กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 6 นาที

ดาเรลล์ แฮมมอนด์

ผู้บริหารระดับสูงที่ไม่แสวงหาผลกำไรชาวอเมริกัน/ผู้ใจบุญชาวอเมริกัน/CS1 maint: บริการเก็บถาวรที่เลิกใช้แล้ว/รวมประวัติบุคคลที่ยังมีชีวิตอยู่/บุคคลจากเจอโรม ไอดาโฮ/ปีเกิดหายไป (คนมีชีวิต)

ดาเรลล์ แฮมมอนด์เป็นนักการกุศลชาว อเมริกัน ผู้ก่อตั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรKaBOOM!

ดาเรลล์ แฮมมอนด์

ดาเรลล์ แฮมมอนด์เป็นนักการกุศลชาว อเมริกัน ผู้ก่อตั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรKaBOOM!ซึ่งช่วยเหลือชุมชนในการสร้างสนามเด็กเล่นสำหรับเด็ก แฮมมอนด์ยังเป็นวิทยากรในการประชุมและมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับงานของเขา และเขียนบล็อกในThe Huffington Post แฮมมอนด์ซึ่งเติบโตมาอย่างมีความสุขใน บ้านพักรวมที่ก่อตั้งโดยMoose Internationalตั้งแต่อายุสี่ขวบเริ่มสร้างสนามเด็กเล่นในสมัยเรียนมหาวิทยาลัย และก่อตั้ง KaBOOM! ร่วมกับเพื่อนในปี 1996 เขาได้รับเกียรติและรางวัลมากมายจากการทำงานของเขา รวมถึงรางวัล President's Volunteer Service Award ในปี 2011 แฮมมอนด์ได้ออก หนังสือบันทึกความทรงจำที่ขายดีที่สุด ของเขา ชื่อ KaBOOM! How One Man Built a Movement to Save Playเขาได้รับการจัดอันดับอยู่ใน รายชื่อผู้ประกอบการเพื่อสังคม 30 อันดับแรกของ Forbesในปี2011 และได้รับการยกย่องให้เป็น "วีรบุรุษด้านสุขภาพ" โดย WebMD

ชีวิตช่วงต้น

แฮมมอนด์ เกิดที่เจอโรม รัฐไอดาโฮโดยมีพ่อเป็นพนักงานบ้านพักคนชรา และแม่เป็นคนขับรถบรรทุก เขาเป็นลูกคนที่เจ็ดจากทั้งหมดแปดคน[ 1 ]สองปีหลังจากที่พ่อของแฮมมอนด์ทิ้งครอบครัวไป แม่ของแฮมมอนด์ก็เกิดอาการทางจิตและพบว่าตัวเองไม่สามารถดูแลลูกๆ ได้ พวกเขาจึงถูกส่งไปอยู่ในการดูแลของศาลที่Mooseheart Child City & Schoolซึ่งเป็นบ้านพักรวมในเมืองมูสฮาร์ท รัฐอิลลินอยส์ [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] ในช่วง 14 ปีแห่งความสุขที่เขาใช้ชีวิตอยู่ที่บ้านพักแห่งนี้ก่อนที่จะบรรลุนิติภาวะ[ 5 ] [ 6 ] เขาเพลิดเพลินกับประสบการณ์ในสนามเด็กเล่นของบ้านพักรวม[ 7 ]และในปีที่สามของการเรียนที่วิทยาลัยริปอน เขาได้มีส่วนร่วมในการช่วยสร้างสนามเด็กเล่นชุมชนเป็นครั้งแรก โดยช่วยเหลือแม่ของเพื่อนคนหนึ่ง[ 2 ] [ 8 ] [ 9 ]

แฮมมอนด์ไม่ได้เรียนจบวิทยาลัย[ 10 ]แต่ย้ายไปชิคาโกในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการ Urban Studies Fellowship ผ่านทางAssociated Colleges of the Midwest [ 8 ] ที่นั่น เขาได้ศึกษาภายใต้ ดร. จอห์น เครตซ์แมน ผู้อำนวยการสถาบัน Assets Based Community Development Institute ในมหาวิทยาลัยนอร์ทเวส เทิร์น ในเมืองเอแวนสตัน รัฐอิลลินอยส์สถาบันแห่งนี้มุ่งเน้นการระดมชุมชนที่กำลังประสบปัญหาโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่แล้ว ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นแบบจำลองการสร้างชุมชนสำหรับ KaBOOM! หลังจากได้เห็นอิทธิพลของสนามเด็กเล่นที่เขาช่วยสร้างต่อชุมชน[ 9 ]แฮมมอนด์ยังได้เข้าร่วมกิจกรรมของCity Year ใน เมืองโคลัมบัส รัฐโอไฮโอและชิคาโกซึ่งเป็น โครงการ AmeriCorpsที่มุ่งสร้างประชาธิปไตยผ่านการบริการพลเมืองและการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม[ 8 ]

ตูม!

