เอริค คริส
เอริค อาร์เธอร์ คริสส์ (เกิดปี 1949) เป็น ผู้บริหารธุรกิจ ชาวอเมริกันเขาเคยดำรงตำแหน่งเลขานุการฝ่ายบริหารและการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ในคณะรัฐมนตรีของผู้ว่าการมิตต์ รอมนีย์ (มกราคม 2003 –ตุลาคม 2005) และก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งผู้ช่วยเลขานุการฝ่ายบริหารและการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ภายใต้ผู้ว่าการวิลเลียม เวลด์ (มกราคม 1991 –กุมภาพันธ์ 1993)
เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งBain Capitalผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ MediVision ซีอีโอของ MediQual Systems และยังเป็นผู้ก่อตั้ง Workmode และ Kriss Motors อีกด้วย นอกจากนี้เขายังเคยสอนที่Herbert Business School ของมหาวิทยาลัยไมอามี
ในช่วงทศวรรษ 1970 เขามีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมดนตรีอย่างมืออาชีพ
ชีวิตช่วงต้นและการศึกษา
คริสเติบโตในแคลิฟอร์เนีย[ 2 ]เขาได้รับปริญญาศิลปศาสตรบัณฑิตจากวิทยาลัยแอมเฮิร์สต์ในปี 1971 และปริญญา MBA จากมหาวิทยาลัยชิคาโกในปี 1979 [ 1 ]
อาชีพนักดนตรี
ในปี พ.ศ. 2519 คริสเล่นเปียโนในสองแทร็กของอัลบั้มIf You Love These Blues, Play 'Em As You Pleaseของไมค์ บลูมฟิลด์และผลิตอัลบั้มนี้[ 3 ]ซึ่งได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลแกรมมี[ 4 ]
ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 Kriss ได้ก่อตั้งแผนกหนังสือสอนและบันทึกเสียงของนิตยสารGuitar Player [ 5 ]ในปี 1976 เขาได้ร่วมก่อตั้งInner City Recordsซึ่งได้รับเลือกให้เป็นค่ายเพลงแห่งปีในการสำรวจความคิดเห็นของนักวิจารณ์แจ๊สนานาชาติในปี 1979 [ 6 ]
ในช่วงทศวรรษ 1970 Kriss ยังเขียนหนังสือเกี่ยวกับดนตรีหลายเล่ม รวมถึงBeginning Blues Piano (1970), Barrelhouse and Boogie Piano (1973) และSix Blues-Roots Pianists (1973) [ 7 ] [ 8 ]
อาชีพธุรกิจ
ในปี พ.ศ. 2526 Kriss ได้ก่อตั้งและดำรงตำแหน่ง CEO ของ MediVision ซึ่งเป็นเครือข่ายศูนย์ผ่าตัดตา[ 9 ]
ในปี พ.ศ. 2527 Kriss ได้ช่วยก่อตั้งBain Capitalซึ่งบริหารจัดการสินทรัพย์ประมาณ 180 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567 [ 10 ]
ระหว่างปี พ.ศ. 2536 ถึง พ.ศ. 2541 เขาดำรงตำแหน่งซีอีโอของ MediQual Systems ซึ่งเป็นบริษัทข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพที่ถูกขายให้กับCardinal Health [ 11 ]
ในปี พ.ศ. 2541 เขาได้ก่อตั้ง Workmode ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาเว็บไซต์[ 12 ]
ในปี 2010 คริสกลายเป็นผู้ประกอบการประจำคนแรกที่Herbert Business School แห่งมหาวิทยาลัยไมอามีโดยมีหน้าที่ให้คำปรึกษาแก่นักศึกษา บรรยายในชั้นเรียน เข้าร่วมสัมมนา และช่วยเหลือใน การ วางแผนธุรกิจ[ 13 ]ในปี 2010 เขายังได้ก่อตั้ง Kriss Motors ซึ่งเป็นบริษัทที่ทุ่มเทให้กับการสร้างและบูรณะรถยนต์ รวมถึงการดัดแปลงรถยนต์บางคันจากเครื่องยนต์สันดาปเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า[ 14 ]
เส้นทางการเมือง
คริส ดำรงตำแหน่งผู้ช่วยเลขานุการฝ่ายบริหารและการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ ภายใต้ผู้ว่าการวิลเลียม เวลด์ตั้งแต่เดือนมกราคม 1991 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 1993 และดำรงตำแหน่งเลขานุการฝ่ายบริหารและการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ในคณะรัฐมนตรีของผู้ว่าการมิตต์ รอมนี ย์ ตั้งแต่เดือนมกราคม 2003 ถึงเดือนตุลาคม 2005
การพลิกฟื้นของเทศบาล
