การก่อสร้างบอนด์ฟิลด์
บริษัท Bondfield Construction Co. Ltd.เป็น บริษัท ก่อสร้าง สัญชาติแคนาดา ที่เชี่ยวชาญด้านโครงการภาครัฐในรัฐออนแทรีโอบริษัทเข้าสู่กระบวนการคุ้มครองเจ้าหนี้ในปี 2019 ท่ามกลางภาวะวิกฤตทางการเงินอย่างรุนแรงและเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท ในปี 2025 อดีตประธานบริษัท John Aquino และผู้บริหารโรงพยาบาลอาวุโส Vas (Vasos) Georgiou ถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานฉ้อโกงที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างโครงการปรับปรุงโรงพยาบาลเซนต์ไมเคิล ในเมือง โทรอนโต[ 1 ] [ 2 ]
ประวัติศาสตร์
บอนด์ฟิลด์ก่อตั้งขึ้นในช่วงทศวรรษ 1970 โดยราล์ฟ อากีโน ในเขตโทรอนโต โดยมุ่งเน้นที่โรงเรียนและโครงการโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะ[ 3 ]ต่อมาลูกชายของราล์ฟ คือ จอห์นและสตีฟ อากีโน ได้ขึ้นเป็นผู้บริหารระดับสูง จอห์น อากีโน ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอจนถึงเดือนตุลาคม 2018 เมื่อเขาถูกแทนที่โดยสตีฟ อากีโน เนื่องจากสถานะทางการเงินของบริษัทย่ำแย่ลง[ 4 ]
เมื่อวันที่ 4 เมษายน 2562 บอนด์ฟิลด์และบริษัทในเครือได้รับการคุ้มครองภายใต้พระราชบัญญัติการจัดการเจ้าหนี้ของบริษัทโดยมีEYได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ตรวจสอบภายใต้การกำกับดูแลของศาล[ 5 ]ในเวลานั้น บอนด์ฟิลด์มีงานค้างชำระในโครงการที่ใหญ่ที่สุดสองโครงการเป็นจำนวนมาก และถูกฟ้องร้องโดยผู้รับเหมาช่วงเนื่องจากใบแจ้งหนี้ไม่ได้รับชำระ บริษัทได้รับการคุ้มครองเจ้าหนี้ในเดือนเมษายน 2562 หลังจากไม่สามารถเจรจาต่อรองวงเงินสินเชื่อกับBridging Finance Inc.ซึ่ง เป็นผู้ให้กู้ที่มีผลตอบแทนสูงได้ [ 6 ]
ข้อหาทางอาญาและผลประโยชน์ทับซ้อน
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 สำนักงานปราบปรามการฉ้อโกงร้ายแรงของออนแทรีโอและตำรวจประจำจังหวัดออนแทรีโอได้ตั้งข้อหาจอห์น อากีโนและวาส จอร์จิโอในข้อหาฉ้อโกงเป็นจำนวนเงินมากกว่า 5,000 ดอลลาร์สหรัฐ และความผิดที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับปรุงโรงพยาบาลมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐ[ 7 ] [ 8 ]
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 ผู้พิพากษาปีเตอร์ บาวเดนแห่งศาลยุติธรรมสูงสุด (ออนแทรีโอ)พบว่าชายทั้งสองมีความผิดในข้อหาฉ้อโกงคนละ 2 กระทง มูลค่ามากกว่า 5,000 ดอลลาร์[ 1 ] [ 2 ]คำตัดสิน 135 หน้าของบาวเดนสรุปว่า จอร์จิโอได้ให้ข้อมูลที่เป็นความลับ มีความสำคัญสูง และมีเจตนาชัดเจนที่จะช่วยเหลือบอนด์ฟิลด์แก่อากีโนในระหว่างกระบวนการประเมินราคา โดยใช้ที่อยู่อีเมลที่บอนด์ฟิลด์จัดหาให้และโทรศัพท์แบล็กเบอร์รี่[ 1 ]คำตัดสินระบุว่า แม้ว่าราคาประมูล 299 ล้านดอลลาร์แคนาดาของบอนด์ฟิลด์จะเป็นราคาที่ต่ำที่สุดในบรรดาผู้เข้ารอบสุดท้าย 3 ราย และการออกแบบทางเทคนิคได้คะแนนต่ำกว่าข้อเสนอ 538 ล้านดอลลาร์แคนาดาจากพีซีแอล คอนสตรัคชั่น แต่จอร์จิโอเป็น “ผู้ที่ยืนกรานและกระตือรือร้นที่สุด” ในการสนับสนุนการประมูลของบอนด์ฟิลด์ โดยโต้แย้งว่าเซนต์ไมเคิล “ไม่ได้คาดหวังการออกแบบระดับโรลส์-รอยซ์ พวกเขาแค่หวังจะได้การออกแบบระดับโตโยต้า” [ 2 ]
