เอริน เมเยอร์
Erin Meyer (เกิด 22 สิงหาคม 1971) เป็นนักเขียนชาวอเมริกันและศาสตราจารย์ที่INSEAD Business Schoolซึ่งตั้งอยู่ในฟงแตนบลู ประเทศฝรั่งเศส[ 1 ]เธอเป็นที่รู้จักมากที่สุดจากการเขียนหนังสือในปี 2014 เรื่องThe Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Businessซึ่งเป็นการศึกษาที่วิเคราะห์ว่าความแตกต่างทางวัฒนธรรมของแต่ละประเทศส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร เธอยังเป็นที่รู้จักจากการร่วมเขียนหนังสือกับReed Hastingsผู้ร่วมก่อตั้งNetflixเรื่องNo Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinventionซึ่งกลายเป็นหนังสือขายดีของ New York Timesในเดือนตุลาคม 2020
เมเยอร์เป็นศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติการจัดการในภาควิชาพฤติกรรมองค์กรที่INSEAD [ 2 ] ซึ่ง เป็นโรงเรียนธุรกิจระหว่างประเทศที่มีวิทยาเขตในฝรั่งเศส สิงคโปร์ และอาบูดาบีเธอมักจะพูดเกี่ยวกับการจัดการข้ามวัฒนธรรมและการทำงานเป็นทีมระดับโลก[ 3 ]
ชีวิตส่วนตัว
เมเยอร์เกิดและเติบโตในมินนิโซตาเธอใช้ชีวิตวัยผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ในยุโรปและแอฟริกา ปัจจุบันเธออาศัยอยู่ในปารีสกับสามีและลูกชายสองคน[ 4 ]
อาชีพ
ความสนใจของเมเยอร์ในการจัดการข้ามวัฒนธรรมย้อนกลับไปถึงสมัยที่เธอเป็น อาสาสมัคร ของ Peace Corpsโดยสอนภาษาอังกฤษในบอตสวานาต่อมาเธอทำงานด้านทรัพยากรบุคคลในตำแหน่งผู้อำนวยการที่McKessonจากนั้นที่ HBOC และ Aperian Global เธอสอนการจัดการข้ามวัฒนธรรมที่ INSEAD ซึ่งเธอเป็นผู้อำนวยการโครงการ Leading Across Borders and Cultures และเป็นวิทยากรในระดับนานาชาติ[ 5 ]เธอศึกษามาเกือบสองทศวรรษแล้วว่าผู้คนในส่วนต่างๆ ของโลกสร้างความไว้วางใจ สื่อสาร ตัดสินใจ และรับรู้สถานการณ์แตกต่างกันอย่างไร โดยเฉพาะในที่ทำงาน[ 4 ]เธอยังเป็นผู้เขียนบทความประจำให้กับHarvard Business Reviewอีก ด้วย [ 6 ]
ในปี 2023 และอีกครั้งในปี 2025 เธอได้รับการคัดเลือกจากThinkers50ให้เป็นหนึ่งในนักคิดด้านธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก
แผนที่วัฒนธรรม: ก้าวข้ามขอบเขตที่มองไม่เห็นของธุรกิจระดับโลก
เมเยอร์เขียนหนังสือเล่มแรกของเธอชื่อThe Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Businessในปี 2014 หนังสือเล่มนี้รวบรวมข้อมูลการวิจัยจากกว่าสามสิบประเทศ[ 7 ]ในหนังสือเล่มนี้ เธอได้นำเสนอกรอบการประเมินวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน จากนั้นจึงเสนอกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงความสำเร็จในระดับนานาชาติ[ 8 ]เธอได้ระบุมิติแปดประการที่ครอบคลุมความแตกต่างส่วนใหญ่ภายในและระหว่างวัฒนธรรมต่างๆ โดยใช้วิธีนี้ เมเยอร์ยังได้พัฒนาเครื่องมือประเมินตนเองสำหรับHarvard Business Reviewซึ่งช่วยให้เห็นว่าตนเองอยู่ในระดับใดในแต่ละมาตราส่วนทั้งแปด[ 9 ] [ 10 ]
