คลาวด์คิทเชนส์
| อุตสาหกรรม | อุตสาหกรรมอาหาร |
|---|---|
| ก่อตั้ง | 2016 |
| ผู้ก่อตั้ง | |
พื้นที่ให้บริการ | สหรัฐอเมริกา |
บุคคลสำคัญ | ทราวิส คาลานิก (ซีอีโอ) |
| บริการ | ซอฟต์แวร์ , อสังหาริมทรัพย์ , ร้านอาหารเสมือนจริง |
| พ่อแม่ | บริษัท อะตอมส์ จำกัด |
| เว็บไซต์ | cloudkitchens.com |
CloudKitchensเป็นบริษัทที่ตั้งอยู่ในลอสแอนเจลิสซึ่งดำเนินธุรกิจครัวเสมือนและพัฒนาเทคโนโลยี ที่เกี่ยวข้อง บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2016 และต่อมาถูกซื้อกิจการโดยTravis Kalanickผู้ร่วมก่อตั้งUberบริษัทให้บริการพื้นที่ครัวเชิงพาณิชย์แก่ร้านอาหารที่เน้นการจัดส่งอาหาร รวมถึงครัวผลิตอาหารCPGการเตรียมอาหาร การจัดเตรียมอาหาร การจัดเลี้ยง และอื่นๆ โดยการนำอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์มาใช้ใหม่และจัดหาซอฟต์แวร์เพื่อจัดการคำสั่งซื้อออนไลน์[ 1 ] [ 2 ]
ประวัติศาสตร์
CloudKitchens ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 โดยผู้ประกอบการDiego BerdakinและSky Daytonโดยมีโรงงานแห่งแรกอยู่ที่ลอสแอนเจลิส รัฐแคลิฟอร์เนีย [ 3 ] [ 4 ] ในปี 2018 Travis Kalanick ผู้ร่วมก่อตั้ง Uber ได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัทแม่ของ CloudKitchens คือ City Storage Systems ในราคาประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ และดำรงตำแหน่ง CEO [ 5 ] [ 6 ] John Curran อดีตผู้บริหารของAmazonได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) ในปี 2021 [ 7 ]
บริษัทได้รับเงินทุนจำนวนมาก รวมถึง 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากกองทุนเพื่อการลงทุนสาธารณะของซาอุดีอาระเบียในปี 2019 และ 850 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2021 ในรอบการระดมทุนที่มีMicrosoft เข้า ร่วมด้วย [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]ในปี 2019 บริษัทมีมูลค่าประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2021 [ 7 ]
CloudKitchens ขยายธุรกิจไปยังหลายประเทศ โดยเข้าซื้อ กิจการ FoodStars ใน ลอนดอนในปี 2019 ตามด้วยการเข้าซื้อกิจการในละตินอเมริกา รวมถึงNano ในเม็กซิโก และ Cocinas Ocultas บริษัทจากโคลอมเบีย[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]การเพิ่มขึ้นของการจัดส่งอาหารในช่วงการระบาดของ COVID-19 ก็มีส่วนช่วยให้บริษัทเติบโตเช่นกัน[ 4 ]
ภายในปี 2022 CloudKitchens ได้เข้าซื้อกิจการอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 40 แห่งใน 24 เมือง โดยมีค่าใช้จ่ายมากกว่า 130 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และมีพนักงานมากกว่า 4,000 คนทั่วโลก[ 13 ] [ 12 ]ในภูมิภาคต่างๆ บริษัทดำเนินงานภายใต้ชื่อแบรนด์ท้องถิ่น เช่น Kitchen Central ในบราซิล[ 12 ]
