แผนภูมิBurndownหรือแผนภูมิ Burndownเป็นการแสดงภาพกราฟิกของงานที่เหลืออยู่เทียบกับเวลา^{[ 1 ]}งานที่ค้างอยู่ (หรือ Backlog) มักจะอยู่บนแกนตั้ง โดยมีเวลาอยู่ตามแกนแนวนอน แผนภูมิ Burndown เป็นแผนภูมิแสดงความคืบหน้าของงานที่เหลืออยู่ มีประโยชน์สำหรับการคาดการณ์ว่างานทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์เมื่อใด มักใช้ใน วิธี การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agileเช่นScrumอย่างไรก็ตาม แผนภูมิ Burndown สามารถนำไปใช้กับโครงการใดๆ ก็ได้ที่มีความคืบหน้าที่วัดได้เมื่อเวลาผ่านไป

งานที่เหลือสามารถแสดงได้ในแง่ของเวลาหรือคะแนนเรื่องราว (ซึ่งเป็นหน่วยที่กำหนดขึ้นโดยพลการ ) ^{[ 2 ]}

สามารถใช้แผนภูมิ Burn เพื่อแสดงความเร็ว ของทีมในโครงการ ได้^{[ 3 ]}ความเร็วคือการวัดที่แสดงถึงอัตราการผลิตภายในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ซึ่งผลลัพธ์จะถูกสร้าง ตรวจสอบ และอนุมัติ^{[ 3 ]}

แผนภูมิ Burndown สำหรับการวนซ้ำที่เสร็จสมบูรณ์แสดงอยู่ด้านบนและสามารถอ่านได้โดยทราบสิ่งต่อไปนี้: ^{[ 4 ]}

แกนX

ไทม์ไลน์ของโครงการ/รอบการทำงาน

แกนY

งานที่ต้องทำให้เสร็จสำหรับโครงการ การประมาณเวลาหรือคะแนนเรื่องราวสำหรับงานที่เหลืออยู่จะแสดงโดยแกนนี้^{[ 3 ]}

จุดเริ่มต้นของโครงการ

จุดนี้อยู่ทางซ้ายสุดของแผนภูมิ และเกิดขึ้นในวันที่ 0 ของโครงการ/รอบการทำงาน

จุดสิ้นสุดของโครงการ

จุดนี้อยู่ทางด้านขวาสุดของแผนภูมิ และเกิดขึ้นในวันสุดท้ายที่คาดการณ์ไว้ของโครงการ/รอบการทำงาน

จำนวนคนงานและปัจจัยประสิทธิภาพ

ในตัวอย่างข้างต้น มีงานที่ต้องทำโดยประมาณ 28 วัน และมีนักพัฒนาสองคนทำงานในโครงการ โดยมีประสิทธิภาพการทำงาน 70% ดังนั้น งานควรจะแล้วเสร็จภายใน(28 ÷ 2) ÷ 0.7 = 20วัน

งานที่เหมาะสมที่เหลืออยู่

นี่คือเส้นตรงที่เชื่อมจุดเริ่มต้นกับจุดสิ้นสุด ที่จุดเริ่มต้น เส้นในอุดมคติจะแสดงผลรวมของประมาณการสำหรับงานทั้งหมดที่ต้องทำให้เสร็จ ที่จุดสิ้นสุด เส้นในอุดมคติจะตัดแกน x ซึ่งแสดงว่าไม่มีงานเหลือให้ต้องทำอีกแล้ว บางคนอาจไม่เห็นด้วยกับการเรียกเส้นนี้ว่า "เส้นในอุดมคติ" เพราะโดยทั่วไปแล้วเป้าหมายไม่ใช่การทำตามเส้นนี้ เส้นนี้เป็นการคำนวณทางคณิตศาสตร์โดยอิงจากประมาณการ และประมาณการนั้นมีโอกาสผิดพลาดมากกว่างานจริง เป้าหมายของแผนภูมิแสดงความคืบหน้าคือการแสดงความคืบหน้าไปสู่ความสำเร็จและให้ประมาณการเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะเสร็จสิ้นตรงเวลา

