คอมมอน เพอร์โซน ยูเค
 | |
| ก่อตั้ง | 1989 |
|---|---|
| ผู้ก่อตั้ง | จูเลีย มิดเดิลตัน |
| พิมพ์ | องค์กรการกุศลและบริษัทจำกัดโดยการรับประกัน[ 1 ] |
| จุดสนใจ | การศึกษา |
| ที่ตั้ง |
|
พื้นที่ให้บริการ | ระหว่างประเทศ |
ซีอีโอ | อดิรูปา เส็งคุปต์ |
| พนักงาน | 125 |
Common Purposeเป็นองค์กรการกุศลที่ก่อตั้งในอังกฤษซึ่งดำเนินโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำทั่วโลก[ 2 ] [ 3 ]
Common Purpose UK เป็นบริษัทในเครือของ Common Purpose [ 4 ] [ 5 ]
ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 โดยJulia Middleton [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาผู้นำที่สามารถก้าวข้ามขอบเขตต่างๆ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนในที่ทำงานและในสังคมได้Adirupa Senguptaได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของกลุ่มในปี 2019 [ 9 ]
ณ ปี 2015 Common Purpose ได้ดำเนินโครงการระดับท้องถิ่นสำหรับผู้นำในเมืองต่างๆ ทั่วโลก และโครงการระดับโลกขององค์กรนี้ได้รวบรวมผู้นำจากกว่า 100 ประเทศในหกทวีป[ 10 ] [ 11 ]ณ ปี 2019 มีผู้นำทั่วโลก 85,000 คนเข้าร่วมโครงการของ Common Purpose [ 9 ]
กิจกรรม
หลักสูตร
Common Purpose ทำงานร่วมกับองค์กรและบุคคลหลากหลายกลุ่มในภาคธุรกิจ ภาครัฐ และภาค NGO [ 12 ]ณ ปี 2019 มีผู้นำ 85,000 คนเข้าร่วมโครงการ Common Purpose [ 9 ]
ประกาศนียบัตรระดับนานาชาติทางการศึกษา
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2567 Times Higher Education (THE), NAFSAและ Common Purpose ได้ร่วมมือกัน[ 13 ]เพื่อเปิดตัวประกาศนียบัตรวิชาชีพการศึกษานานาชาติ (International Education Professional Certificate หรือ IPEC) ใหม่[ 14 ] IPEC เปิดสอนทางออนไลน์ และออกแบบมาเพื่อมอบ “ความรู้ ทักษะ และสมรรถนะเพื่อความสำเร็จในการศึกษาทั่วโลก” [ 15 ]หลักสูตรประกาศนียบัตร 12 สัปดาห์นี้ได้รับการสนับสนุนจากสามแบรนด์ที่ให้บริการภาคการศึกษาระดับอุดมศึกษาทั่วโลก (NAFSA, Common Purpose และ THE) [ 16 ]
การศึกษาและเยาวชน
Common Purpose ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยต่างๆ เพื่อดำเนินโครงการสำหรับนักศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำระดับโลก ณ ปี 2019 มีนักศึกษา 8,000 คนสำเร็จโครงการ Common Purpose ในแต่ละปี[ 17 ]พวกเขายังดำเนินโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำฟรีสำหรับผู้ที่มีอายุ 18-25 ปีในสหรัฐอเมริกา สิงคโปร์ ปากีสถาน บังกลาเทศ ไนจีเรีย เยอรมนี และสหราชอาณาจักร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ Legacy ของพวกเขา[ 18 ]
ในปี 2021 Common Purpose ได้ร่วมมือกับTimes Higher Educationเพื่อเปิดตัวหลักสูตรออนไลน์ที่ออกแบบมาสำหรับนักเรียนเพื่อเพิ่มทักษะการจ้างงาน[ 19 ]
ผู้บริหารระดับสูง
หลักสูตร What Next? จัดขึ้นในปี 2010 โดยองค์กรพัฒนาภาวะผู้นำ Common Purpose และSaid Business Schoolเพื่อช่วยผู้บริหารที่ถูกเลิกจ้างให้ระบุโอกาสในการใช้ประสบการณ์ที่พวกเขาสะสมมาตลอดอาชีพการงาน[ 20 ]
