Hungarian Development Bank Private Limited Companyหรือเรียกย่อๆ ว่า Hungarian Development Bank ( Magyar Fejlesztési Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság , Magyar Fejlesztési Bank ) (MFB Zrt.) เป็นสถาบันสินเชื่อ ที่ รัฐบาลฮังการีเป็นเจ้าของเต็มรูปแบบ

สถานะทางกฎหมาย ภารกิจ และขอบเขตกิจกรรมของธนาคารเพื่อการพัฒนาฮังการี (HDB) ได้รับการกำหนดไว้ในพระราชบัญญัติ XX ปี 2544 (พระราชบัญญัติ MFB) บันทึกข้อตกลงและกลยุทธ์ที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภาและรัฐบาลฮังการีภารกิจหลัก ได้แก่ การจัดหาเงินทุนเพื่อการเติบโตภายใต้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยแก่วิสาหกิจของฮังการี สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาในระยะยาวของรัฐ และจัดหาเงินทุนจากตลาดเงินเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้^{[ 2 ]} MFB ยังให้บริการผลิตภัณฑ์ทางการเงินค้าปลีก โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับพลังงาน และมีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงเงินทุนของสหภาพยุโรป^{[ 3 ]}

MFB ได้รับการจัดอันดับเครดิต ระหว่างประเทศรายบุคคล จากMoody's Investors Serviceตั้งแต่วันที่ 19 พฤษภาคม 2546 ^{[ 4 ]}

ในปี 2023 งบดุลรวมของสถาบันการเงินมีมูลค่าเกิน 3,500 พันล้านฟอรินต์ฮังการี โดยมีพอร์ตสินเชื่อเกือบ 1,500 พันล้านฟอรินต์ฮังการี^{[ 5 ]}

บรรพบุรุษตามกฎหมายของ HDB คือ Hungarian Investment and Development Co. (Magyar Befektetési és Fejlesztési Rt.) ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2534 MBFB ก่อตั้งขึ้นโดยสถาบันของรัฐสามแห่ง ได้แก่ Hungarian Asset Management Co. (Állami Vagyonkezelő Rt.), Hungarian Asset Management Agency (Állami Vagyonügynökség) และ Hungarian Development Institute Co. (Állami Fejlesztési Intézet Rt.)

MBFB ไม่ได้เป็นธนาคารในขณะที่ก่อตั้งขึ้น ต่อมาเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 1993 ได้เปลี่ยนสถานะเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนและเปลี่ยนชื่อเป็น ธนาคารเพื่อการลงทุนและการพัฒนาแห่งฮังการี (Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank Rt.) ตั้งแต่ปี 1995 MBFB มีส่วนร่วมในการให้ สินเชื่อ จากญี่ปุ่นเยอรมนีและสหภาพยุโรปในฮังการี และยังได้เข้าถือหุ้นในบริษัทพัฒนาภูมิภาค และต่อมาในธนาคาร Rákóczi ในปีเดียวกันนั้น MBFB ได้เข้าซื้อกิจการPénzintézeti Központจากกระทรวงการคลังและกลายเป็นผู้ถือหุ้นใน Investbank

ในปี 1997 ธนาคารได้เปลี่ยนชื่อเป็น MFB Zrt. ธนาคารมีบทบาทสำคัญในการรวมและพัฒนาสถาบันการเงิน ของฮังการีในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ 1990 ระหว่างปี 1996 ถึง 1998 MFB Zrt. เติบโตขึ้นเป็นกลุ่มธนาคารที่ซับซ้อน โดยมีบริษัท นายหน้าซื้อขาย หลักทรัพย์ ธนาคารเฉพาะทาง และบริษัทพัฒนาภูมิภาคเป็น สมาชิกด้วย

ในปี 2000 กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ที่สนับสนุนนโยบายเศรษฐกิจได้ถูกแยกออกจากกิจกรรมของ MFB Zrt. ที่ดำเนินการภายใต้ความเสี่ยงทางธุรกิจ ของตนเอง ในปีเดียวกันนั้นเอง ได้มีการเปิดตัวโครงการให้เงินทุน แก่ SME จำนวน 6 โครงการ และมีการแนะนำผลิตภัณฑ์ให้เงินทุนที่มุ่งเป้าไปที่ฟาร์มครอบครัว

