การพัฒนาชุมชนโดยใช้สินทรัพย์เป็นฐาน ( ABCD ) เป็นวิธีการสำหรับ การพัฒนา ชุมชนอย่างยั่งยืน โดยอาศัยจุดแข็งและศักยภาพของชุมชน โดยเกี่ยวข้องกับการประเมินทรัพยากร ทักษะ และประสบการณ์ที่มีอยู่ในชุมชน การจัดระเบียบชุมชนรอบประเด็นที่จะกระตุ้นให้สมาชิกลงมือทำ และจากนั้นกำหนดและดำเนินการที่เหมาะสม ^{[ 1 ]}วิธีนี้ใช้สินทรัพย์และทรัพยากรของชุมชนเองเป็นพื้นฐานในการพัฒนา และเพิ่มศักยภาพให้แก่ผู้คนในชุมชนโดยการสนับสนุนให้พวกเขาใช้สิ่งที่พวกเขามีอยู่แล้ว^{[ 2 ]}

แนวทาง ABCD ได้รับการพัฒนาโดย John L. McKnight และ John P. Kretzmann ที่สถาบันวิจัยนโยบายมหาวิทยาลัยนอร์ทเวส เทิร์น ในเมืองเอแวนสตัน รัฐอิลลินอยส์ พวกเขาร่วมกันเขียนหนังสือในปี 1993 ชื่อBuilding Communities from the Inside Out: A Path Toward Finding and Mobilizing A Community's Assets [ ^{3 ] ซึ่ง} ได้สรุปแนวทาง การพัฒนาชุมชน โดยใช้สินทรัพย์ เป็นฐาน^{[ 4 ]} โครงการพัฒนาชุมชนที่สถาบันวิจัยนโยบาย มหาวิทยาลัยนอร์ทเวสเทิร์น ได้จัดตั้งสถาบันพัฒนาชุมชนโดยใช้สินทรัพย์เป็นฐานขึ้น โดยอิงจากการวิจัยและการทำงานชุมชนกว่าสามทศวรรษของ John P. Kretzmann และ John L. McKnight

การพัฒนาชุมชนตามความต้องการจะเน้นที่ข้อบกพร่องในท้องถิ่นและมองหาทรัพยากรจากหน่วยงานภายนอก ในทางตรงกันข้าม การพัฒนาชุมชนตามสินทรัพย์จะเน้นที่การพัฒนาและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีอยู่ภายในชุมชน^{[ 5 ] : 1} เกี่ยวข้องกับหลักการของการเสริมสร้างศักยภาพโดยตั้งสมมติฐานว่าวิธีการแก้ปัญหาของชุมชนมีอยู่แล้วภายในสินทรัพย์ของชุมชน หลักการที่ชี้นำ ABCD ได้แก่:

• ทุกคนล้วนมีพรสวรรค์ : แต่ละคนในชุมชนต่างมีสิ่งที่จะนำมาช่วยเหลือผู้อื่นได้
• ความสัมพันธ์สร้างชุมชน : ผู้คนต้องมีความเชื่อมโยงกันเพื่อให้เกิดการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน
• ประชาชนเป็นศูนย์กลาง : ประชาชนควรถูกมองว่าเป็นผู้มีบทบาทสำคัญ ไม่ใช่ผู้รับประโยชน์ ในกระบวนการพัฒนา
• ผู้นำต้องดึงผู้อื่นเข้ามามีส่วนร่วม : การพัฒนาชุมชนจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อได้รับความร่วมมือจากชุมชนในวงกว้าง
• ผู้คนใส่ใจ : ท้าทายแนวคิดเรื่อง "ความเฉยเมย" ด้วยการรับฟังความสนใจของผู้คน
• ฟัง : การตัดสินใจควรมาจากบทสนทนาที่ทุกคนได้แสดงความคิดเห็น
• ถาม : การขอไอเดียเป็นวิธีที่ยั่งยืนกว่าการเสนอวิธีแก้ปัญหา
• การจัดองค์กรจากภายในสู่ภายนอก : สมาชิกชุมชนท้องถิ่นเป็นผู้ควบคุม
• สถาบันทำหน้าที่รับใช้ชุมชน : ผู้นำสถาบันควรสร้างโอกาสให้สมาชิกชุมชนมีส่วนร่วม จากนั้นจึง "ถอยออกมา" ^{[ 5 ] : 2}

