เซอร์ กอร์ดอน อู๋ อิงเชียง^{[ 1 ]} ( ภาษาจีน:胡應湘; เกิดปี 1935 ที่ฮ่องกง ) เป็นนักธุรกิจชาวฮ่องกง เขาเป็นประธานกรรมการของบริษัทโครงสร้างพื้นฐานเอเชียที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงHopewell Holdings Ltd

Wu เข้าเรียนที่วิทยาลัย Wah Yanซึ่งเป็นโรงเรียนมัธยมศึกษาของคณะเยสุอิตในฮ่องกง หลังจากจบการศึกษาระดับมัธยมศึกษา เขาได้ลงทะเบียนเรียนที่มหาวิทยาลัย Manitoba ในปี 1953 และศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์ จากนั้นย้ายไปเรียนที่มหาวิทยาลัย Princetonและสำเร็จการศึกษา ระดับ ปริญญาตรีวิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาวิศวกรรมศาสตร์ (BSc.Eng.) ^{[ 2 ]}ในปี 1958 และปัจจุบันดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการ

ในฐานะหนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัทโฮปเวลล์ เขาเป็นกรรมการผู้จัดการตั้งแต่ปี 1972 ถึง 2002 ในเดือนมกราคม 2002 เขาเกษียณจากตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของบริษัท แต่ยังคงดำรงตำแหน่งประธานกรรมการ เขาเป็นผู้รับผิดชอบโครงการโครงสร้างพื้นฐานของโฮปเวลล์ในจีนแผ่นดินใหญ่และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และมีส่วนร่วมในการออกแบบและก่อสร้างอาคารและโครงการพัฒนาต่างๆ มากมายในฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ นอกจากนี้เขายังเป็นประธานกรรมการของบริษัท โฮปเวลล์ ไฮเวย์ อินฟราสตรักเจอร์ จำกัด ซึ่งเป็น บริษัทย่อยของโฮปเวลล์ที่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อเดือนสิงหาคม 2003 และเป็นกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหารของบริษัทไอ-เคเบิล คอมมิวนิเคชั่นส์จำกัด

ในปี 1984 อู๋ได้บริจาคหุ้นบริษัทของเขามูลค่า 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับมหาวิทยาลัยพรินซ์ตันและจัดตั้งกองทุนการกุศลขึ้น นอกจากนี้ อู๋ยังให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงิน 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับมหาวิทยาลัย ซึ่งเขาตั้งใจจะมอบให้ในปี 2008 เนื่องในโอกาสครบรอบ 50 ปีของการสำเร็จการศึกษา อย่างไรก็ตาม ในการบรรยายเมื่อเดือนตุลาคม 2006 อู๋ได้เปิดเผยความตั้งใจที่จะมอบเงินบริจาคให้กับมหาวิทยาลัยเร็วกว่ากำหนด เขาได้ทำตามคำมั่นสัญญานี้จนเสร็จสิ้น โดยการชำระเงินงวดสุดท้ายเกิดขึ้นในปี 2006-2007

เขาเป็นประธานสภาของมหาวิทยาลัยโพลีเทคนิคฮ่องกง

หวูเป็นผู้สนับสนุนโครงการก่อสร้างสะพานที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียซึ่งเชื่อมฮ่องกง มาเก๊าและเมืองจูไห่ ของจีนมานานกว่าสองทศวรรษ โครงการ สะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊าได้รับการสนับสนุนจาก รัฐบาล สาธารณรัฐประชาชน จีน ในเดือนสิงหาคม 2546 สะพานนี้ทอดข้ามเกาะเทียมสองแห่ง ทำให้สามารถลอดผ่านอุโมงค์ใต้ทะเลและเปิดให้เรือเดินทะเลผ่านได้ แนวคิดนี้อิงจากสะพานและอุโมงค์เชซาพีคเบย์ ที่มีอยู่แล้ว ใน รัฐ เวอร์จิเนียสหรัฐอเมริกา

นับตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เป็นต้นมา อู๋ได้นำพาโฮปเวลล์ โฮลดิ้งส์ไปสู่การพัฒนาวิสัยทัศน์ของเขาในการสร้างระบบขนส่งที่ทันสมัยสำหรับศูนย์กลางการผลิตของจีนในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลซึ่งครอบคลุมพื้นที่ส่วนใหญ่ของ มณฑล กวางตุ้งและใช้ประโยชน์จากความใกล้ชิดกับฮ่องกงในการเข้าถึงบริการระดับมืออาชีพและโลจิสติกส์

หวูคาดการณ์ว่าการพัฒนาเชิงพาณิชย์ในฮ่องกงจะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของอุตสาหกรรมหลัก 4 ประเภท ได้แก่ การค้าปลีก การท่องเที่ยว และโลจิสติกส์ เขาคาดการณ์ว่าบทบาทของอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์และสิ่งทอจะลดลง

กอร์ดอน วู ออกแบบโครงการแบบสร้าง-ดำเนินการ-โอน (BOT) โครงการแรกสำหรับโรงแรมไชน่า โฮเทล ในปี 1979 ซึ่งนับเป็นการ "บุกเบิก" การนำโครงสร้าง BOT มาใช้ในประเทศจีน วูและโฮปเวลล์ได้สร้างโรงไฟฟ้า (Shajiao B และ C) และโครงการโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ ในประเทศจีนโดยใช้โครงสร้าง BOT ต่อมา

