ดีแอลเอฟ จำกัด

พิมพ์	สาธารณะ
ซื้อขายกันในฐานะ	BSE :  532868 NSE :  DLF
ไอซิน	INE271C01023
อุตสาหกรรม	อสังหาริมทรัพย์
ก่อตั้ง	4 กรกฎาคม พ.ศ. 2489
ผู้ก่อตั้ง	ช. รัคเวนดรา ซิงห์
สำนักงานใหญ่	อาคาร DLF Gateway Tower เฟส 2 เมืองคุรุแกรม รัฐหรยาณาประเทศอินเดีย
บุคคลสำคัญ	คูชาล ปาล ซิงห์(เกษียณอายุ ประธานกรรมการ) ราจิฟ ซิงห์ (ประธานกรรมการ)
สินค้า	สำนักงานอพาร์ตเมนต์ศูนย์การค้าโรงแรม สนามกอล์ฟโครงสร้างพื้นฐาน
รายได้	₹ 69.58 พันล้าน(US$730 ล้าน) [ 1 ]  (2024)
กำไรสุทธิ	27.24 พันล้านรูปี (280 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2024)
สินทรัพย์รวม	602.62 พันล้านรูปี (6.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2024)
จำนวนพนักงาน	1,608 แห่ง (ไม่รวมโรงแรม; มีนาคม 2019)
เว็บไซต์	www.dlf.in​​

DLF Limited (เดิมชื่อDelhi Land & Finance ) เป็น บริษัทพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ของอินเดีย ก่อตั้งโดยChaudhary Raghvendra Singhในปี 1946 และมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นิวเดลีประเทศอินเดีย^{[ 2 ] [ 3 ]} DLF ได้พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในเดลี เช่นModel Town , Rajouri Garden , Krishna Nagar , South Extension , Greater Kailash , Kailash ColonyและHauz Khas DLF สร้างที่อยู่อาศัยสำนักงาน และพื้นที่ค้าปลีก^{[ 4 ] [ 5 ]}

หลังจากมีการออกพระราชบัญญัติพัฒนาเดลีในปี 1957 รัฐบาลท้องถิ่นได้เข้าควบคุมการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และห้ามไม่ให้ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เอกชนเข้ามาในเขตเดลี ส่งผลให้ DLF เริ่มซื้อที่ดินในราคาที่ค่อนข้างต่ำนอกพื้นที่ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของหน่วยงานพัฒนาเดลีในเขตคุรุแกรมและในรัฐหรยาณา ที่อยู่ติดกัน ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 บริษัทได้เริ่มพัฒนา โครงการ DLF Cityในคุรุแกรมซึ่งรวมถึงโรงแรมโครงสร้างพื้นฐานและโครงการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับ เขตเศรษฐกิจพิเศษ

บริษัทนี้มี Rajiv Singh เป็นประธาน ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานกลุ่ม DLF ตามการจัดอันดับมหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุดของ Forbes ในปี 2023 Kushal Pal Singh ประธานกิตติมศักดิ์ เป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับที่ 19 ในอินเดีย โดยมีมูลค่าสุทธิ 8.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ การเสนอขายหุ้นIPO มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ของบริษัท ในเดือนกรกฎาคม 2550 ถือเป็นการเสนอขายหุ้น IPO ครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของอินเดีย^{[ 6 ]}ในผลประกอบการไตรมาสแรกสำหรับช่วงเวลาสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2550 บริษัทรายงานยอดขาย31.2098 พันล้าน รู ปี (330 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และกำไรหลังหักภาษี15.1548 พันล้านรูปี (160 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ^{[ 7 ]}

ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2555 บริษัทมีพื้นที่ค้าปลีกให้เช่าทั่วประเทศ 128 ล้านตารางเมตร (1,380 ล้านตารางฟุต) ^{[ 8 ]}ในปี พ.ศ. 2556–2557 บริษัทได้ให้เช่าพื้นที่สำนักงานในอินเดีย 0.28 ล้านตารางเมตร (3 ล้านตารางฟุต) ^{[ 9 ] [ 10 ]}

โครงการที่อยู่อาศัยแห่งแรกของ DLF คือKrishna Nagarในเดลีตะวันออกซึ่งสร้างเสร็จในปี 1949 ต่อมา บริษัทได้พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 21 แห่งในเดลีรวมถึงModel Town , Rajouri Garden , Punjabi Bagh , South Extension , Greater Kailash , Kailash ColonyและHauz Khasการผ่านร่างพระราชบัญญัติการพัฒนาเดลีในปี 1957 เป็นความท้าทายครั้งสำคัญครั้งแรกต่อการเติบโตของบริษัท พระราชบัญญัตินี้หมายความว่ารัฐบาลจะเข้าควบคุมกิจกรรมการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดในเมือง^{[ 11 ]}

