มาร์ค สตีเฟน ฟ็อกซ์ (เกิดปี 1952) เป็นนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ ชาวแคนาดา ศาสตราจารย์ด้านวิศวกรรมอุตสาหกรรม และศาสตราจารย์เกียรติคุณด้านวิศวกรรมระบบ เมือง ที่มหาวิทยาลัยโทรอนโตเป็นที่รู้จักจากการพัฒนา Constraint Directed Scheduling ในช่วงทศวรรษ 1980 ^{[ 1 ] [ 2 ]}และโครงการ TOVEเพื่อพัฒนากรอบออนโทโลยีสำหรับการสร้างแบบจำลององค์กรและการบูรณาการองค์กรในช่วงทศวรรษ 1990 ^{[ 3 ] [ 4 ]}

ฟ็อกซ์ได้รับปริญญาตรีวิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยโทรอนโตในปี 1975 และปริญญาเอกสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยคาร์เนกีเมลลอนในปี 1983 ด้วยวิทยานิพนธ์เรื่อง "การค้นหาแบบมีข้อจำกัด: กรณีศึกษาการจัดตารางงานในโรงงาน"

ฟ็อกซ์เริ่มต้นอาชีพทางวิชาการที่มหาวิทยาลัยคาร์เนกีเมลลอนในตำแหน่งรองศาสตราจารย์ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และหุ่นยนต์ ซึ่งเขายังเป็นหัวหน้าศูนย์ระบบการผลิตแบบบูรณาการของสถาบันหุ่นยนต์ อีกด้วย ในปี 1991 เขากลับมาที่มหาวิทยาลัยโทรอนโต ซึ่งเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นศาสตราจารย์ด้านวิศวกรรมอุตสาหกรรมที่มหาวิทยาลัยโทรอนโตนอกจากนี้เขายังเป็นนักวิจัยอาวุโสในสถาบันเมืองระดับโลกที่มหาวิทยาลัยโทรอนโตอีกด้วย^{[ 5 ]}

เขาได้รับเลือกเป็นสมาชิกของสมาคมเพื่อความก้าวหน้าของปัญญาประดิษฐ์และได้รับเลือกเป็นสมาชิกของสถาบันวิจัยขั้นสูงของแคนาดา^{[ 5 ]}

งานวิจัยปัจจุบันของ Fox เกี่ยวข้องกับเมืองอัจฉริยะโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ออนโทโลยีสำหรับการสร้างแบบจำลองเมืองและประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เชิงสาเหตุของข้อมูลที่รวบรวมจากฝูงชน (เช่น การวิเคราะห์รายงานที่พลเมืองจัดทำให้กับเมือง) และการทำแผนที่กระบวนการและการวิเคราะห์บริการของเมือง (เช่น บริการทางสังคม)" ^{[ 5 ]}

ในอดีตเขาสนใจเป็นพิเศษในสาขา "วิศวกรรมองค์กร (เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับวิศวกรรมกระบวนการ ทางธุรกิจ ) การให้เหตุผลแบบมีข้อจำกัด ทฤษฎีการจัดตารางเวลาแบบรวม การสร้างแบบจำลององค์กร (เช่น TOVE) และทฤษฎีการประสานงาน" ^{[ 5 ]}

โครงการTOVEซึ่งเป็นชื่อย่อของ โครงการ Toronto Virtual Enterpriseเป็นโครงการเพื่อพัฒนากรอบออนโทโลยีสำหรับการบูรณาการองค์กร (EI) โดยอิงจากและเหมาะสมกับ การสร้างแบบ จำลององค์กร^{[ 6 ]}ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 โครงการนี้ริเริ่มโดย Mark S. Fox และคนอื่นๆ ที่มหาวิทยาลัยโทรอนโต^{[ 7 ]}ในขั้นต้น โครงการได้กำหนดเป้าหมายไว้สี่ประการ: ^{[ 8 ]}

1. จัดให้มีคำศัพท์เฉพาะที่ใช้ร่วมกันภายในองค์กร ซึ่งตัวแทนแต่ละฝ่ายสามารถเข้าใจและใช้งานร่วมกันได้
2. กำหนดความหมายของแต่ละคำ (หรือที่เรียกว่าความหมายเชิงภาษา) อย่างแม่นยำและไม่คลุมเครือที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
3. นำความหมายไปใช้ในชุดของสัจพจน์ที่จะทำให้ TOVE สามารถอนุมานคำตอบโดยอัตโนมัติสำหรับคำถาม "สามัญสำนึก" มากมายเกี่ยวกับองค์กร และ
4. กำหนดสัญลักษณ์เพื่อแสดงคำศัพท์หรือแนวคิดที่สร้างขึ้นจากคำศัพท์นั้นในบริบทกราฟิก^{[ 9 ]}