งานจริงที่เหลืออยู่

นี่แสดงถึงปริมาณงานที่เหลืออยู่จริง ในจุดเริ่มต้น ปริมาณงานที่เหลืออยู่จริงจะเท่ากับปริมาณงานที่เหลืออยู่ตามอุดมคติ แต่เมื่อเวลาผ่านไป เส้นปริมาณงานที่เหลืออยู่จริงจะผันผวนขึ้นลงเหนือและใต้เส้นอุดมคติ ขึ้นอยู่กับความแตกต่างระหว่างการประมาณการและประสิทธิภาพของทีม โดยทั่วไปแล้ว จะมีการเพิ่มจุดใหม่ลงในเส้นนี้ในแต่ละช่วงเวลา (ตัวอย่างเช่น ใน Scrum ทุกวันสำหรับ backlog ของ sprint หรือแต่ละ sprint สำหรับ backlog ของ release) ค่า y ของจุดใหม่นี้คือผลรวมของความพยายามในการทำงานที่เหลืออยู่หลังจากช่วงเวลาที่ผ่านมา (โดยทั่วไปแล้วจะไม่เท่ากับการลบปริมาณงานที่เพิ่งเสร็จสิ้นออกจากจุดสุดท้าย แต่จะเป็นเช่นนั้นก็ต่อเมื่อปริมาณงานทั้งหมดคงที่)

เส้นงานจริงอยู่เหนือเส้นงานในอุดมคติ

หากเส้นงานจริงอยู่สูงกว่าเส้นงานในอุดมคติ หมายความว่ายังมีงานเหลือมากกว่าที่คาดการณ์ไว้แต่แรก และโครงการล่าช้ากว่ากำหนด

เส้นงานจริงอยู่ต่ำกว่าเส้นงานในอุดมคติ

หากเส้นงานจริงอยู่ต่ำกว่าเส้นงานในอุดมคติ หมายความว่าเหลืองานน้อยกว่าที่คาดไว้ และโครงการเสร็จเร็วกว่ากำหนด

นี่เป็นเพียงวิธีหนึ่งในการตีความรูปร่างของแผนภูมิ Burndown เท่านั้น ยังมีวิธีอื่นๆ อีก^{[ 2 ]}

ปัญหาหนึ่งที่อาจสังเกตได้ในแผนภูมิ Burndown คือ เส้นงานจริงจะอยู่เหนือหรือต่ำกว่าเส้นงานในอุดมคติขึ้นอยู่กับความแม่นยำของการประมาณเวลาเริ่มต้น ซึ่งหมายความว่าหากทีมประเมินเวลาที่ต้องการสูงเกินไปอย่างต่อเนื่อง ความคืบหน้าจะปรากฏว่าเร็วกว่ากำหนดเสมอ หากพวกเขาประเมินเวลาที่ต้องการต่ำเกินไปอย่างต่อเนื่อง ความคืบหน้าจะปรากฏว่าช้ากว่ากำหนดเสมอ ปัญหานี้แก้ไขได้โดยการรวมปัจจัยประสิทธิภาพเข้าไว้ในแผนภูมิ Burndown หลังจากรอบแรกของโครงการ ปัจจัยประสิทธิภาพสามารถคำนวณใหม่ได้เพื่อให้สามารถประมาณการได้แม่นยำยิ่งขึ้นในรอบถัดไป เทมเพลตบางแบบจะคำนวณประสิทธิภาพโดยอัตโนมัติเมื่อโครงการดำเนินไป ซึ่งสามารถใช้เพื่อระบุพื้นที่/ขั้นตอนที่การประมาณการที่ไม่แม่นยำเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง^{[ 4 ]}

แผนภูมิBurnupหรือแผนภูมิ Burn-upคือแผนภาพของงานที่เสร็จสมบูรณ์ และบางครั้งใช้เป็นทางเลือกแทนแผนภูมิ Burndown คล้ายกับแผนภูมิ Burndown แผนภูมิ Burnup แสดงเวลาบนแกนแนวนอนและงานที่เสร็จสมบูรณ์บนแกนแนวตั้ง ความแตกต่างหลักคือแผนภูมิ Burnup เริ่มต้นจากด้านล่างและเพิ่มขึ้นเมื่อภารกิจเสร็จสมบูรณ์ (ตรงกันข้ามกับแผนภูมิ Burndown) ความแตกต่างอีกประการหนึ่งคือแผนภูมิ Burnup มักจะมีเส้นที่แสดงถึงงานทั้งหมด^{[ 5 ]}เช่นเดียวกับแผนภูมิ Burndown งานสามารถวัดได้หลายวิธี เช่น การใช้เวลาหรือคะแนนเรื่องราว

• ความเร็ว (การพัฒนาซอฟต์แวร์)

• ทำความเข้าใจแผนภูมิ Burndown ของ Scrum
• ปล่อย Burndown
• ตัวอย่างรูปแบบแผนภูมิ Burndown
• รูปแบบและการพิจารณาทั่วไปของแผนภูมิ Burn Down