหรับการวิจัยจนถึงปัจจุบัน
การก่อตั้งและกิจกรรมในยุคอาณานิคม
บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นในชื่อLivingstonia Central Africa Companyในปี 1877 โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองกลาสโกว์โดยกลุ่มนักธุรกิจท้องถิ่น กรรมการชุดแรก ได้แก่James Cochran Stevenson , John Stephen, James S Napier , James WhiteและJames Young และ Alexander Low Bruceซึ่งเป็นลูกเขยของ David Livingstone ก็เข้าร่วมในเวลาต่อมา ผู้จัดการชุดแรกคือพี่น้องสองคน ได้แก่ John Moir และFrederick Moir [ 1 ]
บริษัทได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นThe African Lakes Company Limitedในปี 1878 เนื่องจากบริษัทตั้งใจที่จะขยายการดำเนินงานไปยังทะเลสาบแทนกันยิกาแต่ไม่สามารถทำได้ก่อนที่ข้อตกลงระหว่างอังกฤษและเยอรมนีในปี 1885 จะจัดสรรชายฝั่งตะวันออกของทะเลสาบให้กับแอฟริกาตะวันออกของเยอรมนี [ 2 ] จอห์น มอยร์ ออกจากบริษัทในปี 1890 แต่เฟรเดอริค มอยร์ กลับไปสกอตแลนด์ในปี 1891 และทำงานให้กับบริษัทต่อไปที่นั่น กรรมการดั้งเดิมทั้งหมดของบริษัทและผู้ถือหุ้นดั้งเดิมหลายคนมีความเกี่ยวข้องกับคณะกรรมการมิชชันต่างประเทศของคริสตจักรเสรีแห่งสกอตแลนด์ ซึ่งเป็นองค์กรแม่ของ มิชชัน ลิฟวิงสโตเนียจุดมุ่งหมายของพวกเขาคือการจัดตั้งธุรกิจการค้าและการขนส่งที่จะทำงานร่วมกับมิชชันอย่างใกล้ชิด โดยมีเป้าหมายเพื่อต่อสู้กับการค้าทาสโดยการแนะนำการค้าที่ถูกกฎหมาย เพื่อสร้างผลกำไร และเพื่อพัฒนาอิทธิพลของยุโรปในพื้นที่[ 3 ]
ในปี พ.ศ. 2327 บริษัท African Lakes เกือบจะล้มละลาย ความล้มเหลวเกิดจากเงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย 120,000 ปอนด์ที่ระดมทุนมาเพื่อบรรลุแผนการอันทะเยอทะยาน และความล้มเหลวในการทำกำไรที่เพียงพอจากกิจกรรมการค้า สาเหตุหลังเกิดขึ้นเนื่องจากบริษัทประสบปัญหาในการจัดหาสินค้าแลกเปลี่ยนที่ยอมรับได้หลากหลายประเภทที่จำเป็นสำหรับการแลกเปลี่ยนงาช้าง และเนื่องจากบริษัทไม่สามารถแข่งขันกับพ่อค้าชาวสวาฮิลีได้ บริษัทพยายามฟื้นฟูฐานะทางการเงินโดยการเบี่ยงเบนงาช้างจากพ่อค้าชาวสวาฮิลี ซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้ง[ 4 ]
บริษัทได้จัดตั้งสถานีการค้าขึ้นตามชายฝั่งทะเลสาบ Nyasaและในหุบเขา Lower Shireในช่วงปลายทศวรรษ 1870 และต้นทศวรรษ 1880 ในตอนแรก กิจกรรมทางการค้าของบริษัทถูกขัดขวางโดยความจำเป็นในการจัดหาสินค้าให้กับสถานีมิชชันนารีและการขาดแคลนเงินทุน ผู้จัดการของบริษัท ซึ่งก็คือพี่น้องตระกูล Moir ได้มุ่งเน้นไปที่การค้าขายงาช้างมากกว่าพืชเศรษฐกิจ แต่ก็ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจาก