โครงการปรับปรุงศาล (Court Improvement Project หรือ CIP)ถูกสร้างขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของพระราชบัญญัติการปรับงบประมาณแบบครอบคลุมของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ(Omnibus Budget Reconciliation Act หรือ OBRA) ปี 1993กฎหมายมหาชนหมายเลข 103-66 OBRA ได้จัดสรรงบประมาณส่วนหนึ่ง (5 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีงบประมาณ 1995 และ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐในแต่ละปีงบประมาณตั้งแต่ปี 1996 ถึง 1998) สำหรับให้เป็นเงินช่วยเหลือแก่ระบบศาลของรัฐต่างๆเพื่อทำการประเมินศาลที่เกี่ยวข้องกับคดีเด็กและเยาวชน และเพื่อพัฒนาและดำเนินการตามแผนการปรับปรุงระบบ พระราชบัญญัติ การรับบุตรบุญธรรมและครอบครัวที่ปลอดภัยปี 1997 (Adoption and Safe Families Actหรือ ASFA) กฎหมายมหาชนหมายเลข 105-89 ได้ต่ออายุโครงการ CIP ไปจนถึงปี 2001 โดยรัฐสภาได้จัดสรรงบประมาณให้ปีละ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงสาระสำคัญใดๆ ในโครงการ CIP ในการต่ออายุปี 1997

กฎหมายแก้ไขเพิ่มเติมว่าด้วยการส่งเสริมครอบครัวที่ปลอดภัยและมั่นคง ปี 2544 (Promoting Safe and Stable Families Amendments of 2001) กฎหมายมหาชนหมายเลข 107-133 ได้ต่ออายุโครงการปรับปรุงศาล (Court Improvement Program) ไปจนถึงปีงบประมาณ 2549 กฎหมายฉบับนี้ยังขยายขอบเขตของโครงการให้ครอบคลุมถึง (1) การปรับปรุงที่ศาลสูงสุดเห็นว่าจำเป็นเพื่อให้เกิดความปลอดภัย สุขภาวะ และความมั่นคงถาวรของเด็กในสถานสงเคราะห์ตามที่กำหนดไว้ในASFAและ (2) การดำเนินการตามแผนการแก้ไขตามความจำเป็น เพื่อตอบสนองต่อข้อค้นพบที่ระบุไว้ในการตรวจสอบบริการเด็กและครอบครัวของ ระบบ สวัสดิการเด็ก ของรัฐ กฎหมายมหาชนหมายเลข 107-133 อนุญาตให้มีการจัดสรรงบประมาณภาคบังคับจำนวน 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับ CIP และงบประมาณตามดุลยพินิจใหม่สำหรับปีงบประมาณ 2545 ถึง 2549 จากงบประมาณตามดุลยพินิจที่จัดสรรไว้ประจำปีสำหรับโครงการส่งเสริมครอบครัวที่ปลอดภัยและมั่นคง กฎหมายอนุญาตให้กันไว้ 3.3 เปอร์เซ็นต์สำหรับ CIP ในที่สุด อำนาจของโครงการปรับปรุงศาลได้ถูกโอนไปยังมาตรา 438 ใหม่ของพระราชบัญญัติประกันสังคม

ในปี 2549 งบประมาณสำหรับโครงการ CIP เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยได้รับอนุมัติเงินช่วยเหลือเพิ่มเติมอีกสองครั้ง ครั้งละสิบล้านดอลลาร์

โครงการประเมินผลระดับชาติของการปรับปรุงศาลได้รับทุนสนับสนุนในปี 2547 โดยสำนักงานคุ้มครองเด็กกระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์แห่งสหรัฐอเมริกา (HHS) เป็นการศึกษาระยะเวลาห้าปีที่ดำเนินการโดยความร่วมมือของสามองค์กร ได้แก่ Planning and Learning Technologies (Pal-Tech, Inc.) แห่งอาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนีย; The Urban Instituteแห่งวอชิงตัน ดี.ซี.; และThe Center for Policy Researchแห่งเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด ^{[ 1 ] [ 2 ]}