ระหว่างปี 2013 ถึง 2019 Common Purpose ได้ร่วมมือกับCommonwealth Study Conferenceเพื่อดำเนินโครงการ CSCLeaders ซึ่งเป็นโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำระดับโลกประจำปีสำหรับผู้นำอาวุโสที่โดดเด่น 100 คนที่ได้รับการคัดเลือกจากรัฐบาล ธุรกิจ และองค์กรพัฒนาเอกชนใน 54 ประเทศของเครือจักรภพ[ 21 ]
แคมเปญการเป็นผู้นำ
ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 Common Purpose ได้รับมอบหมายจากสำนักงานความเสมอภาคของรัฐบาลให้ทำการสำรวจออนไลน์บุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้นำ และจัดทำรายงานชื่อ "ความหลากหลายของการเป็นตัวแทนในการแต่งตั้งสาธารณะ" [ 22 ]ต่อมา Common Purpose และสำนักงานความเสมอภาคของรัฐบาลได้จัดตั้งหลักสูตรผู้นำสาธารณะ About Time ขึ้น ซึ่งออกแบบมาเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของรัฐบาลในการเพิ่มความหลากหลายของสมาชิกคณะกรรมการของหน่วยงานสาธารณะและกลุ่มบุคคลที่มีความสามารถพร้อมที่จะเข้ารับตำแหน่งสาธารณะ โครงการนี้เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนมกราคม พ.ศ. 2553 ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2553 จูเลีย มิดเดิลตันประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Common Purpose ได้เผยแพร่บทสัมภาษณ์ผู้นำ 12 คนจากภาคเอกชน ภาครัฐ และภาคสมัครใจ รวมถึงเซอร์เดวิด เบลล์และเดมซูซี่ เลเธอร์เกี่ยวกับคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่ดีในยุคที่ท้าทาย[ 23 ]
โครงการต่างๆ
ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2551 Common Purpose ได้ริเริ่มโครงการในเมืองบังกาลอร์ประเทศอินเดีย ซึ่งได้รวบรวมผู้คน 50 คนจากภาคส่วนต่างๆ เช่น ไอทีและการธนาคาร และส่งเสริมให้พวกเขาแบ่งปันความรู้ทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับนานาชาติเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการค้าขายในช่วงเศรษฐกิจถดถอย นอกจากนี้ยังได้ดำเนินโครงการในประเทศเยอรมนี เพื่อเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีสำหรับคนพิการ[ 7 ]
การรายงานข่าวของสื่อ
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2551 หนังสือพิมพ์Yorkshire Postเปิดเผยว่า Common Purpose ได้รับพื้นที่สำนักงานฟรีที่กระทรวงเด็ก โรงเรียน และครอบครัวในเมืองเชฟฟิลด์ในปี พ.ศ. 2540 [ 24 ]โฆษกหญิงของ DCSF กล่าวว่าการจัดหาพื้นที่สำนักงานฟรีเป็นไปตามนโยบายของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการในขณะนั้นเดวิด บลันเก็ตต์ ส.ส. จากเมืองเชฟฟิลด์ ที่ต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับชุมชนท้องถิ่น แต่ฟิลิป เดวีส์ส.ส. พรรคอนุรักษ์นิยมจากเมืองชิปลีย์ วิพากษ์วิจารณ์ความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลและ Common Purpose รวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่า Common Purpose ไม่ได้เปิดเผยเนื้อหาการฝึกอบรมต่อสาธารณะ[ 24 ]