พ่อค้า ชาวสวาฮิลีตั้งแต่ปี 1883 บริษัทได้ตั้งฐานที่มั่นในKarongaเพื่อแลกเปลี่ยนงาช้างกับสินค้าทางการค้า งาช้างส่วนใหญ่มาจากพ่อค้าชื่อ Mlozi ซึ่งค้าขายทาสด้วย[ 5 ] : 49 ภายในปี 1886 ความสัมพันธ์ของบริษัทกับ Mlozi และพ่อค้าชาวสวาฮิลีคนอื่นๆ ก็เสื่อมลง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความล่าช้าในการจัดหาสินค้าทางการค้าที่เหมาะสม และความไม่เต็มใจที่จะจัดหาปืนและกระสุน แต่ส่วนหนึ่งเป็นเพราะพ่อค้าชาวสวาฮิลีหันมาค้าทาสมากขึ้น และเริ่มโจมตีชุมชน Ngonde ที่บริษัทสัญญาว่าจะปกป้อง[ 5 ] : 51–2 คำสัญญาของบริษัทที่จะปกป้องประชาชนริมทะเลสาบคารองกาจากพ่อค้าชาวสวาฮิลีที่ติดอาวุธครบครันซึ่งแสวงหาทั้งทาสและงาช้าง ทำให้บริษัทเข้าไปเกี่ยวข้องกับความขัดแย้งกับชาวสวาฮิลีและพันธมิตรของพวกเขา หลังจากความพยายามในการเจรจาเพื่อยุติข้อพิพาทระหว่างพ่อค้าชาวสวาฮิลีและหัวหน้าเผ่าเอ็นกอนเดล้มเหลว บริษัทแอฟริกันเลคส์จึงเริ่มเข้าแทรกแซงในนามของชาวเอ็นกอนเด การต่อสู้เกิดขึ้นในสิ่งที่เรียกว่า "สงครามอาหรับ" ระหว่างเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2429 ถึงธันวาคม พ.ศ. 2430 และอีกครั้งตั้งแต่เดือนเมษายน พ.ศ. 2431 ถึงมีนาคม พ.ศ. 2432 ในช่วงหลัง บริษัทได้ว่าจ้างกัปตันลูการ์ดแห่งกองทัพอินเดีย ซึ่งต่อมาคือเฟรเดอริก ลูการ์ด บารอนลูการ์ดที่ 1ให้โจมตีป้อมปราการที่สร้างโดยพ่อค้าชาวสวาฮิลีในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2431 และมกราคมและกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2432 แต่ไม่ประสบความสำเร็จ ความล้มเหลวในครั้งนี้ทำให้การอ้างสิทธิ์ทางการเมืองของบริษัทในพื้นที่นี้สิ้นสุดลงเช่นกัน[ 5 ] : 52
แม้จะขาดเงินทุนและผลการค้าที่ไม่ดีในช่วงทศวรรษแรกของการก่อตั้ง บริษัท African Lakes Company ก็มีความทะเยอทะยานที่จะเป็นบริษัทที่ได้รับอนุญาตและควบคุมเส้นทางตามแม่น้ำ Shire ไปยังทะเลสาบ Nyasa ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้ทำหรืออ้างว่าได้ทำสนธิสัญญาระหว่างปี 1884 ถึง 1886 กับหัวหน้าเผ่าท้องถิ่นทางตะวันตกเฉียงเหนือของทะเลสาบ Nyasa บริเวณKarongaซึ่งบริษัทมีสถานีการค้าอยู่ และได้ติดต่อรัฐบาลอังกฤษในเดือนกุมภาพันธ์ 1886 เพื่อขอรับใบอนุญาต[ 6 ]บริษัทได้ละทิ้งความทะเยอทะยานที่จะควบคุมShire Highlandsในปี 1886 เนื่องจากมิชชันนารีท้องถิ่นประท้วงว่าไม่มีศักยภาพที่จะดูแลพื้นที่นี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม บริษัทอ้างว่าสนธิสัญญาที่ทำกับหัวหน้าเผ่ายังทำให้บริษัทมีสิทธิ์เป็นเจ้าของที่ดินกว่า 2.7 ล้านเอเคอร์ ซึ่งคิดเป็นพื้นที่ทั้งหมดของเขต North Nyasa (ครอบคลุมพื้นที่ทั้งหมดของ เขต Karonga , ChitipaและRumphi ในปัจจุบัน ) การสืบสวนในปี พ.