ต้นกำเนิดของ Domtar ^{[ 13 ]}ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2491 เมื่อ Henry Potter Burt ก่อตั้ง Burt, Boulton Holdings Ltd. ในประเทศอังกฤษซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการบำบัดไม้ด้วยครีโอโซตเพื่อยืดอายุการใช้งาน บริษัทได้ขยายกิจการไปทั่วโลกและก่อตั้งบริษัทในแคนาดาในช่วงปลายศตวรรษที่ 19

ในปี พ.ศ. 2446 บริษัท Dominion Tar and Chemical Company, Limited ก่อตั้งขึ้นในแคนาดาโดยมีโรงงานแห่งแรกอยู่ที่ซิดนีย์โนวาสโกเชียบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วโดยการจัดหาไม้แปรรูปและแปรรูปผลิตภัณฑ์น้ำมันดินถ่านหิน ได้รับสัญญาอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ และขยายกิจการไปทั่วประเทศ^{[ 14 ]}

ในปี พ.ศ. 2462 บริษัท Dominion Tar and Chemical Company Ltd. ได้จดทะเบียนเป็นนิติบุคคลของแคนาดาและจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์มอนทรีออลและโตรอนโต แม้จะเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่บริษัทก็ยังขยายการดำเนินงานและกระจายไปสู่วัสดุอุตสาหกรรม รวมถึงการผลิตเกลือภายใต้แบรนด์Sifto ^{[ 15 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1950 Dominion Tar ประสบกับการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญผ่านการเข้าซื้อกิจการและการลงทุน รวมถึงการก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมเยื่อกระดาษและกระดาษด้วยการเข้าซื้อกิจการ Howard Smith Paper Mills ^{[ 16 ]}เมื่อเวลาผ่านไป บริษัทเริ่มมุ่งเน้นไปที่การผลิตกระดาษมากขึ้น

ในปี พ.ศ. 2504 Dominion Tar ได้ควบรวมกิจการกับบริษัทหลายแห่ง รวมถึง Howard Smith Paper ^{[ 16 ]} , St. Lawrence Corporation Limited และHinde & Dauch Limitedในปี พ.ศ. 2508 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Domtar Ltd. (ต่อมาเปลี่ยนเป็น Domtar Inc.) และจัดระเบียบใหม่เป็นแผนกปฏิบัติการหลายแห่ง

ในช่วงหลายปีต่อมา Domtar ได้รวมกิจการ ผลิตเยื่อกระดาษและกระดาษเข้าด้วยกัน และค่อยๆ เปลี่ยนจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ไปสู่การเป็นบริษัทผลิตกระดาษ^{[ 17 ]}

ตลอดช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 Domtar ได้ขยายการดำเนินงานผ่านการเข้าซื้อกิจการและการลงทุนในกิจกรรมการผลิตกระดาษ การจัดจำหน่าย และป่าไม้ ในขณะเดียวกัน บริษัทได้ขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักหลายแห่ง รวมถึงผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคและวัสดุอุตสาหกรรม เพื่อมุ่งเน้นไปที่กระดาษและบรรจุภัณฑ์^{[ 18 ] [ 19 ]}

ในปี พ.ศ. 2540 Domtar ได้ร่วมทุนกับCascades Inc.ในชื่อ Norampac ^{[ 20 ]}ซึ่งเป็นผู้ผลิตกระดาษแข็งสำหรับบรรจุภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์รายใหญ่ในอเมริกาเหนือ บริษัทยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องผ่านการเข้าซื้อกิจการ รวมถึงEB Eddy Companyในปี พ.ศ. 2541 และ Ris Paper Company Inc. ในปี พ.ศ. 2543

ในปี พ.ศ. 2544 Domtar ได้เข้าซื้อโรงงานผลิตกระดาษหลายแห่งจากGeorgia-Pacific Corporation ซึ่งขยายการดำเนินงานในตลาดกระดาษอเมริกาเหนืออย่างมีนัยสำคัญ และกลายเป็นหนึ่งในผู้ผลิตกระดาษแผ่นไม่เคลือบรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาค^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}

