บริษัท บีบีซี เวิลด์ไวด์ จำกัด

โลโก้สุดท้ายที่ใช้ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2018
เดิมที	บริษัท บีบีซี เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (ค.ศ. 1979–1995)
พิมพ์	บริษัทในเครือ
อุตสาหกรรม	การออกอากาศ
ผู้มาก่อน	บีบีซี เอ็นเตอร์ไพรส์
ก่อตั้ง	15 พฤษภาคม 2522 ( 15 พฤษภาคม 1979 )
ผู้ก่อตั้ง	เฮนเรียตตา เฮอร์ฟอร์ด-โจนส์
เลิกกิจการแล้ว	1 เมษายน 2561 ( 8 ปีที่แล้ว) ( 1 เมษายน 2561 )
โชคชะตา	รวมเข้ากับสตูดิโอของบีบีซี
ผู้สืบทอด	สตูดิโอบีบีซี
สำนักงานใหญ่	ศูนย์โทรทัศน์ ลอนดอน , อังกฤษ
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	โทนี่ ฮอลล์ (ประธาน) ทิม เดวี (ซีอีโอ)
พ่อแม่	บีบีซี
เว็บไซต์	www.bbcstudios.com​​

บริษัท บีบีซี เวิลด์ไวด์ จำกัดเป็นบริษัทสาขาเชิงพาณิชย์ที่บีบีซี เป็นเจ้าของทั้งหมด ก่อตั้งขึ้นจากการปรับโครงสร้างของบริษัทบีบีซี เอ็นเตอร์ไพรส์ ซึ่งเป็นบริษัทเดิม ในเดือนมกราคม ปี 1995 บริษัทนี้สร้างรายได้จากแบรนด์ของบีบีซี โดยขายรายการของบีบีซีและรายการอื่นๆ ของอังกฤษเพื่อออกอากาศในต่างประเทศ โดยมี เป้าหมาย เพื่อเสริมรายได้ที่บีบีซีได้รับจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต

บริษัทได้ควบรวมกิจการกับBBC Studiosเมื่อวันที่ 1 เมษายน 2561 เพื่อก่อตั้งบริษัทใหม่สำหรับการออกใบอนุญาต การผลิต และการจัดจำหน่ายภายใต้ชื่อ BBC Studios

นอกจากการออกอากาศแล้ว ตลอดช่วงชีวิตส่วนใหญ่ของ BBC ยังได้ผลิตสื่อเพิ่มเติมเพื่อจำหน่าย โดยกำไรที่ได้จะกลับคืนสู่องค์กรเพื่อช่วยในการจัดหาเงินทุนสำหรับบริการเหล่านี้ ผลิตภัณฑ์ในช่วงแรกที่มีชื่อเสียงที่สุดคือนิตยสารรายการวิทยุRadio Timesแต่รายได้สุทธิที่ได้รับจากนิตยสารนี้ในปี 1928 (93,686 ปอนด์ 10 ชิลลิง 1 เพนนี ) คิดเป็นเพียง 10% ของรายได้ทั้งหมดของ BBC ^{[ 1 ]}

ก่อนปี 1979 แผนกต่างๆ ของ BBC หลายแห่งเกี่ยวข้องกับการแสวงหาประโยชน์และการขายแบรนด์และรายการของ BBC BBC Publications ซึ่งผลิตนิตยสาร หนังสือ และสื่อเสริมอื่นๆ ได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงปลายทศวรรษ 1960 แต่ก็ยังคงมีปัญหาด้านการเงิน ในปี 1974 แผนกนี้ขาดทุน 14,000 ปอนด์^{[ 1 ]}อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ทางเศรษฐกิจดีขึ้นและในปี 1982 BBC Publications มีกำไรจากการดำเนินงาน 4.7 ล้านปอนด์^{[ 1 ]} BBC Transcription Servicesอนุญาตให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงในต่างประเทศใช้สื่อวิทยุของ BBC

