เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม 1979 สมาชิกสภา เทศบาลเขต Rocky View หมายเลข 44ลงมติ 6 ต่อ 1 เห็นชอบให้สร้างสวนสนุก Flintstone Fun Park โดยมีสมาชิกสภาจาก Springbank เป็นผู้ลงคะแนนคัดค้าน การอนุมัติเกิดขึ้นหลังจากที่สภาได้ทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการอุทธรณ์การพัฒนาเป็นเวลาหกสัปดาห์ ซึ่งรวมถึงการศึกษาดูงานสวนสนุก "ที่คล้ายคลึงกัน" ในสหรัฐอเมริกา ในระหว่างการพิจารณา ชาวบ้านได้ยื่นเรื่องว่าสวนสนุกนี้จะทำลายวิถีชีวิตในชนบทของพวกเขา ในขณะที่คณะกรรมการวางแผนระดับภูมิภาคแคลการีเสนอว่าสวนสนุกนี้จะไม่สอดคล้องกับเอกสารการวางแผนที่กำหนดไว้ การอนุมัติมาพร้อมกับข้อกำหนดว่าต้องมีระยะห่างระหว่างสวนสนุกกับโรงเรียนสองแห่งที่อยู่ใกล้เคียง สวนสนุกและลานจอดรถต้องอยู่ทางด้านเหนือของที่ดิน การพัฒนาเกินกว่า 60 เอเคอร์แรก (จากทั้งหมด 143 เอเคอร์) จะต้องยื่นขออนุญาตและขออนุมัติเพิ่มเติม และสวนสนุกต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเรื่องเสียงรบกวน แผนผัง การจัดสวน วัสดุจัดสวน วิธีการดำเนินงาน และป้ายทางเข้าและทางออกทั้งหมดของสวนสนุกต้องได้รับการอนุมัติจากเทศบาล บิลล์ โคพิธอร์น สมาชิกสภาเขตสปริงแบงก์ เสนอต่อสื่อว่าเงื่อนไขไม่เฉพาะเจาะจงเพียงพอสำหรับผู้อยู่อาศัย^{[ 8 ]}

ศาลอุทธรณ์อัลเบอร์ตา (AAC) สั่งให้มีการพิจารณาคดีครั้งที่สองโดยสภา ซึ่งทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการอุทธรณ์การพัฒนาอีกครั้ง การพิจารณาคดีเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2523 สมาชิกสภาสามคนถูกตัดสิทธิ์โดย AAC เนื่องจากเคยไปเยี่ยมชมสวนสาธารณะของอเมริกามาก่อน ผู้พัฒนาโต้แย้งว่าพวกเขารู้สึกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้อยู่อาศัยในพื้นที่จะไม่คัดค้านเมื่อพวกเขาไปเยี่ยมชมสวนสาธารณะและตระหนักว่าพวกเขาจะ "ภูมิใจ" กับมัน หากได้รับการอนุมัติ ผู้พัฒนาเสนอว่าพวกเขาจะยินดีต้อนรับคณะกรรมการ "ส่วนใหญ่เป็นผู้คัดค้าน" เพื่อมีส่วนร่วมในการวางแผนสวนสาธารณะ ชาวบ้านคัดค้านภูเขาจำลองที่เสนอ McAfee ปฏิเสธว่าไม่ทราบถึงคำแถลงวัตถุประสงค์ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการสร้างโรงแรมในพื้นที่ ทั้งสองฝ่ายโต้แย้งว่าสวนสาธารณะตรงตามคำจำกัดความของศูนย์นันทนาการชนบทหรือไม่^{[ 9 ]}

ผู้พัฒนาสวนสนุกฟลินท์สโตนคาดการณ์ว่าจะมีผู้เข้าชม 200,000 คนในปีแรก และระหว่าง 400,000 ถึง 500,000 คนต่อปีหลังจากผ่านไปหนึ่งหรือสองทศวรรษ ณ จุดนี้ คาดว่าจะมีการสร้างสะพานลอยสี่เลนเหนือถนนสปริงแบงก์ เพื่อลดปัญหาการจราจรติดขัด แมคอาฟีกล่าวว่าบริษัทไม่ได้คาดหวังว่าจะทำกำไรได้ในช่วงสองสามปีแรก^{[ 9 ]}ได้รับการอนุมัติโดยมีเงื่อนไข^{[ 10 ]}

