ลิงค์ เรียลเอสเตท อินเวสต์เมนต์ ทรัสต์

สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่กวนตง ฮ่องกง
พิมพ์	กองทุนอสังหาริมทรัพย์ สาธารณะ(REIT)
ซื้อขายกันในฐานะ	สค :  823 ส่วนประกอบของดัชนี Hang Seng
อุตสาหกรรม	อสังหาริมทรัพย์
ก่อตั้ง	ปี 2004 ที่ฮ่องกง
ผู้ก่อตั้ง	การเคหะแห่งฮ่องกง
สำนักงานใหญ่	ชั้น 20 อาคาร 1 เดอะ คีย์ไซด์ 77 ถนนฮอยบุนเขตควุนต ง เกาลูนฮ่องกงจีน
บุคคลสำคัญ	จอร์จ ฮงชอย
สินค้า	ศูนย์การค้า ตลาดสด สำนักงาน และลานจอดรถ
รายได้	10.744 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง[ 1 ]
สินทรัพย์รวม	209.885 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง  [ 1 ]
จำนวนพนักงาน	มากกว่า 1,000 [ 1 ]
เว็บไซต์	linkreit.com​

Link Real Estate Investment Trust ( จีน :領ส่วนขยาย房地產投資信託基金หรือ領ส่วนขยาย ) เดิมชื่อThe Link Real Estate Investment Trust (領匯房地產投資信託基金หรือ領匯) เป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ ส่วนตัว ที่บริหารโดย Link Asset Management Limited เป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ แห่งแรก ในฮ่องกงและใหญ่ที่สุดในเอเชียเมื่อพิจารณาจากมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด

พอร์ตโฟลิโอของ Link REIT ประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์ 126 แห่ง รวมพื้นที่ค้าปลีกและสำนักงานประมาณ 9 ล้านตารางฟุตในฮ่องกง รวมถึงอสังหาริมทรัพย์อีก 7 แห่ง รวมพื้นที่ค้าปลีกและสำนักงานประมาณ 6 ล้านตารางฟุตนอกฮ่องกง^{[ 2 ]}

บริษัท Link REIT มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่The Quaysideในเขตควุนตง

LINK REIT ก่อตั้งขึ้นโดยรัฐบาลฮ่องกงซึ่งแยกสินทรัพย์ออกจากการเคหะแห่งฮ่องกงซึ่งรวมถึงร้านค้าปลีก 151 แห่ง^{[ 3 ] [ 4 ]} – ส่วนใหญ่อยู่ในโครงการที่อยู่อาศัยของรัฐ – และที่จอดรถ 79,000 แห่ง วันที่เข้าจดทะเบียนคือ 25 พฤศจิกายน 2548 ^{[ 5 ]}ด้วยมูลค่า 22.02 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (มูลค่า = 2,137,454,000 x 10.30 ดอลลาร์ฮ่องกง = 22.02 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง) (2.82 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ^{[ 6 ]}หลังจากการแปรรูปเป็นเอกชน LINK REIT ยังคงผูกพันกับเงื่อนไขในข้อตกลงการเช่าที่มีอยู่ แต่จะไม่ต้องขออนุมัติจากรัฐบาลเพื่อเพิ่มค่าเช่าสำหรับสัญญาเช่าใหม่ อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์ทางการเงินคาดการณ์ว่าบริษัทที่แปรรูปเป็นเอกชนจะมีผลตอบแทนจากเงินปันผลที่น่าดึงดูดใจสูงถึง 7 เปอร์เซ็นต์ และมีแนวโน้มเชิงพาณิชย์มากขึ้น แม้ว่าบางคนจะกังวลว่าขอบเขตในการเพิ่มรายได้ค่าเช่าและลดต้นทุนแรงงานอาจมีจำกัด เนื่องจากทรัพย์สินส่วนใหญ่ของบริษัทผูกพันกับภาคการเคหะของรัฐ

การเสนอขายหุ้น IPOของ The Link REIT ซึ่งล่าช้าไปหนึ่งปีจนถึงปี 2548 เนื่องจากการดำเนินการทางกฎหมายโดยผู้เช่าที่อยู่อาศัยที่กังวลว่าค่าเช่าจะสูงขึ้น ในที่สุดก็ได้รับการจองซื้อเกินกว่าจำนวนที่เสนอขายถึง 18 เท่า^{[ 7 ]}ชาวฮ่องกงประมาณ 510,000 คน หรือร้อยละ 7 ของประชากรในเมือง ได้สั่งซื้อหุ้นมูลค่า 36 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในขณะที่นักลงทุนสถาบันพร้อมที่จะลงทุน 40 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ผู้ประสานงานระดับโลกร่วมของ IPO ได้แก่Goldman Sachs , HSBC Holdings plcและUBS AGส่วนJPMorgan Chase & Co. เป็นที่ปรึกษาทางการเงินให้กับหน่วยงานการเคหะ^{[ 8 ]}

