บริษัท เน็ตเวิร์ก18 มีเดีย แอนด์ อินเวสต์เมนต์ จำกัด

โลโก้ที่ใช้มาตั้งแต่ปี 2016
พิมพ์	สาธารณะ
ซื้อขายกันในฐานะ	BSE :  532798 NSE :  เน็ตเวิร์ก18
ไอซิน	INE870H01013
อุตสาหกรรม	สื่อ
ก่อตั้ง	16 กุมภาพันธ์ 2539 ( 16 กุมภาพันธ์ 1996 )
บุคคลสำคัญ	Adil Zainulbhai ( ประธาน ) Rahul Joshi ( MD , CEOและหัวหน้าบรรณาธิการ )
รายได้	6,887.92 ล้านรูปี (720 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2025)
รายได้จากการดำเนินงาน	208.26 ล้านรูปี (22 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2025)
กำไรสุทธิ	₹ −510.25 โคร (US$−53 ล้าน) (2025)
สินทรัพย์รวม	8,317.51 ​​ล้านรูปี (870 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2025)
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	4,671.84 ล้านรูปี (490 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) (ปี 2025)
เจ้าของ	บริษัท รีไลแอนซ์ อินดัสทรีส์ (56.89%) สัดส่วนการถือหุ้น (43.11%)
จำนวนพนักงาน	4,886 (2025)
เว็บไซต์	www.nw18.com​​
หมายเหตุทางการเงิน ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2568 [ 1 ]

Network18 Media & Investments Limited ( หรือที่รู้จักในชื่อNetwork18 Group ) เป็นกลุ่มบริษัทสื่อ ของอินเดียที่ Reliance Industriesเป็นเจ้าของโดยมีMukesh Ambani ถือหุ้น 56.89% และส่วนที่เหลืออีก 43.11% เป็นหุ้นของบริษัทอื่น^{[ 2 ]} Rahul Joshi เป็นกรรมการผู้จัดการประธานเจ้าหน้าที่บริหารและบรรณาธิการ บริหารของกลุ่ม และAdil Zainulbhaiเป็นประธานคณะกรรมการบริหาร

บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 โดยกีตาและราเกช กุปตา ต่อมาถูกซื้อกิจการโดยริตู คาปูร์และรากัฟ บาห์ลเพื่อเปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทโฮลดิ้งแบบกลุ่มธุรกิจระหว่างปี 2003 ถึง 2006 หลังจากเปลี่ยนสถานะแล้ว บริษัทนี้ดูแลทรัพย์สินด้านสื่อที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในอินเดีย แต่ก็ประสบปัญหาหนี้สินเนื่องจากการขยายธุรกิจอย่างรวดเร็ว ในปี 2012 บริษัทได้ทำข้อตกลงด้านหนี้สินกับรีไลแอนซ์ อินดัสทรีส์ซึ่งทำให้ได้รับช่องรายการจำนวนหนึ่งจากเครือข่าย ETVข้อตกลงดังกล่าวทำให้เกิด การเข้าซื้อ กิจการแบบ ไม่เป็นมิตร ในปี 2014 ในที่สุด

บริษัท SGA Finance and Management Services ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2539 ^{[ 3 ]}ในฐานะบริษัทจำกัดเอกชนโดย Geeta และ Rakesh Gupta และถูกซื้อกิจการในเวลาต่อมาโดย Vidya Devi และ Anil Jindal บริษัทดังกล่าวไม่ได้ดำเนินกิจการใดๆ โดยไม่มีแนวโน้มที่ชัดเจน จนกระทั่งต่อมาถูกซื้อกิจการโดยผู้ก่อตั้งบริษัท Television Eighteen India Limited ^{[ 4 ]}

บริษัทออกอากาศข่าว Television Eighteen (TEIL) ซึ่งก่อตั้งโดยRitu KapurและRaghav Bahlได้กลายเป็นบริษัทมหาชนจำกัดในปี 1999 และการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) ได้รับการตอบรับอย่างล้นหลาม^{[ 4 ] [ 5 ]}การลงทุนผ่าน IPO เกินเป้าหมายที่บริษัทตั้งไว้ไปกว่า 50 เท่าภายในสิ้นปี โดยระดมทุนได้2,511 ล้านรูปี (เทียบเท่ากับ 31 พันล้าน รูปีหรือ 330 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ^{[ 6 ] : 2} สิ่งนี้ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของผู้ก่อตั้งในบริษัทลดลงจาก 75% เหลือ 26.11% ภายในปี 2002 ซึ่งก่อให้เกิดความยุ่งยาก บริษัทกำลังเตรียมการเปิดตัวช่องข่าวธุรกิจภาษาฮินดี แต่ไม่สามารถปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านกฎระเบียบได้อีกต่อไป^{[ 4 ]} TEIL ร่วมทุนกับCNBCตั้งแต่ปี 1998 ^{[ 7 ]}และช่องข่าวที่จะเปิดตัวมีชื่อว่าCNBC Awaaz [ ^{8 ] แนวทาง}ดังกล่าวกำหนดให้ผู้สนับสนุนชาวอินเดียต้องมีส่วนแบ่งมากกว่า 51% ในบริษัทของตนจึงจะสามารถสร้างช่องสัญญาณอัปโหลด ใหม่ สำหรับการออกอากาศได้^{[ 4 ]}

