เกรกอรี เรนเกอร์ (เกิดปี 1957) เป็นที่รู้จักกันดีในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทGuthy-Renkerกับบิล กัทธี เขาเกิดที่เมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ในปี 1957 และมีพี่น้องแปดคน ในวัยเด็ก ครอบครัวของเรนเกอร์ย้ายที่อยู่บ่อยครั้งเนื่องจากงานของพ่อที่บริหารจัดการคันทรีคลับและโรงแรม เรนเกอร์ทำงานหาเงินเรียนจนจบมหาวิทยาลัยซานดิเอโกสเตทและแต่งงานกับสเตซี่ เรนเกอร์ในอีกหลายปีต่อมา

เรนเกอร์กล่าวขอบคุณโรงพยาบาลไอเซนฮาวร์ที่ช่วยชีวิตเขาด้วยการผ่าตัดบายพาสหัวใจฉุกเฉิน และช่วยชีวิตภรรยาของเขาจากอาการไข้หวัดใหญ่ หลังจากที่เขาหายดีแล้ว ทั้งคู่ได้ริเริ่มโครงการระดมทุน ซึ่งนำไปสู่การก่อตั้งศูนย์สุขภาพเรนเกอร์ (The Renker Wellness Center) และโรงพยาบาลขนาด 24 ห้องชื่อ เดอะ เกร็ก แอนด์ สเตซี่ เรนเกอร์ พาวิลเลียน (The Greg & Stacey Renker Pavilion)

เรนเกอร์ได้พบกับบิล กัทธี ซึ่งต่อมาได้เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของเขา ที่สโมสรแห่งหนึ่งซึ่งบริหารโดยบิดาของเขา ทั้งสองชื่นชอบหนังสือพัฒนาตนเอง และร่วมกันก่อตั้งบริษัท Guthy-Renker ในปี 1988 เพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์พัฒนาตนเอง บริษัทเติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในบริษัทการตลาดแบบตอบสนองโดยตรงที่ใหญ่ที่สุดในตลาด และขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์ความงามและฟิตเนส รวมถึงผลิตภัณฑ์อื่นๆ เรนเกอร์ร่วมก่อตั้ง สมาคมการตลาดโฆษณา ทางโทรทัศน์ แห่งชาติ (ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อสมาคมค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์) และได้รับ รางวัล Horatio Algerซึ่งมอบให้แก่บุคคลที่เอาชนะความยากลำบากเพื่อบรรลุความสำเร็จ

เกร็ก เรนเกอร์ เกิดที่เมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ในปี 1957 ^{[ 1 ]}เขามีพี่น้องแปดคน^{[ 2 ]}ครอบครัวของเรนเกอร์ย้ายบ้านทุกปีเนื่องจากงานของพ่อเขาที่ดูแลเครือข่ายคันทรีคลับและโรงแรม^{[ 3 ] [ 4 ]}นิตยสาร Desert Magazineบรรยายถึงวิถีชีวิตในวัยเด็กของเขาว่าเรียบง่ายแต่หรูหรา ครอบครัวของเขาไม่ได้ร่ำรวย แต่เนื่องจากงานของพ่อ พวกเขาจึงใช้เวลาส่วนใหญ่ในรีสอร์ทหรูเพื่อสังสรรค์กับ "คนรวยและมีชื่อเสียง" ^{[ 4 ]}

เรนเกอร์เริ่มสนใจหนังสือพัฒนาตนเองเมื่ออายุ 16 ปี หลังจากที่พ่อของเขาตกงาน^{[ 2 ]}ในช่วงวัยรุ่น เรนเกอร์สมัครรับหนังสือพิมพ์ 6 ฉบับ และอ่านนิตยสาร 200-300 เล่มต่อเดือน^{[ 4 ]}เขารู้สึกว่าการเรียนรู้วิธีการขายอาจช่วยให้เขาหลีกเลี่ยงความเครียดทางการเงินที่ครอบครัวของเขาประสบ^{[ 2 ]}เรนเกอร์เข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐซานดิเอโกโดยเลือกเรียนวิชาเอกวรรณคดีเปรียบเทียบ ในระหว่างเรียนมหาวิทยาลัย เรนเกอร์ทำงานขายหลายอย่าง รวมถึงงานเป็นตัวแทนขายอสังหาริมทรัพย์^{[ 5 ]}

เกร็ก เรนเกอร์ พบกับสเตซี่ ภรรยาในอนาคตของเขาในโรงเรียนมัธยม สิบปีหลังจากจบการศึกษา เพื่อนร่วมกันได้จัดให้ทั้งสองได้พบกัน พวกเขาแต่งงานกันในอีกสองปีต่อมาและมีลูกสามคน^{[ 4 ]}

เรนเกอร์ให้เครดิตโรงพยาบาลไอเซนฮาวร์ที่ช่วยชีวิตภรรยาของเขาหลังจากที่เธอเกิดอาการช็อกจากการติดเชื้อไข้หวัดใหญ่ และช่วยชีวิตตัวเขาเองหลังจากที่เขาได้รับการผ่าตัดบายพาสหัวใจฉุกเฉินเมื่ออายุ 41 ปี^{[ 4 ] [ 6 ]}ตามรายงานของThe Desert Sun "เรนเกอร์เกือบเสียชีวิตจากโรคหัวใจและหลอดเลือด " ^{[ 7 ]}นี่เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ เนื่องจากเรนเกอร์มีสุขภาพแข็งแรงและเป็นนักกีฬา^{[ 4 ]}หลังจากฟื้นตัว เรนเกอร์และภรรยาได้บริจาคเงินให้กับโรงพยาบาลและเป็นผู้นำในการรณรงค์บริจาค^{[ 7 ]}ซึ่งนำไปสู่การสร้างศูนย์สุขภาพเรนเกอร์และศาลาเกร็กและสเตซี่ เรนเกอร์ ซึ่งเป็นสถานพยาบาลขนาด 24 ห้อง^{[ 4 ]}ด้วยความใจบุญของเขา เรนเกอร์จึงได้รับรางวัลความสำเร็จส่วนบุคคลจากสมาคมหัวใจอเมริกัน^{[ 7 ]}