การเสนอขายหุ้นของ The Link REIT โดยการเคหะแห่งชาติถูกเลื่อนออกไปเมื่อ Lo Siu-lan ผู้เช่าที่อยู่อาศัยสาธารณะท้าทายความชอบด้วยกฎหมายของการเสนอขายทรัพย์สินดังกล่าว^{[ 9 ] [ 10 ]}ทนายความของ Lo ยื่นฟ้องว่าการเคหะแห่งชาติได้ "ละเมิดหน้าที่ภายใต้พระราชบัญญัติการเคหะในการจัดหาที่อยู่อาศัยให้กับผู้ที่ต้องการ แต่กลับขายทรัพย์สินให้กับบริษัทเอกชน ซึ่งสามารถให้เช่าต่อในราคาตลาดแทนที่จะเป็นประโยชน์แก่ผู้ด้อยโอกาส" ^{[ 11 ]}เธอเป็นตัวแทนของความกังวลในหมู่ผู้อยู่อาศัยที่อยู่อาศัยสาธารณะจำนวนมากว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่จะไม่เป็นสาธารณะอีกต่อไป และ The Link จะทำให้ค่าเช่าสูงขึ้น ส่งผลให้ราคาสินค้าในร้านค้าสูงขึ้นโดยไม่คำนึงถึงประโยชน์สาธารณะ องค์กรพัฒนาเอกชนบางแห่งก็กังวลว่ารายได้ที่ลดลงของการเคหะแห่งชาติจะนำไปสู่การขึ้นค่าเช่าสำหรับผู้เช่าที่อยู่อาศัยสาธารณะในที่สุด คำขอของ Lo สำหรับการตรวจสอบทางตุลาการเกี่ยวกับการแปรรูปเป็นเอกชนถูกปฏิเสธที่ศาลชั้นต้นและศาลอุทธรณ์^{[ 11 ]}

นับตั้งแต่เข้าจดทะเบียนในปี 2548 Link ได้ดำเนินกระบวนการ "ปรับปรุงสินทรัพย์" โดยมุ่งหวังที่จะเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ผ่านการปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพ แทนที่ร้านค้าท้องถิ่นระดับล่างด้วยแบรนด์และเครือข่ายร้านค้าที่มีค่าตอบแทนสูงกว่า ปรับปรุง "การบริการลูกค้า" และกิจกรรมส่งเสริมการขาย นอกจากนี้ Link ยังได้ปรับปรุงตลาดสดหลายแห่งที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการการปรับปรุง เหล่านี้ ส่งผลให้ค่าเช่าสูงขึ้น ราคาสินค้าสูงขึ้น และร้านค้าท้องถิ่นบางแห่งต้องปิดตัวลง^{[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]}

เพื่อกระจายพอร์ตโฟลิโอและส่วนผสมของอสังหาริมทรัพย์ Link ได้เข้าซื้อส่วนศูนย์การค้าNan Fung Centreพร้อมที่จอดรถในHang HauจากNan Fung Groupในช่วงกลางปี ​​2553 ด้วยมูลค่ารวม 1.17 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 15 ]}

ในช่วงปลายปี 2553 Link ได้เข้าซื้อส่วนศูนย์การค้า Maritime Bay Shopping Mall พร้อมที่จอดรถใน Hang Hau จากSino Groupเป็นจำนวนเงิน 588.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 16 ]}

ในช่วงกลางปี ​​2557 Link ได้เข้าซื้อThe Lions Rise Mallพร้อมที่จอดรถในWong Tai SinจากKerry Propertiesด้วยมูลค่ารวม 1.38 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 17 ]}