ศ. 2462 แสดงให้เห็นว่าการอ้างสิทธิ์ของบริษัทเป็นเท็จ: สนธิสัญญาบางฉบับที่อ้างว่ามีอยู่นั้นไม่เคยมีการทำขึ้นจริง บางฉบับทำกับบุคคลที่ไม่ใช่หัวหน้าเผ่าในพื้นที่ที่อ้างสิทธิ์ และบางฉบับได้มาโดยการหลอกลวง บริษัทถูกกล่าวหาว่าแทบไม่ได้พยายามพัฒนาที่ดินของตนเลย แต่กลับขายที่ดินบางส่วนให้กับไร่ และชาวบ้านก็กังวลว่าจะมีการขายที่ดินเพิ่มเติมอีก[ 7 ] : 171 ในช่วงเวลาของรายงานฉบับนี้ บริษัทถูกบริษัทบริติชเซาท์แอฟริกา (BSAC) เข้าครอบครองซึ่งตกลงในปี พ.ศ. 2473 ที่จะยกเลิกกรรมสิทธิ์ที่ดินเพื่อแลกกับการได้รับสิทธิ์ในแร่ธาตุเหนือพื้นที่เดียวกัน[ 7 ] : 151–157
ความทะเยอทะยานของบริษัทที่จะได้รับใบอนุญาตในปี 1886 ถูกต่อต้านอย่างรุนแรงจากมิชชันนารีท้องถิ่น และรัฐบาลอังกฤษมองว่าบริษัทไม่มีความสามารถในการบริหารพื้นที่รอบทะเลสาบเนียซา อย่างไรก็ตาม เนื่องจากรัฐบาลในขณะนั้นไม่เต็มใจที่จะรับผิดชอบพื้นที่ดังกล่าว และยังพิจารณาว่าทางออกที่ BSAC จะลงทุนในบริษัท African Lakes Company อาจทำให้เกิดความยากลำบากกับรัฐบาลโปรตุเกสหรือเยอรมัน ซึ่งทั้งสองประเทศต่างก็มีผลประโยชน์ในพื้นที่นั้น[ 8 ]ในปี 1891 รัฐบาลอังกฤษได้ประกาศเขตปกครองเนียซาแลนด์ดิสทรักทูเรต (Nyasaland Districts Protectorate ) เหนือพื้นที่ทางตะวันตกและทางใต้ของทะเลสาบเนียซา และยินดีให้ BSAC มีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายในการบริหาร บริษัทดังกล่าวตกลงที่จะซื้อหุ้นใหม่ของบริษัท African Lakes Company เป็นจำนวนเงิน 5,000 ปอนด์ และจ่ายเงินอุดหนุนประจำปีให้แก่บริษัทเป็นจำนวน 2,500 ปอนด์[ 9 ]เมื่อ BSAC เข้าควบคุมบริษัทแล้ว บริษัทก็สูญเสียความเชื่อมโยงเดิมกับคริสตจักรเสรีแห่งสกอตแลนด์ และไม่ว่าเป้าหมายก่อนหน้านี้จะเป็นอย่างไร บริษัทก็กลายเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานที่แสวงหาผลประโยชน์ของบริษัทแม่[ 7 ] : 173 แม้ว่า BSAC จะควบคุม 97.5% ตั้งแต่ปี 1891 แต่กรรมการของบริษัท African Lakes Company ก็ต่อต้านการที่บริษัทถูกสั่งให้เข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีจนกระทั่งปี 1893 เมื่อธุรกิจของ The African Lakes Company Limited ถูกโอนไปยัง The African Lakes Trading Corporation Limited ซึ่งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนในสกอตแลนด์ และได้จดทะเบียนใหม่เป็นบริษัทมหาชนจำกัดในชื่อThe African Lakes Corporation plcในปี 1982 [ 10 ]
