Barry Zane Posner (เกิด 11 มีนาคม พ.ศ. 2492) ^{[ 1 ]}เป็นศาสตราจารย์ Accolti ด้านความเป็นผู้นำที่โรงเรียนธุรกิจ Leaveyแห่งมหาวิทยาลัย Santa Clara ^{[ 2 ]}

Posner ได้รับปริญญาตรีด้านรัฐศาสตร์จาก มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานตาบาร์บาราในปี 1970 ปริญญาโทด้านการบริหารรัฐกิจ จาก มหาวิทยาลัยโอไฮโอสเตท ในปี 1972 และปริญญาเอกด้านพฤติกรรมองค์กรและทฤษฎีการบริหารจาก มหาวิทยาลัยแมสซาชูเซตส์ แอมเฮิร์สต์ในปี 1976 ^{[ 3 ] [ 4 ]}วิทยานิพนธ์ปริญญาเอกของเขาคือ "ลักษณะเฉพาะของการควบคุมของบุคคลในองค์กร" ^{[ 5 ]}

Posner เป็นศาสตราจารย์ Accolti ด้านภาวะผู้นำที่โรงเรียนธุรกิจ Leaveyแห่งมหาวิทยาลัยSanta Clara ^{[ 2 ]}เขายังดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการที่ปรึกษาของGlobal Women's Leadership Network [ ^{6 ] เขา}เคยบรรยายเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่มหาวิทยาลัย St. Thomas [ ^{7 ] เขา} ใช้เวลา 6 เดือนในฐานะศาสตราจารย์รับเชิญที่มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮ่องกง ผลงานของเขาได้รับการเผยแพร่ในThe Washington Post [ ^{8 ] งาน}วิจัยของเขารวมถึงการสำรวจ คุณลักษณะภาวะ ผู้นำ เชิงบวก ที่นำไปสู่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ เขายังได้ศึกษาส่วนประกอบสำคัญของโครงการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอีกด้วย^{[ 9 ]}

Posner และJames M. Kouzesเริ่มพัฒนาแนวคิดสำหรับThe Leadership Challengeเมื่อพวกเขาวางแผนที่จะนำเสนอเกี่ยวกับภาวะผู้นำในการประชุมสองวัน Kouzes และ Posner ซึ่งเป็นนักวิชาการจากมหาวิทยาลัย Santa Claraมีกำหนดจะพูดต่อจากTom Petersซึ่งกำลังนำเสนอเกี่ยวกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จ Kouzes และ Posner ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ทักษะความเป็นผู้นำของแต่ละบุคคล^{[ 10 ]}ชื่อหนังสือมาจากแนวคิดของความท้าทายที่เกิดขึ้นเพื่อ "ทำให้สิ่งที่ไม่ธรรมดาเกิดขึ้น" ตามที่ Kouzes กล่าวไว้ในปี 2012 ^{[ 11 ] [ 12 ]} The Leadership Challengeใช้กรณีศึกษาเพื่อตรวจสอบ "แนวปฏิบัติห้าประการของภาวะผู้นำที่เป็นแบบอย่าง" ตามที่ Kouzes และ Posner ได้ทำการวิจัยและพัฒนา การสำรวจครั้งแรกของพวกเขาสำหรับแนวปฏิบัติทั้งห้าเริ่มขึ้นในปี 1983 โดยการถามผู้คนว่า "คุณทำอะไรในฐานะผู้นำเมื่อคุณกำลังทำผลงานได้ดีที่สุด?" ^{[ 11 ]}ตลอดระยะเวลากว่า 30 ปี พวกเขาได้ทำการสัมภาษณ์หลายพันครั้งและรวบรวมคำตอบเป็นลายลักษณ์อักษรประมาณ 75,000 รายการ^{[ 13 ]} Kouzes และ Posner ระบุแนวคิดทั่วไปห้าประการในการสำรวจของพวกเขา ดังนั้นจึงมีแนวปฏิบัติห้าประการ "แนวปฏิบัติห้าประการ" ได้แก่ "สร้างแบบอย่างที่ดี" "สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดวิสัยทัศน์ร่วมกัน" "ท้าทายกระบวนการ" "เปิดโอกาสให้ผู้อื่นลงมือทำ" และ "ให้กำลังใจ" ^{[ 11 ] [ 12 ]} Posner ได้ตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับความท้าทายในการเป็นผู้นำในFast Companyร่วม กับ Kouzes ^{[ 14 ]}

