เฟดมาร์ท

พิมพ์	ร้านค้าลดราคา
อุตสาหกรรม	ขายปลีก
ก่อตั้ง	ปี 1954 ในซานดิเอโก ( 1954 )
ผู้ก่อตั้ง	ราคาโซล
เลิกกิจการแล้ว	พ.ศ. 2525 ( 1982 )
โชคชะตา	การขายล้างสต็อก ; ร้านค้าหลายแห่งเปลี่ยนชื่อเป็นTarget
สำนักงานใหญ่	ซานดิเอโกรัฐแคลิฟอร์เนีย
จำนวนสถานที่	70 (1979) 46 (1982)
พื้นที่ให้บริการ	แคลิฟอร์เนีย แอริโซนา นิวเม็กซิโก เท็กซัส
สินค้า	เสื้อผ้า, รองเท้า, เครื่องใช้ในบ้าน, อุปกรณ์กีฬา, ฮาร์ดแวร์, ของเล่น, เครื่องใช้ไฟฟ้า, อาหาร

FedMartเป็นเครือข่ายห้างสรรพสินค้าลดราคาที่ก่อตั้งโดยSol Priceซึ่งต่อมาได้ก่อตั้งPrice Clubเดิมทีเป็นห้างสรรพสินค้าลดราคาที่เปิดให้พนักงานรัฐบาลโดยจ่ายค่าสมาชิกครอบครัวละ 2 ดอลลาร์ FedMart ทำกำไรได้มากกว่าที่นักลงทุนคาดการณ์ไว้ถึงสี่เท่าในปีแรก ในช่วง 20 ปีต่อมา FedMart เติบโตขึ้นจนมีร้านค้า 45 แห่ง ส่วนใหญ่อยู่ในแคลิฟอร์เนียและภาคตะวันตกเฉียงใต้^{[ 1 ]}ในเครือข่ายที่สร้างยอดขายต่อปีมากกว่า 300 ล้านดอลลาร์ ธุรกิจขยายไปยังหลายรัฐในภาคตะวันตกเฉียงใต้ของสหรัฐอเมริกาต่อมา Price ขายสองในสามของเครือข่ายให้กับHugo Mann ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีกของเยอรมันในปี 1975 และถูกบีบให้ออกจากตำแหน่งผู้นำในปีถัดมา FedMart ปิดกิจการในปี 1982 ^{[ 1 ]}

“วันหนึ่งเราสังเกตเห็นว่าเขา [เบอร์ทรานด์] กำลังกำจัดนาฬิกาส่วนใหญ่ในลอสแอนเจลิส” สถานที่ในลอสแอนเจลิสคือ FEDCO ซึ่งเป็นรูปแบบใหม่ที่น่าสนใจในเศรษฐกิจค้าปลีกในขณะนั้น จากร้านค้าเล็กๆ ที่ปลายถนนสลอว์สัน ใกล้กับทุ่งเลี้ยงวัว FEDCO ขายสินค้าในราคาลดพิเศษให้กับพนักงานของรัฐบาลกลางเท่านั้น ซึ่งส่วนลดเหล่านี้เป็นไปได้เพราะเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ทำหน้าที่คล้ายกับร้านค้าสำหรับพนักงานพลเรือนของรัฐบาลกลาง “เราพบว่ามีพนักงานของรัฐบาลกลาง 5,000 คนในซานดิเอโก” ไวส์กล่าวต่อ “และพวกเขาทั้งหมดเดินทางไปลอสแอนเจลิสสัปดาห์ละครั้งเพื่อซื้อของ ดังนั้นเราทุกคนจึงสงสัยว่า ทำไมไม่เปิดสาขาที่นี่บ้างล่ะ” ^{[ 2 ] [ 3 ]}

โซล ไพรซ์เริ่มต้นอาชีพของเขาในช่วงกลางทศวรรษ 1950 โดยทำงานเป็นทนายความในซานดิเอโกลูกค้าของเขาอยู่ในธุรกิจค้าส่งเครื่องประดับ และขายนาฬิกาให้กับธุรกิจค้าปลีกที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งเป็นเจ้าของโดยสมาชิกในลอสแอนเจลิสชื่อเฟดโคเมื่อเขาไปเยี่ยมเฟดโค ไพรซ์สังเกตเห็นว่าสถานที่ของเฟดโคคล้ายกับโกดังที่เขาได้รับมรดกมา เขาแนะนำลูกค้าของเขาว่าอาคารของแม่ยายของเขา^{[ 4 ]}ที่ 2380 ถนนเมน สามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์เดียวกันได้^{[ 5 ]}ลูกค้าของเขาเห็นด้วย ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นของเฟดมาร์ท

