การทำให้การก่อสร้างเป็นอุตสาหกรรมคือกระบวนการที่การก่อสร้างมุ่งหวังที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตผ่านการเพิ่มการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ^{[ 1 ] [ 2 ]}กระบวนการนี้โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการสร้างแบบโมดูลาร์การ ผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูป การประกอบชิ้นส่วนล่วงหน้าและการผลิตจำนวนมาก^{[ 1 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]}

ตามธรรมเนียมแล้ว การก่อสร้างมักใช้แรงงานคน เช่น ช่างฝีมือและผู้รับเหมาช่วง สำหรับงานต่างๆ เช่น การติดตั้งชิ้นส่วนสำเร็จรูป^{[ 6 ]}ในยุคอุตสาหกรรม การก่อสร้างใช้กระบวนการผลิตและเทคโนโลยีเพื่อทำการประกอบ ชิ้น ส่วนสำเร็จรูป นอกสถานที่ โดยประกอบชิ้นส่วนอาคารนอกสถานที่แทนที่จะประกอบ ณ จุดติดตั้ง^{[ 6 ] [ 7 ] [ 2 ]}จากนั้นชิ้นส่วนที่ประกอบไว้แล้วจะถูกส่งไปยังสถานที่ก่อสร้างในรูปแบบโมดูลาร์^{[ 6 ] [ 8 ]}การประกอบชิ้นส่วนสำเร็จรูปประเภทนี้ที่ทำนอกสถานที่ก่อสร้าง มักเรียกว่าการจ้างงานภายนอก^{[ 9 ]}

การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างยังนำหลักการต่างๆ มาใช้ เช่นระบบการผลิตของโตโยต้า^{[ 7 ] [ 10 ]}และการก่อสร้างแบบคล่องตัว^{[ 5 ] [ 11 ]}เพื่อพัฒนาระบบข้อมูลการทำงาน ระบบเหล่านี้และเทคโนโลยีสารสนเทศ เช่นอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ (IoT) สร้างวงจรป้อนกลับแบบเรียลไทม์เพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น^{[ 3 ] [ 12 ]}

นักวิชาการระบุขั้นตอนห้าขั้นตอนสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ได้แก่ การจัดการแรงงาน การจัดการงาน การดำเนินงานแบบลีน การสร้างแบบจำลองและการจำลอง และการป้อนกลับของแหล่งที่มาโดยอิงจากการศึกษาการพัฒนาอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมอื่น ๆ^{[ 13 ] [ 14 ]}

การก่อสร้างอุตสาหกรรมแบบลีน^{[ 15 ]}มีศักยภาพที่กว้างไกล การก่อสร้างแบบอุตสาหกรรมนำเสนอกรอบการทำงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่จำเป็นทั่วทั้งอุตสาหกรรมการก่อสร้าง — การเปลี่ยนจากกระบวนการออกแบบที่ไม่เชื่อมโยงกันไปสู่การออกแบบดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบโดยอิงจากข้อมูลโครงการ และจากการซื้อโครงการแบบครั้งเดียวไปสู่การซื้ออาคารสำเร็จรูปที่ยั่งยืน

ผลผลิตในอุตสาหกรรมการก่อสร้างนั้นล้าหลังผลผลิตในอุตสาหกรรมการผลิต ทั่วไปมาก เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของการใช้ระบบอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมการผลิตทั่วไปและการก่อสร้างยังคงพึ่งพาแรงงานภาคสนามอยู่^{[ 5 ] [ 16 ]}เป้าหมายหลักของการก่อสร้างแบบอุตสาหกรรมคือการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และลดระยะเวลาโครงการผ่านการใช้เครื่องจักร^{[ 1 ] [ 3 ] [ 5 ] [ 17 ]}การใช้ระบบอุตสาหกรรมทำให้กระบวนการและวิธีการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดการสูญเสียชั่วโมงทำงานเนื่องจากสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย^{[ 2 ]}

การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างอาจส่งผลดีหรือผลเสียต่อผู้รับเหมาช่วงและคนงานก่อสร้าง ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาสามารถปรับตัวให้เข้ากับโอกาสในการทำงานนอกสถานที่ได้ดีเพียงใด^{[ 6 ]}การใช้เครื่องจักรมากขึ้นอาจส่งผลให้ผู้รับเหมาเปลี่ยนจากการแข่งขันด้านราคาไปเป็นการแข่งขันด้านประสิทธิภาพ^{[ 2 ]}

• การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง (2013) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์ ร่วมด้วย เกร็ก บาว
• กระแสแห่งการเปลี่ยนแปลง: การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง (2017) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์ ร่วมด้วย ฟิล นิมโม
• การประยุกต์ใช้การผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปที่ปรับขนาดได้ในงานก่อสร้างอุตสาหกรรม (2015) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์
• ความสามารถในการทำกำไรของการก่อสร้างแบบ Agile (2006) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์
• คู่มือการผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง (2019) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์
• หนังสือ "Agile Construction for the Electrical Contractor" ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 2 ปี 2020 โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2020). การพัฒนาอุตสาหกรรม: การก่อสร้างจะเป็นลำดับต่อไปหรือไม่? CFMA , 43–49.
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2020). แบบจำลองการดำเนินงานสำหรับการก่อสร้างแบบโมดูลาร์ CFMA.
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2020). จากไซต์งานสู่โรงรถ: การเปลี่ยนความคิดเกี่ยวกับการก่อสร้างสำเร็จรูปและแบบโมดูลาร์CFMA , 35–43.
• ไทอิจิ, โอ. (1988). ระบบการผลิตของโตโยต้า: เหนือกว่าการผลิตขนาดใหญ่ . นิวยอร์ก: สำนักพิมพ์ Productivity Press.
• ไทอิจิ โอ. (2009). การจัดการสถานที่ทำงาน (แปลโดย เจ. มิลเลอร์) มาคิลเทโอ, วอชิงตัน: ​​เกมบา เพรส.
• กระแสแห่งการเปลี่ยนแปลง: การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง (2018) โดย ดร. เพอร์รี ดาเนชการี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์ ร่วมด้วย ฟิล นิมโม
• เทย์เลอร์, เอฟ. (1911). หลักการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ . ฮาร์เปอร์ แอนด์ บราเธอร์ส.
• Shewhart, WA (1923). การควบคุมคุณภาพทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต . สำนักพิมพ์คุณภาพ ASQ.
• ชิงโกะ, เอส. (1987). การผลิตที่ไม่เก็บสต็อก: ระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของชิงโกะ . สำนักพิมพ์ผลิตภาพ.
• ชิงโกะ, เอส. (1989). การศึกษาเกี่ยวกับระบบการผลิตของโตโยต้า . สำนักพิมพ์ Productivity Press.
• สโลน, เอพี (1972). ช่วงเวลาของฉันกับเจเนอรัลมอเตอร์ส. ดับเบิลเดย์.
• การทำให้การก่อสร้างเป็นอุตสาหกรรม: จะเกิดขึ้นได้อย่างไร และจะก้าวล้ำหน้าได้อย่างไรโดยใช้การก่อสร้างแบบ Agile (2024) ^{[ 18 ]}
• Moore, DH และ O'Dell, D (2022). กล่องรวมสายไฟ – ทำให้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย Agile Intelligence™ . IEC, Insights Magazine.
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2021). การทำงานจากที่บ้านจะเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมได้อย่างไร? CFMA.
• Moore, DH และ Parvin, S (2021). คุณมีความเป็นอุตสาหกรรมมากแค่ไหน? การวัดความก้าวหน้าของบริษัทของคุณ CFMA.
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2020). จากไซต์งานก่อสร้างสู่โรงรถ: การเปลี่ยนทัศนคติของการก่อสร้างแบบสำเร็จรูปและแบบโมดูลาร์ CFMA.
• Daneshgari, DP และ Moore, DH (2014). การผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปสร้างรายได้ให้คุณหรือไม่? EC&M.
• Daneshgari, DP (2013). การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง . Dassault
• ดร. ดาเนชการี, ดร. เพอร์รี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์. คู่มือการผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ปี 2019
• ดร. ดาเนชการี, ดร. เพอร์รี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์ การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง: จะเกิดขึ้นได้อย่างไร และจะก้าวล้ำนำหน้าได้อย่างไรโดยใช้การก่อสร้างแบบ Agile 2024
• Daneshgari, ดร. เพอร์รี และ ดร. เฮเธอร์ มัวร์ การผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปหรือการติดตั้งระบบไฟฟ้าสำหรับงานก่อสร้าง NECA 5- 2022