Environmental Actionเป็นองค์กรสนับสนุนด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่แสวงหาผลกำไร501(c)(4) ใน สหรัฐอเมริกาก่อตั้งขึ้นในปี 1970 โดยนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมในวันคุ้มครองโลกครั้งแรก[ 1 ^{]ดำเนินการ}จนถึงปี 1996 แต่ได้รับการเริ่มต้นใหม่อีกครั้งในปี 2012 ในฐานะส่วนหนึ่งของ Public Interest Network ซึ่งเป็นกลุ่มองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่รวมถึงPublic Interest Research Group , Environment America , Green Corpsและอื่นๆ^{[ 2 ]}

องค์กร Environmental Action ได้พัฒนารายชื่อ "Dirty Dozen" ฉบับดั้งเดิม ซึ่งเป็นรายชื่อสมาชิกสภาคองเกรสที่มีประวัติไม่ดีในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม^{[ 3 ]}รายชื่อนี้เริ่มต้นในปี 1970 และจัดทำขึ้นเป็นประจำทุกปีจนถึงปี 1996 โดยร่วมมือกับLeague of Conservation Voters ^{[ 4 ] [ 5 ]}กลุ่มนี้ยังสนับสนุนให้ริชาร์ด นิกสันสนับสนุนกฎหมายว่าด้วยอากาศสะอาดปี 1970 กฎหมาย ว่าด้วยน้ำสะอาดและกฎหมายว่าด้วยสัตว์ใกล้สูญพันธุ์^{[ 6 ]}

Environmental Action องค์กร ด้านสิ่งแวดล้อมระดับชาติ ที่เติบโตมาจากความกระตือรือร้นในวันคุ้มครองโลกในปี 1970ได้ผสมผสานการเคลื่อนไหวทางการเมืองและการจัดตั้งองค์กรระดับรากหญ้าเข้ากับโครงสร้างเจ้าหน้าที่แบบเสมอภาคที่เป็นการทดลอง ด้วยเหตุนี้จึงถือได้ว่าเป็นกลุ่มสิ่งแวดล้อมระดับชาติที่มีแนวคิดหัวรุนแรงที่สุดกลุ่มหนึ่ง^{[ 7 ] [ 8 ]} Environmental Action ซึ่งตั้งอยู่ในวอชิงตัน ดี.ซี.ใช้การศึกษาและการสนับสนุนเพื่อสร้างแคมเปญสื่อที่สร้างสรรค์และประสบความสำเร็จในการออกกฎหมาย องค์กรนี้ดำเนินงานตั้งแต่ปี 1970 ถึง 1996 และได้สร้างนักเคลื่อนไหวหลายสิบคนที่ต่อมามีบทบาทสำคัญในขบวนการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมหลังจากที่องค์กรนี้ล่มสลาย ชื่อนี้ก็ได้รับการนำกลับมาใช้ใหม่โดยหน่วยงานอื่นในภายหลัง

Environmental Action ซึ่งก่อนหน้านี้รู้จักกันในชื่อ Environmental Teach-In เปิดตัวเมื่อวันที่ 21 เมษายน พ.ศ. 2513 ซึ่งเป็นวันก่อนวันคุ้มครองโลกครั้งแรก[ 9 ^{]ประกอบด้วยนัก}กิจกรรมรุ่นเยาว์ที่ได้รับอิทธิพลจากทั้งวิกฤตมลพิษของอเมริกาและขบวนการต่อต้านสงครามในช่วงทศวรรษ 2503 ในแถลงการณ์การก่อตั้ง Environmental Action ได้ให้คำมั่นว่าจะมุ่งเน้นความสนใจไปที่คนยากจน ชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน กลุ่มต่อต้านสงคราม คนงาน และการเลือกตั้งรัฐสภาในปี พ.ศ. 2513เจ้าหน้าที่ได้เปลี่ยนจากการจัดงานวันคุ้มครองโลกไปเป็นการล็อบบี้เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในรัฐสภาสนับสนุนกฎหมายสิ่งแวดล้อมใหม่ที่มีความหมาย และผลักดันการปฏิรูปองค์กรผ่านความพยายามทางสื่อและการประท้วง

เนื่องจาก Environmental Action ล็อบบี้รัฐสภาและไม่สามารถหักลดหย่อนภาษีได้และเนื่องจากจำนวนสมาชิกที่จ่ายค่าธรรมเนียมสูงสุดเพียง 22,000 คนในปี 1979 ^{[ 10 ]}จึงดำเนินการอย่างต่อเนื่องตลอดอายุ 26 ปีด้วยงบประมาณที่จำกัดมาก^{[ 11 ]}

