อ่าน 1 นาที
ไมเคิล ไวลี
ไมเคิล ดันแคน ไวลีย์ (เกิดราวปี 1939) เป็น พันเอก นาวิกโยธินสหรัฐฯ
ไมเคิล ไวลี
ไมเคิล ไวลี | |
|---|---|
| ความจงรักภักดี | |
อันดับ | พันเอก |
ความขัดแย้ง | สงครามเวียดนาม |
| อัลมา มัธยฐาน | โรงเรียนนายทหารเรือสหรัฐอเมริกา |
ไมเคิล ดันแคน ไวลีย์ (เกิดราวปี 1939) เป็นพันเอกนาวิกโยธินสหรัฐฯ ที่เกษียณอายุแล้ว ในปี 1979 พันเอกไวลีย์ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายยุทธวิธีที่โรงเรียนสงครามสะเทินน้ำสะเทินบก (AWS) ซึ่งเขาและจอห์น บอยด์ได้นำสงครามเคลื่อนที่ มา ใช้[ 1 ]
การรับราชการทหาร
ไวลีย์สมัครเข้าเป็นพลทหารนาวิกโยธินในปี 1957 เขาเข้าศึกษาที่โรงเรียนนายทหารเรือสหรัฐฯแอนนาโพลิส ในปี 1958 และสำเร็จการศึกษาในปี 1962 ในตำแหน่งร้อยโทนาวิกโยธิน เขาทำหน้าที่เป็นผู้บังคับกองร้อยของจิม เวบบ์ ใน สงครามเวียดนามเขาร่วมเขียนคู่มือการรบแบบเคลื่อนที่สำหรับนาวิกโยธินกับวิลเลียม ลินด์
บัลเลต์
เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของBossov Ballet Theatreซึ่งเป็นบริษัทบัลเลต์ที่ไม่แสวงหาผลกำไรในเมืองพิตส์ฟิลด์ รัฐเมนจนถึงสิ้นปี 2013 [ 2 ]บทบาทของไวลีในฐานะผู้อำนวยการ โรงเรียน บัลเลต์ถือเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับอดีตนาวิกโยธิน และเป็นหัวข้อของบทความในThe Wall Street JournalและChristian Science Monitor
การวิจารณ์
มุมมองของ Wyly ถูกวิพากษ์วิจารณ์ในบทความ "ช่องว่างที่กว้างขึ้นระหว่างกองทัพและสังคม" ในนิตยสาร Atlantic Monthly ฉบับเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 โดย Thomas E. Ricks "การยอมรับว่ามีหลายสิ่งในสังคมอเมริกันในปัจจุบันที่สมควรได้รับการดูหมิ่นนั้นเป็นเรื่องหนึ่ง แต่การเสนอว่าบทบาทของกองทัพสหรัฐฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกองทัพอาสาสมัครมืออาชีพที่มุ่งเน้นไปทางพรรครีพับลิกันอนุรักษ์นิยม คือการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่บางคนก็กำลังทำเช่นนั้น" จากนั้น Ricks ก็อ้างคำพูดของ Wyly จากนิตยสาร Marine Corps Gazette ฉบับเดือนมีนาคม พ.ศ. 2538 ว่า "มันไม่เพียงพออีกต่อไปแล้วที่นาวิกโยธินจะ 'สะท้อน' สังคมที่พวกเขาปกป้อง พวกเขาต้องเป็นผู้นำ ไม่ใช่ในทางการเมือง แต่ในทางวัฒนธรรม เพราะเป็นวัฒนธรรมที่เรากำลังปกป้อง" [ 3 ]
ริกส์กล่าวต่อไปโดยอ้างคำพูดของไวลีย์ว่า "เราต้องเต็มใจที่จะตระหนักว่าศัตรูที่แท้จริงของเราอาจปรากฏตัวอยู่ภายในพรมแดนของเราเองพอๆ กับภายนอก" จากนั้นเขา (ไวลีย์) ก็วิพากษ์วิจารณ์หลักการพื้นฐานสองประการของความเป็นมืออาชีพทางทหารของสหรัฐฯ ได้แก่ การเชื่อฟังการควบคุมของพลเรือนอย่างแน่วแน่ และการไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการเมือง ริกส์จึงอ้างคำพูดของไวลีย์จากบทความในภายหลังว่า "หากกฎหมายและภาพลักษณ์ของบทบาทของเราในฐานะมืออาชีพทางทหารไม่อนุญาตให้ [ตระหนักว่าศัตรูที่แท้จริงอาจอยู่ภายใน] เราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงมัน" ริกส์เขียนว่า "ไวลีย์ได้ยกความเป็นไปได้ที่นาวิกโยธินจะปฏิเสธที่จะบังคับใช้กฎหมายบางฉบับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากรัฐสภาจำกัดการครอบครองอาวุธปืน นาวิกโยธินจะต้องเข้าใจว่า "การบังคับใช้ข้อจำกัดดังกล่าวอาจทำให้เรากลายเป็นศัตรูของเสรีภาพตามรัฐธรรมนูญได้อย่างรวดเร็ว"
ลิงก์ภายนอก
- คิดแบบนาวิกโยธิน
- การเกณฑ์ทหารของเคน ผู้บัญชาการกองร้อยของจิม เวบบ์
สรุปเนื้อหา
ข้อมูลสำคัญจากบทความ
ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ ไมเคิล ไวลี
ไมเคิล ดันแคน ไวลีย์ (เกิดราวปี 1939) เป็น พันเอก นาวิกโยธินสหรัฐฯ
การรับราชการทหาร
ไวลีย์สมัครเข้าเป็นพลทหารนาวิกโยธินในปี 1957 เขาเข้าศึกษาที่ โรงเรียนนายทหารเรือสหรัฐฯ
บัลเลต์
เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ Bossov Ballet Theatre ซึ่งเป็นบริษัทบัลเลต์ที่ไม่แสวงหาผลกำไรใน เมืองพิตส์ฟิลด์ รัฐเมน จนถึงสิ้นปี 2013 [ 2 ] บทบาทของไวลีในฐานะผู้อำนวยการ โรงเรียน บัลเลต์ ถือเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับอดีตนาวิกโยธิน และเป็นหัวข้อของบทความใน...
การวิจารณ์
มุมมองของ Wyly ถูกวิพากษ์วิจารณ์ในบทความ "ช่องว่างที่กว้างขึ้นระหว่างกองทัพและสังคม" ในนิตยสาร Atlantic Monthly ฉบับเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 โดย Thomas E.