ข้อกล่าวหาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ไม่เปิดเผยของ Georgiou กับ Aquino ได้รับการรายงานครั้งแรกในปี 2015–2016 โดยThe Globe and Mail [ 9 ] St. Michael's ได้สั่งพักงานและไล่ Georgiou ออกในเดือนพฤศจิกายน 2015 หลังจากรายงานเหล่านั้น[ 10 ]
รายงาน ของคณะกรรมการพิเศษInfrastructure Ontario ที่เผยแพร่ในเดือนมิถุนายน 2016 ระบุว่าการจัดซื้อจัดจ้าง St. Michael's “ไม่ได้ถูกบิดเบือน” และกระบวนการ จัดหาเงินทุนและการจัดซื้อจัดจ้างทางเลือก (AFP) ของ Infrastructure Ontario เป็นไปตามมาตรฐานความซื่อสัตย์สุจริต ขณะเดียวกันก็ยอมรับว่า Georgiou ล้มเหลวในการตรวจสอบผลประโยชน์ทับซ้อน[ 11 ]รายงานที่ตามมาตั้งคำถามถึงข้อสรุปดังกล่าวหลังจากคำตัดสินของ Bawden ในปี 2025 พบว่าการจัดซื้อจัดจ้างนั้นถูกบิดเบือนจริง ๆ[ 12 ]บทความเดียวกันนี้อ้างถึงอีเมลภายในและ เอกสาร FOIที่เปิดเผยข้อกังวลเกี่ยวกับการจัดการโครงการ Bondfield หลายโครงการของ IO รวมถึงการรั่วไหลของน้ำ รอยแตกร้าวของโครงสร้าง และค่าใช้จ่ายที่เกินงบประมาณในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นสำหรับ ErinoakKids
สำหรับรายงานการสอบสวนภายในของ Infrastructure Ontario เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างโครงการ St. Michael's ปัญหาด้านการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้อง และการปฏิรูปที่ตามมา โปรดดูที่ การจัดซื้อจัดจ้างและการกำกับดูแลของ Infrastructure Ontario
การพัฒนาปรับปรุงโรงพยาบาลเซนต์ไมเคิล
สัญญาการพัฒนาพื้นที่ “SMH 3.0” ของ Bondfield ได้รับการอนุมัติในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2558 ด้วยมูลค่าประมาณ 299 ล้านดอลลาร์แคนาดา[ 2 ]การก่อสร้างเริ่มขึ้นในปีเดียวกัน ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2561 บริษัทลูกเฉพาะกิจของโครงการ (“Project Co”) ถูกสั่งให้เข้าสู่กระบวนการล้มละลาย และในวันที่ 4 เมษายน พ.ศ. 2562 Bondfield ได้รับการคุ้มครองภายใต้ CCAA [ 6 ]
หลังจากการรับมอบอำนาจ บริษัทZurich Insurance Co. Ltd. ผู้ให้บริการประกันภัย ได้เข้ามารับผิดชอบภายใต้พันธบัตรการปฏิบัติงานและว่าจ้างEllisDonให้ทำงานให้เสร็จสมบูรณ์[ 2 ] [ 13 ] [ 14 ]
