กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 3 นาที

อินโนเซนทีฟ

InnoCentive เป็น บริษัท นวัตกรรมแบบเปิด และ การระดมความ คิดจาก กลุ่มคน โดยมีสำนักงานใหญ่ทั่วโลกอยู่ที่ เมืองวอลแธ ม รัฐแมสซาชูเซตส์ และสำนักงานใหญ่ในภูมิภาค EMEA อยู่ที่กรุง...

อินโนเซนทีฟ

บริษัท อินโนเซนทีฟ อิงค์
พิมพ์บริษัทเอกชน
อุตสาหกรรมการระดมความคิดจากกลุ่มคน (Crowdsourcing), แรงงานบนคลาวด์ (Cloud Labor), นวัตกรรมแบบเปิด (Open innovation) , การวิจัยและพัฒนา (R&D) , การจัดการนวัตกรรม (Innovation management) , การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product development)
ก่อตั้งอินเดียนาโพลิส รัฐอินเดียนา (2001)
สำนักงานใหญ่
วอลแธมรัฐแมสซาชูเซตส์
,
เรา
บุคคลสำคัญ
  • เคร็ก โจนส์ ( ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร)
  • อัลเฟียส บิงแฮม (ผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหาร)
สินค้าการจัดการนวัตกรรม , การประกวดชิงรางวัลเพื่อจูงใจ , การระดมความคิดจากกลุ่มคน , นวัตกรรมแบบเปิด
เว็บไซต์InnoCentive.com http://www.innocentive.com/

InnoCentiveเป็น บริษัท นวัตกรรมแบบเปิดและการระดมความ คิดจาก กลุ่มคนโดยมีสำนักงานใหญ่ทั่วโลกอยู่ที่เมืองวอลแธม รัฐแมสซาชูเซตส์ และสำนักงานใหญ่ในภูมิภาค EMEA อยู่ที่กรุงลอนดอนสหราชอาณาจักร บริษัทนี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถนำปัญหาที่ยังแก้ไม่ตกและความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง ซึ่งถูกกำหนดให้เป็น 'ความท้าทาย' ออกมาให้ กลุ่มคน ช่วยกันแก้ไข[ 1 ] ในกรณีของ InnoCentive กลุ่มคนเหล่านั้นอาจเป็นกลุ่มภายนอก (เช่น เครือข่ายผู้แก้ปัญหามากกว่า 380,000 คน) หรือกลุ่มภายใน (เช่น พนักงาน คู่ค้า หรือลูกค้าขององค์กร)

โดยทั่วไปแล้วจะมีการมอบรางวัลเป็นเงินสดให้กับผลงานที่ตรงตามข้อกำหนดที่ระบุไว้ในคำอธิบายของการแข่งขัน โดยเฉลี่ยแล้วการแข่งขันแต่ละครั้งจะมีมูลค่ารางวัล 20,000 ดอลลาร์สหรัฐ แต่บางรายการอาจมีรางวัลสูงถึงกว่า 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ[ 2 ]จนถึงปัจจุบัน InnoCentive ได้จัดการแข่งขันภายนอกไปแล้วกว่า 2,000 รายการ และการแข่งขันภายในกว่า 1,000 รายการ[ 3 ]และมอบรางวัลไปแล้วกว่า 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ[ 2 ] Wazoku ได้เข้าซื้อกิจการ InnoCentive ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2563 [ 4 ]

ประวัติศาสตร์

แนวคิดสำหรับ InnoCentive เกิดขึ้นกับ Alpheus Bingham และ Aaron Schacht ในปี 1998 ขณะที่พวกเขาทำงานร่วมกันที่Eli Lilly and Companyในช่วงการประชุมที่มุ่งเน้นการสำรวจการประยุกต์ใช้อินเทอร์เน็ตกับธุรกิจ บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2001 โดย Jill Panetta, Jeff Hensley, Darren Carroll และ Alpheus Bingham โดยได้รับการสนับสนุนเงินทุนเริ่มต้นส่วนใหญ่จากEli Lilly and Company Darren Carroll เป็นผู้นำในการเปิดตัวและดำรงตำแหน่ง CEO คนแรก[ 5 ]

ในปี 2548 InnoCentive แยกตัวออกมาจาก Eli Lilly โดยมีSpencer Traskจากนิวยอร์กเป็นผู้นำการลงทุน ในเดือนธันวาคม 2549 ไม่นานหลังจากที่ Dwayne Spradlin เข้ารับตำแหน่ง CEO บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงกับมูลนิธิ Rockefellerเพื่อเพิ่มส่วนงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งออกแบบมาเพื่อสร้างโซลูชันด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อแก้ไขปัญหาเร่งด่วนในประเทศกำลังพัฒนา ระหว่างปี 2549 ถึง 2552 มูลนิธิ Rockefeller ได้โพสต์ความท้าทาย 10 รายการบน InnoCentive โดยมีอัตราความสำเร็จ 80% [ 6 ]

