เอิร์ธทรัสต์

การก่อตัว	พ.ศ. 2519 ( 1976 )
ผู้ก่อตั้ง	ดอน ไวท์
ก่อตั้งขึ้นเมื่อ	ฮาวาย
พิมพ์	องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี	99-0172970
สถานะทางกฎหมาย	501(c)(3)
สำนักงานใหญ่	ไคลัว, ฮาวาย
ที่ตั้ง	สหรัฐอเมริกา
เว็บไซต์	https://earthtrust.org/
เดิมชื่อ	องค์กร Save the Whales Hawai'i

Earthtrust (ET) เป็น องค์กร ด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่ใช่ภาครัฐ ตั้งอยู่บนเกาะโออาฮูในฮาวาย Earthtrust ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดยดอน ไวท์ สมาชิกผู้ก่อตั้งและอดีตผู้อำนวยการฝ่ายรณรงค์ระหว่างประเทศของกรีนพีซ อินเตอร์เนชั่นแนลซึ่งได้บริหารองค์กรมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง^{[ 1 ] [ 2 ]}โดยเน้นที่การอนุรักษ์ทางทะเลเป็น หลัก Earthtrust มีส่วนรับผิดชอบต่อชัยชนะด้านการอนุรักษ์ครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์โดยพิจารณาจากชีวมวล เนื่องจากบทบาทสำคัญในการเปิดเผย บันทึก และยุติการทำ ประมงด้วยอวนลอยในทะเลหลวงขนาดใหญ่^{[ 3 ] [ 4 ]} Earthtrust มีส่วนร่วมในกิจกรรมการรณรงค์ที่มีชื่อเสียงมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้การวิเคราะห์ทางพันธุกรรมเพื่อพิสูจน์ความแพร่หลายของการล่าปลาวาฬแบบโจรสลัด [ ^{5 ] การ}สาธิตทางวิทยาศาสตร์ครั้งแรกของการตระหนักรู้ในตนเอง^{[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}ในสัตว์ที่ไม่ใช่ไพรเมตในห้องปฏิบัติการเดลฟีส^{[ 9 ] [ 10 ]}การสร้างมาตรฐานการรับรองสิ่งแวดล้อมอาหารทะเลระหว่างประเทศครั้งแรก ( ตราประทับรับรอง Flipper ^{[ 11 ]} ) การผูกมัดบริษัทปลาทูน่าที่ใหญ่ที่สุดในโลก ( StarKist ) ตามสัญญาให้ปฏิบัติตามเกณฑ์การจัดหาปลาทูน่า^{[ 12 ] [ 13 ]}และเป็นองค์กรแรกที่รับผิดชอบ^{[ 14 ]}ต่อภัยพิบัติทางสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากการถอยทัพของกองทัพอิรักในสงครามอ่าว [ ^{15 ] องค์กร}นี้ได้รับการออกแบบให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการจัดหาเงินทุนสูง โดยแสดงให้เห็นถึงวิธีการของ "ลัทธิประสิทธิผล" และ "การควบคุมระบบ" เป็นทางเลือกแทนการเคลื่อนไหวแบบมาตรฐาน โดยเลือกที่จะรับภารกิจที่อาจถูกมองว่าเป็น "ภารกิจที่เป็นไปไม่ได้" ^{[ 16 ]}

Earthtrust ทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์อย่างเป็นทางการในคณะกรรมการการล่าวาฬระหว่างประเทศมา เป็นเวลานาน นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในแปดองค์กรผู้ก่อตั้ง^{[ 17 ]}ของเครือข่ายการอยู่รอดของสายพันธุ์^{[ 18 ]}