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2534 สภานิติบัญญัติแห่งรัฐแมสซาชูเซตส์ได้อนุมัติคำขอฉุกเฉินของผู้ว่าการรัฐวิลเลียม เวลด์ เพื่อแต่งตั้งผู้รับมอบอำนาจจากรัฐให้เข้าควบคุม การบริหารงานเทศบาลที่ล้มละลายของเมืองเชลซี[ 15 ]ซึ่งเป็นเมืองแรกในแมสซาชูเซตส์ที่ถูกนำตัวเข้าสู่กระบวนการรับมอบอำนาจจากรัฐนับตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่[ 16 ]เวลด์ได้แต่งตั้งจิม คาร์ลิน นักธุรกิจและอดีตเลขาธิการกระทรวงคมนาคมของรัฐ ให้เป็นผู้รับมอบอำนาจของเมืองเชลซี[ 17 ]โดยขึ้นตรงกับคริส ซึ่งในฐานะผู้ช่วยเลขาธิการฝ่ายบริหารและการเงินของแมสซาชูเซตส์ได้ช่วยร่างกฎหมายที่ทำให้เมืองเชลซีเข้าสู่กระบวนการรับมอบอำนาจจากรัฐ[ 18 ]
เชลซี ซึ่งอยู่ตรงข้ามแม่น้ำมิสติกจากบอสตันประสบกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำมานานแล้ว พร้อมกับวิกฤตการเงินที่รุนแรง[ 17 ]คาร์ลินและคริสจึงเริ่มดำเนินการพลิกฟื้นเทศบาลในวงกว้างทันที โดยเน้นที่การเจรจาต่อรองแรงงานกับสหภาพนักดับเพลิงในท้องถิ่นมหาวิทยาลัยบอสตันได้เข้าควบคุมการบริหารโรงเรียนในท้องถิ่นในปี 1989 [ 19 ]
ภายในสองปี งบประมาณของเชลซีก็สมดุล มีการเจรจาสัญญาจ้างนักดับเพลิงใหม่ การดำเนินงานของเมืองก็คล่องตัวขึ้น และการก่อสร้างโรงเรียนใหม่ก็กำลังดำเนินการอยู่[ 20 ]เมื่อการรับมอบอำนาจมีเสถียรภาพ การเปลี่ยนแปลงกฎบัตรในปี 1995 ได้นำรูปแบบการปกครองแบบสภา-ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพใหม่มาใช้ การเน้นย้ำมากขึ้นในการพัฒนาเศรษฐกิจและการปรับปรุงทุนนำไปสู่การไหลเข้าของธุรกิจใหม่ และเมื่อการพลิกฟื้นมาถึงจุดสูงสุดในปี 1998 เชลซีก็ได้รับการยกย่องให้เป็นเมืองออลอเมริกันโดยสมาคมพลเมืองแห่งชาติ [ 21 ]
ในปี 2547 สปริงฟิลด์เมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสามในรัฐแมสซาชูเซตส์และประสบปัญหาเศรษฐกิจตกต่ำมาอย่างยาวนาน ได้ขอความช่วยเหลือจากรัฐเป็นพิเศษเพื่อชำระภาระผูกพันทางการเงิน[ 22 ]คริส ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งเลขานุการฝ่ายบริหารและการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ภายใต้ผู้ว่าการมิตต์ รอมนีย์ได้ร่างร่างกฎหมายการรับมอบอำนาจใหม่ โดยจำลองมาจากกฎหมายเชลซีปี 2534 ของเขา ซึ่งขยายอำนาจของผู้รับมอบอำนาจโดยการระงับบทที่ 150E ซึ่งเป็นกฎหมายสำคัญที่ให้สิทธิแก่สหภาพแรงงานภาครัฐและกำหนดกระบวนการเจรจาต่อรองร่วมกันในรัฐแมสซาชูเซตส์[ 18 ]หลังจากการถกเถียงอย่างดุเดือดและการล็อบบี้อย่างหนักจากสหภาพแรงงานภาครัฐ[ 17 ] [ 23 ] [ 24 ]สภานิติบัญญัติได้มอบอำนาจให้สปริงฟิลด์อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐโดยเลขานุการคริสในช่วงกลางปี 2547 แต่ไม่มีการระงับกฎหมายแรงงานบทที่ 150E ตามที่เสนอ[ 18 ] [ 17 ]
หากไม่มีการระงับตามบทที่ 150E ผู้รับมอบอำนาจของรัฐจะเข้าสู่กระบวนการเจรจาต่อรองร่วมกันเป็นเวลานานกับสหภาพครู ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2549 ในที่สุดก็บรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับสัญญาฉบับใหม่ซึ่งรวมถึงค่าตอบแทนตามผลงาน ซึ่งเป็นครั้งแรกที่ผลการเรียนของนักเรียนเชื่อมโยงกับค่าตอบแทนของครูอย่างชัดเจนในเขตโรงเรียนในเมืองใหญ่แห่งหนึ่งในรัฐแมสซาชูเซตส์[ 25 ]
การรับมอบอำนาจบริหารเมืองสปริงฟิลด์ เช่นเดียวกับประสบการณ์ในเมืองเชลซีก่อนหน้านี้ ทำให้งบประมาณของเทศบาลสมดุล ปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือของพันธบัตรของเมืองที่ดีขึ้น เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2552 การรับมอบอำนาจบริหารเมืองได้คืนอำนาจการปกครองเมืองให้กับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น[ 26 ]