CloudKitchens รักษาการสื่อสารสาธารณะที่จำกัดไว้เป็นเวลาหลายปี[ 14 ]ในปี 2024 Kalanick ได้ทำลายแนวโน้มดังกล่าวและนำเสนอแนวคิดที่เรียกว่าInternet Food Court ต่อสาธารณะ โดยมุ่งเน้นที่เวลาจัดส่งที่ต่ำกว่า 15 นาทีผ่านระบบอัตโนมัติ[ 15 ]ระบบนี้มุ่งเป้าไปที่พื้นที่เมืองที่มีประชากรหนาแน่นและย่านสถานที่ทำงาน[ 16 ]ในเวลานี้ CloudKitchens รายงานว่าได้ดำเนินการหน่วยครัวหลายร้อยแห่งในประเทศต่างๆ[ 15 ] [ 7 ]
ในปี 2022 Kitchen Unitedระดมทุนได้ 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อพยายามแข่งขันกับ CloudKitchens [ 17 ]ในที่สุด Kitchen United ก็ถอนตัวออกจากการแข่งขัน โดยขายสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ในช่วงปลายปี 2023 [ 18 ]คู่แข่งอีกรายคือ Mixt ซึ่งเป็นร้านขายสลัด ได้ฟ้อง CloudKitchens ในปี 2024 ในข้อหาขายผลิตภัณฑ์ของตนซ้ำ[ 19 ] [ 20 ]
ในปี 2023 CloudKitchens ได้ปิดไซต์หลายแห่งและเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดต้นทุน[ 21 ]
การเสนอขายหุ้น IPO ของหน่วยงานตะวันออกกลางของบริษัทมีกำหนดไว้ในช่วงกลางปี 2025 [ 22 ]แต่ต่อมาได้เลื่อนออกไปเป็นเดือนธันวาคม 2025 [ 23 ]
การดำเนินงาน
สิ่งอำนวยความสะดวกครัวแบบไร้ตัวตน
CloudKitchens สร้างพื้นที่ครัวส่วนตัวให้เช่าในสถานที่ส่วนกลางที่มีอุปกรณ์ทำอาหารและสาธารณูปโภคที่จำเป็นครบครัน[ 24 ]ร้านอาหารสามารถเช่าครัวเหล่านี้เพื่อดำเนินธุรกิจที่เน้นการจัดส่งโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเช่าหน้าร้านเต็มรูปแบบ บริการเพิ่มเติมโดยทั่วไปจะรวมถึงระบบทำความเย็น การบำรุงรักษา การทำความสะอาด และพนักงานบริการหน้าร้านสำหรับรับออเดอร์[ 24 ]
อสังหาริมทรัพย์
รูปแบบของบริษัทเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อและแปลงอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ให้เป็นศูนย์ครัวในพื้นที่ที่มีความต้องการจัดส่งสูง[ 25 ]แนวทางนี้ช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมการจัดวาง ปรับปรุงเทคโนโลยี และได้รับประโยชน์จากมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ที่อาจเพิ่มขึ้น[ 26 ] [ 27 ]
อสังหาริมทรัพย์บางส่วนของ CloudKitchens ประกอบด้วยซอฟต์แวร์และระบบอัตโนมัติหุ่นยนต์ที่ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานสำหรับผู้เช่า[ 28 ]
แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ Otter
Otter เป็นชุดซอฟต์แวร์ที่พัฒนาโดย CloudKitchens เพื่อรวบรวมคำสั่งซื้อจัดส่งจากหลายแพลตฟอร์ม[ 29 ] [ 30 ]ระบบนี้ช่วยให้ผู้ประกอบการร้านอาหารจัดการคำสั่งซื้อขาเข้า ปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน และวิเคราะห์ข้อมูลการขายข้ามแพลตฟอร์ม[ 29 ] [ 30 ]เดิมทีสร้างขึ้นเพื่อใช้ภายใน แต่ปัจจุบัน Otter มีให้บริการแก่ร้านอาหารภายนอก และมีรายงานว่าจัดการธุรกรรมการจัดส่งอาหาร 18% ในสหรัฐอเมริกา ณ ปี 2024 [ 31 ]