ในปี 2558 เดอะลิงก์ได้ก้าวแรกในการซื้อที่ดินผ่านการประมูลของรัฐบาล โดยร่วมมือกับกลุ่มหนานฟุงเพื่อซื้อที่ดินแปลง NKIL 6512 ในกวนตง รวมเป็นเงิน 5.86 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนมกราคม^{[ 18 ]}จากนั้น เดอะลิงก์ก็สร้างความประหลาดใจให้กับตลาดด้วยการซื้ออสังหาริมทรัพย์สองแห่งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ โดยเข้าซื้อ ห้างสรรพสินค้า ปักกิ่งอีซีมอลล์ในราคา 2.5 พันล้านหยวน และซื้ออาคารพาณิชย์สองแห่งในเซี่ยงไฮ้ในราคา 6.6 พันล้านหยวน บริษัทมีเป้าหมายที่จะไม่ให้สัดส่วนอสังหาริมทรัพย์ในจีนแผ่นดินใหญ่เกิน 12.5% ​​ของพอร์ตโฟลิโอ^{[ 19 ]}

เมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2559 บริษัทในเครือของ Link ได้ซื้ออาคารกรมการค้าและอุตสาหกรรมในมงก๊ก (เดิมคืออาคาร Argyle Centre Tower II) จากรัฐบาลในราคา 5.91 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง^{[ 20 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2563 LINK REIT ได้ดำเนินการซื้ออาคาร 100 Market Street ในซิดนีย์จาก Blackstone Group ในราคาประมาณ 683 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย อาคารดังกล่าวเป็นอาคารสำนักงานสูง 10 ชั้น พื้นที่ 28,385 ตารางเมตร ตั้งอยู่เหนือห้างสรรพสินค้า Westfield ในย่านธุรกิจใจกลางเมืองของซิดนีย์^{[ 21 ]}

ในช่วงกลางปี ​​2557 Link REIT ได้ขายอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ 4 แห่งให้กับผู้ซื้อ 4 ราย รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 1.24 พันล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นได้แก่ ศูนย์การค้าฮิงทิน (ในลำทิน ) ศูนย์การค้าไควฮิง ( ไควจง ) ศูนย์การค้าตุงเฮยคอร์ท ( เชาเกวียน ) และศูนย์การค้าหวาไคว ( โป๊กฟูลัม ) ^{[ 22 ]}

ในช่วงปลายปี 2558 พวกเขาขายอสังหาริมทรัพย์ 5 แห่ง ได้แก่ Fung Wah Estate Retail and Car Park, Ka Fuk Shopping Centre, Kwong Tin Shopping Centre, Siu On Court Retail and Car Park และ Tin Wan Shopping Centre ^{[ 23 ]}

ในช่วงปลายปี 2559 พวกเขาขายอสังหาริมทรัพย์อีก 5 แห่ง ได้แก่ ศูนย์การค้าซุยหว่อคอร์ท ศูนย์การค้าออนยาม ศูนย์การค้าซุนทินไหว ศูนย์การค้าเชิงหง และศูนย์การค้าเช็กไหวก๊ก^{[ 24 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2559 Link REIT ได้ออกพันธบัตรแปลงสภาพสีเขียว ระดมทุนได้ 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในอัตราดอกเบี้ยคงที่ 2.875% ครบกำหนดไถ่ถอนในปี พ.ศ. 2569 ^{[ 25 ] [ 26 ]}

เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม พ.ศ. 2558 Link ประกาศเปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น Link REIT ^{[ 27 ]}บางคนอ้างว่าจุดประสงค์ของการเปลี่ยนชื่อคือเพื่อแยกตัวออกจากกิจกรรมในอดีต^{[ 28 ]}

• ประธาน:นิโคลัส อัลเลน (ดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนเมษายน 2559)
• ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร:จอร์จ ฮงชอย (พฤษภาคม 2553 - พฤศจิกายน 2568)

1. ปีเตอร์ หว่อง (2004–2005)
2. พอล เฉิง (2005–2007)
3. นิโคลัส ซัลโนว์-สมิธ (2007–2016)

1. วิคเตอร์ โซ (2004–2007)
2. เอียน ร็อบบินส์ (2007–2010)

ผู้อยู่อาศัยใน โครงการบ้านจัดสรรสาธารณะเรียก The Link ว่าเป็น "ผู้ดูดเลือด" หลังจากที่บริษัทเข้าซื้อศูนย์การค้าของการเคหะแห่งชาติปรับปรุงใหม่และขึ้นค่าเช่า ส่งผลให้ร้านค้าท้องถิ่นถูกผลักดันออกไป ราคาสินค้าสูงขึ้น และร้านค้าเครือข่ายเข้ามามีบทบาทในโครงการบ้านจัดสรรมากขึ้น^{[ 29 ] [ 30 ]}แนวโน้มนี้ทำให้โอกาสในการประกอบธุรกิจลดลงสำหรับผู้มีรายได้น้อยในโครงการบ้านจัดสรรสาธารณะและเมืองใหม่ของฮ่องกง ลดโอกาสในการยกระดับฐานะทางสังคมและทำให้ค่าครองชีพสูงขึ้น