การขายรายการโทรทัศน์เริ่มดำเนินการครั้งแรกในปี 1958 โดยมีการจัดตั้งตำแหน่งผู้จัดการธุรกิจขึ้น^{[ 1 ]}ค่อยๆ ขยายตัวจนกระทั่งมีการจัดตั้งแผนกส่งเสริมโทรทัศน์ (ต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นแผนกธุรกิจโทรทัศน์) ในปี 1960 ภายใต้ผู้จัดการทั่วไป^{[ 1 ]}ในปีแรก แผนกนี้สามารถขายรายการได้ 550 รายการในต่างประเทศ โดยมีรายได้ 234,000 ปอนด์^{[ 1 ] [ 2 ]}และขายได้อีก 1,200 รายการในปีถัดมา^{[ 1 ]}ส่วนรายการวิทยุนั้น เริ่มดำเนินการในระดับเดียวกันเมื่อมีการจัดตั้งแผนกธุรกิจวิทยุขึ้นในปี 1966 ^{[ 3 ]}ทั้งสองแผนกได้รวมกันเป็นแผนกธุรกิจบีบีซีในเดือนตุลาคม ปี 1968 ^{[ 4 ]}

เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2522 แผนกดังกล่าวได้กลายเป็นBBC Enterprises Ltd.ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่ BBC เป็นเจ้าของทั้งหมด^{[ 1 ] [ 2 ]}ภายในปี พ.ศ. 2525 แผนกนี้ได้ขยายตัวโดยมีแผนกที่รับผิดชอบด้านวิดีโอสำหรับใช้ในบ้าน (ภายใต้แบรนด์BBC Video ) เสียงบันทึก (ภายใต้แบรนด์BBC Recordsและ BBC Cassettes) ภาพยนตร์ และสินค้าที่ระลึก ณ จุดนี้ บริษัทมีรายได้ 23 ล้านปอนด์^{[ 1 ]}เมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2529 กิจกรรมเชิงพาณิชย์ทั้งหมดของบริษัท รวมถึง BBC Publications ได้ถูกควบรวมเข้ากับ BBC Enterprises Ltd. ^{[ 5 ]}

ในปี พ.ศ. 2534 สถานีโทรทัศน์ BBC World Serviceกลายเป็นสถานีออกอากาศของ BBC แห่งแรกที่ได้รับเงินทุนจากภาคเอกชน หลังจากที่กระทรวงการต่างประเทศปฏิเสธที่จะจ่ายเงินให้^{[ 6 ]}ต่อมา BBC Enterprises Ltd ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2538 ในชื่อBBC Worldwide Ltd ^{[ 7 ]}มีการทบทวนกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ BBC ในปี พ.ศ. 2547 และสรุปว่าการขายสินทรัพย์ของ BBC Worldwide จะไม่เป็นประโยชน์เท่ากับการรักษาธุรกิจไว้และผลักดันให้เติบโตยิ่งขึ้น ดังนั้นจึงมีการเปลี่ยนแปลงขอบเขต จุดเน้น โครงสร้าง และการกำกับดูแลบางประการ เช่น จะเผยแพร่เฉพาะรายการในสหราชอาณาจักรที่เชื่อมโยงกับรายการของ BBC หรือประเภทรายการหลักเท่านั้น

เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 BBC Worldwide และWoolworths Group plcประกาศว่าได้ร่วมทุนกันจัดตั้งบริษัท2 Entertain (เขียนแบบ2 | entertain ) ซึ่งจะรวมหน่วยเผยแพร่วิดีโอของ BBC Worldwide (BBC Video) เข้ากับหน่วยเผยแพร่วิดีโอ เผยแพร่เพลง และผลิตวิดีโอของ Woolworths Group (Video Collection International) โดย BBC Worldwide จะถือหุ้น 60% และ Woolworths Group ถือหุ้น 40% นอกจากนี้ ทั้ง BBC Worldwide และ Woolworths Group ต้องการให้ 2 Entertain สามารถแข่งขันกับสตูดิโอใหญ่ๆ ได้ดียิ่ง ขึ้น^{[ 8 ] [ 9 ]}ข้อตกลงเสร็จสมบูรณ์เมื่อวันที่ 27 กันยายน โดย Video Collection International ได้เปลี่ยนชื่อเป็น 2 Entertain Video Ltd. ในเดือนตุลาคม^{[ 10 ]}