หลังจากก่อตั้งได้ไม่นาน Environmental Action ได้ตั้งชื่อ "Dirty Dozen" ซึ่งเป็นสมาชิกรัฐสภา 12 คน ที่ต่อต้านสิ่งแวดล้อม จากทั้งสองพรรค^{[ 12 ] [ 13 ]} 7 ใน 12 คนพ่ายแพ้ในการเลือกตั้งในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2513ซึ่งช่วยปูทางให้รัฐสภาผ่านร่างกฎหมายที่เข้มงวดเกี่ยวกับอากาศและน้ำสะอาดในปีนั้นและปีถัดมา การรณรงค์ครั้งนี้ยังผลักดันให้ Environmental Action ก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางในเรื่องสิ่งแวดล้อมและการเลือกตั้งอีกด้วย^{[ 14 ]}

แคมเปญ Dirty Dozen ได้รับการรายงานอย่างกว้างขวางในสื่อ ไม่เพียงแต่ในส่วนข่าวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบทบรรณาธิการจำนวนมาก^{[ 15 ] [ 16 ]}และแม้แต่ในคอลัมน์ตลกทางการเมือง^{[ 17 ]}แคมเปญนี้กลายเป็นกลยุทธ์ที่รู้จักกันดีและมีประสิทธิภาพมากที่สุดของ Environmental Action ^{[ 18 ]}แม้ว่าจะถูกโจมตีอย่างหนักจากผู้นำรัฐสภาที่พิจารณากฎหมายเพื่อห้ามใช้ก็ตาม^{[ 19 ]}นับตั้งแต่นั้นมา องค์กรสนับสนุนอื่นๆ อีกมากมายได้เลียนแบบแคมเปญนี้ในประเด็นต่างๆ มากมาย^{[ 20 ]}

ในฐานะส่วนหนึ่งของกลุ่มพันธมิตรเพื่ออากาศสะอาด^{[ 21 ]}องค์กร Environmental Action ได้ล็อบบี้ให้มีการออกกฎหมายโดยวุฒิสมาชิกEdmund Muskie (D-ME) และJohn Sherman Cooper (R-KY) ซึ่งถือเป็นครั้งแรกที่นักล็อบบี้ภาคประชาชนได้ช่วยร่างภาษาทางกฎหมายโดยละเอียดเกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม^{[ 22 ]}แม้จะมีการต่อต้านจากบริษัทต่างๆ เกือบทั้งหมดในอเมริกา (แต่ได้รับการสนับสนุนที่สำคัญจากสหภาพแรงงานยานยนต์ ) กฎหมายก็ผ่านมติอย่างท่วมท้นในสภา ผู้แทนราษฎร และผ่านมติเป็นเอกฉันท์ในวุฒิสภาในคณะกรรมการร่วม ร่างกฎหมายของ Muskie ในวุฒิสภามีอำนาจเหนือกว่าร่างกฎหมายของสภาผู้แทนราษฎรที่อ่อนแอกว่า และประธานาธิบดีนิกสันได้ลงนาม ในกฎหมาย ว่าด้วยอากาศสะอาดเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2513 ^{[ 23 ]}

^{ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1950 บริษัท ด้าน}อวกาศได้ตั้งเป้าหมายที่จะสร้างเครื่องบินโดยสารเชิงพาณิชย์ที่สามารถบินได้เร็วกว่าความเร็วเสียง [ ^{24 ]}อย่างไรก็ตาม ในช่วงกลางทศวรรษ 1960 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่สำคัญเริ่มปรากฏให้เห็น รวมถึงการสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงอย่างมหาศาล ความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับชั้นบรรยากาศเบื้องบน และเสียงดังสนั่น ต่อเนื่อง ที่แผ่กระจายออกไปเป็นวงกว้าง 15 ไมล์ (24 กิโลเมตร) ตามหลังเครื่องบิน องค์กร Environmental Action ร่วมกับFriends of the Earth , Sierra Clubและองค์กรอื่นๆ ได้ร่วมกันจัดตั้งความพยายามทางด้านกฎหมายที่กว้างขวางที่สุดเท่าที่นักสิ่งแวดล้อมเคยทำมา^{[ 25 ]}ด้วยความพยายามดังกล่าว ประกอบกับความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ของเครื่องบินการขนส่งความเร็วเหนือเสียง (ซึ่งใช้งบประมาณไปแล้ว 1 พันล้านดอลลาร์) จึงถูกวุฒิสภาลงมติคัดค้านเมื่อวันที่ 3 ธันวาคม 1970 และถูกตัดออกจากงบประมาณโดยรัฐสภาทั้งหมดเมื่อวันที่ 24 มีนาคม 1971 ^{[ 26 ]}