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 นิตยสาร Third Sectorรายงานว่า Common Purpose จะไม่ถูกดำเนินการใดๆ เพิ่มเติมจากสำนักงานคณะกรรมการข้อมูลข่าวสารการประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากคำตัดสินของ ICO ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2551 ว่าองค์กรการกุศลดังกล่าวไม่น่าจะปฏิบัติตามข้อกำหนดในพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล เมื่อรวบรวมรายชื่อที่มีรายละเอียดส่วนบุคคลของบุคคลที่ได้ยื่นคำขอที่ (CP) อ้างว่าเป็นคำขอ ที่ " ก่อกวน " ภายใต้ พระราชบัญญัติเสรีภาพในการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร พ.ศ. 2543ที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อกับหน่วยงานของรัฐ[ 25 ]
ในเดือนมีนาคม 2552 สถานีวิทยุ BBC Radio 5ได้ออกอากาศเรื่องราว (พร้อมบทความที่ตีพิมพ์ใน เว็บไซต์ BBC News ) เกี่ยวกับองค์กร Common Purpose หลังจากที่มีการวิพากษ์วิจารณ์อย่างต่อเนื่องว่าองค์กรนี้คล้ายกับสมาคมลับและหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำขององค์กรมีอคติทางการเมืองฝ่ายซ้ายและสนับสนุนยุโรปในขณะนั้น Common Purpose ไม่ได้ปฏิเสธว่าพยายามค้นหาผู้นำในอนาคต “แต่พวกเขาบอกว่าวาระของพวกเขาคือการเปิดโอกาสให้ผู้คนหลากหลายกลุ่มได้ประสบความสำเร็จมากขึ้น [...] “เรามีความสมดุลเสมอและไม่มีความภักดีทางประวัติศาสตร์หรือด้านอื่นใดต่อกลุ่มอื่น”” ผู้เข้าร่วมหลักสูตรของ Common Purpose ก็ปฏิเสธว่าไม่มีอคติทางอุดมการณ์ใดๆ ในขณะที่การประชุมขององค์กรจัดขึ้นภายใต้กฎChatham House Ruleซึ่งหมายความว่าคำกล่าวที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุมนั้นไม่สามารถระบุที่มาได้ แต่กรรมการ Andrew Cubie กล่าวว่าองค์กรที่คล้ายคลึงกันก็ดำเนินการในลักษณะเดียวกัน และกฎดังกล่าวหมายความว่าผู้เข้าร่วม “มีความตรงไปตรงมามาก พวกเขาพูดถึงความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จ คุณจะได้รับกระบวนการเรียนรู้ที่ดีมาก” อย่างไรก็ตาม เรื่องราวดังกล่าวได้กล่าวถึงความกังวลเกี่ยวกับสถาบันที่ได้รับเงินทุนจากผู้เสียภาษี เช่น หน่วยงานราชการ (เช่นกระทรวงแรงงานและบำนาญ ) กองกำลังตำรวจ และหน่วยงานท้องถิ่น (รวมถึง BBC ที่ได้รับเงินทุนจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต) ที่ "จ่ายเงินให้กับองค์กรการกุศลเพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรม ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นโอกาสในการสร้างเครือข่ายสำหรับเจ้าหน้าที่" หลักสูตรบางหลักสูตรมีค่าใช้จ่ายสูงถึง 5,750 ปอนด์ในขณะที่ออกอากาศ ในขณะที่ DWP มีบันทึกว่าใช้เงิน 238,000 ปอนด์สำหรับหลักสูตร Common Purpose ระหว่างปี 2002 ถึง 2007 นอกจากนี้ยังมีการกล่าวถึงว่าผู้เชี่ยวชาญที่สำเร็จการศึกษาเป็นผู้เข้าร่วมหลักสูตรส่วนใหญ่ และในขณะที่หลักสูตรเปิดให้ทุกคนเข้าร่วมได้ แต่มีเพียงผู้ที่ได้รับการประเมินว่ามีศักยภาพในการเป็นผู้นำเท่านั้นที่มีโอกาสได้รับการคัดเลือก เรื่องราวสรุปว่า ในขณะที่ข้อกล่าวหาที่สมรู้ร่วมคิดต่อ Common Purpose นั้นไม่มีมูลความจริง แต่เป้าหมายที่องค์กรระบุไว้ในการระบุและฝึกอบรมผู้นำหมายความว่า "ข้อกล่าวหาเรื่องชนชั้นสูงดูเหมือนจะยากที่จะหักล้างได้" [ 26 ]
ความขัดแย้งในการสอบสวนของเลเวสัน