ในปี พ.ศ. 2548 บริษัทได้ขายนิตยสารEve ให้กับ Haymarket Group ^{[ 11 ]}และในปี พ.ศ. 2549 บริษัทได้ขายหุ้นส่วนใหญ่ในBBC Booksให้กับสำนักพิมพ์Random House ^{[ 12 ]}

ในปี 2006 บริษัท Ragdoll Productionsและ BBC Worldwide ได้ร่วมทุนกันในชื่อ Ragdoll Worldwide

ในปี 2550 BBC Worldwide ได้ซื้อหุ้น 75% ในสำนักพิมพ์คู่มือท่องเที่ยวLonely Planet [ ^{13 ]}และเข้าซื้อหุ้นส่วนที่เหลืออีก 25% ในปี 2554 ^{[ 14 ] การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ BBC ใน การ}ขยายพอร์ตโฟลิโอออนไลน์และเพิ่มการดำเนินงานในออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกา^{[ 15 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 มีการประกาศว่าOfcomได้เสนอแนะให้Channel 4ควบรวมกิจการกับเครือข่ายเชิงพาณิชย์Fiveหรือ BBC Worldwide ตัวเลือกที่ Channel 4 ต้องการคือการเป็นพันธมิตรกับ BBC Worldwide ซึ่งได้รับการยืนยันจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารAndy Duncanที่กล่าวเสริมว่า "ขณะนี้เรากำลังเจรจากับ BBC Worldwide อยู่ และพวกเขาน่าตื่นเต้นมาก" ^{[ 16 ]}ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้รับรางวัลQueen's Award for Enterpriseเพื่อเป็นการยกย่องการเติบโตและความสำเร็จของบริษัท^{[ 17 ]}

ในปี 2555 บริษัทเริ่มปรับโครงสร้างแผนกต่างๆ จากระบบที่อิงตามผลิตภัณฑ์ไปเป็นระบบที่อิงตามสถานที่ตั้ง ส่งผลให้Jana Bennettออกจากบริษัท^{[ 18 ]}

ในปี 2013 BBC Worldwide ขาย Lonely Planet ให้กับ NC2 Media ของ มหาเศรษฐีชาวเคนตักกี้Brad Kelleyในราคา 75 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (51.5 ล้านปอนด์) ซึ่งน้อยกว่า 130.2 ล้านปอนด์ที่ BBC จ่ายไปเพื่อซื้อบริษัทนี้อย่างมาก โดยขาดทุนไป 80 ล้านปอนด์^{[ 19 ]}

ในเดือนธันวาคม 2016 BBC Worldwide และITV plcประกาศเปิดตัว BritBoxซึ่งเป็นแบรนด์สตรีมมิ่งแบบสมัครสมาชิกระหว่างประเทศที่เน้นรายการโทรทัศน์ของอังกฤษ บริการนี้มีแผนจะเปิดตัวครั้งแรกในสหรัฐอเมริกาในปี 2017 โดยมีAMC Networksเป็นพันธมิตรในท้องถิ่น^{[ 20 ]}

ในปี 2017 ภายใต้การแก้ไขกฎบัตรของ BBCและ การอนุมัติ ของ BBC Trust ในเวลาต่อมา สถานีโทรทัศน์ได้จัดตั้งบริษัทลูกเชิงพาณิชย์แห่งที่สองที่รู้จักกันในชื่อBBC Studiosเพื่อถือครองหน่วยการผลิตภายในของสถานีส่วนใหญ่ (รวมถึงรายการสารคดี บันเทิง บทละคร และดนตรีและกิจกรรมต่างๆ) เพื่อแลกกับการปรับโครงสร้าง ซึ่งยังอนุญาตให้ BBC ผลิตรายการสำหรับสถานีโทรทัศน์คู่แข่งเพื่อเป็นทุนสนับสนุนบริการสาธารณะ BBC ตกลงที่จะอนุญาตให้ BBC Studios และบุคคลที่สามเสนอราคาในการประมูลเพื่อผลิตรายการที่ไม่ใช่ข่าวภายในของสถานีในช่วง 11 ปีข้างหน้า^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}เมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2017 BBC ประกาศว่าจะควบรวม BBC Worldwide เข้ากับ BBC Studios ในเดือนเมษายน 2018 ซึ่งทำให้สถานีโทรทัศน์มีแผนกแบบบูรณาการที่เกี่ยวข้องทั้งการผลิตและการขายรายการ^{[ 25 ] [ 26 ]}