กรอบงาน TOVE ต้องการสนับสนุนการให้เหตุผลเกี่ยวกับองค์กรธุรกิจ และด้วยเหตุนี้จึง "ให้ลักษณะเฉพาะของกลุ่มองค์กรธุรกิจโดยใช้ชุดสมมติฐานเกี่ยวกับกระบวนการ เป้าหมาย และข้อจำกัดขององค์กร" ^{[ 10 ]}ได้มีการพัฒนาเพิ่มเติมในด้านวิศวกรรมพร้อมกันการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ^{[ 5 ]}

ในบทความสำคัญปี 1995 เรื่อง "ระเบียบวิธีสำหรับการออกแบบและการประเมินออนโทโลยี" (1995) Grüninger และ Fox ได้อธิบายคำจำกัดความและขอบเขตของการสร้างแบบจำลององค์กรโดยระบุว่า:

ในการสร้างแบบจำลององค์กร เราต้องการกำหนดการกระทำที่เกิดขึ้นภายในองค์กร และกำหนดข้อจำกัดสำหรับแผนงานและตารางเวลาที่สร้างขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งนำไปสู่ชุดคำถามเกี่ยวกับความสามารถอย่างไม่เป็นทางการดังต่อไปนี้ :

• การคาดการณ์เชิงเวลา - เมื่อกำหนดชุดการกระทำที่เกิดขึ้น ณ จุดเวลาต่างๆ ในอนาคต คุณสมบัติของทรัพยากรและกิจกรรม ณ จุดเวลาใดๆ จะเป็นอย่างไร?
• การวางแผนและการกำหนดตารางเวลา - ต้องดำเนินการตามลำดับใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้? กิจกรรมเหล่านี้ต้องเริ่มต้นและสิ้นสุดเมื่อใด?
• การติดตามการดำเนินงานและเหตุการณ์ภายนอก - ผลกระทบของการเกิดเหตุการณ์ภายนอกและเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด (เช่น เครื่องจักรเสียหรือทรัพยากรไม่พร้อมใช้งาน) ต่อแผนงานหรือตารางเวลาคืออะไร?
• การแข่งขันตามเวลา - เราต้องการออกแบบองค์กรที่ลดระยะเวลาวงจรของผลิตภัณฑ์ให้น้อยที่สุด โดยพื้นฐานแล้วนี่คืองานของการค้นหาแผนระยะเวลาขั้นต่ำที่ลดการเกิดการกระทำให้น้อยที่สุดและเพิ่มการทำงานพร้อมกันให้มากที่สุด^{[ 11 ]}

ฟ็อกซ์ได้ตีพิมพ์หนังสือและบทความจำนวนมากเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ การจัดตารางเวลา ออนโทโลยี และการสร้างแบบจำลององค์กร^{[ 12 ]}ตัวอย่าง หนังสือ:

• Mark S. Fox (1983). การค้นหาแบบกำหนดข้อจำกัด: กรณีศึกษาการจัดตารางงานในโรงงาน . มหาวิทยาลัยคาร์เนกี-เมลลอน
• Peter Bernusและ Mark S. Fox (บรรณาธิการ) (2005). การแบ่งปันความรู้ในองค์กรแบบบูรณาการ: กลยุทธ์การทำงานร่วมกันสำหรับสถาปนิกองค์กร
• Peter Bernus , Guy Doumeingts , Mark S. Fox (2010). สถาปัตยกรรมองค์กร การบูรณาการ และความสามารถในการทำงานร่วมกัน

บทความที่คัดเลือกมา

• 1984. "ISIS—ระบบฐานความรู้สำหรับการจัดตารางเวลาโรงงาน" ร่วมกับ SF Smith ใน: ระบบผู้เชี่ยวชาญ 1 (1), หน้า 25-49
• 1995. "ระเบียบวิธีสำหรับการออกแบบและการประเมินออนโทโลยี" ร่วมกับ M. Grüingger ใน: การประชุมเชิงปฏิบัติการ IJCAI-95 ว่าด้วยประเด็นพื้นฐานทางออนโทโลยีในการแบ่งปันความรู้มอนทรีออล
• 1998. " การสร้างแบบจำลององค์กร " ร่วมกับM. Gruningerใน: นิตยสาร AI 19 (3), หน้า 109
• 2000. "การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มุ่งเน้นตัวแทน" ร่วมกับ M. Barbuceanu และ R. Teigen ใน: International Journal of Flexible Manufacturing Systems 12 (2-3), หน้า 165-188

Wikiquote มีคำคมที่เกี่ยวข้องกับMark S. Fox

• มาร์ค เอส. ฟ็อกซ์ , ห้องปฏิบัติการบูรณาการองค์กร, มหาวิทยาลัยโทรอนโต