จอห์น บาติสต์
จอห์น โรบินสัน บาติสต์[ 1 ] (เกิด 7 ตุลาคม พ.ศ. 2495 ในเคาน์ตีแฟร์แฟ็กซ์ รัฐเวอร์จิเนีย ) [ 2 ]เป็นนายทหารเกษียณอายุของกองทัพบกสหรัฐอเมริกา [ 3 ]นักเขียน และผู้ร่วมก่อตั้ง Batiste Leadership [ 4 ]
อาชีพทหาร
จอห์น บาติสต์ ได้รับการแต่งตั้งเป็นนายทหารราบจากเวสต์พอยต์ (รุ่นปี 1974) และรับราชการในกองพลทหารราบหนักของกองทัพสหรัฐฯ ถึง 5 กองพล ตลอดระยะเวลา 31 ปี เขาเป็นทหารผ่านศึกที่ผ่านการรบสองครั้ง ได้แก่สงครามอ่าวเปอร์เซีย (นายทหารฝ่ายปฏิบัติการ/S3 กองพลทหารราบที่ 24 ) และปฏิบัติการอิรักเสรี (ผู้บัญชาการกองพลทหารราบที่ 1 ) ก่อนหน้านี้ เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้บังคับกองพันที่ 3 กรมทหารราบที่ 15กองพลทหารราบที่ 24 ตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1993 ดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ/G3 ของกองพลทหารราบที่ 3ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1995 และดำรงตำแหน่งผู้บังคับกองพลน้อยที่ 2 ของกองพลยานเกราะที่ 1ตั้งแต่ปี 1995 ถึง 1997 ในช่วงเวลานั้น กองพลน้อยได้ถูกส่งไปประจำการที่บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา ในฐานะหนึ่งในสองกองพลน้อยของสหรัฐฯ ในภารกิจ IFOR เพื่อดำเนินการตามข้อตกลงสันติภาพเดย์ตัน ตั้งแต่เดือนธันวาคม 1995 ถึงเดือนพฤศจิกายน 1996 หลังจากดำรงตำแหน่งผู้บังคับกองพลน้อยแล้ว เขาได้รับการเลื่อนยศเป็นพลตรีในปี 1997 และดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่วางแผนสำหรับภูมิภาคใต้ของนาโต (1997–1999) ผู้ช่วยผู้บังคับกองพลฝ่ายปฏิบัติการของกองพลทหารม้าที่ 1 (1999–2000) และเจ้าหน้าที่ฝ่ายเสนาธิการร่วม/J8 ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายประเมินขีดความสามารถในการรบร่วม (2000–2001) และเป็นผู้ช่วยทหารอาวุโสของรองปลัดกระทรวงกลาโหม (2001–2002) ขณะทำงานให้กับรองปลัดกระทรวงกลาโหม เขาได้มีส่วนร่วมในขั้นตอนการวางแผนเบื้องต้นของสงครามในอัฟกานิสถานและอิรักเขาได้รับการเลื่อนยศเป็นพลตรีในปี 2002 และในฤดูใบไม้ผลิปี 2002 พลเอกเอริค ชินเซกิได้เลือกบาติสต์ให้เป็นผู้บัญชาการกองพลทหารราบที่ 1ของกองทัพบกสหรัฐฯซึ่งถูกส่งไป ประจำการ ที่อิรักตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2004 ถึงเดือนมีนาคม 2005 ในช่วงสงคราม[ 5 ]บาติสต์ปฏิเสธการเลื่อนยศเป็นพลโทและต่อมาได้ขอเกษียณอายุราชการ เนื่องจากเขากังวลเกี่ยวกับ กลยุทธ์และนโยบายที่ล้มเหลวของรัฐมนตรีว่า การกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯโดนัลด์ รัมส์เฟลด์เกี่ยวกับสงคราม[ 6 ]
อาชีพหลังการรับราชการทหาร
หลังจากเกษียณอายุราชการจากกองทัพในตำแหน่งพลตรีในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2548 บาติสต์ได้เข้าสู่ภาคเอกชน เขาดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ Klein Steel Service Inc ในเมืองโรเชสเตอร์ รัฐนิวยอร์ก ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2548 ถึง พ.ศ. 2556 ซึ่งในช่วงเวลานั้น บริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็นโรงงานที่ดีที่สุดของ IndustryWeek ในปี พ.ศ. 2554 ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของBuffalo Armoryใน เมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์ก[ 7 ]เขาเคยเป็นสมาชิกของคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Johns Hopkins University Carey Business Schoolเป็นสมาชิกคณะกรรมการและคณะกรรมการบริหารของMetals Service Center Instituteเป็นสมาชิกคณะกรรมการของ Veterans Outreach Center ในเมืองโรเชสเตอร์ เป็นประธานของ Rochester Regional Veterans Business Council และเป็นประธานของ Warrior Salute Advisory Board (องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งเน้นการรักษาทหารผ่านศึกที่มี PTSD)