ในปี 2013/14 BBC Worldwide สร้างกำไรสุทธิ 157.4 ล้านปอนด์ และยอดขายสุทธิ 1,042.3 ล้านปอนด์ และคืนเงิน 173.8 ล้านปอนด์ให้กับ BBC ^{[ 27 ]}

ในปี 2012/13 บริษัททำกำไรได้ 156.3 ล้านปอนด์จากยอดขาย 1,115.8 ล้านปอนด์^{[ 28 ]}บริษัททำกำไรได้ 104 ล้านปอนด์จากยอดขาย 1,085 ล้านปอนด์ในปีก่อนหน้า^{[ 29 ]}

อัตรากำไรของ BBC Worldwide อยู่ที่ 11.2% ในปี 2011/2012 เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 9.6% ในปีก่อนหน้า ลดลงจากจุดสูงสุดที่ 21.5% ในปี 2002/2003 ซึ่งแตกต่างจาก 7.8% ในปี 2003/2004 ^{[ 30 ]}

การแปลงราคาสินค้าตามดัชนีราคาผู้บริโภค (RPI) จาก"สำนักงานสถิติแห่งชาติ – ตัวเลือกชุดข้อมูล" สืบค้นเมื่อ 24 สิงหาคม 2556

ในปี 2556 BBC Worldwide ได้ปรับโครงสร้างองค์กรใหม่โดยแบ่งตามภูมิศาสตร์ แทนที่จะเป็นตามแผนก เพื่อให้บริการผู้ชมทั่วโลกได้ดียิ่งขึ้น และเพื่อวางตำแหน่งตัวเองให้สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสในตลาดที่มีการเติบโตสูง ตลาดภูมิศาสตร์ทั้งเจ็ดแห่งถูกจัดกลุ่มเป็นสามภูมิภาค ได้แก่ อเมริกาเหนือ สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ และตลาดโลก (เอเชีย CEMA ละตินอเมริกา และยุโรปตะวันตก) พื้นที่ธุรกิจระดับโลกสองส่วน ได้แก่ เนื้อหาและแบรนด์ กำหนดกรอบเชิงกลยุทธ์และพารามิเตอร์สำหรับกิจกรรมภายในภูมิภาค และรักษาความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับบริษัทแม่ของ BBC Worldwide คือ BBC ดิจิทัลถูกฝังอยู่ทั่วทั้งธุรกิจ^{[ 32 ]}

BBC Worldwide รับผิดชอบกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่หลากหลาย ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับผลงานและวัตถุประสงค์สาธารณะของ BBC หลัก ในอดีต ธุรกิจนี้แบ่งออกเป็น 5 ธุรกิจย่อย ซึ่งครอบคลุมการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท ได้แก่ ช่องรายการ; เนื้อหาและการผลิต; แบรนด์ ผู้บริโภคและธุรกิจใหม่; ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค และการขายและการจัดจำหน่าย

แผนกช่องสัญญาณก่อตั้งขึ้นในปี 2548 ^{[ 33 ]}และเป็นแหล่งสร้างรายได้และการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท โดยดำเนินการออกอากาศช่องสัญญาณระหว่างประเทศและเครือข่ายภายในประเทศหลายแห่ง: ^{[ 33 ]}

