กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 2 นาที

การโค้ชร่วมกัน

การโค้ชร่วม กัน เป็นแนวทาง การโค้ช ที่มีโครงสร้าง ซึ่งเกี่ยวข้องกับ เพื่อน ร่วมงานที่มี เป้าหมาย สูงสุด คือ การเรียน...

การโค้ชร่วมกัน

การโค้ชร่วม กัน เป็นแนวทางการโค้ช ที่มีโครงสร้าง ซึ่งเกี่ยวข้องกับเพื่อน ร่วมงานที่มี เป้าหมายสูงสุด คือ การเรียนรู้ความรู้จากเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับวิธีการโค้ชหรือพัฒนาเทคนิคการโค้ชของตนเอง โดยปกติแล้วจะทำโดยให้เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งเป็นโค้ชและอีกคนเป็นผู้รับการโค้ชและสลับกันไปมาในช่วงระยะเวลาที่กำหนด เทคนิคนี้ช่วยให้เพื่อนร่วมงานแต่ละคนได้รับการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์หรือแม้แต่คำชมจากกันและกัน และยังสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้นสำหรับการโค้ชอีกด้วย[ 1 ]แนวทางการโค้ชร่วมกันนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาด้านการจัดการและกีฬาเนื่องจาก ทักษะ ความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญ

แบบฟอร์ม

มีรูปแบบการโค้ชร่วมกันหลายรูปแบบที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ รูปแบบหนึ่งเกี่ยวข้องกับการที่แต่ละคนผลัดกันเป็นโค้ชในเซสชั่นครึ่งชั่วโมง[ 2 ] ในตัวอย่างนี้ โค้ชจะโค้ชผู้รับการโค้ชเป็นเวลาครึ่งชั่วโมง ในขณะที่ผู้รับการโค้ชกำลังได้รับการโค้ช ในช่วงเวลานี้ โค้ชจะฝึกฝนเทคนิคการโค้ชของตน ในขณะที่ผู้รับการโค้ชจะให้ข้อเสนอแนะแก่โค้ชเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของตน (ทั้งด้านดีและด้านไม่ดี) หลังจากที่โค้ชเสร็จสิ้น โค้ชจะกลายเป็นผู้รับการโค้ช และผู้รับการโค้ชคนก่อนหน้าจะกลายเป็นโค้ช กระบวนการเซสชั่นครึ่งชั่วโมงนี้ใช้เครื่องมือการให้ข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็วเพื่อการพัฒนาตนเองในการโค้ช แม้ว่านี่จะเป็นรูปแบบหนึ่ง แต่รูปแบบอื่นๆ ที่ใช้เทคนิคพื้นฐานของโค้ชและผู้รับการโค้ชก็สามารถนำไปใช้ได้ ตราบใดที่แต่ละคนได้ผลัดกันและได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของตนเองจากอีกฝ่ายหนึ่ง

สังคมวิทยา

การเรียนรู้จากผู้อื่นและในทางกลับกัน ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามี ผลกระทบ ทางสังคมวิทยาในขั้นตอนการเรียนรู้ เมื่อเรียนรู้ในสภาพแวดล้อม การโค้ชร่วมกัน บุคคลนั้นอาจรู้สึกสบายใจในการเรียนรู้มากขึ้นเนื่องจากอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายกว่า เมื่อเทียบกับการได้รับการโค้ชเพียงอย่างเดียวซึ่งอาจรู้สึกกดดันมากกว่า[ 3 ] เนื่องจากกระบวนการเรียนรู้นี้มีความผ่อนคลาย ข้อมูลจึงสามารถถ่ายทอดจากคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งได้อย่างง่ายดาย ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อบุคคลนั้นในกระบวนการเรียนรู้ แต่ก็อาจมีข้อเสียเช่นกัน เนื่องจากเป็นวิธีการโค้ชที่ผ่อนคลายกว่า โค้ชจึงสามารถทำผิดพลาดได้มากขึ้น ซึ่งอาจส่งผลเสียหรือทำให้กระบวนการเรียนรู้ช้าลงได้

การโค้ชร่วมกันไม่เพียงแต่สามารถมองได้ว่าเป็นแง่มุมทางสังคมวิทยาเท่านั้น แต่ยังสามารถจัดอยู่ในหมวดหมู่ของคำศัพท์ทางพฤติกรรม ได้อีกด้วย เนื่องจากโค้ชและผู้รับการโค้ชต่างเรียนรู้เทคนิคการโค้ชจากกันและกัน พฤติกรรมของพวกเขาต่อเรื่องนี้จึงเปลี่ยนแปลงไปด้วย ความง่ายในการเรียนรู้และการสอนซึ่งกันและกันของแต่ละบุคคลสามารถเป็นรูปแบบที่น่าชื่นชมซึ่งผู้อื่นอาจนำไปใช้และตอบสนองด้วยความเต็มใจ[ 4 ] แนวทางนี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถบูรณาการเทคนิคของตนเองเข้ากับสิ่งที่ตนเห็นว่าเหมาะสม ในขณะเดียวกันก็พัฒนาทักษะและทัศนคติของตนเองไปพร้อมๆ กันเมื่อพวกเขากลายเป็นโค้ช/ผู้รับการโค้ช