ธุรกิจเริ่มต้นในปี 1954 ^{[ 6 ]}ด้วยเงินลงทุน 50,000 ดอลลาร์ (462,003 ดอลลาร์ในปี 2024) ^{[ 7 ]}ไพรซ์ขอความช่วยเหลือจากบุคคลแปดคน ซึ่งแต่ละคนลงทุน 5,000 ดอลลาร์ และโน้มน้าวให้สำนักงานกฎหมายของเขาลงทุนอีก 10,000 ดอลลาร์ที่เหลือ เขาได้รับสินค้าคงคลังจากลูกค้า โดยเริ่มต้นจากผู้ค้าส่งเครื่องประดับสองราย ลูกค้าอีกรายหนึ่งซึ่งอยู่ในธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ได้จัดหาเฟอร์นิเจอร์จำนวนเล็กน้อยให้กับไพรซ์ ลูกค้ารายที่สามขายสุรา ทำให้ FedMart ของไพรซ์มีสินค้าที่หลากหลาย ทั้งเครื่องประดับ เฟอร์นิเจอร์ และสุรา เขาเปิดรับสมาชิกให้กับพนักงานของรัฐบาลทุกระดับ ทั้งระดับรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น แม้ว่าสินค้าจะมีให้เลือกไม่มากนัก แต่ธุรกิจของไพรซ์ก็เจริญรุ่งเรือง โดยเก็บเงินได้ 4.5 ล้านดอลลาร์ในปีแรก ซึ่งมากกว่ายอดรวมที่ไพรซ์และนักลงทุนคาดการณ์ไว้ถึงสี่เท่า^{[ 7 ]}

FedMart เริ่มต้นจากการเป็นร้านค้าสมาชิกโดยเปิดสาขาในโกดังร้างแห่งหนึ่งในซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ในปี 1954 ^{[ 8 ]}สาขาที่สองเปิดในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนาในปี 1955 ตามมาด้วยสาขาที่สามใน เมือง ซานอันโตนิโอ รัฐเท็กซัสสาขาที่สองในพื้นที่ซานดิเอโกเปิดในเคียร์นี เมซา ในปี 1958 ตามมาด้วยการเปิดสาขาอื่นๆ ในซานดิเอโกและส่วนอื่นๆ ของแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ข้อกำหนดการเป็นสมาชิกถูกยกเลิกในช่วงทศวรรษ 1960 และ FedMart กลายเป็นร้านค้าลดราคาที่ไม่ต้องเป็นสมาชิก^{[ 8 ]}ในเดือนตุลาคม ปี 1968 บริษัทได้เปิดสาขาที่ 36 ใน เมือง วินโดว์ ร็อก รัฐแอริโซนา [ ^{1 ] ภายใน}ปี 1975 FedMart มีร้านค้า 44 แห่งในแคลิฟอร์เนีย แอริโซนา นิวเม็กซิโก และเท็กซัส^{[ 8 ]}

ความสำเร็จนำไปสู่การก่อตั้งร้านค้าปลีกแบบคลังสินค้าอื่นๆ และกลยุทธ์การขายสินค้าที่สอดคล้องกันมากขึ้น เฟดมาร์ทพัฒนาเป็นเครือข่ายร้านค้า และไพรซ์เป็นผู้บุกเบิกนวัตกรรมหลายอย่างในอุตสาหกรรมค้าปลีก เฟดมาร์ทเป็นผู้ค้าปลีกรายแรกที่ขายน้ำมันเบนซินในราคาขายส่ง เครือข่ายนี้เป็นแห่งแรกที่เปิดร้านขายยาภายในร้าน เฟดมาร์ทยังเปิดแผนกแว่นตาภายในร้าน ซึ่งเป็นรูปแบบที่ถูกลอกเลียนแบบอย่างกว้างขวางในอีกหลายทศวรรษต่อมา นอกจากการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ที่เป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมแล้ว ไพรซ์ยังนำพาบริษัทเข้าสู่ธุรกิจค้าปลีกอาหาร ซึ่งเป็นสายผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นรากฐานของการพัฒนาของเครือข่าย

ไพรซ์ได้ร่วมงานกับโรเบิร์ต ลูกชายของเขาในธุรกิจ โดยโรเบิร์ตดำรงตำแหน่งรองประธานบริหารของเฟดมาร์ทจนกระทั่งบริษัทขายกิจการสองในสามส่วนให้กับบริษัทค้าปลีกของเยอรมันอย่างฮูโก แมนน์ในปี 1975 ^{[ 7 ]}ในขณะนั้นบริษัทมีอายุ 21 ปี มียอดขายเกิน 350 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และมีร้านค้า 40 แห่ง ไพรซ์ถูกไล่ออกหลังจากฮูโก แมนน์เข้าซื้อกิจการได้ไม่ถึงหนึ่งปี และเครือร้านค้าก็ปิดตัวลงภายในเจ็ดปี^{[ 9 ]}