• BBC America – AMC Networksเป็นเจ้าของช่องและได้รับใบอนุญาตใช้แบรนด์ BBC
• บีบีซี เอนเตอร์เทนเมนต์
• บีบีซีเฟิร์สต์
• บีบีซี บริท
• บีบีซี เอิร์ธ
• บีบีซี ไลฟ์สไตล์
• ซีบีบี้ส์
• ซีบีซีบีซี
• เครือข่าย โทรทัศน์ UKTVของอังกฤษประกอบด้วย 10 ช่อง (ซึ่งในช่วงหนึ่งเคยเป็นเจ้าของร่วม 50/50 กับDiscovery, Inc. )
• BBC UKTVในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์
• บีบีซี คิดส์ออสเตรเลีย

นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับบริษัทที่ปัจจุบันเลิกกิจการไปแล้วด้วย:

• BBC Canadaถือหุ้น 20% โดยCorus Entertainmentถือหุ้น 80%
• บีบีซี เอชดี
• BBC Kids Canadaถือหุ้น 20% โดยKnowledge Network Corporation ถือหุ้น 80%
• BBC ญี่ปุ่น - ร่วมทุนกับSKY PerfecTV!
• บีบีซี ลิฟวิ่ง
• ความรู้จากบีบีซี

แผนกเนื้อหาและการผลิตก่อตั้งขึ้นในปี 2549 และลงทุนเงินของบริษัทในการผลิตรายการใหม่ทั้งของ BBC และรายการอิสระอื่นๆ^{[ 34 ]}นอกจากนี้ยังใช้ประโยชน์จากรูปแบบของรายการ BBC และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับผู้ชมทั่วโลก ตัวอย่างเช่น การนำแบรนด์Strictly Come Dancingมาดัดแปลงเป็นDancing with the Starsเพื่อเพิ่มรายได้สูงสุดด้วยการรับค่าธรรมเนียมการผลิตจากสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น รวมถึงเงินจำนวนหนึ่งจากการขายสิทธิ์ในการออกอากาศซ้ำในครั้งแรก^{[ 34 ]}แผนกนี้ทำงานควบคู่ไปกับแผนกการขายและการจัดจำหน่าย ซึ่งขายสิทธิ์การออกอากาศรายการที่เสร็จสมบูรณ์แล้วของ BBC และผู้ผลิตรายอื่นๆ ตัวอย่างเช่นละครเรื่องMine All Mine ของ Red Production Companyสำหรับ เครือข่าย ITVในปี 2547 รวมถึงการขายคลิปแต่ละคลิปผ่านBBC Motion Galleryให้กับสถานีโทรทัศน์อื่นๆ ในปีงบประมาณ 2553/11 แผนกนี้ขายสิทธิ์เนื้อหาโทรทัศน์ได้มากกว่า 74,000 ชั่วโมง^{[ 35 ]}

อีกสองแผนกของบริษัทจะจัดการกับแบรนด์รายการแต่ละรายการ: แผนก Global Brands มุ่งเน้นไปที่การสร้างการรับรู้แบรนด์ในระดับสากล^{[ 36 ]}ในขณะที่แผนก Consumer Products จะผลิตสินค้าหลากหลายประเภทที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์เหล่านี้ งานของแผนกแรกนั้นรวมถึงการขยายแบรนด์ไปยังพื้นที่ใหม่ๆ – ทัวร์ Top Gear Liveเป็นตัวอย่างสำคัญของเรื่องนี้^{[ 36 ]}แผนกหลังนี้สร้างและจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคหลากหลายประเภท บางครั้งอาจเป็นการถือหุ้นหรือร่วมเป็นหุ้นส่วนในบริษัทอื่น รวมถึงการวางจำหน่าย VHS และ DVD ผลิตภัณฑ์เสียงพูดและเพลงซีดีรอมวิดีโอเกมหนังสือ และนิตยสาร^{[ 37 ]}

กลุ่ม BBC ถูกกล่าวหาว่ามีการออกอากาศข่าวที่ลำเอียง เพิกเฉยต่อความทุกข์ยากของชาวปาเลสไตน์ และมีอคติเข้าข้างอิสราเอลในการรายงานข่าว^{[ 38 ]}