ในปี 2546 SGA Finance ถูกซื้อกิจการโดย Ritu Kapur และ Raghav Bahl เพื่อเปิดช่อง และ Bahl กลายเป็นกรรมการผู้จัดการ บริษัทระดมทุนได้5 ล้านรูปี (เทียบเท่า 6.2 ล้าน รูปีหรือ 650,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) ผ่านการลงทุนสองรอบจากผู้ก่อตั้งทั้งสองในเดือนมีนาคม 2546 และเดือนมกราคม 2547 จากนั้นจึงจัดตั้งบริษัทลูกชื่อ SGA News ^{[ 4 ]}ในขณะเดียวกัน รัฐบาลได้กำหนดเพดานการถือหุ้นต่างชาติ 26% ในอุตสาหกรรมการออกอากาศข่าว เพื่อตอบสนองต่อกฎระเบียบใหม่ การร่วมทุนกับ CNBC จึงถูกยกเลิก และความร่วมมือถูกเปลี่ยนเป็นข้อตกลงการสร้างแบรนด์เนื้อหาและแฟรนไชส์^{[ 7 ]}ในปีงบประมาณ 2547–2548 TEIL ลงทุน25 ล้านรูปี (เทียบเท่า 31 ล้าน รูปีหรือ 3.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) ในหุ้นบุริมสิทธิ์ ของ SGA News ^{[ 4 ]} CNBC Awaaz เปิดตัวเมื่อวันที่ 13 มกราคม 2548 ^{[ 2 ]}

ในปีงบประมาณ 2548–2549 TEIL ได้เพิ่มการลงทุนเริ่มต้นด้วยเงินเพิ่มเติมอีก39.10 ล้านรูปี (เทียบเท่ากับ49 ล้านรูปี หรือ 5.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) ใน SGA News โดยแลกกับ หุ้นสามัญหลังจากนั้น คณะกรรมการของทั้งสองบริษัทได้เสนอการปรับโครงสร้าง ซึ่งได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้น บริษัทได้ผ่านการปรับโครงสร้างหลายรอบจนเสร็จสิ้นในเดือนพฤศจิกายน 2549 TEIL กลายเป็นบริษัทย่อยของ SGA Finance ผู้ก่อตั้งได้รับหุ้นส่วนใหญ่ใน TEIL CNBC Awaaz ถูกโอนไปยัง TEIL และผู้ถือหุ้นของ TEIL ได้รับส่วนแบ่งใน SGA Finance ^{[ 4 ]}เมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2549 SGA Finance ได้เปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทมหาชนจำกัดและจดทะเบียนใหม่ในชื่อ Network18 Fincap Limited ^{[ 3 ]}

ในระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้าง TEIL ยังได้ก่อตั้งบริษัทลูกชื่อ Global Broadcast News (GBN) อีกด้วย^{[ 4 ​​]} GBN ได้เข้าสู่ความร่วมมือแฟรนไชส์กับCNN Worldwideเพื่อเปิดตัวช่องข่าวทั่วไปภาษาอังกฤษCNN IBNในเดือนธันวาคม 2548 ^{[ 9 ]} Bahl สามารถโน้มน้าวผู้เชี่ยวชาญอาวุโสหลายคนที่ทำงานอยู่ที่สถานีข่าวชั้นนำNDTVรวมถึงบรรณาธิการบริหารRajdeep Sardesaiและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) Sameer Manchanda ให้เข้าร่วมกิจการก่อนการเปิดตัว^{[ 10 ]} Haresh Chawla ซีอีโอของ TEIL และ Network18 มีบทบาทสำคัญในการโน้มน้าวให้ Sardesai ลาออกและ Bahl ให้มอง NDTV เป็นคู่แข่ง^{[ 6 ] : 3} เนื่องจากการปรับโครงสร้าง Network18 จึงได้รับการจัดสรรหุ้นของ GBN แทน TEIL และเมื่อสิ้นสุดปีงบประมาณ 2549-2550 Network18 ถือครองทั้ง GBN และ TEIL เป็นบริษัทลูก GBN ดำเนินการ CNN IBN และ TEIL ดำเนินการช่องข่าวธุรกิจทั้งหมด รวมถึงเว็บไซต์ข้อมูลMoneycontrolและNews Wire [ ^{4 ] Network18}ได้เปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทมหาชนจำกัดในปี 2549 และจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์บอมเบย์ (BSE) และตลาดหลักทรัพย์แห่งชาติ (NSE) ในปี 2550 ^{[ 11 ]}