เนื่องจากการใช้การโค้ชร่วมอาจเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ส่วนบุคคล การโค้ชร่วมจึงสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการศึกษาผู้คนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเรียนรู้และสภาพแวดล้อมการทำงาน นักสังคมศาสตร์สามารถใช้การโค้ชร่วมเพื่อศึกษาผลกระทบทางสังคมวิทยาที่มีต่อบุคคลหรือกลุ่มโดยรวม เนื่องจากการโค้ชเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ การเรียนรู้เทคนิคพื้นฐานในการชี้นำผู้อื่นจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาและความสำเร็จที่เกิดจากการโค้ช[ 5 ] กระบวนการเรียนรู้ทั้งหมดระหว่างการโค้ชและการเรียนรู้เป็นสิ่งที่นักสังคมศาสตร์ถือว่าสำคัญที่สุดในการพัฒนาการเรียนรู้ของมนุษย์ในสถานะทางสังคมต่อไป

สามารถทำการทดลองเพื่อกำหนดวิธีการที่ดีที่สุดเมื่อต้องรับมือกับการโค้ชร่วมกันได้ โค้ชและผู้รับการโค้ชเป็นทรัพยากรที่มีค่าในการทำความเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองและวิธีที่แต่ละฝ่ายส่งเสริมซึ่งกันและกัน โดยปกติแล้วการเผชิญหน้ากันจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นเช่นนั้น แต่อีกวิธีหนึ่งที่สามารถเผยแพร่และทดสอบเทคนิคนี้ได้คือการใช้โทรศัพท์และอินเทอร์เน็ต วิธีนี้จะช่วยพัฒนาวิทยาศาสตร์สังคมของการเรียนรู้ในยุคปัจจุบันและอาจสร้างวิธีการเรียนรู้แบบใหม่ในอนาคตได้[ 6 ]

หมายเหตุ

  1. ^ Anthony Grant, Gordon Spence (2005). "การโค้ชชีวิตรายบุคคลและกลุ่ม: ผลการค้นพบเบื้องต้นจากการทดลองแบบสุ่มและควบคุม" การโค้ชตามหลักฐานเชิงประจักษ์: ทฤษฎี การวิจัย และการปฏิบัติจากวิทยาศาสตร์พฤติกรรม1 : 143– 158. CiteSeerX  10.1.1.469.990 .
  2. ^เนมโก, "การโค้ชร่วมกัน: 'ฉันจะโค้ชคุณ ถ้าคุณจะโค้ชฉัน'"
  3. ^ "การโค้ชร่วมกัน: "ฉันจะโค้ชคุณถ้าคุณโค้ชฉัน" ฉบับปรับปรุงใหม่" Psychology Today สืบค้นเมื่อ30 มีนาคม 2016
  4. ^ Gifford, Kimberly (กุมภาพันธ์ 2014). "Doctor Coach: แนวทางการฝึกฝนอย่างตั้งใจในการสอนและการเรียนรู้ทักษะทางคลินิก" Academic Medicine . 89 (2): 272– 6. doi : 10.1097/ACM.0000000000000097 . PMID 24362388 . 
  5. ^ Cushion, Chris (28 ก.ย. 2012). "พฤติกรรมของโค้ชและโครงสร้างการฝึกซ้อมในฟุตบอลเยาวชน: ผลกระทบต่อการพัฒนาความสามารถ" วารสารวิทยาศาสตร์การกีฬา 30 ( 15): 1631– 1641. doi : 10.1080/02640414.2012.721930 . PMID 23016800 . S2CID 23834954 .  
  6. ^ Stenbom, Stefan (ตุลาคม 2012). "การโค้ชออนไลน์ระหว่างนักเรียนด้วยกันในฐานะความสัมพันธ์แห่งการสอบถาม: การศึกษาเชิงสำรวจจากมุมมองของโค้ช". วารสารเครือข่ายการเรียนรู้แบบอะซิงโครนัส
ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Co-coaching&oldid=1262933084 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ การโค้ชร่วมกัน

การโค้ชร่วม กัน เป็นแนวทาง การโค้ช ที่มีโครงสร้าง ซึ่งเกี่ยวข้องกับ เพื่อน ร่วมงานที่มี เป้าหมาย สูงสุด คือ การเรียน...

แบบฟอร์ม

มีรูปแบบการโค้ชร่วมกันหลายรูปแบบที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ รูปแบบหนึ่งเกี่ยวข้องกับการที่แต่ละคนผลัดกันเป็นโค้ชในเซสชั่นครึ่งชั่วโมง [ 2 ] ในตัวอย่างนี้ โค้ชจะโค้ชผู้รับการโค้ชเป็นเวลาครึ่งชั่วโมง ในขณะที่ผู้รับการโค้ชกำลังได้รับการโค้ช ในช่วงเวลานี้...

สังคมวิทยา

การเรียนรู้จากผู้อื่นและในทางกลับกัน ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามี ผลกระทบ ทางสังคมวิทยา ในขั้นตอนการเรียนรู้ เมื่อเรียนรู้ใน สภาพแวดล้อม การโค้ชร่วมกัน บุคคลนั้นอาจรู้สึกสบายใจในการเรียนรู้มากขึ้นเนื่องจากอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายกว่า...

หมายเหตุ

^ Anthony Grant, Gordon Spence (2005). "การโค้ชชีวิตรายบุคคลและกลุ่ม: ผลการค้นพบเบื้องต้นจากการทดลองแบบสุ่มและควบคุม" การโค้ชตามหลักฐานเชิงประจักษ์: ทฤษฎี การวิจัย และการปฏิบัติจากวิทยาศาสตร์ พฤติกรรม 1 : 143– 158. CiteSeerX 10.1.1.469.990 .