ในเวลาเดียวกัน สถานีขนส่งปูนซีเมนต์ก็พยายามจะย้ายเข้าไปในสปริงแบงก์ ซึ่งก็ถูกคัดค้านเช่นกัน^{[ 11 ]}มันถูกขัดขวางอย่างรวดเร็วโดยอ้างว่าแผนระดับภูมิภาคจำกัดอุตสาหกรรมในพื้นที่ชนบท^{[ 10 ]}

เจ้าของที่ดินเก้ารายยื่นคำร้องต่อศาลอุทธรณ์อัลเบอร์ตาในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม เพื่อขออนุญาตคัดค้านคำตัดสินโดยอ้างว่าสภาได้กระทำการขัดต่อทั้งข้อบัญญัติท้องถิ่นและแผนภูมิภาคแคลการี ไม่ได้อธิบายการตัดสินใจอย่างเพียงพอ และก้าวล้ำอำนาจโดยการกำหนดเงื่อนไข^{[ 10 ]}

เนื่องจากไม่มีอำนาจที่จะสอบถามคณะกรรมการวางแผนอัลเบอร์ตา (APB) ด้วยตนเอง กลุ่มปฏิบัติการสปริงแบงก์ (SAG) จึงได้ขอในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2524 ให้คณะกรรมการวางแผนระดับภูมิภาคแคลการีหรือคณะกรรมการโรงเรียนร็อคกี้วิวส่งเรื่องนี้ไปยัง APB โดยใช้กฎหมายล่าสุดที่อนุญาตให้แก้ไขสถานการณ์ได้ เมื่อองค์กรใดองค์กรหนึ่งนำเรื่องนี้ไปยัง APB แล้ว SAG จะรับช่วงต่อและเป็นตัวแทนฝ่ายคัดค้าน SAG อาจยอมจำนนหาก APB ลงมติคัดค้าน แต่จะสามารถอุทธรณ์คำตัดสินในศาลได้หาก APB ตัดสินคัดค้านสวนสาธารณะ^{[ 12 ]}

เมื่อความท้าทายหลักหมดไปแล้ว สวนสนุกฟลินท์สโตนจึงเปลี่ยนชื่อเป็นสวนสนุกคาลาเวย์ และเริ่มดำเนินการพัฒนาตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2525 ^{[ 13 ]}ชื่อใหม่นี้เป็นการอ้างอิงถึงที่ตั้งของสวนสนุกที่อยู่ห่างจากเมืองคาลการี โดยเป็นการรวมคำว่า 'Cal' จากชื่อเมืองใกล้เคียงเข้ากับคำว่า 'away'

บิลล์ โคพิธอร์น ผู้ลงคะแนนเสียงคัดค้านเพียงคนเดียวในการอนุมัติเบื้องต้นของเขตเทศบาล ปัจจุบันดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี ของร็อคกี้วิว ในการประชุมศาลาว่าการเมื่อวันที่ 11 มกราคม 1982 ซึ่งจัดโดยกลุ่มพลเมืองใหม่ชื่อ Partners in Progress โคพิธอร์นเตือนว่าการพัฒนาเพิ่มเติมจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ตามแนวทางหลวงทรานส์-แคนาดา เขาเรียกร้องให้มีแผนแม่บทฉบับใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าการเพิ่มเติมในอนาคตจะเป็น "ระดับสูง" แถบการค้าที่เสนอจะรวมถึงโรงแรมและลานกางเต็นท์สำหรับรถบ้าน ผู้อำนวยการของคณะกรรมการวางแผนภูมิภาคแคลการีไม่เห็นด้วยกับคำกล่าวของโคพิธอร์นเรื่อง "ความหลีกเลี่ยงไม่ได้" การพิจารณาเรื่องโรงแรมและลานกางเต็นท์ถูกกำหนดไว้ในวันที่ 22 มกราคม ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนของร็อคกี้วิวตั้งข้อสังเกตว่าเขตการค้าอาจจะไม่เกิดขึ้น และการพัฒนาเชิงพาณิชย์ในสปริงแบงก์อาจเกิดขึ้นห่างจากทางหลวงเช่นกัน^{[ 13 ]}ในขณะเดียวกัน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกิจการเทศบาล มาร์วิน มัวร์ กำลังพิจารณาการเป็นตัวแทนของเขตเทศบาลเพิ่มเติมสำหรับพื้นที่สปริงแบงก์และแบร์สปอว์ซึ่งเป็นคำขอที่เกิดจากผู้อยู่อาศัยหลังจากการเติบโตของประชากรสูง^{[ 13 ]}