• เป็นเจ้าของบริษัทผลิตสื่อวิดีโอ2 Entertainซึ่งมีผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ร่วม 2 Entertain และ BBC
• เป็นเจ้าของโดยDemon Music Group
• ร้านBBC Shopsปิดตัวลงในปี 2016 แต่ BBC Worldwide ยังคงเปิดร้านค้าออนไลน์ภายใต้แบรนด์Doctor WhoและTop Gear อยู่
• ดำเนินงานศูนย์แสดงภาพเคลื่อนไหวของบีบีซี (BBC Motion Gallery )
• บริหารงานร้าน BBC Storeจนกระทั่งปิดตัวลงในเดือนพฤศจิกายน 2017
• ถือหุ้น 12.2% ในบริษัทผลิตภาพยนตร์ Left Bank Pictures ^{[ 39 ]}
• ถือหุ้น 25% ใน House Productions ซึ่งเป็นบริษัทผลิตภาพยนตร์อิสระ^{[ 40 ]}
• ถือหุ้น 45% ในClerkenwell Filmsซึ่งเป็นบริษัทผลิตภาพยนตร์และโทรทัศน์^{[ 41 ]}
• ถือหุ้น 25% ใน Cliffhanger Productions ซึ่งเป็นบริษัทผลิตอิสระ^{[ 42 ]}
• ถือหุ้น 25% ใน BBC Children's Books ซึ่งเป็นสำนักพิมพ์ในเครือPenguin Groupที่ถือหุ้น 75% ^{[ 43 ]}
• ได้อนุญาตให้ บริษัท Immediate Media Companyตีพิมพ์นิตยสารต่างๆโดยก่อนหน้านี้ นิตยสารเหล่านี้ได้รับการตีพิมพ์ภายในโดยBBC Magazinesเอง
• เนื้อหาเสียงที่ได้รับอนุญาตจากPenguin Random House UK สำหรับการขายและการจัดจำหน่ายทั่วโลก^{[ 44 ] [ 45 ]}ก่อนหน้านี้มีการเผยแพร่ผลงานภายในองค์กรโดยBBC Radio CollectionและBBC Audiobooksและต่อมาโดยAudioGOซึ่ง BBC Worldwide ถือหุ้น 15% ^{[ 46 ] [ 47 ]}
• ถือหุ้นส่วนน้อยในBBC Booksโดย Random House Group ถือหุ้นส่วนใหญ่^{[ 12 ]}หนังสือที่ตีพิมพ์โดยใช้แบรนด์ BBC Books
• ถือหุ้นส่วนน้อยใน BBC Active โดยที่Pearson plcถือหุ้นส่วนใหญ่^{[ 48 ]}แบรนด์นี้เผยแพร่สื่อการศึกษา
• ร่วมมือกับ ITV เปิดตัวบริการ SVOD ของสหรัฐฯBritBoxในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2560 ^{[ 49 ] [ 50 ]}

กิจกรรมเชิงพาณิชย์เหล่านี้ทำให้ BBC Worldwide สามารถส่งคืนผลกำไรและเงินปันผลให้กับ BBC เพื่อนำไปลงทุนใหม่ในการดำเนินงานด้านการออกอากาศ ในปี 2550/2551 BBC Worldwide ลงทุน 75.1 ล้านปอนด์ในรายการภายในและรายการอิสระที่ BBC สั่งผลิต อย่างไรก็ตาม BBC มักถูกวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับจำนวนเงินที่ได้รับจาก BBC Worldwide คู่แข่งทางการค้าบางรายประท้วงถึงข้อได้เปรียบที่บริษัทได้รับจากการเป็นพันธมิตรและสามารถใช้ประโยชน์จากแคตตาล็อกรายการและทรัพยากรของ BBC เพื่อจัดหาสินค้าและบริการของตน^{[ 51 ]}

• ช่องโทรทัศน์บีบีซีระหว่างประเทศ

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
• ช่องBBC Worldwideบน YouTube
• บริษัท บีบีซี สตูดิโอส์ ดิสทริบิวชั่น (เดิมชื่อ บีบีซี เวิลด์ไวด์) จดทะเบียนที่สำนักงานทะเบียนบริษัท