แคมเปญในปี 2012 ของ The Link เพื่อส่งเสริม "ร้านอาหารย้อนยุค" ในศูนย์การค้าของตนถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางในโซเชียลมีเดียว่าเป็นเรื่องเสแสร้ง ผู้ใช้ในGolden Forumและ Facebook เขียนว่าบริษัท "ทำลายร้านค้าก่อน แล้วจึงหาเงินจากการตายของพวกเขา" และวิพากษ์วิจารณ์บริษัทที่อนุญาตให้เฉพาะร้านค้าเครือข่ายเข้ามาในพื้นที่ของตนเท่านั้น^{[ 30 ]} ในปี 2006 The Link ได้ปลดพนักงานหลายพันคน ซึ่งเป็นการกระทำที่ "ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงจากสหภาพแรงงาน ซึ่งกล่าวว่า Link Management ได้ละเมิดคำมั่นสัญญาที่จะปกป้องสวัสดิการของพนักงานระดับแนวหน้าเมื่อเข้ารับช่วงการดำเนินงานจากหน่วยงานการเคหะ" The Link ตอบว่า "การลดงานเป็นไปตามแนวปฏิบัติของภาคเอกชน" ^{[ 31 ]}

ภายในกลางปี ​​2558 NGO Link Watch (領匯監察) ได้เผยแพร่รายงานที่แสดงให้เห็นว่าร้านค้าขนาดใหญ่คิดเป็น 76 เปอร์เซ็นต์ของร้านค้าทั้งหมด 2,075 ร้านในศูนย์การค้า 22 แห่งที่ดำเนินการโดยบริษัท แต่ซีอีโอของ Link อ้างว่า "เรายังคงรักษาสัดส่วนร้านค้าประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ที่ให้เช่าแก่ผู้ประกอบการรายย่อย" ^{[ 19 ]}

การประท้วงต่อต้าน Link REIT เกิดขึ้นบ่อยครั้งมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา^{[ 32 ]}สำนักงานใหญ่ของ Link REIT ในกวนตงเป็นสถานที่จัดการประท้วง การปะทะ และการนั่งประท้วง ส่งผลให้บริษัทต้องขอคำสั่งศาลเพื่อห้ามไม่ให้นักกิจกรรมเข้าอาคาร^{[ 33 ] [ 34 ]}

นอกจากศูนย์การค้าในร่มแล้ว The Link ยังได้เข้าซื้อตลาดท้องถิ่นหลายแห่งในปี 2548 ตลาดเหล่านี้เป็นสถานที่ในร่มที่มีแผงลอยและร้านค้าขนาดเล็กให้เช่าแก่ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น โดยทั่วไปจะจำหน่ายเนื้อสัตว์และผักสด รวมถึงของใช้ในชีวิตประจำวันและของใช้ในบ้าน เช่นเดียวกับศูนย์การค้า The Link ได้ขึ้นค่าเช่าและปรับปรุงทรัพย์สินบางแห่ง ซึ่งนำไปสู่ราคาอาหาร ที่สูงขึ้น และความยากลำบากทางการเงินสำหรับครัวเรือนที่มีรายได้น้อย^{[ 35 ]}

ในทินชุยหวายซึ่งเดอะลิงก์มีอำนาจผูกขาดพื้นที่เชิงพาณิชย์เกือบทั้งหมด บริษัทถูกวิพากษ์วิจารณ์จากชาวบ้านและสมาชิกสภานิติบัญญัติในปี 2558–2559 เนื่องจากวางแผนที่จะเปลี่ยนตลาดทินยิวให้เป็นศูนย์การค้าทั่วไป^{[ 36 ]}ตลาดแห่งนี้จัดหาผักสด เนื้อสัตว์ และปลาให้กับผู้อยู่อาศัยในโครงการบ้านจัดสรรโดยรอบ ตลาดที่ใกล้ที่สุดถัดไปอยู่ห่างออกไปประมาณ 5 ถึง 10 นาทีโดยการเดิน