Earthtrust ได้ สานต่อแผนการอันซับซ้อนจากแคมเปญต่อต้านอวนลอยในทะเลเปิดที่ Don White สร้างขึ้นภายใต้Greenpeace Internationalในปี 1983–1985 ^{[ 19 ] [ 20 ]}เพื่อห้ามใช้เทคโนโลยีทำลายล้างนี้ในอุตสาหกรรมการประมงที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยการปล่อยเรือใบขนาด 40 ฟุตลงสู่มหาสมุทรแปซิฟิกเหนือในปี 1988 และประสบความสำเร็จในการบันทึกภาพเรือประมงอวนลอยขนาดใหญ่จากสามประเทศที่กำลังทำการประมงอยู่เป็นครั้งแรก ซึ่งในขณะนั้นยังไม่เป็นที่รู้จักในวงกว้าง จากนั้น Earthtrust ได้ผลิตวิดีโอ "Stripmining the Seas" และใช้ร่วมกับเอกสารสรุปผลกระทบของอวนลอยทั่วโลกของ Earthtrust เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเคลื่อนไหวที่เติบโตอย่างรวดเร็วในหมู่ประเทศที่ทำการประมง และในลำดับถัดไปในหมู่นักอนุรักษ์ เมื่อถูกโจมตีโดยองค์การประมงของญี่ปุ่น องค์กรจึงได้ดำเนินการตามวิดีโอ "ปิดม่านแห่งความตาย" โดยทำงานร่วมกับหลายประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเจฟฟรีย์ พาล์มเมอร์นายกรัฐมนตรีของนิวซีแลนด์เพื่อผลักดันให้มีการห้ามในระดับภูมิภาคและระดับโลก ในปี 1989 ไมค์ แฮกเลอร์ ผู้อำนวยการกรีนพีซนิวซีแลนด์ ได้ขอให้ Earthtrust ทำการสำรวจทางทะเลในทะเลแทสแมนเพื่อช่วยรักษาแรงผลักดันในการริเริ่มการห้ามในแปซิฟิกใต้ แคมเปญนี้สิ้นสุดลงในปี 1991 ที่สหประชาชาติ ซึ่ง Earthtrust ถูกท้าทายโดยตรงจากญี่ปุ่น ซึ่งได้สร้างวิดีโอและเอกสารสรุปของตนเองขึ้นมา ในที่สุด ในการลงคะแนนเสียงที่เป็นเอกฉันท์อย่างหาได้ยากของสหประชาชาติ อวนลอยในทะเลเปิดก็ถูกยกเลิกในฐานะวิธีการจับปลา^{[ 21 ]}ซึ่งช่วยรักษาชีวมวลที่มีชีวิตจำนวนมหาศาล

ดร. โนเอล บราวน์ ผู้อำนวยการโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติประกาศเมื่อปี 1992 ว่า:

ในฐานะผู้อำนวยการระดับภูมิภาคของโครงการที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับศักยภาพในการผลิตและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมของมหาสมุทร ฉันได้สังเกตความคืบหน้าของปัญหาอวนลอย ซึ่งได้รับความสนใจในระดับนานาชาติจากการสำรวจ เอกสารวิจัย และการผลิตวิดีโอของ Earthtrust ในปี 1988-1989 แม้ว่า Earthtrust จะมีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับองค์กรระหว่างประเทศอื่นๆ แต่ก็ยังคงรักษาแรงกดดันที่น่าเชื่อถือในประเด็นนี้ท่ามกลางการล็อบบี้อย่างหนักจากประเทศที่ใช้อวนลอย โดยสร้างเครือข่ายของบุคคล ธุรกิจ สมาชิกสภานิติบัญญัติ และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง มติของสหประชาชาติเกี่ยวกับอวนลอยในปี 1989 มติติดตามผลในปี 1990 และมติกำหนดขั้นสุดท้ายในเดือนพฤศจิกายน 1991 ล้วนเป็นผลมาจากการที่ Earthtrust นำประเด็นนี้มาสู่ประชาคมระหว่างประเทศ ซึ่งเป็นชัยชนะที่สร้างแรงบันดาลใจ แสดงให้เห็นถึงพลังของการวิจัยที่ดีและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ^{[ 20 ]}