ได้รับแรงบันดาลใจจาก "The Fox" ซึ่งเป็น นามแฝง ที่ James F. Phillipsชาวชิคาโกใช้ในการดำเนินการโดยตรงต่อต้านบริษัทUS Steel Corporation Environmental Action จึงบัญญัติศัพท์ใหม่ว่า "ecotage" เพื่อบ่งบอกถึงการใช้การก่อวินาศกรรมในนามของนิเวศวิทยา^{[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]}จากนั้นจึงจัดการประกวดทั่วประเทศ The Fox ได้ดำเนินการโดยตรงที่ผิดกฎหมาย ซึ่งรวมถึงการเทถังปลาตายลงบนพรมสีขาวของ CEO ของ US Steel และการวางฝาปิดท่อระบายน้ำหนักๆ ไว้บนปล่องควันของ US Steel แต่ Environmental Action ได้ปฏิเสธการกระทำที่ผิดกฎหมายอย่างชัดเจน โดยขอรับเฉพาะแนวคิดเท่านั้น

ผู้ชนะการประกวด ซึ่งก็คือกลุ่ม Eco-Commando Force '70 ได้รับการยกย่องในงานเลี้ยง และในปี 1972 สำนัก พิมพ์Pocket Books ได้ตีพิมพ์หนังสือ Ecotageซึ่งมีอิทธิพลต่อองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมที่มีแนวคิดหัวรุนแรงมากขึ้นในภายหลัง เช่นGreenpeace , Earth First!และRainforest Action Network

ในปี พ.ศ. 2499 สหรัฐอเมริกาเริ่มก่อสร้างระบบทางหลวงระหว่างรัฐซึ่งเป็นโครงการก่อสร้างสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์^{[ 30 ]}ทางหลวงเหล่านี้ได้รับความนิยมในพื้นที่ชนบท แต่ในช่วงปลายทศวรรษ พ.ศ. 2503 ทางหลวงระหว่างรัฐหลายสายเริ่มรุกเข้าไปในเขตเมืองชั้นใน ทำลายย่านที่อยู่อาศัย เพิ่มมลพิษ และก่อให้เกิดการต่อต้านทางการเมือง กลุ่มต่อต้านทางหลวงในท้องถิ่นเกิดขึ้นในหลายสิบแห่งตั้งแต่บอสตันถึงซีแอตเติลเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงกองทุนทางหลวงซึ่งเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับทางหลวงจากวอชิงตัน^{[ 31 ]}

ในปี พ.ศ. 2514 Environmental Action และองค์กรอื่นๆ อีกหลายแห่งได้ก่อตั้งHighway Action Coalition (HAC) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้กองทุน Highway Trust Fund ของรัฐบาลกลางสามารถนำไปใช้กับระบบขนส่งมวลชนและโครงการขนส่งอื่นๆ ที่ไม่ใช่ทางหลวงได้^{[ 32 ]}แม้ว่ากองทุนดังกล่าวจะเป็นแหล่งเงินทุนที่ศักดิ์สิทธิ์ที่สุดแห่งหนึ่งของประเทศ และแม้ว่าจะได้รับการปกป้องโดยอำนาจทางการเมืองของอุตสาหกรรมรถยนต์ น้ำมัน และการก่อสร้าง แต่ HAC ก็ใช้การล็อบบี้ของประชาชนและสิ่งพิมพ์ของตนคือThe Concrete Oppositionเพื่อรวบรวมความโกรธและเรียกร้องให้มีความยืดหยุ่นในการจัดหาเงินทุนสำหรับการขนส่งทุกรูปแบบ^{[ 33 ]}