ในปี พ.ศ. 2550 Domtar ได้ควบรวมกิจการกับธุรกิจกระดาษคุณภาพสูงของWeyerhaeuser ^{[ 25 ]} ทำให้เกิดผู้ผลิตกระดาษไร้สารเคลือบรายใหญ่ ที่สุดแห่งหนึ่งในอเมริกาเหนือ^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]}

ในปี 2554 Domtar ได้ขยายธุรกิจไปสู่ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลโดยการเข้าซื้อกิจการ Attends Healthcare ซึ่งเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ที่มีปัญหาเรื่องการกลั้นปัสสาวะไม่อยู่ ในปี 2556 บริษัทได้เข้าซื้อ กิจการกระดาษ ของ Xeroxในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา และกลายเป็นผู้ จัดจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียวของผลิตภัณฑ์กระดาษยี่ห้อ Xerox ในตลาดเหล่านั้น^{[ 29 ] [ 30 ]}

เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม 2021 Paper Excellenceประกาศการเข้าซื้อกิจการ Domtar Corporation ในราคา 2.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 31 ] [ 32 ]}ธุรกรรมดังกล่าวถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในกรรมสิทธิ์ โดยเปลี่ยนสถานะของบริษัทจากบริษัทมหาชนเป็นบริษัทลูกที่ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Domtar ได้ถูกรวมเข้ากับธุรกิจผลิตภัณฑ์ป่าไม้อื่นๆ ที่เป็นเจ้าของโดย Paper Excellence รวมถึง Resolute Forest Products ^{[ 33 ]}ซึ่งก่อตั้งเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์ป่าไม้แบบบูรณาการแนวดิ่งขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานทั่วอเมริกาเหนือ

เดิมทีบริษัทนี้รู้จักกันในชื่อ Dominion Tar and Chemical Company, Limited โรงงานแห่งแรกตั้งอยู่ที่เคปเบรตันรัฐโนวาสโกเชีย

บริษัท โดมิเนียน ทาร์ แอนด์ เคมิคอล จำกัด (ดอมทาร์) ดำเนินกิจการโรงงานกลั่นน้ำมันดินและโรงเก็บน้ำมันดินในซิดนีย์ตั้งแต่ปี 1903 ถึง 1962 โรงงานแห่งนี้ตั้งอยู่ติดกับและทางทิศเหนือของโรงงานผลิตถ่านโค้ก ทำหน้าที่ดึงน้ำมันดินจากโรงงานผลิตถ่านโค้กมากลั่น ลำเลียงผ่านท่อ และเก็บไว้ในถังเพื่อส่งไปยังที่อื่น ดอมทาร์ยุติการดำเนินงานในซิดนีย์ในปี 1962 โดยทิ้งถังเก็บ บ่อบำบัดของเสีย ท่อ อาคาร และอุปกรณ์ต่างๆ ไว้ ดอมทาร์แทบไม่ได้ดำเนินการทำความสะอาดพื้นที่เลย ถังขนาดใหญ่ที่เรียกว่า "ถังดอมทาร์" ยังคงตั้งอยู่ติดกับบริเวณโรงงานผลิตถ่านโค้กจนถึงช่วงปี 2000 มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 28  เมตร (92  ฟุต) และสูง 6  เมตร (20  ฟุต) ภายในบรรจุวัสดุที่ดอมทาร์ทิ้งไว้และวัสดุอื่นๆ ที่เพิ่มเข้ามาในช่วงหลายปีหลังจากที่โรงงานถูกทิ้งร้าง

พื้นที่แห่งนี้ ซึ่งอยู่ติดกับโรงงานเหล็กซิดนีย์เดิม รวมอยู่ในโครงการ ทำความสะอาดที่ รัฐบาลให้การสนับสนุนมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในสิ่งที่เรียกว่า บ่อทา ร์ซิดนีย์