ต่อมา Zurich ได้เริ่มดำเนินคดีแพ่งกับ Bondfield, Aquino, Georgiou และUnity Health Torontoโดยกล่าวหาว่ามีการบิดเบือนข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องกับพันธบัตรค้ำประกัน[ 15 ]ในรายงานการตรวจสอบปี 2020 Ernst & Young รายงานว่าได้รวบรวมข้อมูลจากเซิร์ฟเวอร์ของ Bondfield หลายแห่ง ระบุเอกสารที่อาจเกี่ยวข้องประมาณ 107,000 ฉบับ และค้นพบ “เหตุการณ์การลบ” ที่กำหนดเป้าหมายในเดือนกันยายน 2015 ซึ่งเกี่ยวข้องกับอีเมลประมาณ 4,600 ฉบับที่มีคำต่างๆ เช่น “vas.georgiou” และ “bccldevelopment” [ 16 ]ผู้ตรวจสอบตั้งข้อสังเกตว่าไม่มีหลักฐานการลบใดๆ นอกเหนือจากเหตุการณ์ดังกล่าว
Unity Health Toronto ระบุว่าการกระทำผิดทางอาญาจำกัดอยู่ที่ Georgiou และโรงพยาบาลได้ตรวจสอบการควบคุมการจัดซื้อจัดจ้างแล้ว[ 1 ]ณ ปลายปี 2025 การพัฒนาโรงพยาบาลคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2026 โดยมีค่าใช้จ่ายรวมประมาณ 577 ล้านดอลลาร์แคนาดา ซึ่งเกือบสองเท่าของงบประมาณเดิม 300 ล้านดอลลาร์แคนาดา[ 12 ]
การคุ้มครองและการกู้คืนหนี้ของเจ้าหนี้
ผู้ตรวจสอบกล่าวหาว่ามีการออกใบแจ้งหนี้ปลอมมูลค่ากว่า 80 ล้านดอลลาร์แคนาดาให้กับ Bondfield และบริษัทในเครือ Forma-Con โดยหน่วยงานที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ Aquino และการชำระเงินจำนวน 33 ล้านดอลลาร์แคนาดานั้นอยู่ภายใต้การเรียกคืนตามกฎหมาย[ 17 ]ศาลฎีกาแคนาดายืนยันข้อค้นพบดังกล่าวในคดี Aquino v. Bondfield Construction Co. (2024 SCC 31) โดยถือว่าบริษัทสามารถถูกพิจารณาว่ากระทำการโดยมีเจตนาฉ้อฉลตามมาตรา 96 ของ พระราชบัญญัติล้มละลายและล้มละลาย[ 18 ] [ 19 ] Aquino ถูกตัดสินให้ล้มละลายส่วนบุคคลในเดือนมิถุนายน 2025 โดยมีหนี้สินที่รายงานเกิน 37 ล้านดอลลาร์แคนาดา[ 1 ]
การจัดซื้อและการกำกับดูแลโครงสร้างพื้นฐานของรัฐออนแทรีโอ
Bondfield เป็นหนึ่งในผู้รับเหมาขนาดกลางที่มีบทบาทมากที่สุดในการมีส่วนร่วมในรูปแบบการจัดหาเงินทุนและการจัดซื้อจัดจ้างทางเลือก (AFP) ของ Infrastructure Ontario ในช่วงทศวรรษ 2010 ระหว่างปี 2013 ถึง 2015 Infrastructure Ontario ได้มอบหมายโครงการสำคัญอย่างน้อย 5 โครงการให้กับบริษัทนี้ ซึ่งมีมูลค่ารวม 840 ล้านดอลลาร์แคนาดา รวมถึงการปรับปรุงโรงพยาบาล St. Michael's, โรงพยาบาล Joseph Brant, โรงพยาบาล Milton District, ศูนย์รักษาเด็ก ErinoakKids และโรงพยาบาล Cambridge Memorial [ 12 ]ต่อมานักวิจารณ์ได้อธิบายว่าการตัดสินใจของ Infrastructure Ontario ที่มอบหมายโครงการพร้อมกันจำนวนมากให้กับผู้รับเหมาเพียงรายเดียวเป็นความล้มเหลวในการกำกับดูแลครั้งใหญ่
ข้อพิพาทด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