ด้วยเหตุนี้ DLF จึงตัดสินใจขยายธุรกิจออกไปนอกกรุงเดลีและมุ่งเน้นไปที่ชานเมืองคุรุแกรมในรัฐหรยาณา^{[ 12 ]}ซึ่งมีศักยภาพในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์ เมื่อ DLF เริ่มเข้าซื้อที่ดินภายใต้การนำของประธานKP Singhคุรุแกรมจึงเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการเติบโตอย่างรวดเร็ว^{[ 13 ]}

ข้อ ตกลงมูลค่า 580 ล้านรูปี (เทียบเท่า 1.6 พันล้าน รูปีหรือ 17 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ถูกยกเลิกระหว่าง DLF และRobert VadraโดยAshok Khemka เจ้าหน้าที่IAS ^{[ 14 ]}

ในปี 2551 DLF กลายเป็นผู้สนับสนุนหลักของIndian Premier League ซึ่งเป็นลีก คริกเก็ตTwenty20 ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นDLF จ่ายเงินเกือบ2 พันล้านรูปี (21 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) สำหรับข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนเป็นเวลาห้าปี^{[ 15 ]}ข้อตกลงนี้สิ้นสุดลงในฤดูกาล 2555 ซึ่งPepsiCo เข้ามารับช่วง ต่อ

หน่วยงานพัฒนาเมืองฮารยานา (HUDA) และ DLF ร่วมกันดำเนินงานในสัดส่วน 50:50 โดยได้สร้างเครือข่ายถนน 16 เลน ระยะทาง 10.5 กิโลเมตรในเมืองคุรุแกรมเสร็จสมบูรณ์แล้ว เส้นทางนี้เชื่อมจาก ด่านเก็บค่าผ่านทาง NH8ไปยังเซกเตอร์ 55/56 ในเมืองคุรุแกรม พร้อมด้วยอุโมงค์ลอดใต้ถนน 6 แห่ง สะพานลอย 1 แห่ง และทางด่วน ซึ่งช่วยปรับปรุงการจัดการจราจรในเมือง^{[ 16 ]}เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานนี้ DLF ได้ว่าจ้างParsons Brinckerhoffให้เป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการโครงการ และงานก่อสร้างได้มอบหมายให้IL&FS ดำเนิน การ^{[ 17 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 คณะกรรมการการแข่งขันแห่งอินเดีย (CCI) ได้สั่งปรับ DLF เป็นเงิน 6.3 พันล้านรูปี (66 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ^{[ 18 ]}หลังจากพบว่า DLF มีความผิดฐานละเมิดกฎหมายเกี่ยวกับการกำหนดราคาสินค้าและบริการที่ไม่เป็นธรรม ผู้ซื้อในโครงการที่อยู่อาศัย Belaire & Park Place ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองคุรุแกรมได้ ยื่นเรื่องร้องเรียนต่อ DLF ^{[ 19 ]} ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2558 CCI ได้สั่งให้หน่วยงานสืบสวนสอบสวนตรวจสอบโครงการของ DLF อีกสองโครงการในเมืองคุรุแกรมได้แก่ DLF Regal Gardens ^{[ 20 ]}และ DLF Skycourt ^{[ 21 ] [ 22 ]}

คดีการยึดครองที่ดินของ DLFเกี่ยวข้องกับการเข้าครอบครองที่ดิน 50 เอเคอร์ในหมู่บ้านอามิปุระรัฐหรยาณา อย่างผิดกฎหมาย เมื่อปี 2556 ในช่วงที่ภูปินเดอร์ ซิงห์ ฮูดาดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีภายใต้รัฐบาลพรรคคองเกรส เรื่องนี้นำไปสู่การสอบสวนโดยสำนักงานสอบสวนกลางที่เกี่ยวข้องกับโรเบิร์ต วาดรา ภูปินเดอร์ ซิงห์ ฮูดา และ DLF เมื่อประมาณเดือนธันวาคม 2560 ^{[ 23 ]} DLF ถูกปรับเนื่องจากส่งมอบแฟลตในกักกานาดล่าช้า^{[ 24 ]}

เขตเศรษฐกิจพิเศษด้านไอที DLF Cybercity ที่เมืองเจนไน

• 
  DLF IBM โกลกาตา (เทคพาร์ค)
• 
  DLF IT Tech Park (IBM โกลกาตา)
• 
  ดีแอลเอฟ ไซเบอร์ซิตี้ เชนไน
• 
  ดีเอฟเอฟ เอพิโทม ทาวเวอร์, กูรุแกรม
• 
  ดีแอลเอฟ ไซเบอร์ ซิตี้, กูรุแกรม

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