จุดเปลี่ยนสำคัญอีกประการหนึ่งคือ พระราชบัญญัติธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งฮังการี ฉบับที่ 20 ปี 2001 ซึ่งเป็นกรอบกฎหมายสำหรับการดำเนินงานของธนาคารนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา กลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นในปี 2002 และได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลในปี 2003 ได้สร้างความแตกต่างโดยการวางตำแหน่งธนาคารให้เป็นธนาคารเพื่อการพัฒนา แบบดั้งเดิม กลยุทธ์นี้กำหนดทิศทางการดำเนินงานหลักจนถึงปี 2008 ซึ่งต่อมาได้รับการปรับเปลี่ยนตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพการณ์ระหว่างประเทศและภายในประเทศในปี 2007 โดยกำหนดชุดวัตถุประสงค์และเครื่องมือสำหรับช่วงเวลาจนถึงปี 2013 กิจกรรม ธนาคารพาณิชย์ได้ยุติลงโดยการขายธนาคาร Konzum (2003/2004) กลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นในปี 2002 ได้กำหนดโครงสร้างและกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมธนาคารเพื่อการพัฒนาแบบดั้งเดิม และรับประกันการปรับตัวให้เข้ากับหลักการของนโยบายเศรษฐกิจของฮังการี ส่งเสริมการเตรียมความพร้อมสำหรับการเข้าเป็นสมาชิกสหภาพยุโรปตลอดจนการปฏิบัติตามข้อกำหนดระหว่างประเทศที่ธนาคารต้องปฏิบัติตาม กลยุทธ์นี้เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดตั้งกลุ่มธนาคารเดียว ซึ่งเป็นระบบที่มีโครงสร้างที่ "ชัดเจนขึ้น" โดยมี MFB เป็นศูนย์กลางในปี 2549 เพื่อให้สามารถระบุโครงสร้างและหน้าที่ภายในกลุ่มธนาคารได้อย่างชัดเจน MFB และรัฐบาลฮังการีซึ่งเป็นเจ้าของ จึงได้ร่วมกันตัดสินใจปรับปรุงกลยุทธ์และขยายระยะเวลาไปจนถึงปี 2550-2556

อย่างไรก็ตามวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงแผนงาน การกู้ยืมเพื่อการลงทุนหยุดชะงักลงในตลาดการเงินของฮังการี และธนาคารพาณิชย์แทบไม่สามารถเข้าถึงเงินทุนได้ การปล่อยสินเชื่อให้แก่ภาคธุรกิจและครัวเรือนชะลอตัวและมีราคาแพงขึ้น ส่งผลให้ การบริหารจัดการ หนี้สาธารณะเข้าสู่ภาวะวิกฤต ซึ่งตามมาด้วยการอ่อนค่าอย่างรวดเร็วและมีนัยสำคัญของเงินฟอรินต์ในสถานการณ์เช่นนี้ บทบาทของ MFB ในด้านการให้สินเชื่อแก่ทั้งบริษัทและหน่วยงานท้องถิ่นจึงมีความสำคัญมากขึ้น โดยแสดงให้เห็นถึงความต้องการสินเชื่อระยะสั้นเพื่อเป็น เงิน ทุนหมุนเวียนรวมถึงเงินทุนระยะยาวที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก จนกระทั่งปี 2009 MFB จึงกลายเป็นสถาบันสำคัญในการจัดการวิกฤตในที่สุด