ในปี 2549 Prize4Life ได้ร่วมมือกับ InnoCentive เพื่อเปิดตัวรางวัล ALS Biomarker Prize มูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็น Grand Challenge ที่ออกแบบมาเพื่อค้นหาไบโอมาร์กเกอร์เพื่อวัดความคืบหน้าของโรค ALS หรือที่รู้จักกันในชื่อโรคของลู เกห์ริก ในผู้ป่วย ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 รางวัลมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ได้มอบให้แก่ ดร. Seward Rutkove สำหรับการสร้างและการตรวจสอบไบโอมาร์กเกอร์ที่มีความเป็นไปได้ทางคลินิก ในช่วงต้นปี 2554 InnoCentive ได้เปิดตัว Grand Challenges เพิ่มอีก 4 รายการในนามของ Life Technologies [ 5 ]

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 InnoCentive ได้เข้าซื้อกิจการ OmniCompete ซึ่งตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักร[ 7 ]

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2563 InnoCentive ถูกซื้อกิจการโดยแพลตฟอร์มนวัตกรรม Wazoku ซึ่งช่วยขยายขีดความสามารถด้านการระดมความคิดและการสร้างนวัตกรรมแบบเปิดของ Wazoku การซื้อกิจการครั้งนี้ได้รวมเครือข่ายผู้แก้ปัญหาและความเชี่ยวชาญของ InnoCentive เข้ากับโซลูชันซอฟต์แวร์ของ Wazoku ทำให้เกิดชุมชนนวัตกรรมแบบเปิดที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก[ 8 ]

ผลิตภัณฑ์และบริการ

ความท้าทายระดับพรีเมียม

ความท้าทายระดับพรีเมียมช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถโพสต์ปัญหาและความต้องการของตนไปยังเครือข่ายผู้แก้ปัญหาของ InnoCentive ผ่านแพลตฟอร์ม InnoCentive.com โดยทั่วไป กระบวนการนี้เริ่มต้นด้วยเวิร์กช็อปที่นำโดย InnoCentive ซึ่งจะมีการระบุปัญหาและความต้องการที่เหมาะสม จากนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านความท้าทายที่จบการศึกษาระดับปริญญาเอกของ InnoCentive จะทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อแยกย่อยและกำหนดปัญหาหรือความต้องการให้เป็นความท้าทาย ปัญหาหรือความต้องการจะถูกสรุปเพื่อให้สามารถมองเห็นภาพรวมในอุตสาหกรรมต่างๆ อาจเป็นอุตสาหกรรมที่ประสบปัญหาเดียวกันและได้แก้ไขปัญหานั้นไปแล้ว[ 9 ]คำอธิบายความท้าทายจะระบุปัญหาหรือความต้องการ วิธีแก้ปัญหา และ ข้อกำหนดด้าน ทรัพย์สินทางปัญญา อย่างชัดเจน รวมถึงจำนวนเงินรางวัลที่จะจ่ายให้กับผลงานที่ชนะ

มีการโพสต์โจทย์ท้าทายโดยไม่ระบุชื่อหากลูกค้าต้องการ บน InnoCentive.com โดยทั่วไปผู้ใช้จะส่งโซลูชันของตนในช่วงระยะเวลา 30 ถึง 90 วัน ผลลัพธ์จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของโจทย์ท้าทาย และอาจมีตั้งแต่ข้อเสนอสั้นๆ ไปจนถึงโซลูชันที่ได้รับการตรวจสอบโดยการทดลอง[ 10 ]หลังจากที่ลูกค้าประเมินผลงานที่ส่งเข้ามาและเลือกผู้ชนะเสร็จแล้ว InnoCentive จะจัดการเรื่องการจ่ายเงินรางวัลและการโอนหรืออนุญาตทรัพย์สินทางปัญญา[ 9 ]

ความท้าทายแบบกำหนดเอง

ความท้าทายแบบกำหนดเองมีสองรูปแบบ ได้แก่ ความท้าทายระดับใหญ่ ซึ่งเป็นโปรแกรมความท้าทายที่มีชื่อเสียงซึ่งมุ่งเน้นไปที่ปัญหาขนาดใหญ่ มักเรียกร้องให้มีนวัตกรรมที่ก้าวล้ำและโซลูชันที่ก้าวล้ำ และความท้าทายแบบโชว์เคส ซึ่งมักจะมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนเฉพาะและโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับกิจกรรมสด[ 11 ]