ในปี 1995 ไม่นานหลังจากที่เขาย้ายไปวอชิงตัน ดี.ซี. [ 11 ]แฮมมอนด์ได้อ่านเรื่องราวในหนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์เกี่ยวกับเด็กท้องถิ่นสองคนที่ขาดอากาศหายใจขณะเล่นในรถที่ถูกทิ้งร้างเพราะพวกเขาไม่มีที่อื่นให้เล่น[ 12 ] เรื่องนี้ ประกอบกับประสบการณ์ก่อนหน้านี้ของเขา เป็นแรงบันดาลใจให้แฮมมอนด์และเพื่อนของเขา ดอว์น ฮัทชิสัน หันมาให้ความสำคัญกับความต้องการสนามเด็กเล่นสำหรับเด็ก[ 13 ]ทั้งคู่มุ่งมั่นที่จะออกแบบวันบริการเพื่อองค์กร Youth Service Americaและเลือกที่จะสร้างสนามเด็กเล่นแห่งแรกที่ลิฟวิงสตัน มานอร์ ทางตะวันออกเฉียงใต้ของวอชิงตัน ดี.ซี. โครงการนี้ซึ่งมีอาสาสมัครเข้าร่วมกว่า 500 คน ใช้เวลาห้าวันในเดือนตุลาคม ปี 1995 [ 8 ]

ดาเรลล์ แฮมมอนด์ ในงานอีเวนต์เมื่อเดือนกรกฎาคม 2551

ด้วยแรงบันดาลใจจากการก่อสร้าง แฮมมอนด์และฮัทชิสันจึงก่อตั้ง KaBOOM! ขึ้นในเดือนเมษายน พ.ศ. 2539 แม้ว่าฮัทชิสันจะอยู่กับองค์กรใหม่นี้เพียงหนึ่งปีก็ตาม[ 8 ]แฮมมอนด์กลายเป็นซีอีโอขององค์กร[ 14 ]เมื่อความพยายามในการติดต่อมูลนิธิที่ไม่แสวงหาผลกำไร ในเบื้องต้น ไม่ประสบความสำเร็จ พวกเขาจึงหันไปขอความช่วยเหลือจากภาคธุรกิจ โดยเริ่มต้นจากThe Home Depot [ 1 ] ด้วยความช่วยเหลือจากภาคธุรกิจและฮิลลารี คลินตันผู้บริจาคเงินจากการขายหนังสือของเธอเรื่องIt Takes a Villageทำให้ KaBOOM! สร้างสนามเด็กเล่นได้ 38 แห่งในปี พ.ศ. 2540 [ 2 ] [ 15 ] ภายในปี พ.ศ. 2545 จำนวนสนามเด็ก เล่นเพิ่มขึ้นเป็น 441 แห่ง และพันธมิตรองค์กรที่ใหญ่ที่สุดของ KaBOOM! ได้แก่ The Home Depot, Nike , Target , Computer AssociatesและSprint [ 16 ]ภายในวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2553 องค์กรได้สร้างสนามเด็กเล่นเสร็จสมบูรณ์ 1,869 แห่ง[ 4 ]

แฮมมอนด์ยังคงมีบทบาทในองค์กร โดยมักไปเยี่ยมชมสถานที่ก่อสร้างหรือปรับปรุงสนามเด็กเล่นของ KaBOOM! ทั่วสหรัฐอเมริกา และในปี 2000 ได้โน้มน้าวให้บริษัทผลิตไอศกรีมBen & Jerry'sสร้างรสชาติแรกของบริษัทที่ตั้งชื่อตามองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร โดยมีการเชิญชวนให้เข้าร่วมเขียนไว้บนฉลากของไอศกรีม Kaberry KaBOOM! รสชาติใหม่ และมีสิ่งจูงใจต่างๆ มอบให้ทั่วสหรัฐอเมริกา[ 10 ] [ 17 ]หลังจากพายุเฮอริเคนแคทรีนาและริตาทำลายล้างชายฝั่งอ่าวในปี 2005 แฮมมอนด์ได้ให้คำมั่นสัญญาว่าจะจัดหาสนามเด็กเล่น 100 แห่งในภูมิภาค ซึ่งเป็นเป้าหมายที่เขาและ KaBOOM! ทำได้เกินเป้าหมาย โดยสร้างสนามเด็กเล่นไปแล้ว 136 แห่ง ณ ต้นเดือนกันยายน 2010 [ 11 ]ในปี 2007 นิตยสาร Moneyระบุว่าแฮมมอนด์ใช้เวลา "75% ของชีวิตการทำงานของเขาในการเข้าร่วมการก่อสร้าง เกลี้ยกล่อมผู้บริจาค พูดในการประชุม และพยายามโน้มน้าวผู้กำหนดนโยบายเกี่ยวกับคุณค่าทางสังคมของการเล่น" [ 1 ]แฮมมอนด์ยังเข้าร่วมการประชุมและมหาวิทยาลัยในฐานะวิทยากรเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับงานของเขา[ 18 ]นอกจากนี้ เขายังเป็นบล็อกเกอร์ที่ The Huffington Post อีกด้วย [ 19 ]