แมรี ลูซี ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ ได้ขอให้รัฐบาลท้องถิ่นขัดขวางการสร้างรถไฟเหาะตีลังกาสูง 31 เมตร แต่ก็ไม่สำเร็จ แมคอาฟี ซึ่งอาศัยอยู่ห่างจากพื้นที่สวนสาธารณะ "ครึ่งไมล์" ยอมรับว่าเขาจะไม่พอใจหากเขาสามารถมองเห็นรถไฟเหาะตีลังกาแบบเกลียวจากบ้านของเขา รถไฟเหาะตีลังกาถูกทาสีด้วยโทนสีเอิร์ธโทนเพื่อให้กลมกลืนกับเชิงเขา ลูซีกล่าวว่า "มันจะมีประโยชน์อะไรในเมื่อยังมีหลังคาสีม่วงและสีแดงอยู่ พร้อมกับสีส้ม สีเหลือง และสีน้ำเงิน?" ต้นไม้ พุ่มไม้ และภูมิทัศน์ถูกจัดวางเพื่อบังสายตา^{[ 4 ]}

เมื่อถึงวันเปิดทำการในปี 1982 ความเฟื่องฟูในแคลการีได้ผ่านพ้นไปแล้ว เมืองนี้ตกอยู่ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยและคาดการณ์ว่าประชากรจะลดลงเป็นครั้งแรกในรอบศตวรรษ^{[ 5 ]}ซึ่งแตกต่างจากในสหรัฐอเมริกา มีสถานที่ท่องเที่ยวคู่แข่งที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลมากมาย เช่นสวนสัตว์แคลการีและงานแคลการีสแตมพีดย์^{[ 7 ]}

ค่าเข้าชมสวนสนุกครั้งแรกมีราคาสูงถึง 11.95 ดอลลาร์ โดยสามารถเข้าใช้เครื่องเล่นได้ไม่จำกัด^{[ 4 ]}ซึ่งถือเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรม โดยเครื่องเล่นทั้งหมดสามารถใช้ได้กับตั๋วใบเดียวที่ดิสนีย์แลนด์ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2525 ^{[ 14 ]}ชาวแคนาดาคัดค้านแผนการที่เรียบง่ายนี้^{[ 15 ]}เครื่องเล่นทั้ง 14 รายการประกอบด้วย เครื่องเล่นธีม เดอะฟลินท์สโตนส์ รถไฟเหาะคอร์กสครูว์ สวนสัตว์ขนาดเล็ก และโรงภาพยนตร์ซีนีม่า 180 ^{[ 15 ]}ความบันเทิงประกอบด้วยตัวละครแต่งกายเป็นเดอะฟลินท์สโตนส์^{[ 16 ]}เคนท์ ลามาสเตอร์ส ชาวอเมริกัน ได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้จัดการทั่วไป^{[ 7 ]}

ภายในปี 1983 อุทยานแห่งนี้ต้องเผชิญกับคดีฟ้องร้อง 17 คดี รวมเป็นเงิน 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 17 ]}ซึ่งรวมถึงคดีจากบริษัท Batra Construction Ltd. (772,000 ดอลลาร์สหรัฐ) บริษัท Canadian Western Natural Gas เขตเทศบาลเมือง Rocky View และรัฐบาลกลางแคนาดา^{[ 18 ]}