หนังสือเล่มนี้ได้รับการวิจารณ์ในเชิงบวกจากนักวิจารณ์และสื่อต่างๆHuffington Postเขียนว่า "ไม่ว่าคุณจะเป็นนักการทูตองค์กรหรือแบบดั้งเดิม นักเดินทางรอบโลก เจ้าหน้าที่รัฐบาล หรือพลเมืองโลกผู้กระตือรือร้น นี่คือหนังสือที่คุณไม่ควรพลาด" [ 11 ]และForbesเขียนว่า " The Culture Mapโดดเด่นในฐานะหนังสือเชิงปฏิบัติที่อธิบายและวางกรอบแนวคิดที่ซับซ้อนซึ่งมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นในปัจจุบัน" [ 7 ]ในบทความเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้Inc.เรียกมันว่า "ยอดเยี่ยม" [ 12 ]
ไม่มีกฎเกณฑ์ตายตัว: Netflix และวัฒนธรรมแห่งการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
ในปี 2020 เมเยอร์ได้ร่วมเขียนหนังสือชื่อNo Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinventionกับรีด เฮสติงส์ ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของเน็ตฟลิกซ์ หนังสือเล่มนี้สำรวจปรัชญาการบริหารจัดการที่เป็นเอกลักษณ์ของเน็ตฟลิกซ์ โดยเน้นย้ำถึง "อิสรภาพและความรับผิดชอบ" ความตรงไปตรงมาอย่างสุดขั้ว การควบคุมน้อยที่สุด และความหนาแน่นของบุคลากรที่มีความสามารถสูง ในฐานะตัวขับเคลื่อนนวัตกรรมและความสามารถในการปรับตัว หนังสือเล่มนี้ใช้ประสบการณ์ของเฮสติงส์และบทสัมภาษณ์มากกว่า 200 ครั้งที่เมเยอร์ดำเนินการ มาอธิบายรายละเอียดว่าแนวปฏิบัติที่ไม่ธรรมดาของเน็ตฟลิกซ์ได้หล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรและการเติบโตอย่างไร
หนังสือเล่มนี้กลายเป็น หนังสือขายดี ของนิวยอร์กไทมส์และได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลFinancial Timesและ McKinsey Business Book of the Year Awards ประจำปี 2020 [ 13 ] [ 14 ]
ได้รับการตอบรับที่ดีจากนักวิจารณ์นิวยอร์กไทมส์เขียนว่า " No Rules Rulesแสดงให้เห็นว่าไม่เพียงแต่เป็นไปได้ที่จะแสวงหาทั้งเสรีภาพและความรับผิดชอบในเวลาเดียวกันเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับซิลิคอนแวลลีย์และพวกเราทุกคนที่จะเจริญรุ่งเรืองไปด้วยกัน" [ 15 ]
Booklistอธิบายว่าเป็น "หนังสือที่ให้ข้อมูล กระตุ้นความคิด และเข้าใจง่าย" [ 16 ]ในขณะที่Kirkus Reviewsเรียกมันว่า "เรื่องราวที่น่าสนใจของแนวทางที่ขัดแย้งกับสามัญสำนึกซึ่งเห็นได้ชัดว่าได้ผล" [ 17 ]
Library Journal ให้คะแนน รีวิวหนังสือเล่มนี้ ในระดับดีเยี่ยม โดยแนะนำว่า "เหมาะสำหรับผู้นำที่กระตือรือร้นที่จะสร้างทีมที่มีนวัตกรรม รวดเร็ว และยืดหยุ่น" [ 18 ]และPublishers Weeklyตั้งข้อสังเกตว่า "ผู้ที่ใฝ่ฝันจะเป็นเจ้าพ่อเทคโนโลยีควรแห่กันไปอ่านเรื่องราวที่เปี่ยมไปด้วยพลังและน่าสนใจของ Hastings และ Meyer" [ 19 ]