เมื่อวันที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2516 วุฒิสภาลงมติด้วยคะแนน 49-44 เสียง อนุญาตให้ใช้เงินกองทุนทรัสต์ได้มากถึง 850 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับการขนส่งมวลชน ในขณะที่สภาผู้แทนราษฎรไม่ได้ลงมติไปไกลขนาดนั้น แต่การประนีประนอมขั้นสุดท้ายก็ทำให้ "กองทุนทรัสต์ล่มสลาย" เป็นครั้งแรก^{[ 34 ]} เมื่อวันที่ 13 สิงหาคม ประธานาธิบดีริชาร์ด นิกสัน ได้ลงนามในพระราชบัญญัติทางหลวงช่วยเหลือของรัฐบาลกลาง พ.ศ. 2516ซึ่งยังคงใช้ชื่อเดิม แต่ในครั้งนี้อนุญาตให้ใช้จ่ายเงินในการขนส่งมวลชนได้^{[ 35 ]}

นับตั้งแต่ปี 1973 องค์กร Environmental Action ได้ดำเนินแคมเปญยาวนานกว่าสองทศวรรษเพื่อปฏิรูปอุตสาหกรรมไฟฟ้าเป้าหมายสำคัญประการหนึ่งคือ การลดการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานนิวเคลียร์การยกเลิกการขึ้นราคาอัตโนมัติ และการปฏิรูปขั้นตอนการบัญชีของบริษัทไฟฟ้า โดยใช้แคมเปญผ่านสื่อและการแสดงแบบกองโจร รวมถึงการล็อบบี้ทางการเมืองแบบดั้งเดิม กลุ่มนี้ช่วยให้มีการผ่านร่างพระราชบัญญัตินโยบายการกำกับดูแลสาธารณูปโภค (Public Utility Regulatory Policies Act ) ในปี 1978 และพระราชบัญญัตินโยบายการอนุรักษ์พลังงานแห่งชาติ (National Energy Conservation Policy Act ) ในปี 1978 อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่เน้นไปที่หน่วยงานกำกับดูแลและบริษัทไฟฟ้าเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านหนังสือเล่มเล็กชื่อ " วิธีท้าทายบริษัทไฟฟ้าในพื้นที่ของคุณ " (How to Challenge Your Local Electric Utility) ในปี 1974 ซึ่งขายได้มากกว่า 25,000 เล่ม

ในปี พ.ศ. 2518 Environmental Action เปิดเผยว่าอุตสาหกรรมสาธารณูปโภคได้เก็บ "ภาษีปลอม" มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งไม่ได้จ่ายให้กับรัฐบาลกลางจริง ๆ^{[ 36 ]}ในปี พ.ศ. 2521 ทางกลุ่มได้ตีพิมพ์Utility Scoreboardซึ่งเป็นการจัดอันดับเปรียบเทียบของบริษัทพลังงานรายใหญ่ 100 แห่งในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและผู้บริโภค 15 ประเด็น กลุ่มนี้ยังขัดแย้งกับEdison Electric Institute (EEI) ซึ่งเป็นหน่วยงานล็อบบี้ของบริษัทสาธารณูปโภคอยู่เป็นประจำ ในปี พ.ศ. 2527 Environmental Action เปิดเผยว่า EEI ได้ยักยอกเงินค่าธรรมเนียมของบริษัทสาธารณูปโภคไปอย่างผิดกฎหมายจำนวน 15 ล้านดอลลาร์ ซึ่งควรจะตกเป็นของ Electric Power Research Institute ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเมือง

ในการรณรงค์ของ Environmental Action มักจะล้อเลียนReddy Kilowattซึ่งเป็นตัวการ์ตูนสมมติที่เป็น "โฆษก" ของอุตสาหกรรมไฟฟ้า การนำเสนอในลักษณะที่ไม่น่าพึงพอใจนำไปสู่การฟ้องร้องในปี 1977 โดยเจ้าของตัวการ์ตูน Reddy Communications, Inc. ในข้อหาละเมิดลิขสิทธิ์และการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม^{[ 37 ]}สองปีต่อมา ศาลพบว่าภาพล้อเลียนได้รับการคุ้มครองภายใต้เสรีภาพในการแสดงออกและยกฟ้อง^{[ 38 ]}

ในวันคุ้มครองโลกปี 1970 ขยะถูกกล่าวถึงอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ร้ายแรงที่สุดของประเทศ และของใช้แล้วทิ้งถูกยกให้เป็นสัญลักษณ์ของปัญหาดังกล่าว หลังจากที่รัฐโอเรกอนผ่านร่างกฎหมายเกี่ยวกับการเก็บเงินมัดจำขวดองค์กร Environmental Action ก็ได้ริเริ่มผลักดันกฎหมายเกี่ยวกับการเก็บเงินมัดจำขวดในระดับชาติ โดยกำหนดให้ต้องวางเงินมัดจำ 5 เซนต์สำหรับภาชนะบรรจุเครื่องดื่มทุกชิ้น ซึ่งจะคืนให้เมื่อส่งคืน