ผู้ประกอบการแผงลอยในตลาด Cheung Fat Estate บนถนนTsing Yiได้หยุดงานประท้วงในปี 2010 และ 2016 เพื่อประท้วงการขึ้นค่าเช่า^{[ 35 ]}จากการประท้วงครั้งหลัง มีรายงานว่าค่าเช่าเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในรอบสิบปี ชาวบ้านบางส่วนระบุว่าพวกเขาไปตลาดที่รัฐบาลบริหารจัดการใน Tsuen Wan แทน เนื่องจากราคาสินค้าที่ Cheung Fat สูงกว่า^{[ 35 ]}เจ้าของแผงลอยใน Cheung Fat ยังประท้วงการว่าจ้างบริษัท Uni-China (Market) Management Limited ให้บริหารจัดการตลาด ซึ่งพวกเขากลัวว่าจะนำไปสู่การขึ้นค่าเช่าที่ไม่สามารถยอมรับได้^{[ 37 ]}

บริษัท Uni-China (Market) Management ยังบริหารจัดการตลาดที่ Leung King Estate ในเมือง Tuen Mun ซึ่งเป็นของ The Link เช่นกัน^{[ 37 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2559 กลุ่มชายสวมเสื้อแจ็กเก็ตสีเข้มที่มีคำว่า "ผู้จัดการ" (管理員) พิมพ์อยู่ด้านหลัง ได้แสดงพฤติกรรมข่มขู่ต่อพ่อค้าแม่ค้าในบริเวณศูนย์การค้าตั้งแต่วันที่ 2 กุมภาพันธ์ มีผู้คนมากกว่า 200 คนออกมาประท้วงต่อต้านกลุ่มชายเหล่านั้นที่ทำร้ายพ่อค้าแม่ค้าในคืนวันที่ 8 กุมภาพันธ์ เกิดการปะทะกันเล็กน้อยระหว่างกลุ่มคนที่เรียกตัวเองว่าผู้จัดการกับผู้ประท้วง และต้องมีการไกล่เกลี่ยโดยตำรวจ^{[ 38 ]}ผู้ประท้วง 2 คนถูกจับกุม และนักข่าว 1 คนได้รับบาดเจ็บระหว่างการปะทะกัน^{[ 39 ]}

ความขัดแย้งระหว่างฝ่ายบริหารและประชาชนเกิดขึ้นอีกครั้งในคืนวันที่ 9 กุมภาพันธ์ มีการบันทึกภาพชายกลุ่มหนึ่งกำลังทำร้ายผู้ประท้วง ขณะที่ตำรวจยืนดูอยู่เฉยๆ และป้องกันไม่ให้ผู้อื่นเข้าไปเกี่ยวข้อง นักข่าวคนหนึ่งก็ถูกทีมควบคุม ทำร้ายเช่นกัน ^{[ 40 ]}ชายอายุ 31 ปีถูกจับกุมในข้อหาก่อความวุ่นวายในที่สาธารณะ เขาถูกกล่าวหาว่าขัดขวางการทำงานของคนงานที่ Leung King Estate บริษัท Link REIT ได้ปฏิเสธความเกี่ยวข้องกับการปะทะกันและปฏิเสธว่าทีมควบคุมพ่อค้าแม่ค้าไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของพนักงานของตน^{[ 41 ]}

ในปี 2559 กรมคุ้มครองสิ่งแวดล้อมได้เริ่มดำเนินคดีกับ Link REIT ภายใต้พระราชบัญญัติควบคุมมลพิษทางน้ำเนื่องจากมีการปล่อยน้ำเสียจากศูนย์การค้า Mei Lam ซึ่ง Link เป็นเจ้าของและบริหารจัดการ ลงสู่แม่น้ำชิงมุนโดย ผิดกฎหมาย ^{[ 42 ]}บริษัทถูกปรับ 15,000 ดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤศจิกายน 2559 และถูกสั่งให้แก้ไขสถานการณ์ทันที^{[ 43 ]}

เนื่องจากประวัติการเป็นเจ้าของที่ดินผูกขาดของศูนย์การค้าชุมชน จริยธรรมทางธุรกิจที่เป็นที่ถกเถียง และการปฏิบัติต่อย่านต่างๆ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก และนักลงทุนอย่างไม่เป็นมิตร บริษัทนี้จึงเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะ "เจ้าของที่ดินดูดเลือด" ^{[ 44 ]}ดังที่พรรคการเมืองทั้งสองฝ่ายได้กล่าวไว้ตลอดหลายปีที่ผ่านมาถึงการกดขี่ผู้เช่าอย่างไม่ลดละ ตามความเห็นของริชาร์ด แฮร์ริส Link Reit ได้รับการพิจารณาอย่างกว้างขวางว่าเป็น "สัตว์ประหลาดขององค์กร" ในฮ่องกง ซึ่งมีส่วนรับผิดชอบต่อปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคมของเมือง^{[ 45 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2563 พบหนูหลายสิบตัวคลานอยู่บนเนื้อหมูสดที่วางอยู่บนพื้นด้านนอกผู้ขายในช่วงเช้ามืดที่ตลาดสด Sau Mau Ping ของ Link REIT ^{[ 46 ]}