Batiste ร่วมเขียนหนังสือขายดีCows in the Living Room: Developing an Effective Strategic Plan and Sustaining It [ 8 ] เขาเป็นนักพูดสาธารณะที่กระตือรือร้น[ 4 ]
มุมมองเกี่ยวกับสงครามอิรัก
ในปี 2549 Batiste ให้การต่อหน้าวุฒิสภาสหรัฐฯโดยวิพากษ์วิจารณ์Donald H. Rumsfeldในเรื่องการขาดภาวะผู้นำ และความล้มเหลวของรัฐบาลบุชในการพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อรับมือกับลัทธิสุดโต่งทางศาสนาอิสลามทั่วโลกด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน เขากล่าวว่า Rumsfeld "ล้อมรอบตัวเองด้วยผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีความคิดเหมือนกันและเชื่อฟัง ซึ่งละเมิดหลักการพื้นฐานของสงครามและการวางแผนทางทหารที่ดีในการปฏิบัติภารกิจเพื่อเปลี่ยนแปลงระบอบการปกครองในอิรัก" และประเทศ "รีบเร่งเข้าสู่สงครามโดยไม่ใช้ทางเลือกทางการทูต การเมือง และเศรษฐกิจทั้งหมด" [ 9 ]
Batiste กล่าวในรายการ The Early ShowของCBSว่า[ 6 ] "...เราทำสงครามด้วยแผนการที่บกพร่องซึ่งไม่ได้คำนึงถึงงานหนักในการสร้างสันติภาพหลังจากที่เราโค่นล้มระบอบการปกครองลง เรายังรับใช้ภายใต้รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมที่ไม่เข้าใจความเป็นผู้นำ เป็นคนชอบใช้อำนาจในทางที่ผิด เป็นคนหยิ่งยโส และไม่ได้สร้างทีมที่แข็งแกร่ง"
บาติสต์ยังกล่าวอีกว่า: "ผมคิดว่าฝ่ายบริหารปัจจุบันเพิกเฉยต่อคำแนะนำและคำปรึกษาทางทหารที่ดีซ้ำแล้วซ้ำเล่าเกี่ยวกับแผนการสงคราม" [ 10 ]
เกี่ยวกับแนวคิดเรื่องตำแหน่ง "ผู้บัญชาการสงคราม" ในคณะรัฐมนตรีของรัฐบาลบุชแห่งสหรัฐอเมริกา บาติสต์แสดงความคิดเห็นว่า "การแต่งตั้งผู้บัญชาการสงครามก็เป็นเพียงการเพิ่มขั้นตอนทางราชการอีกชั้นหนึ่ง ขอโทษนะคะ แต่เรามีสายการบังคับบัญชาอยู่แล้ว และถึงเวลาแล้วที่ผู้นำของเราจะต้องก้าวขึ้นมารับผิดชอบ" [ 11 ]
Batiste ปรากฏตัวในรายการ The NewsHour กับ Jim Lehrerในเดือนเมษายน พ.ศ. 2549 เมื่อถูกถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เขาเสนอสำหรับอิรัก เขากล่าวว่า “ก่อนอื่นเลย ผมคิดว่าเราต้องทำภารกิจในอิรักให้สำเร็จ เราไม่มีทางเลือกอื่น เราต้องประสบความสำเร็จและปกป้องผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของเราในภูมิภาค เราต้องทำให้ชาวอิรักพึ่งพาตนเองได้ด้วยรูปแบบการปกครองแบบตัวแทนที่คำนึงถึงความซับซ้อนของชนเผ่า ศาสนา และชาติพันธุ์ ซึ่งเป็นสิ่งที่กำหนดอิรักมาโดยตลอด ชาวอังกฤษประสบปัญหาเรื่องนี้ในช่วงทศวรรษที่ 1910 และ 1920 ของศตวรรษที่แล้ว ไม่มีอะไรใหม่เลย และเราต้องทำให้ชาวอิรักพึ่งพาตนเองได้ เพื่อที่พวกเขาจะได้ดำเนินชีวิตต่อไปได้ด้วยตนเอง ผมคิดว่าเราจะประสบความสำเร็จ ไม่มีอะไรที่ประเทศนี้ทำไม่ได้ หากเราตั้งใจทำ แต่เราต้องทำอย่างถูกต้อง เราต้องระดมกำลังของประเทศนี้และใช้กลยุทธ์ระดับภูมิภาคและระดับโลกอย่างครอบคลุม” [ 12 ]
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2550 Batiste ปรากฏตัวในโฆษณาทางการเมืองของVoteVets.orgซึ่งวิพากษ์วิจารณ์ประธานาธิบดีGeorge W. Bushและสงครามอิรัก สองวันต่อมาCBSระบุว่าการปรากฏตัวในโฆษณาดังกล่าวเป็นการละเมิดข้อบังคับของเครือข่าย และได้ยกเลิกสัญญาของเขาในที่สุด[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]