เนื่องจากมีอุปสรรคจากภาคธุรกิจในรัฐสภา องค์กรจึงมุ่งเน้นไปที่การให้ความรู้แก่ประชาชนและการสนับสนุนในระดับรัฐ ส่งผลให้มีการผ่านร่างกฎหมายเกี่ยวกับขวดในรัฐเวอร์มอนต์ (1973) รัฐเมนและรัฐมิชิแกน (1976) รัฐ คอนเนตทิคัตรัฐเดลาแวร์และรัฐไอโอวา (1978) รัฐแมสซาชูเซตส์ (1982) รัฐนิวยอร์ก (1982) และรัฐแคลิฟอร์เนีย (1987) ^{[ 39 ]}สิบห้าปีต่อมาฮาวายก็ผ่านกฎหมายที่สามารถส่งคืนได้เช่นกัน ในปี 1978 เพื่อกดดันให้ประธานาธิบดีดำเนินการ องค์กร Environmental Action ได้จัดแคมเปญ "Cans to Carter" ส่งผลให้มีการส่งกระป๋องโซดาและเบียร์เปล่าจำนวน 50,000 กระป๋อง พร้อมด้วยห่อบรรจุภัณฑ์เพื่อการศึกษาและแสตมป์ไปรษณีย์ของสหรัฐฯ จากทั่วประเทศไปยังห้องรับจดหมายของทำเนียบขาว

นอกจากนี้ องค์กร Environmental Action ยังมุ่งลดการใช้บรรจุภัณฑ์เกินความจำเป็นและขยะมูลฝอย ทุกรูปแบบ และมีบทบาทในการออกกฎหมายว่าด้วยการอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรปี 1976 (Resource Conservation and Recovery Act of 1976)

หลังจากที่พระราชบัญญัติอากาศสะอาด ผ่านการอนุมัติ ในปี 1970 องค์กร Environmental Action ก็หันมาให้ความสนใจกับมลพิษทางน้ำ โดยมีวุฒิสมาชิกEdmund Muskieและคณะอนุกรรมการด้านมลพิษทางอากาศและน้ำเป็นผู้ขับเคลื่อน การปรับปรุงกฎหมายมลพิษทางน้ำฉบับปี 1965 ครั้งสำคัญนี้ จึงคืบหน้าไปพร้อมกับการสนับสนุนจากทั้งสองพรรคการเมืองอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนพระราชบัญญัติน้ำสะอาดผ่านการอนุมัติด้วยคะแนนเสียง 86-0 ในวุฒิสภาในปี 1971 และในสภาผู้แทนราษฎรในปี 1972 ^{[ 40 ]}เมื่อประธานาธิบดีนิกสันคัดค้านโดยให้เหตุผลว่ามีค่าใช้จ่ายสูงเกินไป^{[ 41 ]}การคัดค้านของเขาก็ถูกลงมติลบล้างด้วยคะแนนเสียง 52-12 ในวุฒิสภาและ 247-23 ในสภาผู้แทนราษฎร^{[ 42 ]}กฎหมายมีผลบังคับใช้ในวันที่ 18 ตุลาคม 1972

จากความสำเร็จของแคมเปญ Dirty Dozen และความเชื่อที่ว่าบริษัทต่างๆ มีส่วนรับผิดชอบต่อนโยบายต่อต้านสิ่งแวดล้อมเช่นเดียวกับนักการเมือง Environmental Action จึงได้เปิดตัวแคมเปญ "Filthy Five" ในปี 1977 เพื่อต่อต้านสมาคมการค้าของอุตสาหกรรมที่ก่อให้เกิดมลพิษมากที่สุด 5 อันดับแรกของประเทศ ได้แก่American Petroleum Institute , American Iron and Steel Institute , Edison Electric Institute , American Paper Instituteและ Manufacturing Chemists Association (ซึ่งต่อมากลายเป็นAmerican Chemistry Council ) การประกาศดังกล่าวได้รับการเผยแพร่ในสื่อเกือบ 200 แห่ง^{[ 43 ]}