การจัดซื้อจัดจ้างโรงพยาบาลเซนต์ไมเคิลในปี 2015 กลายเป็นโครงการ AFP ที่เป็นที่ถกเถียงมากที่สุดของ Infrastructure Ontario หลังจากที่The Globe and Mailเปิดเผยว่าหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารของโรงพยาบาล Vasos Georgiou มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ไม่เปิดเผยกับ John Aquino ประธาน Bondfield [ 9 ] Infrastructure Ontario แจ้งตำรวจประจำจังหวัดออนแทรีโอในเบื้องต้น แต่ต่อมาเลือกที่จะดำเนินการสอบสวนด้วยตนเองแทนที่จะส่งเรื่องไปยังหน่วยงานทางอาญา[ 12 ] Marni Dicker ที่ปรึกษาทั่วไปของหน่วยงานในขณะนั้น ได้จัดตั้งคณะกรรมการพิเศษขึ้น ซึ่งมอบหมายให้ที่ปรึกษาภายนอกทำการสอบสวนภายใน
รายงานของคณะกรรมการพิเศษ ปี 2016
รายงานของคณะกรรมการพิเศษของ Infrastructure Ontario ซึ่งเผยแพร่ต่อสาธารณะในเดือนมิถุนายน 2016 สรุปว่า แม้ว่า Georgiou จะไม่ได้เปิดเผยความขัดแย้งทางผลประโยชน์แต่ “กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างไม่ได้ถูกบิดเบือน” [ 11 ]รายงานไม่พบหลักฐานการใช้อิทธิพลที่ไม่เหมาะสม และยืนยันว่าขั้นตอนการประเมินของ IO โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพึ่งพาการให้คะแนนราคาต่ำสุด ทำให้การใช้อิทธิพลที่ไม่เหมาะสม “ไม่น่าเป็นไปได้สูง” บุคคลหลายคนที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างได้บอกกับนักข่าวในภายหลังว่าพวกเขาไม่ได้รับการสัมภาษณ์สำหรับการสอบสวน และผลการค้นพบของรายงานถูกตั้งคำถามหลังจากการตัดสินลงโทษทางอาญาของ Georgiou และ Aquino ในปี 2025 ซึ่งระบุว่ากระบวนการประมูลนั้นมีการปนเปื้อนด้วยการฉ้อโกง[ 1 ] [ 2 ] [ 12 ]
การกำกับดูแลโครงการและประเด็นด้านคุณภาพ
การเปิดเผยข้อมูลตามเสรีภาพในการเข้าถึงข้อมูลที่The Globe and Mail ได้รับ แสดงให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่ Infrastructure Ontario และกระทรวงต่างๆ ของรัฐออนแทรีโอรับทราบถึงข้อกังวลด้านคุณภาพและประสิทธิภาพที่สำคัญในโครงการ Bondfield หลายโครงการ รวมถึงการรั่วซึมของน้ำ การแตกร้าวของโครงสร้าง และความล้มเหลวทางกลไกที่สถานพยาบาล ErinoakKids ทั้งสามแห่งที่สร้างเสร็จในปี 2018 [ 12 ]อีเมลจากเจ้าหน้าที่กระทรวงอธิบายว่าการจัดการโครงการ ErinoakKids ของ Infrastructure Ontario นั้น “อ่อนแอ” และระบุว่า “ความสัมพันธ์ถูกละเมิดในทางที่ไม่เหมาะสม” [ 12 ]มีรายงานข้อพิพาทด้านการกำกับดูแลที่คล้ายกันในโครงการโรงพยาบาลของ Bondfield ในเคมบริดจ์ เบอร์ลิงตัน และมิลตัน ซึ่งความล่าช้าและข้อพิพาทเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้กู้และโรงพยาบาลตึงเครียด[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]
การตอบสนองของสถาบัน
หลังจากการล่มสลายของ Bondfield และการดำเนินคดีอาญาที่ตามมา Infrastructure Ontario ระบุว่าได้เสริมสร้างกรอบความซื่อสัตย์ในการจัดซื้อจัดจ้างและแนะนำการตรวจสอบผลประโยชน์ทับซ้อนเพิ่มเติมสำหรับผู้บริหารระดับสูงและผู้เสนอราคาภายนอก[ 23 ]ในปี 2025 เอียน แมคคอนาชี โฆษกของหน่วยงานกล่าวกับThe Globe and Mailว่า Infrastructure Ontario ได้ “ดำเนินการทันทีเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานความซื่อสัตย์ที่สูงของเราได้รับการรักษาไว้” และยังคงให้ความร่วมมือกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายต่อไป[ 12 ]
