ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบ

ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบเป็นแนวคิดที่เสริมกับการจัดการด้านการออกแบบในทางปฏิบัติ ผู้จัดการด้านการออกแบบภายในบริษัทมักจะดำเนินงานในด้านความเป็นผู้นำด้านการออกแบบ และผู้นำด้านการออกแบบก็ดำเนินงานในด้านการจัดการด้านการออกแบบ^{[ 1 ]}อย่างไรก็ตาม ทั้งสองคำนี้ไม่สามารถใช้แทนกันได้ พวกมันมีความสัมพันธ์กัน^{[ 2 ]}โดยพื้นฐานแล้ว ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบมีเป้าหมายเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในอนาคต และการจัดการด้านการออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการ^{[ 3 ]}ทั้งสองมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อธุรกิจ รัฐบาล และสังคม และทั้งสองมีความจำเป็นเพื่อให้ได้คุณค่าสูงสุดจากกิจกรรมและการลงทุนด้านการออกแบบ

ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบสามารถอธิบายได้ว่าเป็นความเป็นผู้นำที่สร้างโซลูชันการออกแบบที่เป็นนวัตกรรม Turner นิยามความเป็นผู้นำด้านการออกแบบโดยเพิ่มแง่มุมเพิ่มเติมอีกสามประการสำหรับความเป็นผู้นำด้านการออกแบบ: ^{[ 2 ]}

• ความแตกต่างของการเป็นผู้นำผ่านการออกแบบ
• ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบที่ยั่งยืนตลอดเวลา
• การได้รับการยอมรับในความสำเร็จด้านการออกแบบ

Turner แบ่งความรับผิดชอบหลักของการเป็นผู้นำด้านการออกแบบออกเป็นกิจกรรม 6 ประการดังต่อไปนี้: ^{[ 2 ]}

• การมองเห็นอนาคต
• แสดงให้เห็นถึงเจตนาเชิงกลยุทธ์
• การกำกับการลงทุนด้านการออกแบบ
• การบริหารจัดการชื่อเสียงขององค์กร
• การสร้างและส่งเสริมสภาพแวดล้อมแห่งนวัตกรรม
• การฝึกอบรมเพื่อความเป็นผู้นำด้านการออกแบบ

การเป็นผู้นำด้านการออกแบบเป็นสาขาวิชาชีพที่กำลังเติบโต และคุณค่าของความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วจากการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้นำระดับบริหาร เช่น ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายออกแบบ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ หรือตำแหน่งและบทบาทที่คล้ายคลึงกัน

• เทอร์เนอร์, อาร์.: ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบ: การรักษาคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของการออกแบบ (สำนักพิมพ์รูทเลดจ์) 2013. ISBN 1409463230
• โกลแมน, ดี.: อะไรคือคุณสมบัติของผู้นำ?วารสารธุรกิจฮาร์วาร์ด 1998, เล่มที่ 76, ฉบับที่ 9
• แมคไบรด์, เอ็ม.: การจัดการด้านการออกแบบ: ก้าวไปข้างหน้าสู่อนาคตวารสารการจัดการด้านการออกแบบ ฉบับฤดูร้อน ปี 2550
• มัลลินส์, แอล.เจ.: การจัดการและพฤติกรรมองค์กร (สำนักพิมพ์พิตแมน) 2004. ISBN 0-273-60039-7
• Turner, R., Topalian, A.: ความรับผิดชอบหลักของผู้นำด้านการออกแบบในสภาพแวดล้อมที่ต้องการความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ 2002 การนำเสนอครั้งแรกในการประชุม Design Leadership Forum
• Zaleznik, A.: ผู้จัดการและผู้นำ: พวกเขาแตกต่างกันหรือไม่? Harvard Business Review 2000, Vol. 82, No.1

• เอกลักษณ์องค์กร
• การจัดการออกแบบ
• ออกแบบ
• ความเป็นผู้นำ
• การจัดการชื่อเสียง