ทางหน่วยงานได้ขอความช่วยเหลือจากกรมการท่องเที่ยวและธุรกิจขนาดเล็กของรัฐบาลประจำจังหวัด^{[ 19 ]}รัฐบาลไม่ได้สนใจอุทยานจากมุมมองด้านความเสมอภาค บริษัท Alberta Opportunity Co. ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่จัดตั้งขึ้นเพื่อจัดหาเงินทุนหรือช่วยเหลือการบริหารจัดการธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีศักยภาพในจังหวัด ไม่ได้รับการติดต่ออย่างน้อยในระยะเริ่มต้น^{[ 18 ]}

เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2526 สวนสาธารณะตกอยู่ภายใต้การดูแลของเจ้าหน้าที่พิทักษ์ทรัพย์ โดย Touche Ross Ltd. (ปัจจุบันคือDeloitte ) ดำเนินกิจการต่อไป คดีความทั้ง 17 คดีถูกระงับไว้เมื่ออยู่ภายใต้การดูแลของเจ้าหน้าที่พิทักษ์ทรัพย์^{[ 17 ]}

เพื่อพยายามสร้างผลกำไร สวนสนุกจึงลดค่าเข้าชม เริ่มจัดกิจกรรม และเริ่มโครงการขยายทุนมูลค่า 1.1 ล้านดอลลาร์ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดมุ่งเป้าไปที่กลุ่มอายุที่โตขึ้นธีมฟลินท์สโตนส์ที่เน้นเด็กเป็นศูนย์กลางถือว่าเล็กน้อยเกินไปที่จะรองรับสถานที่ขนาดใหญ่ การลดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตช่วยสนับสนุนการปรับปรุงใหม่ พร้อมกับการแสดงและเครื่องเล่นใหม่ ๆ ร้านอาหารจะนำเสนออาหารที่ประณีตมากขึ้นและมีใบอนุญาตจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์^{[ 7 ]}การลดค่าเข้าชมนั้นอิงจากความสำเร็จของผู้จัดการทั่วไป เลมาสเตอร์ ที่ซิลเวอร์ดอลลาร์ซิตี้โดยทำเช่นเดียวกันในขณะที่เพิ่มราคาภายในสวนสนุก^{[ 20 ]}กอร์ดอน ดิกสัน ซื้อสวนสนุก และฝ่ายบริหารได้ปรับรูปแบบสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ให้เป็นสวนสนุก แทนที่จะเป็นสวนสนุกตามธีม^{[ 15 ]}หนึ่งในสามของภูมิทัศน์หายไปหลังจากฤดูกาลแรก เนื่องจากนักจัดสวนในออนแทรีโอไม่คุ้นเคยกับสภาพอากาศแห้งแล้งของอัลเบอร์ตา^{[ 15 ]}

หลังจากฤดูกาล 1984 สิ้นสุดลง ผู้รับมอบอำนาจ Touche Ross ก็ยุติการดำเนินงาน^{[ 5 ]}ข้อตกลงกับNorthland Bankมีผลบังคับใช้ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง หลังจากรอการอนุมัติจากรัฐบาล Northland ซื้อสวนสนุกจากเจ้าของเดิม และขายบริษัทใหม่ (Calalta Amusements Ltd.) คืนในเงื่อนไขที่ดีกว่า โดยรับภาระหนี้สินจำนวน 3.5 ล้านดอลลาร์จากRoyal Bank of Canadaและ Bank of America Canada พวกเขามองเห็นโอกาสในจำนวนผู้เข้าชม และเปิดสวนสนุกต่อในปี 1985 ^{[ 5 ]} (Northland เองก็มีฐานะทางการเงินไม่มั่นคง โดยประกาศขาดทุนจากการกู้ยืม 4.5 ล้านดอลลาร์ในปี 1983 ^{[ 7 ]} Northland ล้มละลายในปี 1985) ^{[ 21 ] [ 22 ]}

