อัตราการเผาไหม้

ผู้เขียน	ไมเคิล วูล์ฟ
ภาษา	ภาษาอังกฤษ
ประเภท	สารคดี
สำนักพิมพ์	ไซมอน แอนด์ ชูสเตอร์
วันที่เผยแพร่	วันที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2541
สถานที่ตีพิมพ์	สหรัฐอเมริกา
ประเภทสื่อ	รูปแบบสิ่งพิมพ์ ( ปกแข็งและปกอ่อน )
หน้า	288
ISBN	0-684-85621-2
โอซีแอลซี	41672640

Burn Rate: How I Survived the Gold Rush Years on the Internet ^{[ 1 ]}เป็นหนังสือสารคดีปี 1998 โดย Michael Wolffซึ่งเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับ บริษัท ดอทคอม ของ Wolff ที่ชื่อ Wolff New Media

" อัตราการเผาผลาญ " ในชื่อเรื่องหมายถึงการใช้เงินสดของบริษัทสตาร์ทอัพ เนื้อเรื่องส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความพยายามของวูล์ฟในการหาเงินทุนจากแหล่งต่างๆ ได้แก่AOL , The Washington PostและMagellanวูล์ฟเล่าถึงความขัดแย้งที่เพิ่มขึ้นกับผู้สนับสนุนทางการเงินของเขา ได้แก่ Robert Machinist, Alan Patricofและ Jon Rubin ^{[ 2 ]} ในที่สุด วูล์ฟก็ตัดสินใจละทิ้งบริษัท ลาออกจากตำแหน่ง รับเงินเดือนที่ยังไม่ได้รับ และกลับไปสู่รากฐานของเขาในฐานะนักข่าว โดยการเขียนหนังสือเปิดเผยความจริง

ในบทเสริมที่เบี่ยงเบนจากโครงเรื่องหลัก "อัตราการเผาผลาญ" วูล์ฟได้กล่าวถึงปฏิสัมพันธ์ของเขากับ ผู้บุกเบิก อินเทอร์เน็ตเช่นหลุยส์ รอสเซตโตความสับสนของเขาเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตคืออะไร และมันกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางใด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วูล์ฟกังวลเกี่ยวกับวิธีการเปรียบเทียบ "สื่อ" บนอินเทอร์เน็ตกับสื่อดั้งเดิมที่ผ่านการตัดต่อ โดยที่ "การสนทนา" แบบโต้ตอบมีความสำคัญมากกว่าเนื้อหาเรื่องราวที่ผ่านการตัดต่อ: "คนไม่ค่อยอ่านบนอินเทอร์เน็ต"

Burn Rate ได้รับการคัดลอกบางส่วนใน นิตยสารWiredฉบับเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2541 ^{[ 3 ]}หนังสือเล่มนี้วางจำหน่ายในฤดูใบไม้ร่วงปีนั้น และปัจจุบันมีทั้งหมด 4 ฉบับ ทั้งแบบปกแข็งและปกอ่อน^{[ 1 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2541 ^{[ 4 ]}วูล์ฟเขียนว่าอิซาเบล แม็กซ์เวลล์และเดวิด เฮย์เดนแห่งแม็กเจลแลนบ่นเกี่ยวกับการนำเสนอภาพลักษณ์ของพวกเขา เขายังบันทึก "จดหมายจากทนายความ" จากจอน รูบินและอลัน แพทริคอฟจากโรเบิร์ต แมชินิสต์ ซึ่งเขาเรียกว่าเป็น "ตัวร้ายที่ยิ่งใหญ่กว่าชีวิตจริง" ของหนังสือเล่มนี้ มีความพึงพอใจที่ชื่อเสียงของ Burn Rate ทำให้ธุรกิจเติบโตมากขึ้น

Village Voice ตั้งข้อสังเกตว่า Wolff ละเว้นการเล่าเรื่องส่วนหนึ่งของการล่มสลายของ Wolff New Media: ว่าในขณะที่ Wolff เลื่อนการรับเงินเดือนของตนเองเพื่อพยุงบริษัทให้รอด เขายังสนับสนุนให้พนักงานของเขาทำเช่นเดียวกัน เมื่อ Wolff ได้รับเงินเดือนที่ค้างอยู่ เขาก็ใช้เงินสำรองคงเหลือของบริษัทจนหมด ส่งผลให้พนักงานที่เหลือไม่สามารถรับเงินเดือนที่ค้างอยู่ได้^{[ 5 ]}

• สัปดาห์ธุรกิจ
• ซีเอ็นเอ็น
• รีวิวฉบับสมบูรณ์
• นิวยอร์กไทมส์, เดอะ (ฮาฟเนิร์ต)
• นิวยอร์กไทมส์ (เลห์มันน์-ฮอปต์)
• นิวยอร์กไทมส์, เดอะ (สเตด)
• ซาลอน.คอม
• หนังสือพิมพ์ซานฟรานซิสโก โครนิเคิล
• สเลท
• กลยุทธ์+ธุรกิจ
• ดูด
• นักเขียนเขียน (กรกฎาคม 2541)

• ออสติน โครนิเคิล, เดอะ
• นักเขียนเขียน (สิงหาคม 1998)