โครงการที่ได้รับผลกระทบจากภาวะล้มละลาย
การล้มละลายของ Bondfield ส่งผลกระทบต่อโครงการก่อสร้างภาครัฐหลายโครงการทั่วออนแทรีโอ รวมถึงโครงการปรับปรุงโรงพยาบาลและโครงการขนส่งสาธารณะที่จัดซื้อจัดจ้างภายใต้รูปแบบ AFP ของ Infrastructure Ontario
- โรงพยาบาล Cambridge Memorial — การขยายโรงพยาบาลของ Bondfield ที่ประสบปัญหาความล่าช้านั้นผิดนัดชำระหนี้ในขณะที่มีการยื่นล้มละลายในปี 2019 ผู้ให้กู้และโรงพยาบาลได้เรียกพันธบัตรค้ำประกันการปฏิบัติงานของ Zurich หลังจากโครงการล่าช้ากว่ากำหนดมากกว่าสองปี[ 24 ]ภายใต้ข้อตกลงการประนีประนอมในปี 2020 Zurich ได้ว่าจ้าง EllisDon ให้ดำเนินการส่วนที่เหลือของเฟส 3 ให้เสร็จสมบูรณ์ด้วยต้นทุนประมาณ 187 ล้านดอลลาร์แคนาดา[ 25 ]
- สถานี Union Station — Bondfield เป็นผู้รับเหมาหลักสำหรับเฟส 2 ของการฟื้นฟูสถานีสำคัญของโทรอนโต ซึ่งรับผิดชอบการสร้างโถงทางเดินและพื้นที่ค้าปลีกใหม่ โครงการประสบปัญหาความล่าช้าและค่าใช้จ่ายเกินงบประมาณอย่างมาก และในปี 2019 ก็ล่าช้ากว่ากำหนดการมากกว่าห้าปี [ 26 ] [ 27 ]หลังจากที่ Bondfield ล้มละลาย เมืองโทรอนโตได้ทำงานร่วมกับ Zurich ซึ่งเป็นผู้ให้บริการค้ำประกัน เพื่อจัดการให้แล้วเสร็จในเฟส 2 และ 3 ภายใต้สัญญาที่มีอยู่ รายงานของสภาเมืองในปี 2022 บันทึกการประนีประนอมที่เป็นความลับระหว่างเมือง Bondfield และ Zurich หลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์ไปมาก [ 28 ]การรายงานก่อนหน้านี้อธิบายถึงข้อพิพาทและปัญหาการชำระเงินที่ต่อเนื่องก่อนการล้มละลาย [ 24 ]ในขณะที่การตรวจสอบทางนิติวิทยาศาสตร์ในภายหลังได้อ้างถึงโครงการนี้ในการตรวจสอบแนวทางการออกใบแจ้งหนี้ของ Bondfield [ 29 ]ในปี 2018 เมืองถูกปรับภายใต้ประมวลกฎหมายป้องกันอัคคีภัยของออนแทรีโอหลังจากพบว่ารั้วก่อสร้างของ Bondfield ได้ปิดกั้นทางออกฉุกเฉิน ซึ่งส่งผลให้เกิดการละเมิดกฎเกี่ยวกับการแออัด [ 30 ]
- โรงพยาบาลเซนต์ไมเคิล — พบว่าการจัดซื้อจัดจ้างได้รับอิทธิพลจากความขัดแย้งที่ไม่เปิดเผยในภายหลัง การดำเนินการโครงการจึงถูกมอบหมายให้ Zurich และ EllisDon ดำเนินการให้แล้วเสร็จอย่างเป็นรูปธรรมในปี 2026 [ 2 ] [ 12 ]
โครงการที่เสร็จสมบูรณ์ก่อนหน้านี้
- ศูนย์บำบัดและพัฒนา ErinoakKids — Bondfield เป็นผู้นำในการก่อสร้างศูนย์บำบัดเด็กแห่งใหม่ 3 แห่งใน Brampton, Oakville และ Mississauga ภายใต้สัญญาออกแบบ-ก่อสร้าง-จัดหาเงินทุนมูลค่า 163.3 ล้านดอลลาร์แคนาดาของ Infrastructure Ontario ที่ลงนามในปี 2557 [ 31 ] [ 32 ]หลังจากการก่อสร้างเสร็จสิ้น เจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่กระทรวงรายงานว่ามีการรั่วไหลของน้ำอย่างต่อเนื่อง โครงสร้างแตกร้าว