บริษัท African Lakes ยังมีส่วนร่วมในการขนส่งทางน้ำและดำเนินการเรือกลไฟหลายลำในทะเลสาบ Nyasa และแม่น้ำ Shire ไปจนถึงปากแม่น้ำ Zambeziที่Chinde สัมปทานของอังกฤษที่ Chinde ได้รับการเช่าจากรัฐบาลโปรตุเกสเป็นเวลา 99 ปีตั้งแต่ปี 1890 และกลายเป็นท่าเรือมหาสมุทรที่ให้บริการโดย เรือของ Union-Castle Lineและ German East Africa Line จนถึงปี 1914 เมื่อบริการถูกระงับ บริการของ Union Castle ที่จำกัดกลับมาดำเนินการอีกครั้งในปี 1918 แต่หยุดลงในปี 1922 เมื่อพายุไซโคลนสร้างความเสียหายให้กับท่าเรือ[ 11 ]ในปี 1897 African Lakes มีสถานีการค้าที่ Chinde ซึ่งผู้โดยสารจะเปลี่ยนไปใช้เรือกลไฟแม่น้ำขนาดเล็กประมาณหกลำที่มีระวางบรรทุกสูงสุด 40 ตัน ซึ่งขนส่งผู้โดยสารและสินค้าจากที่นั่นขึ้นไปตามแม่น้ำ Zambezi และShireซึ่งมีสถานีการค้าอื่นๆ อยู่ตามแนวแม่น้ำ ไปยังเขตปกครองแอฟริกากลางของอังกฤษ นอกจากนี้ยังมีสถานีการค้าหลายแห่งอยู่รอบๆ และเรือกลไฟในทะเลสาบ 3 ลำ ได้แก่ ทะเลสาบ Nyasa (ลำที่ใหญ่ที่สุดมีระวางบรรทุก 177 ตัน) เรือกลไฟและเรือใบขนาดใหญ่ในทะเลสาบ Tanganyika และเรือกลไฟแม่น้ำขนาดเล็กในแม่น้ำ Shire ตอนบน[ 12 ]การพัฒนาท่าเรือBeira ประเทศโมซัมบิกการก่อสร้างทางรถไฟ Trans-Zambezi ไปยัง Beira และพายุไซโคลนร้ายแรงในปี 1922 ซึ่งสร้างความเสียหายอย่างหนักให้กับเรือ Chinde ทำให้การจราจรทางน้ำส่วนใหญ่ในแม่น้ำ Zambezi สิ้นสุดลง บริษัท Trans-Zambezi Railway Company แห่งใหม่ได้เข้าครอบครองกองเรือของบริษัท African Lakes Company ในปี 1923 และเรือเหล่านี้ถูกใช้เพื่อขนส่งผู้โดยสารข้ามแม่น้ำ Zambezi [ 11 ] : 29–30
ตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1880 บริษัทได้เกณฑ์แรงงานใกล้กับมิชชั่นลิฟวิงสโตเนียและขนส่งพวกเขาด้วยเรือกลไฟไปทำงานตามสัญญาหกเดือนในหุบเขาอัปเปอร์ไชร์ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการอพยพแรงงานในแอฟริกาตอนกลาง ภายในปี 1894 บริษัทได้จ้างแรงงานอพยพ 5,500 คนในที่ราบสูงไชร์ นอกจากสถานีการค้าแล้ว บริษัทยังเปิดร้านค้าในเมืองต่างๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อการค้าส่งและชาวยุโรป และภายในปี 1911 บริษัทยังได้เปิดร้านค้าในหมู่บ้าน "มัณฑลา" ประมาณ 50 แห่ง ชื่อเรียกเล่นๆ ว่ามัณฑลาเชื่อกันว่ามาจากแว่นตาที่จอห์น มัวร์สวมใส่ ซึ่งสะท้อนแสงเหมือนสระน้ำ[ 5 ] : 83–4, 178 ฐานที่ตั้งดั้งเดิมของบริษัทในบลันไทร์ บ้านมัณฑลา ยังคงมีอยู่และเป็นอนุสรณ์สถานแห่งชาติและเป็นอาคารที่เก่าแก่ที่สุดในมาลาวี[ 13 ]หลังจากมีการเชื่อมต่อทางรถไฟไปยังเบียรา ทำให้บริษัทขายเรือกลไฟได้ บริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่ร้านค้าแมนดาล่าของตน และก่อตั้งธุรกิจยานยนต์ แมนดาล่า มอเตอร์ส ในปี พ.ศ. 2467 ซึ่งเติบโตจนครอบคลุม 11 ประเทศในแอฟริกา[ 14 ]
