อ่าน 3 นาที
สำนักงานใหญ่
สำนักงานใหญ่ (มักเรียกว่าHQ ) หมายถึงสถานที่ที่ทำการประสานงานหน้าที่สำคัญส่วนใหญ่หรือทั้งหมดขององค์กร คำนี้ใช้ในหลากหลายสถานการณ์ รวมถึงบริษัทเอกชน...
สำนักงานใหญ่

สำนักงานใหญ่ (มักเรียกว่าHQ ) หมายถึงสถานที่ที่ทำการประสานงานหน้าที่สำคัญส่วนใหญ่หรือทั้งหมดขององค์กร คำนี้ใช้ในหลากหลายสถานการณ์ รวมถึงบริษัทเอกชน องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรทางทหารกลุ่มศาสนาลีกกีฬาและอื่นๆ โดยทั่วไปแล้วหมายถึงองค์กรที่กระจายตัวอยู่ตามภูมิศาสตร์ต่างๆ แต่มีโครงสร้างลำดับชั้นที่ชัดเจน
บริษัท



ในภาคเอกชนสำนักงานใหญ่ของบริษัทเป็นหน่วยงานระดับสูงสุดขององค์กรที่รับผิดชอบในการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด[ 1 ]ประโยชน์ที่ตั้งใจไว้ของสำนักงานใหญ่คือการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ด้านความสามารถในการกำกับดูแลและรับรองธรรมาภิบาลขององค์กร[ 2 ] [ 3 ] [ก]สำนักงานใหญ่ของบริษัทเป็นองค์ประกอบสำคัญของโครงสร้างองค์กรและครอบคลุมหน้าที่ต่างๆ ขององค์กร รวมถึงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การสื่อสาร ขององค์กรการชำระภาษี การดำเนินงาน ทางกฎหมายการตลาดการเงินทรัพยากรบุคคลเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดซื้อจัดจ้างหน่วยงานนี้รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ในฐานะบุคคลสำคัญและเจ้าหน้าที่สนับสนุน เช่นสำนักงาน CEO และหน้าที่อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับ CEO; หน้าที่ "การกำหนดนโยบายขององค์กร" รวมถึงหน้าที่ขององค์กรทั้งหมดที่จำเป็นในการชี้นำบริษัทโดยการกำหนดและสร้างนโยบายขององค์กร; บริการขององค์กรซึ่งครอบคลุมกิจกรรมที่รวมหรือรวบรวมบริการสนับสนุนที่จำเป็นทั่วทั้งองค์กร โดยให้บริการตามความรู้เฉพาะทาง แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และเทคโนโลยีเพื่อให้บริการลูกค้า ภายใน (และบางครั้งภายนอก) และพันธมิตรทางธุรกิจ; และอินเทอร์เฟซแบบสองทิศทางระหว่างสำนักงานใหญ่ของบริษัทและหน่วยธุรกิจ
หน่วยธุรกิจ
โดยปกติแล้วสำนักงานใหญ่จะประกอบด้วยหัวหน้าหน่วยธุรกิจและพนักงาน รวมถึงฝ่ายงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการหน่วยธุรกิจและกิจกรรมการดำเนินงาน หัวหน้าหน่วยธุรกิจมีหน้าที่รับผิดชอบผลลัพธ์โดยรวมของหน่วยธุรกิจนั้น
ภูมิภาค
บางครั้งสำนักงานใหญ่จะทำหน้าที่อยู่เหนือหน่วยงานระดับภูมิภาค โดยครอบคลุมกิจกรรมทั้งหมดของหน่วยธุรกิจต่างๆ และรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลกำไรและความสำเร็จโดยรวมของหน่วยงานระดับภูมิภาคนั้น
ทหาร

กองบัญชาการทหารมีหลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับขนาดและลักษณะของหน่วยหรือกองกำลังที่อยู่ภายใต้การบังคับบัญชา โดยทั่วไปแล้ว จะแบ่งออกเป็นส่วนหน้า ส่วนหลัก และส่วนหลัง ทั้งใน กลุ่มประเทศ สมาชิกนาโต้และกลุ่มประเทศที่ยึดถือโครงสร้างและหลักการทางทหารของอดีตสหภาพโซเวียต (ดู Isby, 1988)
กองบัญชาการส่วนหน้าหรือกองบัญชาการยุทธวิธี ซึ่งย่อว่า "แทค" คือกลุ่มเจ้าหน้าที่และผู้สื่อสารขนาดเล็ก โดยปกติแล้วจะมีความคล่องตัวสูง มีหน้าที่ช่วยให้ผู้บัญชาการสามารถรุกคืบในปฏิบัติการ และสั่งการส่วนสำคัญของปฏิบัติการจากตำแหน่งที่สามารถมองเห็นพื้นที่และมีอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงได้
กองบัญชาการหลัก (เรียกว่า 'หลัก') มีความคล่องตัวน้อยกว่า และมีส่วนร่วมทั้งในการวางแผนและการดำเนินการปฏิบัติการ มีเจ้าหน้าที่จำนวนมากจากฝ่ายเสนาธิการต่างๆ มารวมตัวกันที่นี่เพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้บัญชาการ และควบคุมด้านต่างๆ ของการวางแผนและการดำเนินงานปฏิบัติการเฉพาะกิจ กองบัญชาการหลักของหน่วยขนาดใหญ่จะมีเสนาธิการใหญ่ (CoS) ซึ่งทำหน้าที่ประสานงานด้านเสนาธิการ ส่วนในกองบัญชาการขนาดเล็ก หน้าที่นี้อาจตกเป็นของรองผู้บัญชาการ
กองบัญชาการส่วนหลังหรือกองบัญชาการส่งกำลังบำรุงอยู่ห่างจากแนวรบหรือแนวหน้าในการปฏิบัติการแบบดั้งเดิม หน้าที่ของกองบัญชาการนี้คือการรับประกันการสนับสนุนด้านการส่งกำลังบำรุงแก่กองกำลังแนวหน้า ซึ่งทำได้โดยการจัดการการส่งมอบเสบียงการรบยุทธภัณฑ์และเครื่องมือไปยังจุดที่ต้องการ และโดยการจัดการบริการต่างๆ เช่น การแพทย์ในสนามรบ การกู้คืนและซ่อมแซมอุปกรณ์[ 4 ]
เคร่งศาสนา
ศาสนาหลายศาสนามีโครงสร้างแบบลำดับชั้น โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่สำนักงานใหญ่
สำนักงานใหญ่ของคริสตจักรคาทอลิกคือนครวาติกันสำนักงานใหญ่ของพยานพระเยโฮวาห์ย้ายจากบรูคลิน นิวยอร์ก ไปยังวอร์ วิก รัฐนิวยอร์ก สำนักงานใหญ่ของ คริสต จักรนิกายออร์โธดอกซ์รัสเซียอยู่ที่ อารามดานิล อฟ กรุงมอสโก ส ภาคริสตจักร โลก ซึ่งรวมถึงคริสต จักรนิกายออร์โธดอกซ์ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ เจ นีวาประเทศส วิตเซอร์แลนด์ สำนักงานใหญ่ของพระสังฆราชแห่งคอนสแตน ติโนเปิล ตั้งอยู่ที่อิสตันบูลประเทศตุรกีสำนักงานใหญ่ของ คริสตจักรของพระเยซู คริสต์แห่งวิสุทธิชนยุคสุดท้ายตั้งอยู่ที่ซอลต์เลคซิตี้ รัฐยูทาห์สำนักงานของนิกายแองลิกันอยู่ ที่ลอนดอน
กีฬา
โดยทั่วไปแล้ว ทีมกีฬาอาชีพและทีมกีฬาสมัครเล่นบางทีมจะแข่งขันกันในลีกโดยมีหน่วยงานกลางเป็นผู้กำหนดกฎกติกาการแข่งขันและประสานงานตารางการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นFIFAหรือสหพันธ์ฟุตบอลนานาชาติ[ 5 ] เป็นองค์กรกำกับดูแลตนเองระดับนานาชาติของฟุตบอลมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ซูริคประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ปัจจุบันมีสมาชิกเป็นสมาคมระดับชาติ 211 แห่งซึ่งแต่ละแห่งมักจะมีสำนักงานใหญ่ของตนเอง
