รายงาน Farmer Review ฉบับเดือนตุลาคม 2016 เกี่ยวกับแบบจำลองแรงงานก่อสร้างของสหราชอาณาจักรได้ให้คำแนะนำสำคัญหลายประการในการปฏิรูปการฝึกอบรมในอุตสาหกรรม หนึ่งในนั้นคือการปฏิรูป CITB และการเก็บภาษีขั้นพื้นฐาน^{[ 9 ]}ในเดือนพฤษภาคม 2017 หน่วยงานที่ให้รางวัล Cskills Awards ถูกขายให้กับNOCN ซึ่งเป็น หน่วยงานที่ให้รางวัลในอุตสาหกรรมอื่น ^{[ 10 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2559 โรเบิร์ต ฮาล์ฟอนรัฐมนตรีว่าการกระทรวงทักษะของรัฐบาลได้แต่งตั้งพอล มอร์เร ลล์ ให้เป็นผู้นำการทบทวนคณะกรรมการฝึกอบรมภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทในอนาคตของ CITB ^{[ 11 ]}การสนับสนุนจากภาคอุตสาหกรรมต่อ CITB มีความแตกต่างกันอย่างมาก โดยบางภาคส่วน (โดยเฉพาะการสร้างบ้าน) ^{[ 12 ]}ลงคะแนนเสียงคัดค้านการต่ออายุค่าธรรมเนียมของ CITB ในขณะที่ภาคส่วนอื่นๆ ( เช่น Build UK ) สนับสนุนให้ดำเนินการต่อตราบใดที่มีการปฏิรูป^{[ 13 ]}รายงานเรื่องBuilding Support: the review of the Industry Training Boardsได้รับการเผยแพร่ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2560 ^{[ 14 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2560 CITB ได้เปิดเผยกลยุทธ์ใหม่เพื่อให้ง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยยุติการฝึกอบรมโดยตรงผ่านวิทยาลัยการก่อสร้างแห่งชาติ และยกเลิกสถานที่ทำการที่Bircham Newtonใน Norfolk แล้วย้ายไปที่Peterborough [ ^{15 ]}ซึ่งเป็นที่ตั้งปัจจุบัน^{[ 16 ] การเปลี่ยนแปลงดัง กล่าว}น่าจะส่งผลให้มีการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากถึง 1,400 คนของ CITB โดยเฉพาะใน Norfolk เนื่องจาก CITB ว่าจ้างผู้ให้บริการภายนอกแทนที่จะจัดฝึกอบรมเอง^{[ 17 ]}โดยรวมแล้ว มีพนักงาน 750 คน ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของพนักงานทั้งหมด ตกอยู่ในความเสี่ยงที่จะถูกเลิกจ้าง^{[ 18 ]}

ในเดือนเมษายน 2018 CITB ได้เปิดเผยแผนสามปีซึ่งจะปลดพนักงานมากกว่า 800 คนในการปฏิรูปที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงธุรกิจให้ทันสมัย ​​CITB เสนอที่จะลดจำนวนพนักงานในสหราชอาณาจักรจาก 1,370 คนในเดือนมีนาคม 2018 เหลือ 358 คนภายในปี 2021 ^{[ 19 ]}ในเดือนพฤศจิกายน 2018 ฟังก์ชันงานเบื้องหลังต่างๆ ถูกว่าจ้างภายนอก ส่งผลกระทบต่อพนักงาน 337 คน โดยส่วนใหญ่ย้ายไปอยู่กับผู้ให้บริการรายใหม่ Shared Services Connected Ltd (SSCL) ^{[ 20 ]}ในเดือนธันวาคม 2018 มีการเปิดเผยว่า เพื่อรักษาการจ้างงานกับ SSCL พนักงานกว่า 200 คนที่อยู่ในนอร์ฟอล์ก รวมถึงพนักงานอีกกว่า 100 คนในลอนดอน เลสเตอร์เชียร์ สก็อตแลนด์ และเวลส์ จะถูกบังคับให้ย้ายและทำงานจากสำนักงานของ SSCL ในยอร์กและสถานที่อื่นๆ ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกประณามโดยUnite the Unionว่าเป็นการทำให้พนักงาน 300 คนตกงานโดยปริยาย^{[ 21 ]}ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2562 สำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของ CITB ได้ก่อตั้งขึ้นที่เมืองปีเตอร์โบโรห์^{[ 22 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 CITB ประกาศว่าได้ขายพื้นที่ Bircham Newton ของ NCC ให้กับWest Suffolk Collegeซึ่งตั้งอยู่ที่Bury St Edmunds โดย มีเป้าหมายที่จะดำเนินการฝึกอบรมอุตสาหกรรมการก่อสร้างต่อไปในพื้นที่ดัง กล่าว ^{[ 23 ]}อย่างไรก็ตาม การขายดังกล่าวล้มเหลวในภายหลัง และในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 CITB กล่าวว่าได้ตัดสินใจที่จะรักษาพื้นที่ Bircham Newton ไว้ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในสกอตแลนด์ที่ Inchinnan ด้วย^{[ 24 ]}สิ่งพิมพ์ด้านอุตสาหกรรมThe Construction Indexกล่าวว่าการรักษา Bircham Newton และ Inchinnan ไว้นั้น "ไม่ใช่แค่การระงับกระบวนการขายชั่วคราว