Link REIT ได้รับการประณามอย่างกว้างขวางจากเจ้าหน้าที่ทั้งสองฝ่ายทางการเมือง สตาร์รี่ ลีประธานDAB ซึ่งเป็นองค์กรสนับสนุนปักกิ่ง รายงานว่าอดีตผู้บริหารสูงสุดเหลียง ชุนหยิง "วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรง" Link REIT ในการประชุมกับ DAB ^{[ 47 ]}ในการให้สัมภาษณ์กับSouth China Morning Postเหลียงตั้งคำถามว่าโครงสร้างค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารระดับสูงของ Link REIT นำไปสู่พฤติกรรมของทรัสต์หรือไม่^{[ 48 ]}เขากล่าวว่าในฐานะเจ้าของพื้นที่เชิงพาณิชย์ของที่อยู่อาศัยสาธารณะรายก่อน รัฐบาลฮ่องกงมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผู้เช่าที่อยู่อาศัยสาธารณะ "เพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา และหากจำเป็น ให้จัดหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากทรัพย์สินของ Link REIT" เขากล่าวว่าการผูกขาดของ Link REIT ในพื้นที่สาธารณะนั้นไม่เป็นที่ยอมรับ เนื่องจากไม่สามารถคาดหวังให้ผู้เช่าสูงอายุแบกของหนักๆ ไปและกลับจากตลาดอื่นๆ ได้^{[ 49 ]}เขากล่าวว่าไม่มีแผนที่จะซื้อ Link คืน แต่รัฐบาลอาจพิจารณาจัดหาทางเลือกอื่นหาก Link ไม่ได้ให้บริการแก่ผู้อยู่อาศัยในบริเวณใกล้เคียง^{[ 48 ]}

รายงานในปี 2016 ระบุว่า แคร์รี แลมอดีตผู้บริหารสูงสุดของฮ่องกง เรียก Link REIT ว่าเป็นหนึ่งใน "สามภูเขา" ซึ่งก็คือหนึ่งในแหล่งที่มาหลักของความขัดแย้งในสังคมฮ่องกง ที่รัฐบาลพยายามจะเอาชนะ แลมกล่าวว่ารัฐบาลควรสำรวจแนวทางต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหา รวมถึงการเริ่มต้นการต่อสู้ทางกฎหมายกับบริษัท^{[ 47 ]}

ในทำนองเดียวกัน ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2562 สมาชิก สภานิติบัญญัติ Alice Makได้เสนอญัตติในสภานิติบัญญัติเรียกร้องให้รัฐบาล "เอาชนะ 'ภูเขาใหญ่สามลูก'" ที่เธอเขียนไว้ว่าเป็นปัญหาที่รุมเร้าชุมชนท้องถิ่น ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ Link REIT ^{[ 50 ]}สมาชิกสภานิติบัญญัติคนอื่นๆ อีกหลายคนได้เสนอญัตติเพื่อแก้ไขเพิ่มเติมนี้ โดยเสนอแนวทางในการแก้ไขปัญหา รวมถึงการแก้ไขพระราชบัญญัติที่อยู่อาศัยเพื่อควบคุมการเพิ่มขึ้นของค่าเช่า การสร้างตลาดสาธารณะและตลาดนัดมากขึ้นเพื่อลดการผูกขาดทางการค้าของ Link REIT ในหลายพื้นที่ และให้ผู้อยู่อาศัยมีทางเลือกในการซื้อสินค้ามากขึ้น การจัดตั้งทีมเฉพาะภายในกรมที่ดินเพื่อตรวจสอบทรัพย์สินของ Link REIT และดำเนินการบังคับใช้กฎหมายต่อการละเมิดเงื่อนไขการเช่าที่ดินของบริษัท และการซื้อคืนทรัพย์สินของ Link REIT และนำกลับมาอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของรัฐบาล^{[ 51 ]}

• การแปรรูปเป็นเอกชน
• การแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์ – ดู "การแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์ของรัฐบาล"

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
• ข้อมูลธุรกิจของ Link REIT:
  • Google
  • รอยเตอร์
  • ยาฮู!