ท่ามกลางวิกฤตที่ทวีความรุนแรงขึ้น บทบาทของ MFB เปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงในปี 2010 ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งของรัฐบาลฮังการี รัฐบาลได้มอบหมายภารกิจสองประการให้ MFB คือ การบริหารจัดการสินทรัพย์สาธารณะมูลค่าประมาณ 8 ล้านล้าน ฟอร์ินต์ (40 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) และการตรวจสอบสถานะสินทรัพย์ในพอร์ตการลงทุนของตนเองควบคู่ไปกับการดำเนินกิจกรรมธนาคารเพื่อการพัฒนาต่อไป หลังจากเสร็จสิ้นกระบวนการตรวจสอบสถานะสินทรัพย์ในด้านการเงิน กฎหมาย และเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้รับมอบหมาย MFB ได้นำพาบริษัทไปสู่การบริหารจัดการอย่างมีความรับผิดชอบและปรับปรุงพอร์ตการลงทุนของตนเองให้ดีขึ้น ผลจากความพยายามเหล่านี้ ทำให้ MFB ปิดไตรมาสแรกและไตรมาสที่สองของปี 2013 ด้วยยอดคงเหลือที่เป็นบวก

สถาบันการเงินมีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงเครื่องมือทางการเงินของสหภาพยุโรปโดยการจัดตั้งเครือข่ายจุด MFB ร่วมกับธนาคารพาณิชย์ ภายในสิ้นปี 2017 เครือข่ายนี้สามารถเข้าถึงได้โดยธุรกิจและลูกค้าปลีกใน 642 แห่ง^{[ 6 ]}ในช่วงระยะเวลาการวางแผนของสหภาพยุโรปตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2027 ธุรกิจและลูกค้าปลีกสามารถเข้าถึงการจัดหาเงินทุนผ่านโครงการสินเชื่อที่ได้รับทุนจากสหภาพยุโรปผ่านเครือข่ายตัวกลางทางการเงิน MFB Pont Plus ^{[ 7 ]}

ดร. เลเวนเต ซิโปส-ทอมปา ได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งฮังการี มีผลตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2562 ^{[ 8 ]}

งบดุลและพอร์ตสินเชื่อของธนาคารเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในช่วง การระบาด ของ COVID-19และวิกฤตพลังงานหลังสงครามรัสเซีย-ยูเครนซึ่งเป็นผลมาจากนโยบายต่อต้านวัฏจักรเศรษฐกิจ^{[ 9 ]}

เมื่อสิ้นปี 2021 ทุนของ MFB Zrt. เพิ่มขึ้น 45 พันล้านฟอรินต์^{[ 10 ]}และเพิ่มอีก 70 พันล้านฟอรินต์ในปี 2022 ตามการตัดสินใจของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพัฒนาเศรษฐกิจ^{[ 11 ]}  ปัจจุบันทุนจดทะเบียนรวมอยู่ที่ 519.9 พันล้านฟอรินต์^{[ 12 ]}

พระราชบัญญัติฉบับที่ XX ปี 2001 ซึ่งได้รับการแก้ไขเพิ่มเติมในภายหลัง ระบุว่า MFB เป็นสถาบันสินเชื่อเฉพาะทางที่ดำเนินงานในรูปแบบบริษัทจำกัดส่วนตัวที่มีผู้ถือหุ้นรายเดียว และหุ้น 100% ถือครองโดยรัฐบาลฮังการี โดยมีรัฐมนตรีผู้รับผิดชอบการกำกับดูแลทรัพย์สินของรัฐเป็นผู้แทน ผู้ก่อตั้งได้รับการเป็นตัวแทนโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาแห่งชาติมาตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2010 ดังนั้น รัฐมนตรีจึงมีอำนาจในการใช้สิทธิของเจ้าของ อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการ การตัดสินใจ และการควบคุมองค์กรของธนาคารนั้นอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการกำกับดูแล สมาชิกคณะกรรมการบริหารได้รับการแต่งตั้ง – เป็นระยะเวลาห้าปี – และอาจถูกถอดถอนโดยบุคคลที่ใช้สิทธิของเจ้าของ คณะกรรมการบริหารจะเลือกประธานจากในหมู่สมาชิกของตนเอง องค์กรควบคุมของธนาคารคือคณะกรรมการกำกับดูแล ซึ่งประธานได้รับการแต่งตั้งและอาจถูกถอดถอนโดยบุคคลที่ใช้สิทธิของเจ้าของ โครงสร้างองค์กรการทำงานนำโดยซีอีโอ ซึ่งเป็นพนักงานของ MFB Zrt. ผู้ตรวจสอบบัญชีของ MFB Zrt. ได้รับการแต่งตั้งเป็นระยะเวลาที่แน่นอนโดยบุคคลที่ใช้สิทธิของเจ้าของ^{[ 13 ]}