ปัญหา ที่เรียกว่า"ปลาทูน่า/โลมา"คือการฆ่าโลมานับล้านตัวในมหาสมุทรแปซิฟิกเขตร้อนตะวันออกด้วยวิธีการทำประมงที่พัฒนาขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1950 โดยชาวประมงสหรัฐฯ วิธีนี้อาศัยพฤติกรรมแปลกๆ ของปลาทูน่าครีบเหลือง ตัวเต็มวัย ทำให้สามารถจับโลมาได้โดยตั้งใจเพื่อจับปลาทูน่าซึ่งมักจะอยู่ใต้ตัวโลมา แต่โลมาต้องทนทุกข์ทรมานจากความเจ็บป่วยและการตายในอัตราสูง ทำให้ประชากรลดลงอย่างรวดเร็ว^{[ 22 ]}เมื่อมีการออกกฎหมายคุ้มครองโลมาเบื้องต้นในสหรัฐฯ ในปี 1972 เรือของสหรัฐฯ กลับไปจดทะเบียนในต่างประเทศและดำเนินการตามวิธีการเดิมต่อไป หรือยังคงจดทะเบียนในสหรัฐฯ และข่มขู่ผู้สังเกตการณ์ "อัตราการตายของโลมา" ที่ได้รับการแต่งตั้งให้เงียบ (เช่น ดร. เคน มาร์เทน จาก Earthtrust ซึ่งต่อมาได้เป็นผู้อำนวยการโครงการ Delphis) ประเด็นนี้เปลี่ยนไปอย่างกะทันหันในปี 1987 จาก การเปิดโปงแบบลับๆ ของแซม ลาบัดเดแต่ถึงแม้จะได้รับความสนใจอย่างมากอีกครั้ง ทั้งสองฝ่ายก็ยังไม่สามารถตกลงกันได้ ดอน ไวท์ จาก Earthtrust ได้สร้างแผนเพื่อยุติภาวะชะงักงันนี้และนำเสนอต่อโทนี่ โอ'ไรลีย์ ซีอีโอของHJ Heinzซึ่ง เป็นบริษัทแม่ ของ StarKistแผนนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของเครื่องหมายรับรอง "Flipper Seal of Approval" ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Earthtrust ^{[ 13 ]}ซึ่งเป็นสัญลักษณ์สากลที่จดทะเบียนเครื่องหมายการค้าแล้ว และบริษัทปลาทูน่าที่ยังคงฆ่าโลมาไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ หลังจากมีการประชุมกันหลายเดือนระหว่างไวท์และผู้บริหารของ StarKist บริษัทตกลงที่จะนำมาตรฐานการจัดหาปลาทูน่าของ Earthtrust มาใช้ทั่วโลกตามสัญญา ซึ่งประกาศในการแถลงข่าวที่นิวยอร์กในปี 1991 ระหว่างไวท์และคีธ ฮอกี ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานของ StarKist ในขณะนั้น ในที่สุดสิ่งนี้ก็ทำให้เกิดความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างบริษัทที่ขายปลาทูน่าที่ "เป็นอันตรายต่อโลมา" กับบริษัทที่ "เป็นมิตรกับโลมา" สิ่งนี้ทำให้บริษัทใหญ่ๆ อื่นๆ นำเกณฑ์ที่คล้ายคลึงกันมาใช้ เช่น เกณฑ์ของEarth Island Instituteซึ่งต่อมาได้ร่วมก่อตั้ง Flipper Foundation กับ Earthtrust เพื่อเป็นกลไกในการใช้ค่าธรรมเนียมการประมงเพื่อลดการจับสัตว์น้ำพลอยได้ให้เหลือศูนย์ผ่านการต่อสัญญาอย่างต่อเนื่อง และนวัตกรรมต่างๆ เช่น หุ่นยนต์สังเกตการณ์ StarKist ยังคงอยู่ภายใต้สัญญากับ Earthtrust สำหรับการซื้อกิจการปลาทูน่าทั่วโลกเป็นเวลาเจ็ดปี ในช่วงเวลานั้น การทำการตลาดปลาทูน่าที่เป็นอันตรายต่อโลมาทั่วโลกกลับซบเซาลง แคมเปญนี้ถูกมองว่าเป็นไปไม่ได้โดยผู้เชี่ยวชาญอย่างกว้างขวาง จนกระทั่งมีการประกาศสัญญาระหว่าง Earthtrust และ Starkist