สามปีต่อมา ในปี 1980 ซึ่งเป็น "ปีแห่งการต่อต้าน" เมื่อโรนัลด์ เรแกนได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดี^{[ 44 ]}แคมเปญ Filthy Five ได้รับการยกระดับขึ้น คราวนี้ Environmental Action ได้ระบุชื่อบริษัทเฉพาะเจาะจง 5 แห่ง (แทนที่จะเป็นอุตสาหกรรม) และเน้นย้ำทั้ง ประวัติการ ^{ปล่อย}มลพิษและระดับการใช้จ่ายในการหาเสียงของคณะกรรมการดำเนินการทางการเมือง ของพวกเขา บริษัทเหล่านั้นได้แก่International Paper , Dow Chemical , Republic Steel , Occidental PetroleumและAmoco ^{[ 45} ] กลุ่มนี้ยังได้ฉายแสงไปยังวุฒิสมาชิกสหรัฐฯ 11 คนที่ได้รับเงินทุนในการหาเสียงสูงสุดจากบริษัท Filthy Five ด้วย

Environmental Action เป็นหนึ่งในกลุ่มสิ่งแวดล้อมไม่กี่กลุ่มที่ออกมาพูดถึงประเด็นเรื่องสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน [ ^{46 ] ความ}สัมพันธ์แรกเริ่มเกิดขึ้นกับสหภาพแรงงานยานยนต์แห่งสหรัฐอเมริกา (United Automobile Workers ) ซึ่งได้บริจาคเวลาและเงินทุนให้กับวันคุ้มครองโลกในเดือนเมษายน พ.ศ. 2513 ไม่กี่เดือนต่อมา Environmental Action ได้ร่วมมือกับ UAW (และคริสตจักร United Methodist ) ในการประชุมระหว่างแรงงานและนักสิ่งแวดล้อมที่ไม่เคยมีมาก่อนในเมืองโอนาเวย์ รัฐมิชิแกนซึ่งมีผู้เข้าร่วม 250 คนเห็นพ้องต้องกันที่จะสร้างพันธมิตรระหว่างแรงงานและสิ่งแวดล้อม และมุ่งเน้นความสนใจไปที่ความจำเป็นในการพัฒนาเทคโนโลยียานยนต์ให้ก้าวพ้นเครื่องยนต์สันดาปภายในไม่นานหลังจากนั้น Environmental Action ได้ส่งเสริมพันธมิตรระหว่างนักศึกษาและนักสิ่งแวดล้อมเพื่อสนับสนุนการประท้วงของสหภาพแรงงานยานยนต์แห่งสหรัฐอเมริกาต่อต้านบริษัท General Motors

นอกจากนี้ องค์กร Environmental Action ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับสหภาพแรงงานเหล็กกล้าแห่งอเมริกาในการล็อบบี้เพื่อออกกฎหมายว่าด้วยอากาศสะอาดและกับสหภาพแรงงานโลหะแผ่นแห่งอเมริกาเพื่อผลักดันการขยายการใช้พลังงาน แสงอาทิตย์

ในช่วงต้นปี 1973 องค์กร Environmental Action และกลุ่มอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอีก 10 กลุ่ม ได้ให้การสนับสนุนการประท้วงและการคว่ำบาตรของสหภาพแรงงานน้ำมัน เคมี และพลังงานปรมาณู (Oil, Chemical and Atomic Workers Union)ต่อ บริษัท Shell Oilเนื่องจากบริษัทไม่ยอมตกลงตามมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัย 5 ข้อในการเจรจาสัญญา โดยเรียกการประท้วงครั้งนี้ว่า "การประท้วงด้านสิ่งแวดล้อมครั้งแรกของอเมริกา" องค์กร Environmental Action มีบทบาทนำโดยการจัดตั้งและจัดหาบุคลากรให้กับคณะกรรมการสนับสนุนการประท้วงของ Shell การประท้วงยุติลงด้วยการประนีประนอมในเดือนมิถุนายนปีนั้น

สองปีต่อมา เจ้าหน้าที่ขององค์กร Environmental Action ได้ช่วยก่อตั้งองค์กรใหม่ชื่อ Environmentalists for Full Employment เพื่อดำเนินการวิจัยและสนับสนุนแนวทางต่างๆ ที่การควบคุมมลพิษสามารถสร้างงานที่ดีได้