ในช่วงนอกฤดูกาลระหว่างปี 1984 และ 1985 มีการปรับโครงสร้างหนี้จำนวน 17 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้สวนสนุกกลับมาทำกำไรได้^{[ 5 ]}ฤดูกาลปี 1985 มีการเพิ่ม AquaRage ซึ่งเป็นเครื่องเล่นแบบแห้ง-เปียกเพียงแห่งเดียวในแคนาดา เครื่องเล่นนี้มาแทนที่เครื่องเล่นล่องท่อนซุงขนาดใหญ่ที่หนาวเกินไปเนื่องจากสภาพอากาศ คอนเสิร์ตประกอบด้วยDoug and the Slugs , Ozark Mountain Daredevilsและวงดนตรีที่เล่นเพลงของศิลปินร่วมสมัยต่างๆ^{[ 5 ]}เมื่อสิ้นสุดฤดูกาลที่สี่ สวนสนุก Calaway Park ทำกำไรได้ แม้จะมีวันที่สภาพอากาศไม่ดีถึง 35 วัน ซึ่งมากกว่าค่าเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ 10 วัน บริษัทยังคงชำระเงินกู้ให้กับ Northland ตามสัญญาเงินกู้ห้าปี^{[ 23 ]}

เมื่อสวนสนุกเปิดทำการในปี 1982 อาคาร สินค้า และเครื่องเล่นหลายอย่างได้รับการออกแบบตามตัวละครลิขสิทธิ์ของ Hanna-Barberaซึ่งยังคงสามารถเห็นได้ในอาคารเก่าแก่ที่มีสีสันสดใสในสไตล์Flintstones ในปัจจุบัน ^{[ 24 ]}การให้ลิขสิทธิ์ถูกยกเลิกเพื่อนำเงินทุนไปลงทุนในโครงการก่อสร้างที่เป็นรูปธรรมเพื่อปรับปรุงพื้นที่^{[ 7 ]}โดยทั่วไปแล้วสวนสนุกได้หลีกเลี่ยงการให้ลิขสิทธิ์นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ยกเว้นสนามเด็กเล่นTheodore Tugboat ^{[ 25 ]}สวนสนุกได้จ่ายเงินให้กับผู้ได้รับลิขสิทธิ์ภายนอก รวมถึงการปรากฏตัวของDora , DiegoและSpongeBob SquarePantsใน ปี 2009 ^{[ 26 ]}

ในช่วงต้นอาชีพของพวกเขาในช่วงทศวรรษ 1980 บลู โรดีโอได้ทำการแสดงที่สวนสาธารณะคาลาเวย์^{[ 27 ]}การแสดงห้าครั้งของพวกเขาได้รับการตอบรับไม่ดีจากบรรดาแม่และเด็กในสวนสาธารณะ^{[ 28 ]}

ในปี 1988 สวนสาธารณะคาลาเวย์ได้เปิดตัวมาสคอตสองตัวคือ แจ็ค บันนี่ และจิลล์ โอแฮร์ ซึ่งปัจจุบันสามารถพบเห็นพวกมันเดินเล่นอยู่ตามถนนในสวนสาธารณะได้ มีการแสดงละครเพลง " งานฉลองครบรอบ 10 ปีของแจ็คและจิลล์คลับ!"ในปี 2005 ^{[ 29 ]}คลับนี้เปิดให้ผู้ถือบัตรผ่านฤดูกาลที่มีอายุ 3 ถึง 12 ปีเข้าร่วมได้^{[ 30 ]}

บ็อบ วิลเลียมส์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของสวนสาธารณะ กลายเป็นที่รู้จักไปทั่ววงการสถานที่ท่องเที่ยวในแคลการีในฐานะ "ราชาคูปอง" ตั้งแต่ปี 2003 สวนสาธารณะได้กระจายคูปองออกสู่ตลาดถึง 3 ล้านใบต่อปี รวมถึงส่วนลดทางไปรษณีย์โดยตรงไปยัง 800,000 ครัวเรือน โดยคูปองที่ส่งทางไปรษณีย์เหล่านั้น 70,000 ใบถูกนำไปใช้ พวกเขาประมาณการว่าค่าเข้าชมกว่า 75% ได้รับส่วนลด^{[ 15 ]}