ในปี พ.ศ. 2512 บริษัทได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อเมริกัน [ ^{8 ] ฮิ}วโก้ แมนน์ เริ่มซื้อหุ้นของบริษัทในปี พ.ศ. 2518 และได้รับสิทธิในการควบคุมในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปีนั้น และในที่สุดก็เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็น 68% ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงของปีนั้น^{[ 10 ]}ในปี พ.ศ. 2524 แมนน์สามารถซื้อหุ้นที่เหลือทั้งหมดและทำให้บริษัทกลายเป็นบริษัทเอกชนได้^{[ 11 ]}

หลังจากเข้าควบคุมกิจการ FedMart แล้ว Mann ได้อัดฉีดเงินเพิ่มเติมเข้าสู่บริษัทเพื่อให้สามารถขยายกิจการได้อย่างรวดเร็ว นอกจากการสร้างร้านค้าใหม่แล้ว FedMart ยังเช่าร้านค้าจากWhite Frontในปี 1974 ^{[ 12 ]} และซื้อกิจการ Two Guysสาขาชายฝั่งตะวันตกจำนวน 22 สาขาจากVornadoในปี 1977 (แคลิฟอร์เนีย) ^{[ 13 ] [ 14 ]}และซื้อ กิจการ ร้าน Globe Store จำนวน 10 สาขา จากWalgreensในปี 1978 (แอริโซนาและเท็กซัส) ^{[ 15 ] [ 14 ]} FedMart มีร้านค้าประมาณ 70 สาขาภายในปี 1979 ^{[ 14 ]}

ในปี พ.ศ. 2522 ประธานชาวเยอรมันของเฟดมาร์ทรู้สึกโกรธมากเมื่อพบว่าเฟดมาร์ทขายหนังสือเกี่ยวกับนาซีเยอรมนีในร้านค้าของตนในสหรัฐอเมริกา เขาสั่งห้ามขายหนังสือเกี่ยวกับ "ประเด็นทางการเมืองที่มีข้อโต้แย้งสูง" ทันที ซึ่งรวมถึงหนังสือเกี่ยวกับจิมมี คาร์เตอร์ริชาร์ด นิกสันและพรรคเดโมแครตด้วย^{[ 16 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เฟดมาร์ทเริ่มขาดทุนและเริ่มปิดร้านค้า โดยส่วนใหญ่อยู่นอกรัฐแคลิฟอร์เนีย เหลือร้านค้าอยู่ 46 แห่งเมื่อฮิวโก้ แมนน์ตัดสินใจปิดกิจการในปี 1982 และให้เช่าสถานที่ตั้งร้านค้าแก่บริษัทค้าปลีกอื่นๆ^{[ 17 ] [ 18 ]}บางสถานที่ เช่น ในคาเลกซิโกยูมาวินโดวร์ดร็อก และหนึ่งแห่งในทูซอนถูกซื้อโดยอดีตผู้บริหารของเฟดมาร์ทและดำเนินกิจการต่อไปจนถึงปี 1994 หรือก่อนหน้านั้น ในขณะที่บริษัทเปลี่ยนชื่อเป็นซันเบลต์ เรียลตี้^{[ 19 ] [ 20 ]} 35 แห่งถูกให้เช่าแก่ทาร์เก็ต^{[ 21 ] [ 22 ]}และที่เหลือถูกให้เช่าแก่ราล์ฟส์ โกร เซอรี สโตร์ ส^{[ 23 ]}การปิดตัวของเฟดมาร์ททำให้ทาร์เก็ตสามารถเข้าสู่ตลาดแคลิฟอร์เนียตอนใต้ที่มีการแข่งขันสูงได้^{[ 22 ]}

เจมส์ ไซเนกัลผู้ก่อตั้งและอดีตซีอีโอของคอสต์โกเริ่มต้นทำงานที่เฟดมาร์ทในตำแหน่งพนักงานบรรจุสินค้า และในที่สุดก็ได้เป็นรองประธานบริหารของบริษัท^{[ 24 ]}แซม วอลตันผู้ก่อตั้งวอลมาร์ทได้รับแรงบันดาลใจจากชื่อเฟดมาร์ทสำหรับร้านค้าของเขา^{[ 25 ]}

• ข้อมูลบริษัท