พระราชบัญญัติ MFB ยังกำหนดภารกิจและกิจกรรมการให้บริการทางการเงินของธนาคาร นอกจากนี้ยังกำหนดกฎเกณฑ์เกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์และการรักษาความลับตัวอย่างของข้อแรกคือ สมาชิก/พนักงานของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการกำกับดูแลของ MFB Zrt. จะต้องไม่ดำรงตำแหน่งในพรรคการเมืองหรือดำเนินบทบาทสาธารณะใด ๆ ในนามหรือผลประโยชน์ของพรรคการเมืองใด ๆ เว้นแต่การเข้าร่วมในฐานะผู้สมัครรับเลือกตั้งในการเลือกตั้งรัฐสภาหรือการเลือกตั้งท้องถิ่น^{[ 13 ]}

ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งฮังการี (MFB) เปิดตัวเครือข่าย MFB Points ในช่วงระยะเวลาการวางแผนปี 2014-2020 เพื่ออำนวยความสะดวกในการกระจายเงินทุนของสหภาพยุโรปผ่านเครื่องมือทางการเงินที่ต้องชำระคืน เช่น เงินกู้^{[ 14 ]}

ในช่วงปี 2021-2027 ทั้งธุรกิจและลูกค้าปลีกสามารถเข้าถึงโครงการสินเชื่อที่ได้รับเงินทุนจากสหภาพยุโรปผ่านเครือข่าย MFB Pont Plus ซึ่งเป็นระบบตัวกลางทางการเงิน สำหรับลูกค้าองค์กร เครือข่าย MFB Pont Plus ประกอบด้วยสาขา 156 แห่ง ในขณะที่ลูกค้าปลีกสามารถเข้าถึงสาขา 266 แห่ง ซึ่งทั้งหมดเป็นสาขาที่ได้รับการกำหนดของธนาคารพาณิชย์^{[ 15 ]}

• สมาคมธนาคารสาธารณะแห่งยุโรป – EAPB ^{[ 20 ]}
• เครือข่ายนักลงทุนกองทุนร่วมลงทุนยุโรป – EVFIN ^{[ 21 ]}
• เครือข่ายสถาบันการเงินยุโรปสำหรับ SMEs – NEFI ^{[ 22 ]}
• กองทุนการลงทุนยุโรป – EIF ^{[ 23 ]}
• สมาคมนักลงทุนระยะยาวแห่งยุโรป – ELTI ^{[ 24 ]}
• สมาคมธนาคารแห่งยุโรปกลางและตะวันออก – BACEE ^{[ 25 ]}
• สถาบันการเงินระหว่างประเทศ – IIF ^{[ 26 ]}
• หอการค้าระหว่างประเทศ ฮังการี – ICC ฮังการี^{[ 27 ]}

• ธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งยุโรป – EIB ^{[ 28 ]}
• กองทุนการลงทุนแห่งยุโรป – EIF
• ธนาคารเพื่อการพัฒนาสภาแห่งยุโรป – CEB ^{[ 29 ]}
• คณะกรรมาธิการยุโรป – EC ^{[ 30 ]}

พระราชบัญญัติ MFB ระบุรายชื่อบริษัทที่อยู่ในกลุ่มธนาคาร MFB อย่างละเอียด บริษัทใดบริษัทหนึ่งอาจเป็นสมาชิกของกลุ่มธนาคาร MFB ได้บนพื้นฐานทางกฎหมายสองประการ กลุ่มแรกประกอบด้วยองค์กรธุรกิจที่ MFB ใช้สิทธิในฐานะเจ้าของในนามของรัฐฮังการี และกลุ่มที่สองประกอบด้วยองค์กรธุรกิจที่ MFB อาจถือครองกรรมสิทธิ์อยู่