ในปี 2551 Domtar ได้ร่วมมือกับWWFซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยให้พวกเขาจัดหาวัสดุอย่างมีความรับผิดชอบ^{[ 36 ]}พวกเขายังเป็นสมาชิกของโครงการ Two Sides มาเป็นเวลานานอีกด้วย^{[ 37 ]}

บริษัท Domtar ดำเนินกิจการโรงงานผลิตกระดาษในเมืองคอร์นวอลล์ รัฐออนแทรีโอจนถึงปี 2006 โรงงานเดิมสร้างขึ้นโดยบริษัท Toronto Manufacturing Companyในปี 1881 และถูกซื้อกิจการโดยบริษัทHoward Smith Paper Millsในปี 1919

ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 Domtar ได้โน้มน้าวให้เมืองคอร์นวอลล์อนุญาตให้ทิ้งขยะจากโรงงานกระดาษ (กากตะกอน เปลือกไม้ และกากปูนขาว) ไว้ด้านหลังห้างสรรพสินค้าใจกลางเมือง ส่วนหนึ่งของพื้นที่ทิ้งขยะถูกปูหญ้าทับในขณะที่การทิ้งขยะยังคงดำเนินต่อไป และ Domtar ได้ให้ทุนสร้างเนินสกีสำหรับเด็กที่เรียกว่า "บิ๊กเบน" ที่นั่น^{[ 38 ]}

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 Domtar ปล่อยน้ำเสียเฉลี่ย 102 ล้านลิตรลงสู่แม่น้ำเซนต์ลอว์เรนซ์ทุกวัน^{[ 39 ]}ในเดือนพฤษภาคม 1988 กรีนพีซได้แขวนป้ายผ้าจากปล่องควันของบริษัทเรียกร้องว่า 'ปล่อยของเสียเป็นศูนย์เดี๋ยวนี้' ซึ่งหมายถึงการปล่อยโลหะหนักPCBsฟีนอลและไดออกซิน^{[ 39 ]} Domtar กำลัง "ต่อต้านความพยายามที่จะทำให้บริษัททำความสะอาด" และถูกจัดอยู่ในรายชื่อผู้ก่อมลพิษที่เลวร้ายที่สุดแห่งหนึ่งในออนแทรีโอในปี 1989 ^{[ 39 ]}

ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 บ่อขยะ Domtar แห่งนี้เต็มไปด้วยตะกอน เปลือกไม้ และกากปูนขาวจากโรงงานผลิตกระดาษคราฟต์และกระดาษชั้นดีของคอร์นวอลล์อย่างรวดเร็ว ปัญหาทวีความรุนแรงขึ้นเมื่อกฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับน้ำเสียกำหนดให้โรงงานคอร์นวอลล์ต้องกำจัดลิกนินและแป้ง—ซึ่งก่อนหน้านี้ถูกปล่อยลงสู่แม่น้ำเซนต์ลอว์เรนซ์—ออกจากน้ำเสียด้วย เพื่อเป็นการตอบสนอง Domtar จึงเริ่มขายของเสียจากโรงงานที่ผ่านการกำจัดน้ำแล้วให้กับชาวคอร์นวอลล์และผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ โดยติดฉลากว่าเป็น "สารปรับปรุงดิน" ^{[ 40 ]}

เป็นเวลาประมาณห้าปี—จนกระทั่งมีการค้นพบแบคทีเรียโคลิฟอร์มและสเตรปโตค็อกคัสในอุจจาระในปริมาณสูงในของเสีย—“สารปรับสภาพดิน” นี้ถูกขายเพื่อใช้ในสวนบ้านและเกษตรกรในท้องถิ่นใช้เป็นปุ๋ย ในตอนแรก Domtar อ้างว่ากระบวนการของพวกเขาไม่น่าจะก่อให้เกิดเชื้ออีโคไลและแบคทีเรียโคลิฟอร์มจากอุจจาระของมนุษย์ ต่อมาบริษัทได้เปิดเผยต่อกระทรวงสิ่งแวดล้อมแห่งออนแทรีโอ (MOE) ว่าห้องสุขาและโถปัสสาวะบางส่วนในโรงงานเชื่อมต่อกับกระบวนการบำบัดน้ำเสียของโรงงาน แทนที่จะเชื่อมต่อกับท่อระบายน้ำเสียของเมือง นอกจากนี้ ระบบระบายน้ำฝนยังระบายลงสู่ระบบสร้างกากตะกอนอีกด้วย^{[ 41 ]}

