โฟกัส DIY
| อุตสาหกรรม | ทำเอง |
|---|---|
| ก่อตั้ง | ธันวาคม พ.ศ. 2530 |
| เลิกกิจการแล้ว | กรกฎาคม 2554 |
พื้นที่ให้บริการ | สหราชอาณาจักร |
| เจ้าของ | บริษัท เอเอชเค ดีไซน์ส์ จำกัด (เครื่องหมายการค้า) |


Focusเป็น บริษัทค้าปลีกสินค้า สำหรับงานช่างและอุปกรณ์ปรับปรุงบ้าน สัญชาติอังกฤษ ก่อตั้งขึ้นในปี 1987
ผู้ค้าปลีกเติบโตขึ้นจากการเข้าซื้อกิจการผู้ค้าปลีกคู่แข่ง เช่นPayless , Do It AllและGreat Millsนอกจากนี้ Focus ยังเข้าซื้อกิจการWickesในปี 2000 Wickes ให้บริการตลาดที่เน้นการค้าส่ง ในขณะที่ Focus มุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคทั่วไปที่ชื่นชอบงาน DIY เมื่อถึงจุดสูงสุดในปี 2002 Focus เป็นผู้ค้าปลีกสินค้าตกแต่งบ้านรายใหญ่เป็นอันดับสองในสหราชอาณาจักร โดยมีร้านค้า 178 แห่งและพนักงานกว่า 3,000 คน รองจากB& Q [ 1 ]
การตกต่ำของ Focus DIY เริ่มขึ้นในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เมื่อ Focus ขายแบรนด์ Wickes และร้านค้าให้กับ Travis Perkins ในปี 2004/2005 ในราคา 950 ล้านปอนด์ บริษัทเริ่มขาดทุนทุกปีตั้งแต่ปี 2007 ในปีจนถึงปี 2011 บริษัทขาดทุน 25 ล้านปอนด์[ 2 ] Focus เข้าสู่กระบวนการล้มละลายเมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2011 โดยมีErnst & Youngได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหารจัดการทรัพย์สิน ผู้บริหารจัดการทรัพย์สินขายร้านค้า 55 แห่งให้กับ B&Q, Wickes และB&Mเพื่อเปลี่ยนชื่อแบรนด์[ 3 ]ร้านค้าที่เหลืออีก 123 แห่งถูกปิดทั้งหมดภายในวันที่ 22 กรกฎาคม 2011
แบรนด์ Focus ที่เลิกกิจการไปแล้วเป็นของบริษัท AHK Designs Ltd ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์Land of LeatherและMFI ที่เลิกกิจการไปแล้วเช่นกัน [ 4 ]
ประวัติศาสตร์
บริษัทนี้มีต้นกำเนิดในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เมื่อไมค์ วิลเลียมส์เปิดตัว Focus Homecentres ให้กับ AAH Holdings plc ในเดือนธันวาคม 1987 Focus Homecentres ถูกซื้อกิจการโดย Choice Group Ltd. [ 5 ]ผู้ถือหุ้นของบริษัทใหม่ประกอบด้วยไมค์ วิลเลียมส์บิล อาร์เชอร์และเกร็ก สแตนลีย์ ซึ่งก่อนหน้านี้เคยสร้างและขายเครือข่ายร้านค้า DIY ชื่อ Fads มาแล้ว
Focus เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดด้วยการผสมผสานระหว่างการเข้าซื้อกิจการและการเติบโตแบบธรรมชาติ ซึ่งรวมถึงการซื้อกิจการร้านค้าปลีกอุปกรณ์ DIY ชื่อDo It All จาก Bootsในเดือนสิงหาคม 1998 โดยทั้งสองร้านได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Focus Do It All จนถึงปี 2001
บริษัทได้เพิ่มสาขาอีก 131 แห่ง โดยเข้าซื้อกิจการWickesในเดือนกันยายนปี 2000 ซึ่งเป็นร้านค้าปลีกอุปกรณ์ก่อสร้างและตกแต่งบ้านที่เน้นจำหน่ายวัสดุก่อสร้างให้กับช่างมืออาชีพ ในขณะที่บริษัท Focus เดิมนั้นมุ่งเป้าไปที่ตลาดผู้บริโภคทั่วไป รูปแบบร้านค้าทั้งสองแบบถูกมองว่าส่งเสริมซึ่งกันและกัน จึงยังคงแยกเป็นบริษัทต่างหาก กลุ่มบริษัทจึงเป็นที่รู้จักในชื่อ Focus Wickes
บริษัทยังพิจารณาที่จะเข้าซื้อกิจการ Homebaseแต่ตัดสินใจไม่ทำเช่นนั้น[ 6 ] [ 7 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 กลุ่มบริษัทได้ขยายกิจการอีกครั้ง โดยซื้อ กิจการเครือข่าย Great MillsจากRMC Groupทำให้มีร้านค้าเพิ่มอีก 98 แห่ง โดยร้านค้าส่วนใหญ่เปลี่ยนชื่อเป็น Focus ยกเว้นร้านค้าขนาดใหญ่บางแห่งที่เปลี่ยนเป็น Wickes ภายในปี พ.ศ. 2545 ด้วยการขยายตัวและการเข้าซื้อกิจการอย่างรวดเร็ว Focus ได้กลายเป็นเครือข่ายร้านค้า DIY ที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหราชอาณาจักร โดยมีร้านค้า 430 แห่งและยอดขายมากกว่า 1.66 พันล้านปอนด์[ 8 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2547 ธุรกิจและร้านค้าของ Wickes ถูกขายให้กับTravis Perkins [ 9 ]ในราคา 950 ล้านปอนด์ ซึ่งถือเป็นผลตอบแทนที่ดีจากการลงทุนเริ่มต้น 350 ล้านปอนด์[ 8 ]การขายเสร็จสมบูรณ์ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2548
ภายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2550 เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทประสบปัญหาทางการเงิน ใกล้จะผิดสัญญากับธนาคาร และกำลังดิ้นรนกับหนี้สินที่สะสมมาจากการเข้าซื้อกิจการในช่วงหลายปีก่อนหน้านั้น ตลาดสินค้า DIY โดยรวมมียอดขายลดลงเป็นเวลาสองปี[ 8 ]และ Focus โทษว่าสภาวะตลาดที่ "ท้าทาย" เป็นสาเหตุของปัญหา[ 10 ] Focus ได้แต่งตั้งธนาคาร Rothschild ให้เป็นที่ปรึกษาในการขายธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น[ 11 ]
โฟกัส "รุ่นใหม่"