ในฤดูใบไม้ผลิปี 1990 ด้วยการแจ้งเตือนจากเครือข่าย "eco eye" ของช่างวิดีโอท้องถิ่น นักรณรงค์ของ Earthtrust จากฮาวาย แคลิฟอร์เนีย นิวซีแลนด์ และไต้หวัน ได้เดินทางไปยังเกาะเผิงหู ประเทศไต้หวัน เพื่อบันทึกภาพการจับและฆ่าโลมาที่อพยพ การฆ่าถูกหยุดลงและโลมาที่ถูกจับจำนวนมากได้รับการปล่อยตัวหลังจากที่ Earthtrust ได้รับการสนับสนุนจากผู้นำด้านการศึกษา ศาสนา และการเมืองในการเจรจากับชาวประมงท้องถิ่น และบรรลุข้อตกลงยุติการฆ่าโลมาในสภาบริหารของไต้หวันอย่างรวดเร็ว นี่เป็นการฆ่าโลมา ครั้งสุดท้าย ที่เคยเกิดขึ้นในไต้หวัน เนื่องจากได้รับการสนับสนุนอย่างกว้างขวางจากแคมเปญนี้ สภาการเกษตรของไต้หวันจึงเพิ่มโลมาลงในรายชื่อสัตว์คุ้มครองภายใต้กฎหมายคุ้มครองสัตว์ป่า^{[ 23 ]}นับเป็นการฆ่าโลมาในระดับชาติที่ดำเนินมายาวนานเพียงครั้งเดียวที่ยุติลงได้ด้วยความคิดริเริ่มของนักอนุรักษ์ นี่เป็นเพราะความแตกต่างเชิงโครงสร้างหลายประการของแคมเปญจากแนวทางการเคลื่อนไหวมาตรฐานในการต่อต้านการฆ่าโลมา และมีความคล้ายคลึงกับแคมเปญไฟไหม้น้ำมันในคูเวตหลายประการ

องค์กร Earthtrust ซึ่งเคยขึ้นปก นิตยสาร National Geographicเป็นองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมแห่งแรกที่เข้าไปในคูเวตหลังสงครามอ่าว ปี 1991 เพื่อประเมินความเสียหายทางสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากน้ำมันที่กำลังลุกไหม้ในแหล่งน้ำมันของคูเวต Earthtrust เป็นองค์กรแรกที่เข้าไปในพื้นที่ขณะที่ขีปนาวุธยังคงตกอยู่ เจ้าหน้าที่ของ Earthtrust เข้าควบคุมสถานการณ์อย่างรวดเร็ว โดยการปิดท่อส่งน้ำมันที่รั่วไหลลงสู่มหาสมุทร ติดตั้งแนวกั้นน้ำมันเพื่อปกป้องพื้นที่ชุ่มน้ำ นำสื่อต่างประเทศจากบาห์เรนเข้าไปในคูเวตที่ยังคงมีไฟลุกไหม้ และดำเนินการทางการเมืองภายในคูเวต ส่งผลให้กระบวนการดับไฟเป็นไปอย่างรวดเร็ว ช่วยประหยัดน้ำมันดิบได้ประมาณ 2 พันล้านบาร์เรลจากการเผาไหม้อย่างอิสระและก่อให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม เหตุการณ์นี้ได้รับการบันทึกไว้ในสารคดีของ Earthtrust ที่ออกอากาศไปทั่วโลกเรื่องHell on Earthที่น่าสนใจคือ Earthtrust ใช้ทีมงานและเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ชุดเดียวกันกับที่เคยใช้ในการรณรงค์อนุรักษ์โลมาและประมงมาก่อน แสดงให้เห็นว่าวิธีการที่ไม่ธรรมดาขององค์กรนั้นมีความยืดหยุ่นเพียงพอสำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

องค์กร Earthtrust ได้ค้นหาและซื้อเรือรณรงค์ลำแรกที่เป็นกรรมสิทธิ์ของขบวนการต่อต้านการล่าปลาวาฬ ซึ่งเป็นเรือลำแรก (ที่ไม่ใช่เรือเช่าเหมาลำ) ของขบวนการกรีนพีซด้วย เรือลำนี้ชื่อ โอฮานา ไค (Ohana Kai) ถูกซื้อผ่านการระดมทุนโดยองค์กร Earthtrust ที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ (เดิมชื่อ Save the Whales - Hawaii) จากนั้นเรือก็ได้รับการตกแต่งเพื่อใช้ในการรณรงค์ต่อต้านการล่าปลาวาฬของโซเวียตในปี 1977 ซึ่งเป็นการร่วมมือกันระหว่างสององค์กร เรือลำนี้เป็นเรือล่าเรือดำน้ำของกองทัพเรือสหรัฐฯ ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 มีความยาว 176 ฟุต ติดตั้งลานจอดเฮลิคอปเตอร์ และมีโลโก้ขององค์กรหนึ่งอยู่ด้านหนึ่งและอีกด้านเป็นของกรีนพีซ อีกด้านเป็นของ STWH (Save the Whales - Hawaii) เรือลำนี้เผชิญหน้ากับกองเรือล่าปลาวาฬ Dalniy Vostok และขึ้นไปบนเรือ โดยมีทีมงานถ่ายทำภาพยนตร์ของ ABC ร่วมบันทึกเหตุการณ์ เรือโอฮานา ไค สิ้นสุดฤดูกาลรณรงค์ในซานฟรานซิสโก ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นพิพิธภัณฑ์ลอยน้ำเป็นเวลาหลายปี