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 Kriss ได้สนับสนุนให้ยกเลิกการผูกขาดที่มอบให้กับสหภาพแรงงานภาครัฐผ่านกฎหมายของรัฐ เช่น บทที่ 150E ในแมสซาชูเซตส์[ 27 ] ข้อสังเกตเหล่านี้ รวมถึงข้อโต้แย้งเกี่ยวกับร่างกฎหมายการรับมอบอำนาจของ Springfield ฉบับดั้งเดิมของ Kriss ที่ระงับบทที่ 150E ได้กระตุ้นให้โรงเรียนการปกครอง John F. Kennedy แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์ วาร์ดจัดการโต้วาทีระหว่างรัฐมนตรี Kriss กับผู้สนับสนุนสหภาพแรงงานสองคน ได้แก่ ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์ Richard B. Freeman ผู้อำนวยการร่วมของโครงการสหภาพแรงงานแห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และ Jack Donahue อาจารย์ประจำโรงเรียน Kennedy และผู้อำนวยการโครงการ Weil ในด้านการปกครองแบบร่วมมือ[ 28 ]
เมื่อเขาออกจากตำแหน่งในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 คริสเตือนว่าสัญญาที่เอื้อประโยชน์มากเกินไปกับพนักงานของรัฐ ประกอบกับความล้มเหลวในการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพของพนักงาน และความไม่ชอบการพัฒนาที่อาจกระตุ้นให้เกิดรายได้ภาษีใหม่ ทำให้เมืองและเทศบาลต่างๆ ต้องเผชิญกับอนาคตทางการเงินที่มืดมน[ 29 ]
รูปแบบเปิด
ในช่วงต้นปี 2548 Kriss สนับสนุนการใช้รูปแบบเปิดในบันทึกสาธารณะ โดยกล่าวในการประชุมสภาซอฟต์แวร์แมสซาชูเซตส์ว่า "เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งของระบบประชาธิปไตย ของอเมริกา ที่เราไม่สามารถเก็บเอกสารสาธารณะของเราไว้ในรูปแบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งอาจอ่านไม่ได้ในอนาคต หรืออยู่ภายใต้ใบอนุญาตระบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งจำกัดการเข้าถึง" [ 30 ]
ในการประชุมเมื่อวันที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2548 กับสภาผู้นำด้านเทคโนโลยีของรัฐแมสซาชูเซตส์ คริสได้ยกประเด็นอำนาจอธิปไตยของรัฐขึ้นมาเป็นประเด็นสำคัญเกี่ยวกับบันทึกสาธารณะ[ 31 ]แม้จะสนับสนุนหลักการของสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของเอกชน แต่เขากล่าวว่าอำนาจอธิปไตยนั้นเหนือกว่าความพยายามของบริษัทเอกชนใดๆ ที่จะควบคุมบันทึกสาธารณะของรัฐผ่านการอ้างสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา[ 32 ]
ต่อมาในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 รัฐแมสซาชูเซตส์กลายเป็นรัฐแรกที่รับรอง รูปแบบ OpenDocument อย่างเป็นทางการ สำหรับบันทึกสาธารณะ และในขณะเดียวกันก็ปฏิเสธรูปแบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ เช่น รูปแบบที่ใช้ในชุดซอฟต์แวร์ Office ของ Microsoft [ 33 ]
ทางด่วนแมสซาชูเซตส์
ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2549 ผู้ว่าการรัฐรอมนีย์และ คณะกรรมการ การทางด่วนแมสซาชูเซตส์ได้ขอให้คริสเป็นผู้นำการตรวจสอบทางด่วนอย่างครอบคลุมหลังจากการปลดประธานแมทธิว เจ. อะโมเรลโลและการพังทลายของหลังคาอุโมงค์เท็ด วิลเลียมส์ บางส่วน [ 34 ]เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม พ.ศ. 2549 คริสได้แนะนำคณะกรรมการว่าควรยกเลิกค่าผ่านทางทั้งหมด ยกเว้นในอุโมงค์ที่นำไปสู่สนามบินนานาชาติโลแกน[ 35 ]จากนั้นคณะกรรมการการทางด่วนแมสซาชูเซตส์ได้ลงมติให้ยกเลิกค่าผ่านทางทางตะวันตกของด่านเก็บค่าผ่านทางหมายเลข 128 ภายในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2550 ซึ่งเป็นขั้นตอนแรกในการรื้อถอนภารกิจดั้งเดิมของหน่วยงานที่เริ่มต้นในปี พ.ศ. 2495 [ 36 ]
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 ผู้ว่าการDeval Patrickได้ลงนามในกฎหมายเพื่อยุติบทบาทของทางด่วนในฐานะหน่วยงานอิสระอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552 [ 37 ]