กอร์ดอน วู ได้แสดงความเห็นคัดค้านการพัฒนาประชาธิปไตยในฮ่องกง^{[ 3 ] [ 4 ]} เขาร่วมเดินทางไป ปักกิ่งกับมหาเศรษฐีธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุดของฮ่องกงกว่า 80 คนและทายาทของพวกเขาในวันที่ 26 กันยายน พ.ศ. 2546 เพื่อแสวงบุญประจำปี ในปีเดียวกันนั้น เขาได้กล่าวใน หลักสูตร MBA สำหรับผู้บริหารของ มหาวิทยาลัยจีนแห่งฮ่องกงว่า เขาคัดค้านการเลือกตั้งโดยตรงในฮ่องกง ซึ่งเขาเชื่อว่าจะก่อให้เกิดปัญหามากมาย โดยสังเกตว่ามีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของพลเมืองฮ่องกงเท่านั้นที่จ่ายภาษี ส่วนอีก 90 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือได้รับเงินอุดหนุนในรูปแบบต่างๆ เช่น ที่อยู่อาศัยสาธารณะ การดูแลสุขภาพ และการศึกษา หากมีการนำการเลือกตั้งโดยตรงมาใช้ กลุ่มนี้จะได้รับ "ไม่เพียงแต่อาหารกลางวันฟรี แต่ยังรวมถึงอาหารเย็นและอาหารเช้าฟรี" ด้วยความช่วยเหลือจากนักการเมืองที่พวกเขาเลือกเข้ามา^{[ 5 ]}

ในช่วงก่อนการประท้วงเพื่อประชาธิปไตยในฮ่องกงในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2548เขากล่าวว่าผู้ประท้วงเป็นฝูงชน และประชาธิปไตยก็คือระบอบฝูงชน [ ^{6 ] ใน}การประชุมที่รองประธานาธิบดีสี จิ้นผิง เข้าร่วมในปี พ.ศ. 2553 เขากล่าวว่า "คนจำนวนน้อย...ต่อต้านทุกสิ่งที่ รัฐบาลเขตบริหาร พิเศษฮ่องกงต้องการทำ และต่อต้านทุกสิ่งที่มาจากรัฐบาลกลาง พวกเขายังใช้สโลแกนเช่น 'การลุกฮือ' และ 'การปลดปล่อย' ซึ่งแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีจุดประสงค์ที่ซ่อนเร้น" ^{[ 7 ]}

ฮ่องกง

• ประธานสภามหาวิทยาลัยโพลีเทคนิคฮ่องกง
• สมาชิกคณะกรรมการด้านการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของเขตบริหารพิเศษฮ่องกง
• สมาชิกสภาพัฒนาโลจิสติกส์ฮ่องกง
• ที่ปรึกษาของหน่วยงานฟื้นฟูเมือง
• สมาชิกสภาส่งเสริมการค้าฮ่องกง
• รองประธานสมาคมผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ฮ่องกง

จีนแผ่นดินใหญ่

• สมาชิกสภาที่ปรึกษาทางการเมืองแห่งประชาชนจีน
• ที่ปรึกษาเขตเศรษฐกิจพิเศษเซี่ยเหมินเขตปกครองตนเองกว่างซีจ้วงและฉินหวงเต่า

ระหว่างประเทศ

• สมาชิกสภาที่ปรึกษาทางธุรกิจของบรรษัทการเงินระหว่างประเทศแห่งกลุ่มธนาคารโลก
• สมาชิกของสภาที่ปรึกษาธุรกิจเอเปค (ABAC)
• สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาระหว่างประเทศของสถาบันการสื่อสารธุรกิจระหว่างประเทศประเทศญี่ปุ่น

อู๋ได้รับเกียรติและรางวัลมากมาย: ^{[ 1 ] [ 8 ]}

• เห็ดทรัฟเฟิลที่แพงที่สุดในโลกคือเห็ดทรัฟเฟิลขาวอัลบาหายาก น้ำหนัก 1.51 กิโลกรัม ถูกขายในราคา 125,000 ยูโร (1,250,000 ดอลลาร์ฮ่องกง; 160,000 ดอลลาร์สหรัฐ) เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2549 ให้กับกอร์ดอน วู ซึ่งวางแผนจัดงานเลี้ยงอาหารค่ำเพื่อการกุศลที่ห้องอาหารทอสคานา โรงแรมริทซ์ คาร์ลตันในฮ่องกง ราคานี้ทำลายสถิติโลกเดิมที่ 95,000 ยูโร สำหรับเห็ดทรัฟเฟิลขาวอัลบา น้ำหนัก 1.21 กิโลกรัม ในปี 2548
• โรงอาหารของวิทยาลัยที่พักอาศัยบัตเลอร์มหาวิทยาลัยพรินซ์ตันซึ่งสร้างขึ้นในปี 1983 ได้รับการตั้งชื่อตามหวู ในปี 1995 หวูได้ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินบริจาค 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่พรินซ์ตัน โดย 40 ล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นจัดสรรไว้สำหรับทุนการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา^{[ 9 ]}
• ศูนย์วิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์ของโรงเรียนทาฟต์ในเมืองวอเตอร์ทาวน์ รัฐคอนเนตทิคัต ตั้งชื่อตามเลดี้ไอวี่ กว็อก วู ภรรยาของเซอร์กอร์ดอน วู

• ระบบทางยกระดับและรถไฟของกรุงเทพฯ
• ศูนย์โฮปเวลล์ (ฮ่องกง)

Wikiquote มีคำคมที่เกี่ยวข้องกับGordon Wu

• โฮปเวลล์ โฮลดิ้งส์
• "หน่วยงานกำกับดูแลควรปกป้องผลประโยชน์ของใคร และอย่างไร?" (เก็บถาวรเมื่อวันที่ 3 กันยายน 2547 ในWayback Machine)