กิจกรรมหลังยุคอาณานิคมและการชำระบัญชี
ในช่วงทศวรรษ 1980 เพื่อใช้ประโยชน์ จาก ภาษีเงินได้นิติบุคคลล่วงหน้า (ACT) ที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้น บริษัทได้เข้าซื้อกิจการตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ที่ทำกำไรได้หลายแห่งในสหราชอาณาจักร แต่ผลตอบแทนจากการลงทุนนั้นย่ำแย่มาก ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยกลางทศวรรษ 1990 บริษัทถูกบังคับให้ขายกลุ่มธุรกิจรถยนต์ในสหราชอาณาจักร เนื่องจากขาดทุนในระดับที่บริษัทไม่สามารถแบกรับได้ จากนั้นบริษัทจึงระดมทุนใหม่ได้สำเร็จ โดยดึงดูดนักลงทุนรายใหม่เข้ามา เพื่อชำระหนี้คงค้างและขยายกิจการ บริษัทประสบความสำเร็จในการระดมทุนเพิ่มเติมและเข้าซื้อกิจการบริษัทจัดจำหน่ายยานยนต์และไอทีเพิ่มเติม ขายกลุ่มโรงแรมในมาลาวี และเข้าซื้อกิจการAfrica Onlineผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในไนโรบี
ดังนั้น บริษัทจึงมุ่งเน้นกิจกรรมหลักสามอย่าง ได้แก่ ยานยนต์ การจัดจำหน่ายไอที และอินเทอร์เน็ตในแอฟริกาใต้ทะเลทรายซาฮารา แต่ต่อมาได้เปลี่ยนมาเน้นที่อินเทอร์เน็ตเป็นหลัก ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดจบของบริษัทและฝ่ายบริหาร ในที่สุด เพื่อให้สามารถดำรงเงินสดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานอินเทอร์เน็ตในระยะเริ่มต้นและการขยายตัวที่คาดการณ์ไว้ บริษัทจึงถูกบังคับให้ขายสินทรัพย์ใดๆ ก็ตามที่สามารถขายได้เพื่อระดมทุน เนื่องจากขาดเงินทุนใหม่ บริษัทขายธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ต รวมถึงสวนยางพารา Vizaraในมาลาวีตอนเหนือ ในราคาที่อาจถือได้ว่าเป็นเพียงเศษเสี้ยวของมูลค่าที่แท้จริงให้กับกลุ่มทุนสามราย ซึ่งรวมถึง Dinesh K Chugh ผู้จัดการทั่วไปของสวนยางพาราในขณะนั้น ในเดือนมีนาคม 2546 ขณะที่ในเดือนพฤษภาคม 2545 ธุรกิจยานยนต์ทั้งหมดในมาลาวีของบริษัท Mandala Ltd (T/A Malital Ltd และ Malawi Motors) ถูกขายให้กับกลุ่มบริษัทฝรั่งเศสCFAO SA (เดิมชื่อ Compagnie Française de l'Afrique Occidentale)
การขายการลงทุนที่มีกำไรควบคู่ไปกับการขาดทุนอย่างต่อเนื่องและการตั้งสำรองจำนวนมากสำหรับการลงทุนในธุรกิจอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้เกิดการขาดทุนอย่างมากงบดุล ที่ย่ำแย่ลง และราคาหุ้นที่ต่ำมาก บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ตั้งแต่ก่อตั้ง และยังจดทะเบียนหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ไนโรบี ด้วย แต่หลังจากราคาหุ้นตกต่ำ บริษัทจึงถูกเพิกถอนการจดทะเบียนในปี 2546 และกลายเป็นบริษัทเอกชน บริษัทหยุดการซื้อขายประมาณปี 2547 [ 1 ] เมื่อหยุดการจดทะเบียน ราคาหุ้นต่ำกว่า 1 เพนนีซึ่งต่ำที่สุดในประวัติศาสตร์ 120 ปีของบริษัท หลังจากนั้น ฝ่ายบริหารได้ปรับโครงสร้างงบดุลเพื่อกำจัดผู้ถือหุ้นจำนวนมาก