แนวทาง ABCD ใช้เครื่องมือหลายอย่างในการประเมินและระดมชุมชน^{[ 3 ]}

1. ข้อมูลทักษะ : แสดงรายการทักษะมากมายที่บุคคลได้รับจากที่บ้าน ที่ทำงาน ในชุมชน หรือที่อื่นๆ ตัวอย่างของทักษะเหล่านี้อาจรวมถึงความรู้เกี่ยวกับอินเทอร์เน็ต การ ตัดผมการฟัง การติดวอลเปเปอร์ งานไม้ การเย็บผ้า การดูแลเด็ก ฯลฯ^{[ 6 ]}
2. ทักษะเพื่อชุมชน : ระบุรายการกิจกรรมเพื่อชุมชนที่บุคคลนั้นเคยเข้าร่วม เพื่อช่วยในการพิจารณาว่าตนเองอาจสนใจเข้าร่วมกิจกรรมใดในอนาคต
3. ความสนใจและประสบการณ์ด้านการประกอบธุรกิจ : ระบุประสบการณ์ด้านธุรกิจที่ผ่านมา และพิจารณาความสนใจในการเริ่มต้นธุรกิจ
4. ข้อมูลส่วนบุคคล : ระบุข้อมูลขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับการติดตามผล

ในชุมชนใด ๆ ก็ตามมีสินทรัพย์หลัก 5 ประการ ได้แก่ บุคคล สมาคม สถาบัน สินทรัพย์ทางกายภาพ และการเชื่อมโยง^{[ 7 ]} สินทรัพย์เหล่านี้แบ่งออกเป็น 3 ประเภท ได้แก่ ของขวัญจากบุคคล สมาคมพลเมือง และสถาบันท้องถิ่น^{[ 3 ]} แผนที่สินทรัพย์ถูกนำมาใช้แทนแผนที่ความต้องการซึ่งมุ่งเน้นเฉพาะด้านลบของชุมชน ในทางกลับกัน แผนที่สินทรัพย์มุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ ความสามารถ ทักษะ และจุดแข็งของชุมชนเพื่อสร้างอนาคตของชุมชน

ธนาคารเวลาเป็นตัวอย่างของการใช้สินทรัพย์ชุมชนเพื่อเชื่อมโยงสินทรัพย์ของแต่ละบุคคลเข้าด้วยกัน^{[ 8 ]}เพื่อนบ้านและองค์กรท้องถิ่นแบ่งปันทักษะซึ่งกันและกัน และได้รับและใช้ 'ชั่วโมงธนาคารเวลา' หรือ 'เครดิต' ในกระบวนการนี้ ทำให้การดูแลเด็ก หนึ่งชั่วโมง เทียบเท่ากับการซ่อมแซมบ้านหรือการเตรียมภาษี หนึ่งชั่วโมง ^{[ 8 ]}