อินโนเซนทีฟ@เวิร์ก

InnoCentive เป็นแพลตฟอร์ม นวัตกรรมแบบเปิดบน SaaS ที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินโครงการ Challenge ส่วนตัวที่มุ่งเน้นภายในองค์กร ซึ่งดึงดูดพนักงาน คู่ค้า หรือลูกค้า แพลตฟอร์มนี้สามารถปรับแต่งและใส่แบรนด์ได้ตามต้องการ พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นและลงคะแนนให้กับไอเดียของเพื่อนร่วมงาน เสนอไอเดียสำหรับ Challenge และเข้าร่วมการอภิปรายเกี่ยวกับ Challenge ที่เสนอและผลงานที่ได้รับรางวัล กลไกการให้รางวัลทำงานแตกต่างจาก Premium Challenges เล็กน้อย โดยเชื่อมโยงกับโปรแกรมสวัสดิการที่มีอยู่ขององค์กร ตัวอย่างเช่น[ 12 ]

ฐานผู้ใช้

ณ เดือนกันยายน พ.ศ. 2560 มีผู้ใช้งานมากกว่า 380,000 รายจากเกือบ 200 ประเทศในเครือข่ายผู้แก้ปัญหาของ InnoCentive [ 3 ]ผู้ใช้งานทั้งหมดได้ลงทะเบียนกับ InnoCentive แยกต่างหากและระบุเฉพาะเจาะจง และรายงานความเชี่ยวชาญในหลากหลายสาขา รวมถึงเคมีวิทยาศาสตร์ชีวภาพวิศวกรรมสถิติเทคโนโลยีสารสนเทศวิทยาศาสตร์อาหารและพืชผลและธุรกิจ[ 9 ]เกือบ 60% มีการศึกษา ระดับ ปริญญาโทขึ้นไป[ 9 ] InnoCentive มีพันธมิตรจำนวนมากที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงผู้ใช้งานได้อีกหลายล้านคน[ 13 ]

อัตราความสำเร็จ

ในปี 2016 มีการมอบรางวัล Premium Challenges ร้อยละ 80 [ 9 ]

การศึกษาวิจัยที่ดำเนินการโดยForrester Consultingพบว่า "บริษัทด้านสุขอนามัยและสุขภาพEssityได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน 74% โดยมีระยะเวลาคืนทุนน้อยกว่า 3 เดือนจากการทำงานร่วมกับ InnoCentive" [ 14 ]การศึกษาวิจัยอีกฉบับหนึ่งที่ดำเนินการโดย Forrester Consulting พบว่า Syngenta ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน 182% โดยมีระยะเวลาคืนทุนน้อยกว่า 2 เดือน[ 15 ]

ดูเพิ่มเติม

  • หน้าหลัก InnoCentive
ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=InnoCentive&oldid=1356610786 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ อินโนเซนทีฟ

InnoCentive เป็น บริษัท นวัตกรรมแบบเปิด และ การระดมความ คิดจาก กลุ่มคน โดยมีสำนักงานใหญ่ทั่วโลกอยู่ที่ เมืองวอลแธ ม รัฐแมสซาชูเซตส์ และสำนักงานใหญ่ในภูมิภาค EMEA อยู่ที่กรุง...

ประวัติศาสตร์

แนวคิดสำหรับ InnoCentive เกิดขึ้นกับ Alpheus Bingham และ Aaron Schacht ในปี 1998 ขณะที่พวกเขาทำงานร่วมกันที่ Eli Lilly and Company ในช่วงการประชุมที่มุ่งเน้นการสำรวจการประยุกต์ใช้อินเทอร์เน็ตกับธุรกิจ บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2001 โดย Jill Panetta, Jeff...

ความท้าทายระดับพรีเมียม

ความท้าทายระดับพรีเมียมช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถโพสต์ปัญหาและความต้องการของตนไปยังเครือข่ายผู้แก้ปัญหาของ InnoCentive ผ่านแพลตฟอร์ม InnoCentive.

ความท้าทายแบบกำหนดเอง

ความท้าทายแบบกำหนดเองมีสองรูปแบบ ได้แก่ ความท้าทายระดับใหญ่ ซึ่งเป็นโปรแกรมความท้าทายที่มีชื่อเสียงซึ่งมุ่งเน้นไปที่ปัญหาขนาดใหญ่ มักเรียกร้องให้มีนวัตกรรมที่ก้าวล้ำและโซลูชันที่ก้าวล้ำ และความท้าทายแบบโชว์เคส...