พื้นที่โรงงานกระดาษ (ปัจจุบันเป็นพื้นที่รกร้าง ) ถูกขายให้กับ Paris Holdings of Cornwall ในปี 2549 โดยมีเงื่อนไขและข้อตกลงที่ไม่เปิดเผยเกี่ยวกับความรับผิดและการทำความสะอาดดินและน้ำ^{[ 42 ]}ที่ได้รับผลกระทบจากของเสียจากโรงงานและของมนุษย์มานานกว่า 120 ปี Domtar ยังคงควบคุมพื้นที่ทิ้งขยะที่อยู่ติดกันซึ่งเป็นแหล่งที่มา^{[ 43 ]}ของมลพิษ จากน้ำชะล้างที่ปนเปื้อนน้ำใต้ดินระหว่างพื้นที่ทิ้ง ขยะกับแม่น้ำเซนต์ลอว์เรนซ์ (โดยมีโรงงานบำบัดน้ำของเมืองคอร์นวอลล์อยู่ตรงกลาง) พื้นที่ทิ้งขยะซึ่งมีชื่ออย่างเป็นทางการว่า "Big Ben Landfill And Recreation Area" ปัจจุบันได้รับขยะจากการรื้อถอนและแร่ใยหินจากโรงงานกระดาษที่เลิกใช้งานแล้ว

ในปี 2550 บริษัท Domtar Corporation ได้ยื่นคำร้องต่อ MOE เพื่อขออนุญาตเพิ่มเติมในการทิ้งดินที่ปนเปื้อนด้วยน้ำมันดินและของเสียจากยางมะตอยที่ "บิ๊กเบน" จากไซต์ Dominion Tar and Chemical Co. Limited อีกแห่งในคอร์นวอลล์^{[ 44 ]}โรงงานผลิตแห่งนี้ตั้งอยู่ที่ถนน 7th St. W. และถนน Cumberland ในคอร์นวอลล์ ผลิตท่อ "เส้นใยยางมะตอย" ^{[ 45 ]}ตั้งแต่ปี 1929 ถึง 1976 ซึ่งรู้จักกันในชื่อต่างๆ เช่น ท่อไฟเบอร์ "มาตรฐาน" คอร์นวอลล์ (1929–38) ท่อไฟเบอร์โนครีตคอร์นวอลล์ (1938–44) และสุดท้ายคือ บริษัท No-co-rode จำกัด – แผนกท่อไฟเบอร์ (1944–76)

ในเดือนกันยายน ปี 2551 แม้จะมีเสียงคัดค้านจากสาธารณชน และแม้ว่ารายงานของกระทรวงสิ่งแวดล้อม (MOE) จะระบุถึง ผลกระทบของ น้ำชะล้างจากพื้นที่ทิ้งขยะและโอกาสที่จะไหลลงสู่แม่น้ำเซนต์ลอว์เรนซ์ แต่กระทรวงสิ่งแวดล้อมก็ยังอนุญาตให้ทิ้งดินปนเปื้อนจากพื้นที่เดิมของบริษัท Domtar No-co-rode Ltd. ที่บริเวณ "บิ๊กเบน"

บริษัท Domtar ยังไม่ได้ดำเนินการฟื้นฟูพื้นที่เดิมของตนในคอร์นวอลล์ ซึ่งรวมถึงพื้นที่โรงงานผลิตกระดาษ พื้นที่ทิ้งกากตะกอนและเปลือกไม้ และพื้นที่ท่อส่งน้ำมันดินถ่านหิน