เรนเกอร์ดำรงตำแหน่งประธานศูนย์การแพทย์ไอเซนฮาวเวอร์และประธานกิตติคุณของศูนย์วิทยาศาสตร์สุขภาพแอนเนนเบิร์ก [ ^{8 ] [ 4 ] [ 9 ] เร}นเกอร์และภรรยาของเขายังเป็นผู้สนับสนุนหลักของรางวัลมนุษยธรรมริค ไวส์มาตั้งแต่เริ่มก่อตั้งรางวัลนี้^{[ 10 ]}

เกร็ก เรนเกอร์ เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งGuthy-Renkerบริษัทการตลาดทางตรง^{[ 7 ] [ 11 ]}เขาได้พบกับบิล กัทธี หุ้นส่วนทางธุรกิจและผู้ร่วมก่อตั้ง Guthy Renker ในอนาคต ที่ Indian Wells Racquet Club and Resort ครอบครัวของกัทธีได้เช่าบ้านพักตากอากาศที่รีสอร์ทซึ่งพ่อของเรนเกอร์เป็นผู้จัดการอยู่^{[ 12 ]}บิล กัทธีและเกร็ก เรนเกอร์ต่างก็เป็นผู้อ่านหนังสือพัฒนาตนเองและเป็นแฟนหนังสือ " Think and Grow Rich " พวกเขาซื้อลิขสิทธิ์หนังสือเล่มนี้ในราคา 100,000 ดอลลาร์ และออกอากาศโฆษณาทางโทรทัศน์ครั้งแรกในปี 1988 ซึ่งทำรายได้ 10 ล้านดอลลาร์^{[ 13 ] [ 14 ]}ในเดือนพฤศจิกายนปีนั้น พวกเขาก่อตั้งGuthy-Renker [ ^{15 ] ซึ่ง}ในที่สุดก็เติบโตเป็นหนึ่งในบริษัทการตลาดทางตรงที่ใหญ่ที่สุด โดยจำหน่ายผลิตภัณฑ์ความงาม สุขภาพ ผลิตภัณฑ์พัฒนาตนเอง และบริการอื่นๆ^{[ 11 ]} ในปี พ.ศ. 2533 เรนเกอร์ให้การเป็นพยานต่อหน้าคณะอนุกรรมการรัฐสภาหลังจากที่คณะกรรมการการค้าของรัฐบาลกลางเสนอข้อบังคับใหม่สำหรับอุตสาหกรรมอินโฟเมอร์เชียล^{[ 16 ]}

หลังจากนั้น เขาได้ร่วมก่อตั้งสมาคมการตลาดอินโฟเมอร์เชียลแห่งชาติ (ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อสมาคมการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์) ซึ่งเป็นองค์กรที่มีจุดประสงค์เพื่อควบคุมตนเองในอุตสาหกรรมอินโฟเมอร์เชียลเพื่อป้องกันการปฏิบัติที่หลอกลวง เช่น การเผยแพร่โฆษณาภายใต้หน้ากากของ "รายการข่าวพิเศษ" ^{[ 17 ]}เรนเกอร์ยังให้การเป็นพยานต่อหน้าคณะอนุกรรมการรัฐสภาด้านการคุ้มครองผู้บริโภค ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ และการประกันภัยในปี 2009 ในการพิจารณาคดีที่มุ่งเน้นการใช้คำรับรองจากลูกค้าที่ได้รับผลลัพธ์ที่พิเศษซึ่งไม่ปกติในหมู่ผู้ใช้ทั่วไป^{[ 18 ] [ 19 ]} ในปี 2011 เรนเกอร์ได้รับรางวัล Legends in Advertising Award จากAmerican Advertising Federationสำหรับผลงานของเขา "การยกระดับอินโฟเมอร์เชียลจากจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยในทศวรรษ 1990 ไปสู่สถานะของอุตสาหกรรมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน" ^{[ 3 ]}ในปีต่อมา เขาได้รับการยกย่องด้วยรางวัล Horatio Alger ^{[ 9 ]}ตามข้อมูลจากสมาคม Horatio Alger รางวัลนี้ "มอบให้แก่บุคคลผู้โดดเด่นในสังคมที่ประสบความสำเร็จแม้จะเผชิญกับความยากลำบาก" ^{[ 20 ]}

• ประวัติอย่างเป็นทางการ
• สุนทรพจน์ของเกร็ก เรนเกอร์ในงานประกาศรางวัลโฮราทิโอบน YouTube
• ถาม-ตอบกับเกร็ก เรนเกอร์ และบุคคลอื่นๆ ที่ได้รับการยกย่องให้เข้าสู่หอเกียรติยศด้านการตลาดแบบตอบสนองโดยตรง (Direct Response Hall of Fame)