ในปี 2001 สวนสนุกได้พัฒนาพื้นที่ใหม่ 5 เอเคอร์ จากพื้นที่ทั้งหมด160 เอเคอร์ (0.65 ตารางกิโลเมตร⁾ ที่ Calaway เป็นเจ้าของ รถไฟเหาะตีลังกา Corkscrew ได้รับการปรับปรุงครั้งใหญ่ในปี 2005 รวมถึงการทาสีใหม่ ธีมใหม่ และชื่อใหม่ กลายเป็นThe Vortex Roller Coasterรถไฟเหาะตีลังกา Vortex มี ความสูง 70 ฟุต (21 เมตร)และมีจุดตีลังกา 2 จุด เรือชนกันที่ใช้พลังงานแก๊สของสวนสนุกถูกยกเลิกการให้บริการ และนำเรือไฟฟ้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมรุ่นใหม่กว่าที่มีปืนฉีดน้ำเข้ามาใช้ กลายเป็นThe BumperBoat Splash Challenge!เครื่องเล่นหวาดเสียวสองอย่างก็ได้รับการทาสีใหม่และเปลี่ยนชื่อในปีนั้นเช่นกัน โดยMountain Scramblerกลายเป็นAdrenaline Test Zoneและเครื่องเล่นหวาดเสียวสำหรับครอบครัวSkyRiderกลายเป็นWave Rider ^{[ 29 ]}นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มHalloweekendsซึ่งเป็นกิจกรรมห้าสุดสัปดาห์ในช่วงที่สวนสาธารณะจะได้รับการเปลี่ยนแปลงให้เป็นแบบผีสิง รวมถึงโรงแรมผีสิงที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ อาหารสุดประหลาด การแสดงบนเวทีสุดสยอง และตัวละครมากมายที่เดินไปมาตามถนนในสวนสาธารณะ^{[ 31 ]}  

ในปี 2548 ฝ่ายบริหารสวนสนุกแสดงความสนใจในรถไฟเหาะตีลังกาเพิ่มเติม^{[ 32 ]} "Twiz & Twirl: The World's First Interactive Dual-Zone Maze" และเครื่องเล่นหวาดเสียว Chaos ถูกเพิ่มเข้ามาในปี 2548 โดยเครื่องเล่นชิงช้า Swing Around ถูกนำออกเพื่อแทนที่ด้วย The Storm ในปีถัดไป^{[ 33 ]}ในปีถัดมา ซึ่งเป็นปีครบรอบ 25 ปีของสวนสนุก ได้มีการเพิ่ม The Storm: Mother Nature's Thrill Ride, เครื่องเล่นชิงช้าสำหรับเด็ก Swirly Twirl และ U-Drive: Safety School of Motoring ซึ่งเป็นทางด่วนที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ทางเข้าสวนสนุกได้รับการปรับปรุงใหม่^{[ 34 ]}หอคอยดิ่งลง Free Fallin' เข้ามาแทนที่ Topsy Turvy, เครื่องเล่นชิงช้า The Dream Machine, ชิงช้าสวรรค์ Balloon Ascension และ Flying Ace ถูกเพิ่มเข้ามาในปี 2550 ^{[ 35 ]}สวนสนุกอยู่ใกล้กับเมืองแคลการีมากขึ้นอีกหนึ่งกิโลเมตรในปี 2550 หลังจากที่เมืองขยายเขตแดน เครื่องเล่นสำหรับครอบครัว Tip Top ถูกปลดระวางเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล Samba Spin ถูกเพิ่มเข้ามาในปี 2551 ^{[ 36 ]}

ในปี พ.ศ. 2551 มีรายงานว่าเครื่องเล่น SuperJet เริ่มให้บริการก่อนที่เด็กทุกคนจะขึ้นเครื่อง ซึ่งเหตุการณ์ดังกล่าวไม่ได้ส่งผลให้มีผู้ได้รับบาดเจ็บ^{[ 37 ]}