องค์กรด้านสิ่งแวดล้อมอื่นๆ Environmental Action พยายามเน้นย้ำถึงความเชื่อมโยงระหว่างระบบนิเวศและการต่อต้านการทหาร [ ^{47 ] ถึงขั้นเลือกใช้เสียงคัดค้านสงครามสอง ครั้ง}ในสภาผู้แทนราษฎรในการจัดทำรายชื่อ Dirty Dozen โดยอธิบายว่า "สงครามคือหายนะทางนิเวศวิทยาขั้นสูงสุด"

การต่อสู้ที่ยาวนานที่สุดของ Environmental Action ต่อต้านโครงการทางทหารที่ทำลายระบบนิเวศ ตั้งแต่ปี 1974 ถึง 1977 เกี่ยวข้องกับเครื่องบินทิ้งระเบิดความเร็วเหนือเสียง B-1 Environmental Action ทำงานร่วมกับกลุ่มพันธมิตรขององค์กรสันติภาพและศาสนา ช่วยเอาชนะการจัดสรรงบประมาณสำหรับเครื่องบินทิ้งระเบิด โดยประธานาธิบดีคาร์เตอร์ได้ยกเลิกโครงการ B-1 ในวันที่ 30 มิถุนายน 1977 ^{[ 48 ]}ต่อมาโครงการนี้ได้ถูกนำกลับมาอีกครั้งในสมัยรัฐบาลเรแกน

นิตยสาร Environmental Actionซึ่งเป็นเหมือนด้ายที่ผูกองค์กรเข้าด้วยกันตลอดระยะเวลา 26 ปี ครอบคลุมประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมทั้งหมด แม้แต่ประเด็นที่อยู่นอกเหนือขอบเขตการล็อบบี้ของกลุ่ม^{[ 49 ]}โดยเฉพาะอย่างยิ่งนิตยสารนี้แสวงหาหัวข้อที่ไม่ใช่กระแสหลักและหัวข้อที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่ และทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลและเครื่องมือสนับสนุนชั้นนำสำหรับการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมทั้งหมดEnvironmental Actionภาคภูมิใจในการท้าทายแรงจูงใจและวิธีการของบริษัทและนักการเมือง ในช่วงปีแรก ๆ คอลัมน์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ "Debunking Madison Avenue" ซึ่งเปิดโปงโฆษณาที่หลอกลวงและทำให้เข้าใจผิด ในปี 1992 Studs Terkel นักเขียนชื่อดัง กล่าวว่า " นิตยสาร EAควรเป็นสิ่งที่พลเมืองที่มีความรู้และห่วงใยสิ่งแวดล้อมทุกคนควรอ่าน" ^{[ 50 ]}

องค์กร Environmental Action ได้ตีพิมพ์จดหมายข่าวเฉพาะเรื่องหลายฉบับในหัวข้อต่างๆ เช่นการต่อต้านคอนกรีต , คู่มือการจัดการขยะ , สายส่งไฟฟ้า , การสัมผัสสารอันตรายและทาง น้ำ