MFB Periscopeเป็นรายงานเศรษฐกิจรายเดือนที่เผยแพร่โดยธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งฮังการี นอกจากการตีความแนวโน้ม เศรษฐกิจที่แท้จริงและ ตลาดเงิน ในปัจจุบันแล้ว ยังเน้นที่ เศรษฐกิจของฮังการีและอธิบายพัฒนาการล่าสุดในสภาพแวดล้อมที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมุมมองขององค์กร/ธนาคาร^{[ 31 ]}

MFB Indicatorคือแบบสำรวจขนาดใหญ่ที่จัดทำขึ้นทุกสองปี โดยธนาคารกลางฮังการีจะเก็บรวบรวมข้อมูลจากหน่วยธุรกิจหลายร้อยแห่งในฮังการีโดยใช้แบบสอบถามที่ผู้ตอบกรอกโดยสมัครใจ การวิเคราะห์จากผลการสำรวจจะสร้างขึ้นจากดัชนีสี่ตัว ได้แก่ ดัชนีเศรษฐกิจมหภาค ดัชนีตลาด ดัชนีการเงิน และดัชนีการลงทุน ดัชนีที่บันทึกไว้ตั้งแต่ฤดูร้อนปี 2552 ให้ภาพที่กระตุ้นความคิดและรายละเอียดเกี่ยวกับสถานะและกระบวนการของเศรษฐกิจฮังการี

การวิเคราะห์เศรษฐกิจมหภาคของ MFBให้ภาพรวมเป็นระยะของกระบวนการทางเศรษฐกิจโลกเพื่อช่วยในการประเมินข้อจำกัดและโอกาสที่เศรษฐกิจฮังการีเผชิญในบริบทของแนวโน้มระหว่างประเทศ^{[ 32 ]}

ข้อมูลงบดุลที่สำคัญและผลลัพธ์ (ล้านฟรังก์สวิส) ^{[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]}

• ในปี 2008 Euromoneyได้จัดให้ MFB อยู่ในรายชื่อสถาบันการเงินที่มีการบริหารจัดการดีที่สุดในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก
• เมื่อวันที่ 20 สิงหาคม 2556 เก็ม แอร์เซเบธ นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสของ MFB ได้รับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์กิตติคุณชั้นอัศวินแห่งฮังการี (สาขาพลเรือน)

• กยูลา ทาคาซี, 1991–1994
• ดร. ปีเตอร์ เมดกีซซี , 1994–1996
• เอวา เฮเกดูส, 1996–1997
• ดร. ทามาส เตเตนยี, 1997–1998
• ดร. ปีเตอร์ ปาโตนัย, 2541–2543
• ดร. เอวา บูซา, ปี 2000–2001
• ลาสซโล บารัญญา, 2001–2002
• กอร์กี ซเดบอร์สกี, 2002–2010
• ลาสซโล บารันไก, 2010–2013
• ดาเนียล ลอนไต, 2013–2016
• ทามาส เบอร์นาธ, 2012-2019
• ดร. เลเวนเต ซิโปส-ทอมปา 2019-

• ดร. มิโคลส บันใหญ่, 2534–2537
• ดร. ปีเตอร์ เมดกีซซี, 1994–1996
• ดร. อันดราส ฮุสตี, 1996–1998
• ดร. ปีเตอร์ ปาโตนัย, 2541–2543
• ดร. เอวา บูซา, ปี 2000–2001
• ลาสซโล บารัญญา, 2001–2002
• ดร. ยาโนส เอรอส, 2002–2010
• ลาสซโล บารันไก, 2010–2013
• Csaba Nagy, 2013–2016
• ทามาส เบอร์นาธ, 2016-2019
• ดร.เลเวนเต้ ซิโปส-ทอมปา, 2019-

• รายชื่อธนาคารในฮังการี
• นักลงทุนระยะยาวชาวยุโรป
• รายชื่อธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งชาติ

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
• เว็บไซต์สำนักงานตัวแทนกรุงบรัสเซลส์ของธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งฮังการี (มหาชน) เก็บถาวรเมื่อวันที่ 2 ธันวาคม 2013 ที่Wayback Machine
• พระราชบัญญัติ MFB
• กลุ่มธนาคาร