นอกจากนี้ Domtar ยังเคยดำเนินงานโรงงานแปรรูปไม้ในเมืองโคเครน รัฐอัลเบอร์ตาโดยใช้ไม้หมอนรถไฟเป็นวัสดุในการบำบัดโรงงานดังกล่าวหยุดดำเนินการไปประมาณปี 1982 ทำให้พื้นที่ปนเปื้อนเสียหายอย่างมาก การดำเนินการทำความสะอาดครั้งล่าสุดมีเป้าหมายเพื่อป้องกันการเคลื่อนตัวของสารปนเปื้อนลงใต้ดิน ปัจจุบันมีการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยในบางส่วนของพื้นที่ดังกล่าว

บริษัทดังกล่าวเคยดำเนินกิจการโรงงานแปรรูปไม้ใน เขต ทรานสโคนาของเมืองวินนิเพก รัฐแมนิโทบาโรงงานนั้นถูกรื้อถอนและ มีการสร้าง โครงการที่อยู่ อาศัยขึ้นติดกับพื้นที่นั้นในช่วงต้นทศวรรษ 1980 พื้นที่ส่วนใหญ่จึงว่างเปล่า ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 การถกเถียงและการศึกษา ทางวิทยาศาสตร์เป็นเวลาหลายปี ได้นำไปสู่การดำเนินการล้างพิษอีกครั้ง ทรัพย์สินหลายแห่งที่อยู่ติดกับพื้นที่ถูกขุดเพื่อกำจัดดินที่ปนเปื้อน บ้านหลายสิบหลังถูก ขุด สนามหลัง บ้าน ออกทั้งหมด และอีกจำนวนหนึ่งก็ถูกรื้อถอนบางส่วนของบ้านและสร้างใหม่ทั้งหมด โดยบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมด พื้นที่ดังกล่าวถูกเปลี่ยนเป็นเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าพร้อมเส้นทางศึกษาธรรมชาติ

บริษัท Domtar ดำเนินกิจการโรงงานแปรรูปไม้ในเขตตะวันออกเฉียงเหนือของเมืองเอดมันตันตั้งแต่ปี 1924 ถึง 1987 ที่ดินขนาด 37 เฮกตาร์ดังกล่าวเคยเป็นที่ตั้งของโรงงานแปรรูปไม้ของบริษัท Domtar Inc. ตั้งแต่ปี 1924 ถึง 1987 บริษัท Cherokee ซื้อที่ดินนี้ในปี 2010 เพื่อสร้างโครงการบ้านจัดสรร ระหว่างปี 1924 ถึง 1987 Domtar ใช้พื้นที่นี้ในการแปรรูปไม้ด้วยครีโอโซตและสารเคมีอื่นๆ จนกระทั่งปี 1972 บริษัทได้ทิ้งของเสียที่ไม่ผ่านการบำบัดลงในคูระบายน้ำ เมื่อโรงงานปิดกิจการ ดินและน้ำใต้ดินจึงปนเปื้อน ในปี 1991 คณะกรรมการสาธารณสุขของเมืองเอดมันตันได้ออกจดหมายเตือนไปยังเพื่อนบ้านในย่าน Hermitage ให้ดูแลบุตรหลานให้อยู่ห่างจากบริเวณนั้น

แต่บริษัท Domtar และ Cherokee ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูพื้นที่ปนเปื้อนจากเมืองโตรอนโต ได้ดำเนินการฟื้นฟูพื้นที่อย่างครอบคลุม ในที่สุด Cherokee ก็ซื้อที่ดินทั้งหมด 37 เฮกตาร์ในราคา 1.8 ล้านดอลลาร์ โดยบางส่วนของที่ดินมีมลพิษมากกว่าส่วนอื่นๆ

โรงงาน Domtar อื่นๆ ที่ปนเปื้อนด้วยครีโอโซตและผลิตภัณฑ์พลอยได้จากน้ำมันดิน ได้แก่ "Sunalta" ในเมืองแคลการีรัฐอัลเบอร์ตา ; ทรูโร รัฐโนวาสโกเชีย ; นิวคาสเซิล รัฐนิวบรันสวิก ; และนิวเวสต์มินสเตอร์ รัฐบริติชโคลัมเบีย [ ^{46 ] นอกจาก} นี้ Domtar ยังดำเนินการโรงงานบำบัดไม้หมอนรถไฟในเมืองเทรนตัน รัฐออนแทรีโอเป็นเวลาหลายปี