หนังสือพิมพ์ระดับชาติของสหราชอาณาจักรหลายฉบับลงเรื่องราวที่บอกเป็นนัยว่าองค์กร Common Purpose ได้ใช้อิทธิพลที่ไม่เหมาะสมต่อการสอบสวนของคณะกรรมการเลเวสันในช่วงก่อนการเผยแพร่รายงาน เรื่องราวเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่บทบาทของเซอร์เดวิด เบลล์ สมาชิกคณะกรรมการสอบสวน ซึ่งเป็นทั้งกรรมการของ Common Purpose และผู้ก่อตั้งMedia Standards Trust ( กลุ่ม ล็อบบี้ที่นำเสนอหลักฐานต่อการสอบสวน) ร่วมกับจูเลีย มิดเดิลตัน นอกจากนี้ Media Standards Trust ยังจัดตั้งและให้ทุนสนับสนุนกลุ่มล็อบบี้Hacked Offซึ่งนำเสนอหลักฐานต่อการสอบสวนเช่นกัน เบลล์ลาออกจาก Media Standards Trust เมื่อเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการสอบสวน เมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายนเดลี่เทเลกราฟได้ตีพิมพ์บทความแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ CPUK โดยระบุว่าจอยซ์ แธคเกอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายบริการเด็กของรอเธอร์แฮม ซึ่งถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักในคดีอื้อฉาวเกี่ยวกับการแสวงประโยชน์ทางเพศจากเด็กในรอเธอร์แฮมเป็นสมาชิกของ CPUK และระบุว่า Common Purpose ได้รับการอธิบายว่าเป็น "[ องค์กร เฟเบียน ลับๆ [... ที่] ได้รับการอธิบายว่าเป็นฟรีเมสันเวอร์ชั่นฝ่ายซ้าย" [ 27 ]
รอย กรีนสเลดเขียนในเดอะการ์เดียนว่า การรายงานข่าวของ เดอะเมล์เกี่ยวกับคอมมอนเอ็นจีเออร์โดยทั่วไป และการมุ่งเน้นไปที่เซอร์เดวิด เบลล์โดยเฉพาะ ถือเป็น "ตัวอย่างคลาสสิกของการกล่าวหาโดยอ้อมแบบสมคบคิด" และกล่าวต่อไปว่า "ด้วยการกระโดดข้ามตรรกะและการ 'เปิดเผย' ปลอมๆ เกี่ยวกับจุดยืนที่เบลล์ยอมรับต่อสาธารณะ บทความต่างๆ จึงกล่าวหาอย่างต่อเนื่องว่าเขาทำเรื่องไม่ดี" [ 28 ]ความคิดเห็นนี้ได้รับการแบ่งปันในบทความในนิวสเตทส์แมนโดยปีเตอร์ วิลบี [ 29 ] นอกจากนี้ ในเดอะการ์เดียนไมเคิล ไวท์ยอมรับว่า " องค์กร ต่อต้านสถาบันควรได้รับการตรวจสอบความรับผิดชอบอย่างยุติธรรมเช่นเดียวกับองค์กรของสถาบันเก่า" แต่กล่าวว่า "ผมอดคิดไม่ได้ขณะที่อ่านว่าการวิเคราะห์นั้นเองก็เป็นการสมคบคิดเล็กน้อย ลบ 'คอมมอนเอ็นจีเออร์' ออกไปทั้งหมดแล้วใส่ 'ยิว' 'อีตัน' หรือ 'ฟรีเมสัน' เข้าไป คุณก็จะรู้สึกไม่สบายใจอย่างแน่นอน" [ 30 ]
อ่านเพิ่มเติม
- ก้าวออกจากกรอบความสบายของคุณ - Guardian.co.uk
- "ผมถนัดใช้ขวานมาก" - Guardian.co.uk
- ขุมทรัพย์แห่งประสบการณ์เดอะการ์เดียน 16 เมษายน 2551 (บทความโดย จูเลีย มิดเดิลตัน)
- จงเป็นตัวของตัวเอง – แต่จงรู้ว่าคุณควรจะเป็นใครเดอะไฟแนนเชียลไทมส์, 17 มีนาคม 2551 (ความคิดเห็นโดย จูเลีย มิดเดิลตัน)
- การสร้างเครือข่าย | คนรุ่น Y ตระหนักถึงประโยชน์ของ "คลินิกการทำงาน" จาก Personnel Today (งานวิจัยโดย Common Purpose และความคิดเห็นโดย Julia Middleton)
ลิงก์ภายนอก
- เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
- " มูลนิธิการกุศลคอมมอนเพอร์เฟ็กต์ (Common Purpose Charitable Trust ) จดทะเบียนเลขที่ 1023384คณะกรรมการการกุศลแห่งอังกฤษและเวลส์ (Charity Commission for England and Wales )
- " องค์กร Common Purpose International จดทะเบียนเลขที่ 1056573คณะกรรมการการกุศลแห่งประเทศอังกฤษและเวลส์"