บริษัทได้ขยายขีดความสามารถของ Otter ให้ครอบคลุมถึงเครื่องเทอร์มินัล ณ จุดขาย หน่วยแสดงผลในครัว และตู้สั่งอาหาร[ 32 ]
กิจการอื่นๆ
- ปิกนิก : บริการอาหารในสถานที่ทำงานโดยใช้ตู้เก็บอาหารอัจฉริยะที่พนักงานสามารถสั่งอาหารจากร้านอาหารหลายแห่งได้ในธุรกรรมเดียว[ 33 ]
- ห้องปฏิบัติการ 37 : แผนกหุ่นยนต์ที่มุ่งเน้นโครงสร้างพื้นฐานอัตโนมัติสำหรับร้านอาหาร รวมถึง "Bowl Builder" ที่สามารถเสิร์ฟอาหารได้มากถึง 200 มื้อต่อชั่วโมงโดยไม่ต้องมีการแทรกแซงจากมนุษย์[ 34 ] [ 35 ]
- Future Foods : สร้างและให้สิทธิ์ใช้งานแบรนด์ร้านอาหารเสมือนจริงแก่ผู้ประกอบการทั้งภายในและภายนอกสถานที่ของ CloudKitchens [ 36 ] [ 14 ]แบรนด์เสมือนจริงเหล่านี้มักใช้ชื่อที่ยั่วยุ เช่น "Excuse My French Toast" และ "Send Noods" [ 37 ] [ 30 ] Future Foods รับผิดชอบด้านการตลาด รวมถึง การ ถ่ายภาพอาหาร[ 38 ]แบรนด์แปลกใหม่อื่นๆ ได้แก่ Egg the F* Out [ 37 ] B*tch Don't Grill My Cheese [ 39 ] Charcootz [ 4 ] LA Breakfast Club [ 4 ] Brooklyn Calzones [ 30 ] Devil's Soul Food [ 30 ]และ Phuket I'm Vegan [ 39 ]
- ProFoods : ช่วยให้องค์กรและแบรนด์ร้านอาหารค้นหาและพัฒนาทำเลที่ตั้งใหม่ที่เหมาะสมที่สุด
- Launch.co : โครงการบ่มเพาะธุรกิจที่ร่วมมือกับJason Calacanisเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการหน้าใหม่ในอุตสาหกรรมการจัดส่งอาหาร
ความร่วมมือที่โดดเด่น
CloudKitchensสร้างครัวผีและอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ สำหรับเครือข่ายที่จัดตั้งขึ้น เช่นSweetgreen [ 40 ] The Halal Guys [ 41 ] Chick -fil-A [ 42 ] Wendy 's [ 42 ]และBurger King [ 42 ]
การล็อบบี้
CloudKitchens มีส่วนเกี่ยวข้องกับกิจกรรมล็อบบี้ในสหรัฐอเมริกาผ่านทาง Digital Restaurant Association (DRA) ซึ่งเป็นองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2022 โดยได้รับการสนับสนุนจาก Tusk Holdings บริษัทที่ปรึกษาและลงทุนที่นำโดย Bradley Tusk นักลงทุนรายแรกๆ ของ Uber และผู้ร่วมงานของ Kalanick [ 43 ] [ 44 ] DRA สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการจัดส่งอาหาร รวมถึงกฎหมายที่จะกำหนดให้แพลตฟอร์มการจัดส่งของบุคคลที่สาม เช่นDoorDash , Uber EatsและGrubhubต้องแบ่งปันข้อมูลลูกค้ากับร้านอาหาร[ 43 ]องค์กรนี้ยังสนับสนุนข้อเสนอในการจำกัดค่าคอมมิชชั่นที่แพลตฟอร์มเหล่านี้เรียกเก็บจากสมาชิกที่เป็นร้านอาหาร[ 44 ]ผู้สนับสนุนโต้แย้งว่ามาตรการเหล่านี้สามารถปรับปรุงความโปร่งใสและช่วยให้ร้านอาหารมีส่วนร่วมกับลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของผู้บริโภคและผลกระทบของการแบ่งปันข้อมูลกับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจขาดโครงสร้างพื้นฐานการปกป้องข้อมูลขั้นสูง[ 43 ]
ลิงก์ภายนอก
- เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