ในปี 2015 แฮมมอนด์ได้ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของ KaBOOM! แต่ยังคงทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับ KaBOOM! ต่อไป[ 20 ]

บันทึกความทรงจำ

แฮมมอนด์ได้ออกหนังสือบันทึกความทรงจำชื่อKaBOOM! How One Man Built a Movement to Save Playในเดือนเมษายน พ.ศ. 2554 [ 21 ]หนังสือเล่มนี้ตีพิมพ์ในรูปแบบปกแข็งโดยRodale, Inc. และติดอันดับหนังสือขายดี ของThe New York Timesในหมวด "หนังสือสารคดีปกแข็ง" ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2554 ที่อันดับ 4 [ 22 ]หนังสือเล่มนี้เล่าเรื่องราวชีวิตของแฮมมอนด์ตั้งแต่เด็กจนถึงตำแหน่งซีอีโอ[ 23 ]

เกียรติยศและรางวัล

นับตั้งแต่เปิดตัว KaBOOM! แฮมมอนด์ได้รับเกียรติและรางวัลมากมาย รวมถึงรางวัล President's Volunteer Service Award [ 24 ] Diet Cokeยกย่องแฮมมอนด์ในปี 1999 ในฐานะหนึ่งในห้าผู้ชนะรางวัล "Making a Difference Award" ระดับชาติ[ 25 ]แฮมมอนด์ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน "40 Under 40" โดยCrain's Chicago Business [ 25 ] แฮมมอนด์ได้รับเลือกให้เป็น Fellow ของAshoka: Innovators for the Publicในปี 2003 [ 26 ]ในปี 2004 เขาได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน "Power and Influence Top 50" โดยNon-Profit Times [ 27 ]ในปี 2008 แฮมมอนด์ได้รับเกียรติจากรางวัล Jefferson Awards for Public Serviceสำหรับ "Greatest Public Service Benefiting the Disadvantaged" และจากNew York University Stern School of Business ด้วยรางวัล "Satter Social Entrepreneur of the Year Award" [ 28 ] [ 29 ]ในปี 2010 แฮมมอนด์ได้รับ รางวัล American Express NGen Leadership Award ครั้งแรก ซึ่งมอบให้เพื่อยกย่องผู้เชี่ยวชาญอายุต่ำกว่า 40 ปีในภาคส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีผลกระทบเชิงเปลี่ยนแปลงต่อประเด็นทางสังคมที่สำคัญ และยังได้รับเกียรติจากWashington Business Journal ให้ เป็นหนึ่งใน "40 Under 40" เพื่อยกย่อง "ผู้นำธุรกิจรุ่นใหม่ที่โดดเด่นที่สุดในภูมิภาควอชิงตัน" [ 11 ] [ 30 ]ในปี 2008 มหาวิทยาลัยริปอนได้มอบปริญญากิตติมศักดิ์ ให้แก่เขา [ 31 ] เขาได้รับการจัดอันดับอยู่ใน รายชื่อผู้ประกอบการเพื่อสังคม 30 อันดับแรกของ Forbesในปี 2011 [ 32 ]และได้รับการยกย่องให้เป็น "วีรบุรุษด้านสุขภาพ" โดย WebMD [ 33 ]เขายังได้รับการยกย่องให้เป็นผู้ประกอบการเพื่อสังคมของ Schwab โดยมูลนิธิ Schwab อีกด้วย[ 34 ]

ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Darell_Hammond&oldid=1354186086 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ ดาเรลล์ แฮมมอนด์

ดาเรลล์ แฮมมอนด์เป็นนักการกุศลชาว อเมริกัน ผู้ก่อตั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรKaBOOM!

ชีวิตช่วงต้น

แฮมมอนด์ เกิดที่เจอ โรม รัฐไอดาโฮ โดยมีพ่อเป็นพนักงานบ้านพักคนชรา และแม่เป็นคนขับรถบรรทุก เขาเป็นลูกคนที่เจ็ดจากทั้งหมดแปดคน [ 1 ] สองปีหลังจากที่พ่อของแฮมมอนด์ทิ้งครอบครัวไป แม่ของแฮมมอนด์ก็เกิดอาการทางจิตและพบว่าตัวเองไม่สามารถดูแลลูกๆ ได้...

ตูม!

ในปี 1995 ไม่นานหลังจากที่เขาย้ายไป วอชิงตัน ดี.ซี. [ 11 ] แฮมมอนด์ได้อ่านเรื่องราวใน หนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์ เกี่ยวกับเด็กท้องถิ่นสองคนที่ขาดอากาศหายใจขณะเล่นในรถที่ถูกทิ้งร้างเพราะพวกเขาไม่มีที่อื่นให้เล่น [ 12 ] เรื่อง นี้...

บันทึกความทรงจำ

แฮมมอนด์ได้ออกหนังสือบันทึกความทรงจำชื่อ KaBOOM! How One Man Built a Movement to Save Play ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2554 [ 21 ] หนังสือเล่มนี้ตีพิมพ์ใน รูปแบบปกแข็ง โดย Rodale, Inc.