ไม่นานหลังจากก่อตั้ง กลุ่ม Environmental Action ได้ตีพิมพ์หนังสือสองเล่ม คือEarth Day: The Beginning (Arno Press/New York Times, 1970) ซึ่งรวบรวมสุนทรพจน์ที่กล่าวทั่วประเทศในวันที่ 22 เมษายน และEarth Tool Kit (Pocket Books, 1971) หนังสือแนะนำวิธีการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมและอธิบายถึงการเมืองที่อยู่เบื้องหลังการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น ในปี 1972 กลุ่มได้ตีพิมพ์Ecotage (Pocket Books) ซึ่งเป็นการรวบรวมผลงานที่ส่งเข้าประกวดในปีที่แล้ว และในปี 1990 เนื่องในโอกาสครบรอบ 20 ปีของวันคุ้มครองโลก กลุ่มได้ตีพิมพ์Our Earth, Ourselvesคู่มือเพื่อช่วยปกป้องและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ องค์กร Environmental Action และ Environmental Action Foundation ยังได้ตีพิมพ์งานวิจัยและเอกสารจำนวนมากเกี่ยวกับการปฏิรูปสาธารณูปโภค การลดปริมาณขยะ และการต่อต้านลัทธิทหาร ผลงานเหล่านี้ได้แก่: Do It Yourself Ecology (1970), The Case for a Nuclear Moratorium (1972), How to Challenge Your Local Electric Utility (1974), Who's Got the Power (1974), Boom and Bust (1975), A Citizen's Guide to the Fuel Adjustment Clause (1975), Bottles and Sense (1975), Taking Charge: A New Look at Public Power (1976), Countdown to a Nuclear Moratorium (1976), Phantom Taxes in Your Electric Bill (1976), Nuclear Power: The Bargain We Can't Afford (1977), Resource Recovery: Truth & Consequences (1977), Talking Trash (1977), The End of the Road (ร่วมกับ National Wildlife Federation, 1977), Utility Scoreboard (1978), Accidents Will Happen: The Case Against Nuclear Power (1979), The Rate Watcher's Guide: How to Shape Up Your Utility Rate Structure (1980), การอัปเดตภาษีผี (1980), สมุดหน้าเขียว – วิธีการเขียน/สถานที่เขียน: คู่มือสำหรับกลุ่มผลประโยชน์สาธารณะ หน่วยงานรัฐบาลกลาง และรัฐสภา (1981), พลังงานและแสงสว่าง: กลยุทธ์ทางการเมืองสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานแสงอาทิตย์ (1982), อัตราค่าไฟฟ้าที่สูงขึ้น: การเผชิญหน้ากับต้นทุนของพลังงานนิวเคลียร์ (1984), การพนันเพื่อเงินมหาศาล: กำลังการผลิตส่วนเกินในอุตสาหกรรมไฟฟ้า (1986), การสร้างอนาคตที่สดใสกว่า: ประสบการณ์ของรัฐในการวางแผนไฟฟ้าต้นทุนต่ำที่สุด (1990)

ในช่วงทศวรรษ 1990 สถานะทางการเงินของ Environmental Action ย่ำแย่ลงไปอีก และในปี 1996 ปัญหาการขาดแคลนเงินทุนส่งผลให้ต้องเลิกจ้างพนักงานทั้งหมด สิทธิ์ในการใช้ชื่อ Dirty Dozen ถูกมอบให้กับLeague of Conservation Votersและในเดือนพฤศจิกายน ปี 1996 เอกสารขององค์กรถูกบริจาคให้กับหอจดหมายเหตุสิ่งแวดล้อมที่มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก

กลุ่ม Environmental Action ทำหน้าที่เป็นจุดเชื่อมโยงสำคัญระหว่างชุมชนอนุรักษ์ธรรมชาติและชุมชนที่สนับสนุนสุขภาพของประชาชน แรงงาน และการปฏิรูปองค์กร โดยใช้การเคลื่อนไหวจากภาคประชาชน กลุ่มนี้ได้จุดประกายการต่อต้านการบริโภคนิยมที่ไร้ขีดจำกัด โดยมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างรุนแรง ตั้งแต่การใช้ไฟฟ้าไปจนถึงขวดและกระป๋องที่ใช้แล้วทิ้ง กลุ่มนี้ยังแสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจสามารถทำได้โดยความร่วมมือ และโครงสร้างเงินเดือนที่เท่าเทียมกันก็สามารถใช้ได้ผล

แม้ว่าองค์กร Environmental Action จะปิดตัวลงในที่สุด แต่ก็ยังเป็นแหล่งฝึกฝนสำหรับนักกิจกรรมรุ่นเยาว์จำนวนมากที่ต่อมาได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในองค์กรต่างๆ เช่น Sierra Club, Union of Concerned Scientists, Natural Resources Defense Council, Environmental Defense Fund, Common Cause, Center for Science in the Public Interest, League of Conservation Voters, Solar Lobby, Rails-to-Trails Conservancy, Federation of American Scientists, Smart Growth America, Trust for Public Land และ Worldwatch Institute รวมถึงหน่วยงานของรัฐบาลกลางและรัฐบาลท้องถิ่น หนังสือพิมพ์และนิตยสาร มูลนิธิ มหาวิทยาลัย และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอื่นๆ อีกมากมาย

ในปี 2555 เครือข่ายผลประโยชน์สาธารณะ ซึ่งเป็นกลุ่มองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ได้รับอนุญาตจากศิษย์เก่าของ Environmental Action ให้ใช้ชื่อ Environmental Action และฟื้นฟูองค์กรขึ้นมาใหม่^{[ 51 ]} Environmental Action แห่งใหม่ ซึ่งปัจจุบันตั้งอยู่ในบอสตัน ยังคงสนับสนุนโลกสีเขียวและมีสุขภาพดีต่อไป

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