หลักฐานเชิงประจักษ์เกี่ยวกับการวางจำหน่ายเนื้อปลาวาฬ "สายพันธุ์คุ้มครอง" อย่างแพร่หลายในตลาดญี่ปุ่นเป็นที่ทราบกันมานานหลายปีแล้ว Earthtrust เป็นผู้บุกเบิกการใช้ "ห้องปฏิบัติการ PCR แบบพกพา" โดยส่งนักวิทยาศาสตร์ Steve Palumbi และ Scott Baker ลงพื้นที่เพื่อทดสอบเนื้อสัตว์สดจากตลาด ซึ่งเกี่ยวข้องกับการซื้อเนื้อสัตว์แบบลับๆ ภายในประเทศญี่ปุ่นโดยตัวแทนมืออาชีพที่รักษาห่วงโซ่การควบคุมดูแลอย่างเข้มงวดและมีการบันทึกวิดีโอ ตัวอย่าง DNA จะถูกโคลนในสถานที่เพื่อส่งออกและวิเคราะห์โดยใช้PCR (ปฏิกิริยาลูกโซ่พอลิเมอเรส) เพื่อไม่ให้ขัดต่อกฎของCITESข้อมูลบ่งชี้ว่ามีการวางจำหน่ายเนื้อปลาวาฬ "สายพันธุ์คุ้มครอง" หลายชนิดอย่างแพร่หลาย รวมถึงปลาวาฬหลังค่อมและปลาวาฬฟิน ตลอดจนตัวอย่างเนื้อปลาโลมาจำนวนมากที่ขายปลอมว่าเป็น "เนื้อปลาวาฬ" ^{[ 5 ] [ 24 ]}ผลลัพธ์ได้รับการตีพิมพ์ในวารสาร Scienceในปี 1994 ^{[ 25 ]}

ผลสรุปทางวิทยาศาสตร์สร้างความตกตะลึงไปทั่วโลกและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงถาวรในวิธีการที่IWCและองค์กรอนุรักษ์อื่นๆ มองการบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับการละเมิดกฎหมาย นอกจากนี้ยังบั่นทอนเหตุผลของญี่ปุ่นในการล่าปลาวาฬเพื่อการวิจัยอย่างต่อเนื่องด้วยการแสดงให้เห็นว่าเนื้อเยื่อเพียงเล็กน้อยก็สามารถสร้างข้อมูลจำนวนมหาศาลได้ Earthtrust ดำเนินโครงการนี้ต่อไปอีกหลายปี ส่งผลให้ห้องปฏิบัติการ องค์กรพัฒนาเอกชน และประเทศต่างๆ นำโปรโตคอลของโครงการนี้ไปใช้กันอย่างแพร่หลาย

"ผมเชื่อมั่นในประสิทธิภาพของเทคนิค [นี้] ที่ใช้ DNA ในการต่อสู้กับการค้าเนื้อปลาวาฬ ที่ผิดกฎหมาย และผมหวังว่ามันจะประสบความสำเร็จ เราต้องคว้าทุกโอกาสเพื่อปกป้องสิ่งมีชีวิตที่สง่างามเหล่านี้ ซึ่งมีความสำคัญต่อความหลากหลายทางชีวภาพของโลกน้ำของเรา" - Jacques-Yves Cousteau ^{[ 26 ]}

องค์กร Earthtrust เริ่มดำเนินโครงการภาคพื้นดินโครงการแรกในปี 1989 โดยมุ่งเน้นที่ความจำเป็นในการอนุรักษ์และปกป้องเสือโคร่ง จากการรวบรวมข้อมูล การสร้างความสัมพันธ์กับประเทศในเอเชีย และการสร้างเครือข่ายทั่วโลกเพื่อการปกป้องเสือโคร่ง ความกังวลของ Earthtrust จึงขยายไปสู่สัตว์ชนิดอื่นๆ ที่ใกล้สูญพันธุ์จากการค้าที่ผิดกฎหมายและถิ่นที่อยู่อาศัยที่กำลังหายไป