และลิฟต์ทำงานผิดปกติ บันทึกข้อมูลสาธารณะที่The Globe and Mail อ้างถึงในภายหลัง แสดงให้เห็นว่ากระทรวงบริการเด็กและเยาวชนได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับการจัดการโครงการของ IO โดยอีเมลภายในอธิบายว่าเป็น “ความล้มเหลวของกระบวนการในหลายระดับ” [ 12 ]การแก้ไขในภายหลังได้รับการดูแลโดย IO และผู้รับเหมาทดแทนหลังจากที่ Bondfield ล้มละลายในปี 2562
- โรงพยาบาลโจเซฟ แบรนต์ (เบอร์ลิงตัน) — โครงการปรับปรุงใหม่ประสบกับความล่าช้าและข้อพิพาทเรื่องค่าใช้จ่ายก่อนที่จะเสร็จสมบูรณ์ในปี 2018 ไม่นานก่อนที่บอนด์ฟิลด์จะยื่นขอความคุ้มครองจากเจ้าหนี้ [ 21 ]
- โรงพยาบาลเขตมิลตัน (Halton Healthcare) — Bondfield มีส่วนร่วมในการก่อสร้างในระยะเริ่มต้น ปัญหาการบำรุงรักษาและข้อพิพาทกับผู้รับเหมาที่เกิดขึ้นภายหลังได้รับการรายงานโดย IO ก่อนที่บริษัทจะล้มละลาย [ 33 ]
- ศูนย์กักกันโทรอนโตใต้ — สร้างเสร็จในปี 2014 ต่อมามีรายงานว่าอาคารดังกล่าวมีข้อบกพร่องและระบบล้มเหลวอย่างต่อเนื่อง งานของบอนด์ฟิลด์ในโครงการนี้ถูกอ้างอิงในการประเมินการกำกับดูแลผู้รับเหมาของ IO ในภายหลัง[ 34 ]
| โครงการ | ภาคส่วน / สถานที่ตั้ง | สถานะหลังการล้มละลาย |
|---|---|---|
| โรงพยาบาลเซนต์ไมเคิล | การดูแลสุขภาพ (โทรอนโต) | โครงการ Co เข้าสู่กระบวนการล้มละลายในปี 2018; การดำเนินการให้แล้วเสร็จถูกมอบหมายให้ Zurich และ EllisDon; คาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2026 [ 2 ] [ 12 ] |
| โรงพยาบาลเคมบริดจ์เมโมเรียล | การดูแลสุขภาพ (เคมบริดจ์) | Zurich เรียกขอหลักประกันการปฏิบัติงาน; EllisDon ดำเนินการเฟส 3 ให้เสร็จสิ้นภายใต้ข้อตกลงการชำระหนี้ในปี 2020 (187 ล้านดอลลาร์แคนาดา) [ 25 ] |
| สถานีสหภาพ | ระบบขนส่งมวลชน (โทรอนโต) | เมืองโทรอนโตและซูริคจัดการให้เสร็จสิ้น ข้อตกลงลับระหว่างเมือง บอนด์ฟิลด์ และซูริคได้รับการบันทึกไว้ในปี 2022 [ 28 ] |
| ศูนย์บำบัดและพัฒนาเด็ก ErinoakKids | การฟื้นฟูสมรรถภาพเด็ก (เขตพีล) | เสร็จสมบูรณ์ในปี 2018; มีข้อบกพร่องหลังการก่อสร้างที่สำคัญ; กระทรวงและ IO ได้หยิบยกข้อกังวลด้านการกำกับดูแลขึ้นมา[ 12 ] |
| โรงพยาบาลโจเซฟ แบรนต์ | การดูแลสุขภาพ (เบอร์ลิงตัน) | เสร็จสมบูรณ์ในปี 2018; ประสบกับความล่าช้าและข้อพิพาทก่อนที่ Bondfield จะยื่น CCAA [ 21 ] |
| โรงพยาบาลเขตมิลตัน | การดูแลสุขภาพ (มิลตัน) | เสร็จสมบูรณ์ก่อนการล้มละลาย; ปัญหาการบำรุงรักษาและผู้รับเหมาที่รายงานโดย IO [ 33 ] |
| ศูนย์กักกันโทรอนโตใต้ | เรือนจำ (โทรอนโต) | เสร็จสมบูรณ์ในปี 2014; พบข้อบกพร่องในการดำเนินงานและการก่อสร้างในภายหลัง[ 34 ] |
ลิงก์ภายนอก
- CPA Ontario ตั้งข้อหาทางวินัยต่อ Steve Kostich ผู้ตรวจสอบบัญชีของ Deloitte
- CPA Ontario ตั้งข้อหาทางวินัยต่อเฟลิซ ไอโอริโอ ผู้ตรวจสอบบัญชีของ Deloitte