Domtar ดำเนินกิจการโรงงานผลิตกระดาษในโทรอนโตตั้งแต่ปี 1961 จนถึงปลายทศวรรษ 1980 และปัจจุบันเป็นที่ตั้งของCrothers Woods ^{[ 47 ]}

ในปี 2019 ท่ามกลาง การระบาดของ COVID-19 Domtar ได้ประกาศลดกำลังการผลิตกระดาษชั่วคราวที่ โรงงาน Kingsportในรัฐเทนเนสซี เนื่องจากความต้องการลดลงในช่วงการระบาด^{[ 48 ]}ต่อมาโรงงาน Kingsport ได้ถูกเปลี่ยนเป็นโรงงานผลิตกระดาษแข็งสำหรับบรรจุภัณฑ์รีไซเคิล 100 เปอร์เซ็นต์แห่งแรกของบริษัท ซึ่งเปิดทำการในเดือนพฤษภาคม 2023 Domtar เป็นบริษัทรีไซเคิลที่ใหญ่เป็นอันดับสองในรัฐเทนเนสซี

การปิดเครื่องจักรผลิตกระดาษอย่างถาวรเสร็จสมบูรณ์ที่ โรงงานผลิตเยื่อกระดาษและกระดาษ Ashdownรัฐอาร์คันซอ และโรงงานผลิตกระดาษPort Huron รัฐมิชิแกน ^{[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]}

1. ไลโอเนล ออสการ์ เพอร์ซี วอลช์, 1929–1946
2. อาร์เธอร์ ออสบอร์น พอนเดอร์, 1946–1950
3. อาร์เธอร์ เฮอร์เบิร์ต มาร์ติน, 1950–1954
4. เอ็ดเวิร์ด พลันเก็ต เทย์เลอร์ , 1954–1957
5. หอประชุมวิลเฟรด นิวแมน, 1957–1966
6. โธมัส นอร์เบิร์ต โบเพร, 1966–1974
7. อเล็กซานเดอร์ แดเนียล แฮมิลตัน, 1974–1981
8. เจมส์ แฮมิลตัน สมิธ, 1981–1990
9. ปิแอร์ เดฌาร์แดงส์ , 1990–1994
10. สตีเฟน ซี. ลาร์สัน, 1994–1996
11. เรย์มอนด์ รอยเยอร์, ​​1996–2008
12. จอห์น เดวิด วิลเลียมส์, 2009–2023

1. ไลโอเนล ออสการ์ เพอร์ซี วอลช์, 1946–1951
2. เอ็ดเวิร์ด พลันเก็ต เทย์เลอร์ , 1951–1966
3. โธมัส นอร์เบิร์ต โบเพร, 1966–1974
4. แม็กซ์เวลล์ ชาร์ลส์ กอร์ดอน ไมเกน , 1974–1978
5. อเล็กซ์ เอเธลเรด บาร์รอน, 1978–1981
6. อเล็กซานเดอร์ แดเนียล แฮมิลตัน, 1981–1982
7. อีฟส์ ปราตต์ , 1982–1988
8. เจมส์ แฮมิลตัน สมิธ, 1989–1990
9. ฌอง กัมโป , 1990–1992
10. โรเบิร์ต เดสเปรส , 1992–1993
11. พอล โกเบล , 1993–1994
12. จิลส์ บลองโด, 1994–1996
13. ฌาคส์ จิราร์ด, 1996–2004
14. ไบรอัน ไมเคิล เลวิตต์, 2004–2007
15. แฮโรลด์ ฮิวจ์ แม็กเคย์ , 2007–2014
16. โรเบิร์ต โจเซฟ สเตซี, 2014–2017
17. โรเบิร์ต เออร์เนสต์ แอปเปิล จูเนียร์, 2017–2021
18. จอห์น เดวิด วิลเลียมส์, 2021–ปัจจุบัน