แต่เป็นการพลิกผันนโยบายอย่างสิ้นเชิงและเป็นการกลับไปสู่จุดประสงค์หลักในการให้การฝึกอบรม" ^{[ 25 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2563 ศูนย์ฝึกอบรมของ CITB ในคิงส์นอร์ตันถูกขายให้กับวิทยาลัยวอลซอลล์ [ ^{26 ] การ}เจรจาขายกับผู้ให้บริการฝึกอบรมสำหรับศูนย์ฝึกอบรมของ CITB ในเอริธยังคงดำเนินต่อไปในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 ^{[ 24 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2563 มีรายงานว่าพนักงานของ CITB กำลังเผชิญกับการลดเงินเดือนและการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น เนื่องจากองค์กรมีรายได้ลดลงถึง 160 ล้านปอนด์^{[ 27 ]} CITB ได้เปิดการปรึกษาหารือกับพนักงานเพื่อเลิกจ้างพนักงานมากถึง 110 คน ซึ่งจะช่วยประหยัดได้ 4.5 ล้านปอนด์ต่อปี โดยคาดการณ์ว่ารายได้จากค่าธรรมเนียมจะลดลงเนื่องจากผลกระทบของ การระบาดใหญ่ ^ของ COVID-19 [ ^{28 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2565 CITB ได้ตั้งสำรองไว้ 5.9 ล้านปอนด์ในบัญชีหลังจากเบิกเงินสนับสนุนการฝึกงานจากรัฐบาลเกินจำนวน^{[ 29 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 กระทรวงศึกษาธิการได้เริ่มทบทวน CITB และคณะกรรมการฝึกอบรมอุตสาหกรรมการก่อสร้างและวิศวกรรม (ECITB) ^{[ 30 ]}โดยมี Mark Farmer เป็นผู้นำ^{[ 31 ]}การทบทวนดังกล่าวมีกำหนดจะเผยแพร่ภายในสิ้นฤดูร้อน พ.ศ. 2567 ^{[ 32 ]}แต่ต่อมาถูกเลื่อนออกไปจนถึงต้นปี พ.ศ. 2568 ซึ่งส่งผลกระทบต่อขั้นตอนการทบทวนค่าธรรมเนียมการฝึกอบรมของ CITB ^{[ 33 ] [ 34 ]} (กระบวนการที่เรียกว่าฉันทามติ) ^{[ 35 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2567 รัฐบาลแรงงานชุดใหม่ได้ประกาศข้อเสนอที่จะปรับปรุงการจัดหาทักษะในอังกฤษโดยการจัดตั้งSkills Englandแต่ยังไม่ชัดเจนว่า CITB จะเข้ากับระบบใหม่ได้อย่างไร^{[ 36 ]}การสำรวจสำหรับ Hudson Contract เปิดเผยว่าผู้นำธุรกิจก่อสร้าง 74% ต้องการยกเลิก CITB และค่าธรรมเนียมของมัน Ian Anfield กรรมการผู้จัดการของ Hudson เรียกร้องให้รวมเข้ากับ Skills England ใหม่^{[ 37 ]} (Hudson หรือที่รู้จักกันในชื่อ Knot Builders มีส่วนร่วมในสิ่งที่ผู้พิพากษาอุทธรณ์อธิบายในภายหลังว่าเป็นการท้าทายทางกฎหมายที่ "ฉวยโอกาส" และ "เห็นแก่ตัว" เกี่ยวกับการจ่ายเงินช่วยเหลือของ CITB) ^{[ 38 ]}

รายงานการทบทวนที่นำโดยเกษตรกร^{[ 39 ]}ซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2025 ระบุว่า CITB จำเป็นต้องมีการ "ปรับโครงสร้างใหม่" และควรควบรวมกับ ECITB ^{[ 40 ] [ 41 ]}แม้ว่าการประสานงานและความร่วมมือที่มากขึ้นระหว่าง ITB ทั้งสองอาจก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมาก แต่รัฐบาลก็ไม่ได้วางแผนที่จะออกกฎหมายเพื่อจัดตั้งหน่วยงานเดียว^{[ 42 ] [ 43 ]}ในเดือนมีนาคม 2026 รัฐบาลได้ประกาศการปรึกษาหารือกับภาคอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการควบรวมคณะกรรมการทั้งสองเพื่อจัดตั้งหน่วยงานฝึกอบรมเดียว^{[ 44 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2568 CITB ประกาศลดเงินอุดหนุนการฝึกอบรมและเงินทุนสำหรับหลักสูตรยอดนิยม^{[ 45 ] [ 46 ]}การกระทำดังกล่าวทำให้สมาชิกคนหนึ่งของคณะกรรมการจัดหาเงินทุนขององค์กรลาออกเพื่อประท้วง^{[ 47 ]}และนำไปสู่การเรียกร้องให้ยุบ CITB ^{[ 48 ]}ในปี พ.ศ. 2567 CITB ระดมทุนได้ 228.1 ล้านปอนด์จากภาษีอุตสาหกรรมและ 52 ล้านปอนด์จากแหล่งอื่น ๆ โดยใช้เงิน 129.8 ล้านปอนด์สำหรับเงินอุดหนุนการฝึกอบรมและ 53.4 ล้านปอนด์สำหรับเงินทุนด้านทักษะ^{[ 49 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2569 การสำรวจของ CITB ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจปี พ.ศ. 2569/2560แสดงให้เห็นว่ามีเพียงนายจ้างในอุตสาหกรรมก่อสร้างเพียงหนึ่งในสามเท่านั้นที่พึงพอใจกับ CITB ^{[ 50 ]}