เนื่องจาก ABCD อาศัยสินทรัพย์ชุมชนที่มีอยู่เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง จึงถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าบ่งชี้ว่าชุมชนที่ด้อยโอกาสมีทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการแก้ปัญหาของชุมชน^{[ 9 ]} ABCD ยังถูกต่อต้านโดยนักวิเคราะห์นโยบายสังคมบางคนที่มองว่าแนวทางนี้เป็นการให้เหตุผลแก่รัฐบาลในการลดทอนบริการสาธารณะและส่งเสริมวาระการแปรรูปเอกชน^{[ 10 ]}อย่างไรก็ตาม ตามที่สถาบัน ABCD ระบุ วิธีการของ ABCD ตระหนักว่าความอยุติธรรมเชิงระบบอาจทำให้ชุมชนที่ด้อยโอกาสต้องแสวงหาความช่วยเหลือจากภายนอกชุมชน ABCD ยืนยันว่าการแทรกแซงจากแหล่งภายนอกจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ของชุมชนอย่างเต็มที่^{[ 3 ]} ABCD ถูกอธิบายว่าเป็นแบบจำลองการพัฒนาชุมชนที่ยั่งยืนกว่าการพัฒนาชุมชนตามความต้องการ เนื่องจากแนวทางตามความต้องการอาจทำให้ปัญหาของชุมชนยืดเยื้อโดยเน้นที่ข้อบกพร่องและความจำเป็นในการพึ่งพาความช่วยเหลือจากภายนอก ในทางตรงกันข้าม ABCD มุ่งสร้างศักยภาพภายในชุมชนโดยการขยายทุนทางสังคม ของพวก เขา^{[ 3 ]}ด้วยการทำงานร่วมกับทรัพยากรภายนอกและสร้างความไว้วางใจภายในชุมชนไปพร้อมๆ กัน สมาชิกจำนวนมากขึ้นสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่หลากหลายยิ่งขึ้นได้^{[ 11 ] : 480}

นับตั้งแต่มีการนำเสนอในช่วงต้นทศวรรษ 1990 กรอบงาน ABCD ได้ถูกนำไปใช้ทั่วโลกในบริบทและประเภทองค์กรที่แตกต่างกันมากมาย เพื่อระดมความรู้และความช่วยเหลือจากชุมชนเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนของชุมชน^{[ 12 ]}

แนวทางAbundant Community Initiative (ACI) ซึ่งนำร่องครั้งแรกในเมืองเอดมันตัน รัฐอัลเบอร์ตา ประเทศแคนาดา ในปี 2013 เป็นตัวอย่างหนึ่งของการใช้ ABCD เพื่อฟื้นฟูย่านต่างๆ ผ่านความร่วมมือของประชาชนกับรัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรชุมชน เทศบาลต่างๆ ทั่วอเมริกาเหนือได้นำบทเรียนจากโครงการ ACI มาใช้เป็นแบบอย่างในการดำเนินโครงการ ABCD ของตนเอง ดังนั้นจึงมีการเปลี่ยนชื่อเป็น Abundant Community Edmonton ^{[ 13 ]}

สถาบัน Coady ที่มหาวิทยาลัย St. Francis Xavier ได้แบ่งปันกรณีศึกษาของโครงการริเริ่ม ABCD บนเว็บไซต์ขององค์กร^{[ 14 ]} กรณีศึกษาอื่นๆ ของการแทรกแซง ABCD ได้รับการบันทึกไว้ในหนังสือ A Strength-Based Approach for International Development: Reframing Aidของ Winterford และคณะในปี 2023 ^{[ 15 ]}

มีไซต์ ABCD จำนวน 17 แห่งในเมืองลีดส์ประเทศอังกฤษ ซึ่งพัฒนาขึ้นภายใต้โครงการที่เริ่มต้นในปี 2556 ^{[ 16 ] [ 17 ]}

• กรีน, ไมค์; มัวร์, เฮนรี; โอ'ไบรอัน, จอห์น (2006). เมื่อผู้คนใส่ใจมากพอที่จะลงมือทำ: ABCD ในทางปฏิบัติ . คำนำโดย จอห์น แม็กไนต์. โทรอนโต: สำนักพิมพ์อินคลูชัน. ISBN 978-1-895418-74-3. OCLC  70884582 .
• เอเมอร์สัน, จอห์น (23 มิถุนายน 2547). "การทำแผนที่สินทรัพย์คืออะไร?" . บันทึกการออกแบบทางสังคม . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 9 ตุลาคม 2551
• วารสาร: " ความก้าวหน้าในความร่วมมือด้านสุขภาพชุมชน: การวิจัย การศึกษา และการปฏิบัติ"สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ 2016 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2009-12-16 สืบค้นเมื่อ2009-06-09
  • พอดแคสต์วารสาร (รายชื่อตอน): "Beyond the Manuscript"ความก้าวหน้าในการสร้างความร่วมมือด้านสุขภาพชุมชน: การวิจัย การศึกษา และการปฏิบัติสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ 2016