ศิลปะการต่อสู้
ในศิลปะการต่อสู้ของญี่ปุ่นเช่นคาราเต้ยูโดไอคิโดและเคนโดแต่ละองค์กรหรือภูมิภาคมักจะมีสำนักงานใหญ่[ 6 ]โดยทั่วไปจะใช้คำภาษาญี่ปุ่นว่า honbu (本部) [ 7 ] ทั้งในญี่ปุ่นและประเทศอื่นๆบางครั้งHonbu จะถูกเรียกว่าhonbu dōjō (本部道場) Honbu สามารถเขียนเป็นhombu ได้เช่นกัน ตามวิธีการออกเสียง แต่ การถอดเสียง ของ Hepburnคือ " honbu " ซึ่ง 'n' เป็นพยางค์ n
หมายเหตุ
- ^ในบริบทนี้ คำว่าความสามารถในการกำกับดูแล หมายความ รวมถึง แต่ไม่จำกัดเฉพาะกิจกรรมการกำกับดูแลตนเอง
อ่านเพิ่มเติม
- อิสบี, เดวิด ซี. (1981). อาวุธและยุทธวิธีของกองทัพโซเวียต . เจนส์. ISBN 978-0-531-03732-4.
- Wanner, Herbert (2006). "สำนักงานใหญ่ของบริษัทระดับโลกและระดับภูมิภาค". ใน Kälin, Christian H. (บรรณาธิการ). คู่มือธุรกิจและการลงทุนของสวิตเซอร์แลนด์: เศรษฐกิจ – กฎหมาย – ภาษี, อสังหาริมทรัพย์ – ที่อยู่อาศัย, ข้อเท็จจริงและตัวเลข – ที่อยู่สำคัญ . John Wiley. ISBN 978-3-280-07096-3.
- Wanner, Herbert; LeClef, Xavier; Shimizu, Hiroshi (2004). "สำนักงานใหญ่ระดับโลกที่กำลังเคลื่อนย้าย: จากผู้บริหารสู่ผู้ประสานงาน" (PDF) . Prism . Arthur D. Little.
สรุปเนื้อหา
ข้อมูลสำคัญจากบทความ
ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ สำนักงานใหญ่
สำนักงานใหญ่ (มักเรียกว่าHQ ) หมายถึงสถานที่ที่ทำการประสานงานหน้าที่สำคัญส่วนใหญ่หรือทั้งหมดขององค์กร คำนี้ใช้ในหลากหลายสถานการณ์ รวมถึงบริษัทเอกชน...
บริษัท
ในภาคเอกชน สำนักงานใหญ่ของบริษัท เป็นหน่วยงานระดับสูงสุดของ องค์กร ที่รับผิดชอบในการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด [ 1 ] ประโยชน์ ที่ตั้งใจไว้ ของสำนักงานใหญ่คือการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ด้านความสามารถในการกำกับดูแลและรับรองธร รมาภิบาลขององค์กร [ 2 ] [ 3 ] [...
หน่วยธุรกิจ
โดยปกติแล้วสำนักงานใหญ่จะประกอบด้วยหัวหน้า หน่วยธุรกิจ และพนักงาน รวมถึงฝ่ายงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการหน่วยธุรกิจและกิจกรรมการดำเนินงาน หัวหน้าหน่วยธุรกิจมีหน้าที่รับผิดชอบผลลัพธ์โดยรวมของหน่วยธุรกิจนั้น
ภูมิภาค
บางครั้งสำนักงานใหญ่จะทำหน้าที่อยู่เหนือหน่วยงานระดับภูมิภาค โดยครอบคลุมกิจกรรมทั้งหมดของหน่วยธุรกิจต่างๆ และรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลกำไรและความสำเร็จโดยรวมของหน่วยงานระดับภูมิภาคนั้น