Keith Highley และ Suzie Chang Highley ผู้จัดการสำนักงานภาคสนามของ Earthtrust ในไต้หวัน ได้สร้างแคมเปญสร้างความตระหนักรู้และการศึกษาโดยร่วมมือกับธุรกิจในไต้หวัน เพื่อแจ้งให้สาธารณชนทราบถึงภัยคุกคามต่อแรดสายพันธุ์แอฟริกาและเอเชียอันเนื่องมาจากความนิยมของยาที่ทำจากเขาแรด[1]

การสำรวจตลาดชิ้นส่วนเสือในไต้หวันอย่างครอบคลุมเสร็จสิ้นในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2536 [2]ความพยายามของ Earthtrust รวมถึงการให้ข้อมูลและเอกสารแก่เจ้าหน้าที่กระทรวงการต่างประเทศวอชิงตัน ดี.ซี. และ USFWS เกี่ยวกับคำมั่นสัญญาของไต้หวันที่จะดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อยุติการค้าชิ้นส่วนแรดและเสือ พวกเขายังได้พัฒนาแผนปฏิบัติการห้าข้อสำหรับไต้หวัน โดยเน้นย้ำถึงการบังคับใช้กฎหมายที่มีประสิทธิภาพและการให้ความรู้เป็นขั้นตอนที่จำเป็นในการยุติการบริโภคชิ้นส่วนเสือ[3]

Earthtrust ร่วมกับ Humane Society of the United States ได้ดำเนินการสำรวจภาคสนามอย่างกว้างขวางเพื่อบันทึกการค้าชิ้นส่วนหมี โดยเฉพาะถุงน้ำดีหมีและอุ้งเท้าหมี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของยาจีนและกระแส "อาหารรสเลิศแปลกใหม่" ในเอเชียตะวันออก ตามลำดับ[4]

โครงการเดลฟิสเริ่มต้นขึ้นในปี 1985 ที่เบตสันส์เบย์ ในบริเวณสวน สัตว์น้ำซีไลฟ์พาร์ค ฮาวายดอน ไวท์ และเดกซ์เตอร์ เคท มีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างห้องปฏิบัติการวิจัยที่ดำเนินการโดยปราศจากการฝึกฝนหรือการให้รางวัล โดยให้โลมาเป็นผู้ควบคุมสถานการณ์ทั้งหมด และมีเป้าหมายที่มุ่งเน้นไปที่คำถามทางวิทยาศาสตร์ซึ่งอาจส่งผลดีต่อการอยู่รอดของโลมาในโลกที่มนุษย์ครอบงำ ในระยะเริ่มต้นนั้นมีการใช้ระบบจดจำเสียงแบบกำหนดเองที่ออกแบบโดยนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ จอห์น แมคอาฟี และพบว่าโลมาจะโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์และหน้าจอวิดีโอโดยธรรมชาติ ห้องปฏิบัติการได้เปลี่ยนแปลงไปในปี 1990 หลังจากการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุของเคท

ห้องปฏิบัติการ Delphis เวอร์ชันใหม่ ซึ่งออกแบบและกำกับโดย White และดำเนินการโดย Dr. Ken Marten และ Suchi Psarokos เริ่มดำเนินการห้องปฏิบัติการในปี 1990 โดยมุ่งเน้นการวิจัยด้านความรู้ความเข้าใจของโลมา ด้วยความหวังว่าหลักฐานทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับสติปัญญาของโลมาจะกระตุ้นให้มนุษย์เคารพและปกป้องพวกมัน[5]ห้องปฏิบัติการนี้ได้ทำการวิจัยครั้งแรก^{[ 6 ] [ 9 ]}ซึ่งชี้ให้เห็นว่าโลมาเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความตระหนักรู้ในตนเองเป็นสัตว์ที่ไม่ใช่ไพรเมตกลุ่มแรกที่ได้รับการยอมรับว่ามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ความรู้ความเข้าใจนี้^{[ 7 ] [ 8 ]} ห้องปฏิบัติการนี้เป็นแห่งแรกที่สังเกตเห็นโลมาสร้าง วงแหวนฟอง อากาศหมุนวนอย่างมีศิลปะและใช้โทรทัศน์หน้าจอสัมผัสใต้น้ำและอินเทอร์เฟซเสียงจดจำคำเพื่อให้โลมาสามารถโต้ตอบกับโปรแกรมคอมพิวเตอร์ได้^{[ 27 ]}ห้องปฏิบัติการนี้ได้รับการนำเสนอในสารคดีหลายร้อยเรื่องทั่วโลก และแสดงให้เห็นโลมาโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์ผ่านหน้าจอสัมผัสและอินพุตเสียง เรียนรู้ "คำ" ความถี่สูงที่คอมพิวเตอร์และโลมาสามารถนำไปใช้ และโต้ตอบกับมนุษย์ แผนการที่จะให้โลมาสามารถโต้ตอบกับเด็กนักเรียนชาวญี่ปุ่นแบบเรียลไทม์ผ่านทางอินเทอร์เน็ตกำลังดำเนินการอยู่ เมื่อสวนสัตว์น้ำซีไลฟ์พาร์คเปลี่ยนเจ้าของ และห้องปฏิบัติการดังกล่าวถูกปิดลงในปี 2546 หลังจากเปิดดำเนินการมาเกือบ 18 ปี

โครงการ DriftNetwork ของ Earthtrust เป็นการต่อยอดจากแคมเปญอวนลอยที่ประสบความสำเร็จ เป็นเวลาหลายปีที่ประเทศไต้หวันส่งเรือบังคับใช้กฎหมายไปยังโฮโนลูลูเพื่อให้ Earthtrust ตรวจสอบในช่วงเริ่มต้นของฤดูกาลอวนลอยแต่ละครั้ง และเครือข่ายผู้ติดต่อระหว่างประเทศที่ประสานงานโดย Sharon White ได้รายงานการพบเห็นเรืออวนลอยที่ยังคงปฏิบัติการอยู่ โครงการนี้ได้รับการรับรองจากUNEPให้เป็นแนวป้องกันหลักในการรักษาข้อห้ามการใช้อวนลอย ในตอนแรก โครงการนี้ช่วยสร้างความคิดเห็นสาธารณะต่อต้านการปฏิบัติดังกล่าว โดยเรียกการใช้อวนลอยว่า "การขุดลอกทะเล" และเรียกอวนเหล่านั้นว่า "กำแพงแห่งความตาย" ^{[ 28 ]}ความพยายามหลังจากการห้ามโดยสหประชาชาติได้มุ่งเป้าไปที่การหยุดยั้งการใช้อวนลอยแบบผิดกฎหมายเพื่อปกป้องระบบนิเวศทางทะเลการใช้อวนลอยมีความเกี่ยวข้องกับการลดลงของสัตว์ทะเลหลายชนิด รวมถึงโลมาซึ่งไม่ใช่เป้าหมายของการประมง แคมเปญอวนลอยและโครงการ DriftNetwork ได้ช่วยให้สิ่งมีชีวิตหลายชนิด ประชากรปลา และสิ่งมีชีวิตจำนวนหนึ่งรอดชีวิต^{[ 29 ]}

โครงการนักธรรมชาติวิทยาอุตสาหกรรมการชมวาฬดำเนินการตั้งแต่ปี 1987 ถึง 1994 ในฐานะโครงการสร้างความตระหนักรู้ด้านการศึกษา โดยให้ข้อมูลเกี่ยวกับสัตว์ทะเลแก่นักท่องเที่ยวมากกว่า 180,000 คน พร้อมทั้งกำหนดมาตรฐานที่สูงขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าวาฬจะไม่ถูกรบกวนจากเรือ ซึ่งเคยเกิดขึ้นอย่างแพร่หลายก่อนที่ Earthtrust จะเข้ามา^{[ 30 ]}

• อนุสัญญาระหว่างประเทศว่าด้วยการค้าสัตว์ป่าและพืชที่ใกล้สูญพันธุ์ (CITES)
• อวนลอย
• กรีนพีซ
• สมาคมอนุรักษ์ทะเลเชพเพิร์ด
• เครือข่ายการอยู่รอดของสายพันธุ์

• เว็บไซต์ Earthrust
• [6]
• [7]
• [8]