• " เครื่องมือพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับนักศึกษา: ฉบับปรับปรุง " วารสารการพัฒนาของนักศึกษาวิทยาลัยเล่มที่ 45 ฉบับที่ 4 กรกฎาคม/สิงหาคม 2547: 443–456

ร่วมกับ เจมส์ เค. คูเซส

• ร่วมกับ จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์ข้อคิดเชิงคริสเตียนเกี่ยวกับความท้าทายในการเป็นผู้นำโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2004) ISBN 9780787983376
• การให้กำลังใจด้วยใจ: คู่มือสำหรับผู้นำในการให้รางวัลและยกย่องผู้อื่นโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2003) ISBN 9780787964634
• ร่วมกับ Elaine Biech. คู่มือโค้ชสำหรับการพัฒนาผู้นำที่เป็นแบบอย่าง: การใช้ประโยชน์สูงสุดจากความท้าทายด้านภาวะผู้นำและแบบสำรวจแนวทางการปฏิบัติภาวะผู้นำโฮโบเคน: Pfeiffer (2010)
• ความน่าเชื่อถือ: ผู้นำได้รับและสูญเสียความน่าเชื่อถือได้อย่างไร และทำไมผู้คนจึงต้องการมันโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (1993)
• มรดกของผู้นำโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2006). ISBN 9780787982966
• หนังสือแบบฝึกหัด "ความท้าทายในการเป็นผู้นำ " โฮโบเคน: ไพเฟอร์ (2010) ISBN 047047713X
• ความท้าทายด้านภาวะผู้นำ: วิธีทำให้สิ่งที่ไม่ธรรมดาเกิดขึ้นในองค์กรโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2012) ISBN 0470651725
• คู่มือฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำ (The Leadership Challenge Workbook ) โฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2012) ISBN 9781118182703
• ร่วมกับ Elaine Biech. คู่มือโค้ชสำหรับการพัฒนาผู้นำที่เป็นแบบอย่าง: การใช้ประโยชน์สูงสุดจากความท้าทายด้านภาวะผู้นำและแบบประเมินแนวทางการปฏิบัติภาวะผู้นำ (LPI)โฮโบเคน: Pfeiffer (2010). ISBN 9780470377116
• ร่วมกับ Steven J. DeKrey. การสร้างสิ่งที่ไม่ธรรมดาให้เกิดขึ้นในเอเชีย: การประยุกต์ใช้หลักปฏิบัติทั้งห้าประการของความเป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างโฮโบเคน: Jossey-Bass (2013). ISBN 9781118518519
• ความท้าทายในการเป็นผู้นำนักศึกษา: 5 แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้นำที่เป็นแบบอย่างโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2009) ISBN 0470177055
• ร่วมกับ Beth High และ Gary M. Morgan. คู่มือการอำนวยความสะดวกและกิจกรรมสำหรับโครงการท้าทายความเป็นผู้นำของนักเรียน . โฮโบเคน: Jossey-Bass (2013) ISBN 9781118390085
• ร่วมกับ Beth High และ Gary M. Morgan. หนังสือแบบฝึกหัดและสมุดบันทึกภาวะผู้นำสำหรับนักเรียน: โครงการท้าทายภาวะผู้นำนักเรียน . โฮโบเคน: Jossey-Bass (2013).
• ร่วมกับ โจ ฟรอนเทียรา และ แดเนียล ไลเดิลการพลิกฟื้นทีม: คู่มือสำหรับการเปลี่ยนแปลงทีมที่ด้อยประสิทธิภาพโฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2012)
• ความจริงเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ: ข้อเท็จจริงสำคัญที่ไม่ใช่กระแสชั่วคราวที่คุณจำเป็นต้องรู้โฮโบเคน: จอสซีย์-บาสส์ (2010) ISBN 0470633549
• " เราเป็นผู้นำจากภายในสู่ภายนอก " วารสารการเป็นผู้นำบนพื้นฐานของค่านิยม: เล่ม 1: ฉบับที่ 1, บทความที่ 5. 2008.