การส่งเสริมการขาย ข้ามผลิตภัณฑ์ (Cross-promotion)เป็นรูปแบบหนึ่งของการส่งเสริมการตลาด ที่กำหนดเป้าหมายลูกค้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการหนึ่งด้วยการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างทั่วไปคือการตลาดข้ามสื่อของแบรนด์เช่น การส่งเสริมการขายหนังสือ นิตยสาร และเว็บไซต์ของ โอปราห์ วินฟรีย์ในรายการโทรทัศน์ของเธอ^{[ 1 ]}การส่งเสริมการขายข้ามผลิตภัณฑ์อาจเกี่ยวข้องกับบริษัทสองแห่งขึ้นไปที่ทำงานร่วมกันในการส่งเสริมบริการหรือผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่ก่อให้เกิดประโยชน์แก่ทั้งสองฝ่าย ตัวอย่างเช่นเครือข่ายโทรศัพท์มือถืออาจทำงานร่วมกับศิลปินเพลงยอดนิยมและบรรจุเพลงบางเพลงของพวกเขาเป็นริงโทน พิเศษ การโปรโมตริงโทนเหล่านี้สามารถเป็นประโยชน์ต่อทั้งเครือข่ายและศิลปิน^{[ 2 ]}บริษัทขนาดใหญ่บางแห่ง เช่น เบอร์เกอร์คิงมีประวัติการส่งเสริมการขายข้ามผลิตภัณฑ์กับพันธมิตรหลากหลายรายมายาวนาน (ดูโฆษณาของเบอร์เกอร์คิง ) ช่องดิสนีย์แชนแนลก็ใช้การส่งเสริมการขายข้ามผลิตภัณฑ์อย่างกว้างขวางเช่นกัน^{[ 3 ]}การเชื่อมโยงกับภาพยนตร์เป็นตัวอย่างที่ดีของการส่งเสริมการขายข้ามผลิตภัณฑ์^{[ 4 ]}ในบางครั้ง การส่งเสริมการขายข้ามผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไม่ดีอาจส่งผลเสียอย่างร้ายแรง เช่นความล้มเหลว ของการโปรโมตเที่ยวบินฟรีของฮูเวอร์ ในปี 1992

การตลาดร่วมและการสร้างแบรนด์ร่วมเป็นรูปแบบเฉพาะของการส่งเสริมการขายข้ามกลุ่ม^{[ 2 ]}

• ค่าใช้จ่ายในการโปรโมทน้อยลง
• เป็นสถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์
• การตลาดแบบส่งเสริมสินค้าข้ามกลุ่ม (Cross-promotion marketing) เป็นกลยุทธ์การตลาดที่ง่ายที่สุดและมักประสบความสำเร็จมากที่สุดกลยุทธ์หนึ่ง
• ทั้งสองธุรกิจสามารถโปรโมตตัวเองไปพร้อมๆ กันได้

จากการศึกษาในปี 2001 โดยโครงการเพื่อความเป็นเลิศด้านวารสารศาสตร์พบว่าสื่อของสหรัฐฯ มักจะนำเสนอสินค้าและบริการของบริษัทตนเองบ่อยกว่าสื่ออื่นๆ แต่ระบุความเชื่อมโยงเพียง 15% เท่านั้น ตัวอย่างเช่นCBS มีโอกาสนำเสนอ ผลิตภัณฑ์ของViacom มากกว่า ABCและNBCรวมกันเกือบสองเท่า^{[ 5 ]}

ในFlat Earth News (2009) Nick Daviesเขียนว่าทั้งTiny RowlandและRobert Maxwellต่างก็แทรกแซงหนังสือพิมพ์ในสหราชอาณาจักรของตนเองเป็นประจำเพื่อสนับสนุนผลประโยชน์ทางธุรกิจของตน^{[ 5 ]}

หนังสือพิมพ์ของNews Corporation ในสหราชอาณาจักร (รวมถึง The SunและThe Times ) เป็นที่รู้จักในเรื่องการโปรโมตข้ามแพลตฟอร์มกับผู้ให้บริการโทรทัศน์Skyและช่องต่างๆ ของ Sky จนถึงขั้นที่หนังสือพิมพ์เสียดสีสถานการณ์ปัจจุบันอย่างPrivate Eyeมีคอลัมน์ประจำชื่อ "I Sky" เพื่อเน้นย้ำตัวอย่างของ การโปรโมตข้ามแพลตฟอร์มดังกล่าว ^{[ 6 ] [ 7 ]} การเข้าซื้อกิจการ Channel 5ของRichard Desmond ในปี 2010 ผ่าน บริษัท Northern & Shell ของเขา ก็มีแรงจูงใจในทำนองเดียวกันจากโอกาสในการโปรโมตข้ามแพลตฟอร์มกับหนังสือพิมพ์ ( Daily ExpressและDaily Star ) และนิตยสาร (รวมถึงOK! ) ของเขา โดยเขาสัญญาว่าจะใช้เงินเทียบเท่า 20 ล้านปอนด์ในการโปรโมตช่องและรายการต่างๆ ในแคมเปญการตลาดในสิ่งพิมพ์ของ Northern & Shell ^{[ 8 ]}นักวิจารณ์คนหนึ่งเตือนว่า "ผู้อ่านจะถูกโจมตีด้วยการอ้างอิงถึง Five โอกาสในการโปรโมตข้ามแพลตฟอร์มระหว่างสิ่งพิมพ์และช่องโทรทัศน์ของเขามีมากมายมหาศาล" ^{[ 9 ]}

Comcastได้ดำเนินกลยุทธ์การโปรโมตข้ามแพลตฟอร์ม ซึ่งภายในเรียกว่า "Symphony" (โดยปกติการประชุมภายในจะมีภาพของArturo Toscaniniผู้ซึ่งเป็นผู้นำวงNBC Symphony Orchestra ) เพื่อประสานงานการโปรโมตเนื้อหาของNBCUniversalในทุกแพลตฟอร์มและทรัพย์สินของตน^{[ 10 ] [ 11 ]}