ในการให้การต่อหน้าสภาผู้แทนราษฎรของสหรัฐอเมริกาในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2550 บาติสต์กล่าวว่า "ผลประโยชน์รองคือเราต้องไม่ถอนกำลังของเราออกไปจนก่อให้เกิดภัยพิบัติทางมนุษยธรรมหรือทำให้อิรักตกอยู่ภายใต้การครอบงำของรัฐอื่นในภูมิภาค ซึ่งอาจต้องใช้กำลังทหารสหรัฐฯ ที่เหลืออยู่มากถึง 30,000 นายเป็นเวลาหลายทศวรรษเพื่อปกป้องภารกิจของสหรัฐฯ ฝึกฝนและให้คำแนะนำแก่กองกำลังรักษาความปลอดภัยของอิรัก สร้างความสมดุลเพื่อรับมือกับผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจจากอิหร่านและ "เคอร์ดิสถาน" ที่ใหญ่ขึ้น และดำเนินการโดยตรงต่อกลุ่มอัลเคด้าที่เหลืออยู่ในอิรัก เราไม่สามารถละทิ้งผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของเราได้" [ 16 ]
ในช่วงปลายปี 2550 เขายืนยันว่ากองทัพเพียงอย่างเดียวจะไม่ประสบความสำเร็จในอิรัก ในวันที่ 8 ธันวาคม 2550 Batiste ได้ร่วมเขียนบทบรรณาธิการใน Washington Post โดยระบุว่า "ประการที่สาม การรณรงค์ปราบปรามการก่อความไม่สงบที่นำโดยพลเอก David Petraeus เป็นแนวทางที่ถูกต้องในอิรัก ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ และหากดำเนินการต่อไป จะทำให้รัฐบาลอิรักมีโอกาสที่จำเป็นอย่างยิ่งในการสร้างเสถียรภาพให้กับประเทศ อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุดแล้ว ความสำเร็จทางทหารเหล่านี้จะต้องได้รับการเสริมสร้างด้วยการทูตระดับภูมิภาคและระดับโลก การปรองดองทางการเมือง และการฟื้นฟูเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ยังไม่ได้ถูกนำมาใช้อย่างเพียงพอ ความสำเร็จทางยุทธวิธีในอิรักในปัจจุบัน แม้จะเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับการปรองดองทางการเมือง แต่จะพังทลายลงหากปราศจากกลยุทธ์ที่รอบคอบและครอบคลุม" เขาโต้แย้งว่าในขณะนี้ กลยุทธ์ดังกล่าวไม่มีอยู่จริง[ 17 ]
ส่วนตัว
บาติสต์และน้องสาวของเขา เอลิซาเบธ[ 18 ]เป็นบุตรของจอห์น โอลาฟ บาติสต์[ 19 ] (30 มิถุนายน 1922 – 6 สิงหาคม 1979) [ 20 ]และแมรี เดย์ (โรบินสัน) บาติสต์ เพย์สัน (1 พฤษภาคม 1930 – 7 กรกฎาคม 2013) [ 21 ]บิดาของพวกเขาเป็นนายทหารราบผู้ได้รับเหรียญกล้าหาญ ซึ่งรับราชการในสงครามโลกครั้งที่สอง ( เหรียญบรอนซ์สตาร์ และเหรียญเพอร์เพิลฮาร์ท ) สงคราม เกาหลี ( เหรียญซิลเวอร์สตาร์และเหรียญบรอนซ์สตาร์ที่สอง) และสงครามเวียดนาม (เหรียญเลเจียนออฟเมริตี้) และเกษียณอายุราชการในตำแหน่งพันเอกในปี 1977 ต่อมาในอาชีพทหารของเขา เขาได้รับมอบหมายให้ประจำการที่วิทยาลัยสงครามกองทัพบกในเมืองคาร์ไลล์ รัฐเพนซิลเวเนียและในที่สุดก็ดำรงตำแหน่งเลขานุการและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของวิทยาลัยตั้งแต่ปี 1971 ถึง 1974 บาติสต์ผู้พ่อสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยสงครามในปี 1969 [ 18 ]ในขณะที่บุตรชายของเขาสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมปลายคาร์ไลล์ ในปี 1970 [ 22 ]
ลิงก์ภายนอก
- ความเป็นผู้นำของบาติสต์
- FCC กำลังตรวจสอบเครือข่ายโทรทัศน์ นักวิเคราะห์ทางการทหารหนังสือพิมพ์Marine Corps Times 10 ตุลาคม 2551
- บทความแสดงความคิดเห็นของพลเอกบาติสต์ ที่วอลล์สตรีทเจอร์นัลและวอชิงตันไทมส์ไม่อยากให้คุณได้เห็น
- บทสัมภาษณ์ยาวหนึ่งชั่วโมงกับเอมี่ กู๊ดแมนในรายการDemocracy Now!
- ผู้บัญชาการกองพลแสดงความมองโลกในแง่ดีในอิรักกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ 15 พฤศจิกายน 2547
- เจ้าหน้าที่สหรัฐฯ: กองกำลังอิรักกำลังพัฒนาขึ้น แต่พันธมิตรจะยังคงอยู่ต่อไปวอยซ์ออฟอเมริกา 14 มกราคม 2548
- งานเลี้ยงอาหาร ค่ำก่อนการส่งกำลังพล กองพลทหารราบที่ 1 กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ 31 มกราคม 2547
- ปรากฏตัวใน รายการ C-SPAN