Mind Blaster เปิดตัวในโอกาสครบรอบ 30 ปีของสวนสนุกในปี 2011 ^{[ 38 ]}ณ ปลายเดือนกรกฎาคม จำนวนผู้เข้าชมสวนสนุกลดลง 3% เนื่องจาก "ฤดูใบไม้ผลิที่เย็นและชื้น" เดือนกรกฎาคมเป็นเดือนที่ "ดีสำหรับธุรกิจ" โดยปกติแล้วเดือนสิงหาคมจะเป็นเดือนที่มีผู้เข้าชมมากที่สุด^{[ 39 ]}

ในปี 2546 มีผู้เข้าชมเกือบครึ่งล้านคน ซึ่งเป็นสองเท่าของ 210,000 คนในปี 2534 และรายได้ภายในสวนก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเช่นกัน^{[ 15 ]}จำนวนผู้เข้าชม 500,000 คนยังคงอยู่จนถึงฤดูกาลปี 2553 ^{[ 40 ]}เพิ่มขึ้นจาก 575 คนในปี 2547 ^{[ 41 ]}ณ ปี 2546 พวกเขามีผู้ถือบัตรผ่านฤดูกาล 65,000 คน^{[ 15 ]}สวนแห่งนี้มีจำนวนผู้เข้าชมทำลายสถิติในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม^{[ 42 ]}ร้อยละ 50 ของยอดขายตั๋วอยู่ในช่วงคริสต์มาส ซึ่ง Calaway ทำการตลาดตั๋วอย่างกว้างขวางในฐานะ "ของขวัญใส่ถุงเท้า" ^{[ 43 ]}แม้ว่าสวนแห่งนี้จะถูกมองว่าเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ "สำคัญ" ในเขต Rocky View County แต่CrossIron Millsที่มีสนามแข่งม้าและคาสิโนตามแผน คาดว่าจะเข้ามาแทนที่สวนแห่งนี้ในฐานะแหล่งท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุด^{[ 44 ]}

Calaway และมหาวิทยาลัย Calgaryเสนอโปรแกรมฟิสิกส์ที่เกี่ยวข้องกับรถไฟเหาะ^{[ 45 ]}สมาคมโรคอัมพาตสมองแห่ง Calgary จัดงาน "จุดประกายชีวิตเด็ก" ประจำปีที่สวนสาธารณะ โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาหรือร่างกายและผู้ปกครอง^{[ 46 ]}

ในปี 2556 RioCan Real Estate Investment TrustและTanger Factory Outlet Centersประกาศแผนการซื้อที่ดินขนาด 35 เอเคอร์ในไตรมาสที่ 3 "โดยมีเจตนาที่จะพัฒนาที่ดินให้เป็นศูนย์เอาท์เล็ตขนาดประมาณ 350,000 ตารางฟุต" ^{[ 47 ]}การขายครั้งนี้จะเป็นที่ดินส่วนเกิน ไม่ใช่ตัวสวนสาธารณะเองTourism Calgaryรายงานว่าจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยวชมสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ ในช่วงฤดูร้อนปี 2556 มีจำนวนมาก รวมถึงนักท่องเที่ยวจากนอกเมืองด้วย หลังจากเหตุการณ์ น้ำท่วมในอัลเบอร์ตา ในปี 2556 ^{[ 48 ]}

สวนสนุก Calaway Parks มีสถานที่ท่องเที่ยวมากมาย รวมถึงเกมงานรื่นเริง 20 เกม^{[ 52 ]}ในปี 2019 สวนสนุกได้เปิดลานน้ำพุ^{[ 53 ]}นอกจากสถานที่ท่องเที่ยวแบบอินเทอ ร์แอคทีฟแล้ว สวนสนุกแห่งนี้ยังมีเครื่องเล่น อีก 32 ชนิด รวมถึงรถไฟเหาะตีลังกา 3 แห่ง นอกจากนั้น พวกเขายังมีคณะนักแสดงสดที่ทำการแสดงที่เขียนและผลิตโดย Chris Thompson ผู้อำนวยการฝ่ายบันเทิงของสวนสนุก^{[ 15 ]}พวกเขาจัดแสดง 4-6 รอบต่อปี โดยมุ่งเป้าไปที่ครอบครัวที่มีเด็กอายุ 2-14 ปี^{[ 54 ]}