Cerberus Capitalซื้อ Focus DIY ในราคา 1 ปอนด์ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2550 และแต่งตั้งBill Grimseyอดีตซีอีโอของ Wickes เป็นซีอีโอ[ 9 ] เพื่อพยายามแก้ไขปัญหาทางการเงิน เจ้าของได้ปรับโครงสร้างธุรกิจและอัดฉีดเงินทุนใหม่ในรูปแบบของเงินกู้ จำนวน200 ล้านปอนด์จากเจ้าของCerberus Capital , Bank of ScotlandและGMAC [ 2 ]
ต้นทุนถูกลดลงอย่างมาก และร้านค้าที่ผลประกอบการไม่ดีก็ถูกปิดหรือขายให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ รวมถึงHomebase , Tesco , WickesและSainsbury'sมีการดำเนินโครงการรูปแบบร้านค้าใหม่และการลดต้นทุนเพิ่มเติมในปี 2552 [ 2 ]ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 Asdaประกาศซื้อร้านค้า 6 แห่งจาก Focus DIY ซึ่งถูกเปลี่ยนเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตในภายหลังในปีนั้น
ภายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2554 จำนวนร้านค้าลดลงอย่างต่อเนื่องจาก 256 แห่งในปี พ.ศ. 2550 เหลือ 178 แห่ง[ 9 ] [ 10 ]
ห่วงโซ่อุปทาน
ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 Focus มีศูนย์กระจายสินค้าหลักเพียงแห่งเดียวในแทมเวิร์ธซึ่งได้มาจากการซื้อกิจการ Do It All ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2541 การปิด ศูนย์กระจายสินค้า เซเวิร์นไซด์ได้รับการประกาศในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2551 โดยอ้างถึงสถานการณ์ทางการเงินที่ไม่เอื้ออำนวย[ 12 ]
การบริหาร

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2552 Focus เกือบจะเข้าสู่กระบวนการล้มละลาย เมื่อผู้ปฏิบัติงานด้านการล้มละลายของ BDO บรรลุข้อตกลงโดยสมัครใจกับบริษัท ซึ่งก็คือการปรับโครงสร้างและชำระหนี้คืนตามระยะเวลาที่ตกลงกันไว้[ 13 ]
เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2554 มีการประกาศว่าCerberus Capital ซึ่งเป็นเจ้าของ ได้นำ Focus เข้าสู่กระบวนการบริหารจัดการทรัพย์สิน หลังจากความพยายามในการหาข้อตกลงช่วยเหลือล้มเหลวErnst & Youngได้แต่งตั้ง Simon Allport, Alan Hudson และ Tom Jack เป็นผู้บริหารร่วมในเวลาเที่ยงคืน[ 14 ]
เมื่อวันที่ 6 พฤษภาคม 2554 มีการประกาศว่าB&Qได้ซื้อร้านค้า 31 แห่งด้วยเงินสดในราคา 23 ล้านปอนด์ โดยมีแผนที่จะปรับปรุงสถานที่และเปิดใหม่ในชื่อ B&Q ภายในเดือนกรกฎาคม 2554 โดยพนักงานของ Focus จะย้ายไปทำงานที่ร้านค้าเหล่านั้น[ 15 ] Ernst & Youngประกาศปิดร้านค้าที่เหลืออีกกว่า 120 แห่ง ส่งผลให้มีการเลิกจ้างงานมากถึง 3,000 คน
ในขณะที่มีการแต่งตั้งผู้บริหาร เครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีสาขา 178 แห่งได้ล่มสลายลง โดยเป็นหนี้ธุรกิจ ผู้ถือหุ้น และผู้ให้ทุนประมาณ 1 พันล้านปอนด์[ 16 ]การขายสินทรัพย์สร้างรายได้ 70 ล้านปอนด์[ 2 ]ทำให้เจ้าหนี้ส่วนใหญ่ขาดทุน รวมถึงHMRC ด้วย เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2011 ร้านค้าสุดท้ายซึ่งตั้งอยู่ที่กิลลิงแฮมได้หยุดทำการค้า ในเดือนธันวาคม 2011 แบรนด์นี้ถูกซื้อโดย Walker Group ซึ่งเป็นเจ้าของ Victoria Plumb ปัจจุบันเครื่องหมายการค้าเป็นของ AHK Designs Ltd. [ 17 ]
ลิงก์ภายนอก
- บริษัทที่เน้นงาน DIYจัดกลุ่มอยู่ที่OpenCorporates