ในที่สุดก็มีการเรียกผู้รับมอบอำนาจเข้ามาจัดการทรัพย์สิน บริษัทได้ขาย Africa Online ให้กับTelkom South Africaเป็นสินทรัพย์สุดท้ายในปี 2550 ในราคาเพียงส่วนหนึ่งของเงินลงทุนเริ่มต้น และขณะนี้กำลังถูกชำระบัญชีหลังจากดำเนินกิจการมานานกว่า 130 ปี
บริษัท แอฟริกัน เลคส์ จำกัด
เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2556 บริษัทที่จดทะเบียนในสกอตแลนด์ (หมายเลขบริษัท SC463944) และตั้งชื่อว่า African Lakes Company Ltd ได้ถูกจัดตั้งขึ้น[ 15 ]บริษัทใหม่นี้ไม่ใช่บริษัทเดียวกับที่จัดตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2420 และเปลี่ยนชื่อเป็น The African Lakes Company Limited ในปี พ.ศ. 2421 และไม่ใช่ผู้สืบทอดของบริษัท African Lakes Corporation Ltd เดิมแต่อย่างใด เนื่องจากบริษัทใหม่นี้ไม่ได้เข้าซื้อสินทรัพย์ใดๆ ของบริษัทเดิม และมีสถานะทางกฎหมายที่แตกต่างออกไป[ 16 ] บริษัท นี้ยังคงเป็นบริษัทที่ไม่ได้ดำเนินกิจการโดยมีทุนจดทะเบียนน้อยมากจนถึงเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 เมื่อระหว่างวันที่ 25 พฤษภาคมถึง 29 กันยายน บริษัทได้แต่งตั้งกรรมการใหม่ ปรับโครงสร้างทุนจดทะเบียนและออกทุนกู้ยืม นำข้อบังคับของ บริษัทมาใช้ และย้ายสำนักงานจดทะเบียนของบริษัทไปยังเอดินบะระ ณ วันที่ 11 พฤศจิกายน 2017 บริษัทมีผู้ถือหุ้น 17 รายและมีสถานะเป็นบริษัทที่ดำเนินงานอยู่[ 17 ]ในปี 2017 กลุ่มนักลงทุนชาวสก็อตแลนด์ได้ตัดสินใจใช้ชื่อบริษัท African Lakes Company Ltd เป็นช่องทางสำหรับการลงทุนอย่างมีความรับผิดชอบของสก็อตแลนด์ในมาลาวี โดยมีเป้าหมายตามที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ของพวกเขาคือ เพื่อส่งเสริมการลงทุนในธุรกิจของมาลาวี สร้างวิถีชีวิตที่ยั่งยืน สร้างผลตอบแทนทางการเงินให้กับนักลงทุน และลดการพึ่งพาความช่วยเหลือของมาลาวี เว็บไซต์อ้างว่าโครงการนี้ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลสก็อตแลนด์และมาลาวี และมีนักลงทุนชาวสก็อตแลนด์ที่มีประสบการณ์จำนวนมาก[ 18 ]
ลิงก์ภายนอก
- [2] เก็บถาวรเมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2016 ที่Wayback Machineนี่คือคำอธิบายเกี่ยวกับ Mandala House ซึ่งเป็นฐานที่ตั้งดั้งเดิมของบริษัทใน Blantyre