Global Broadcast News (GBN) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ดำเนินงาน CNN IBN ได้กลายเป็นบริษัทมหาชนในเดือนมกราคม พ.ศ. 2550 และการเสนอขายหุ้น IPO ของบริษัทประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับ Television Eighteen India Limited (TEIL) ^{[ 4 ] [ 5 ]} GBN ได้เปลี่ยนชื่อเป็น IBN18 Broadcast ^{[ 12 ]}และในวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2550 Network18 Fincap เองก็ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Network18 Media & Investments ^{[ 3 ]} Network18 เริ่มกระจายธุรกิจโดยสนใจสื่อข้ามกลุ่มในปี 2551 ^{[ 13 ]}บริษัทมีสภาพคล่องสูงและขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยเริ่มก่อตั้งบริษัทผลิตภาพยนตร์ชื่อ Indian Film Company (IFC) ^{[ 6 ] : 3} เปิดตัวช่องช้อปปิ้งHome Shop18 [ ^{12 ]}และทำข้อตกลงแฟรนไชส์เพื่อเปิดตัวนิตยสารธุรกิจForbesฉบับอินเดีย^{[ 14 ]}ในขณะที่ IBN18 Broadcast ร่วมทุนกับหนังสือพิมพ์ภาษามา Marathi ชื่อ^Lokmatเพื่อเปิดตัวช่องข่าวภาษามา Marathi ชื่อ^IBN Lokmat [ ^{15 ]}และเริ่มร่วมทุนกับViacomCBS เพื่อริเริ่มการเข้า ^สู่สื่อมวลชนและช่องบันเทิงทั่วไปภายใต้Viacom18 ^{[ 16} ]

Network18 ขาดทุนในรอบปีงบประมาณ 2551-2552 และ 2552-2553 การลงทุนของบริษัทสูงกว่ากำไรที่ได้จากสินทรัพย์ดำเนินงาน นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังมีภาระหนี้สินและภาระผูกพันในการจ่ายผลตอบแทนให้แก่นักลงทุนซึ่งส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ331.64 ล้านรูปี (เทียบเท่า 412 ล้าน รูปีหรือ 43 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2566) และ276.89 ล้านรูปี (เทียบเท่า 344 ล้าน รูปีหรือ 36 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2566) ตามลำดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Viacom18 เป็นภาระทางการเงินของบริษัทอย่างมาก งบการเงินของบริษัทในปี 2552 รายงานว่าบริษัทกำลังชำระหนี้คงค้างและระดมทุนผ่านการลงทุนในหุ้น เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายทางการเงิน กลุ่มบริษัทจึงเริ่มปรับโครงสร้างและรวมสินทรัพย์ในปีเดียวกันนั้น IBN18 Broadcast ได้เปลี่ยนชื่อเป็นTV18 Broadcastและ Television Eighteen India Limited (TEIL) ซึ่งดำเนินงานช่องข่าวธุรกิจของบริษัทได้ถูกควบรวมเข้าด้วยกัน^{[ 12 ]}การดำเนินงานด้านสื่อดิจิทัลและการเผยแพร่ได้ถูกโอนไปยังบริษัทแม่ Network18 ภายใต้แผนกWeb18 Software Servicesและ Network18 Publishing ตามลำดับ^{[ 14 ] [ 17 ] [ 18 ]}

ในปีงบประมาณ 2553–2554 Network18 ขาดทุน43.53 ล้านรูปี (เทียบเท่า 54 ล้าน รูปีหรือ 5.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) ซึ่งลดลงอย่างมากจากสองปีก่อนหน้า และมีรายงานว่า Bahl บอกกับผู้ถือหุ้นระหว่างการนำเสนอรายงานประจำปีว่า "ช่วงเวลาที่ดีที่สุดยังอยู่ข้างหน้าเรา" ^{[ 12 ]}ในปี 2553 Network18 ได้ประกาศการร่วมทุนใหม่AETN18กับบริษัทสื่ออเมริกันA&E Networksเพื่อเปิดตัว History TV18 ซึ่งเป็น ช่อง Historyเวอร์ชันอินเดีย[ ^{19 ] บริษัท}ยังได้เข้าสู่การร่วมทุนด้านการจัดจำหน่ายกับSun Networkในชื่อ Sun18 โดยมี 2 แผนก ได้แก่ Sun18 North และ Sun18 South โดยแผนกแรกบริหารโดย Network18 และแผนกหลังบริหารโดย Sun Network ^{[ 20 ]}ต่อมากิจการร่วมค้าถูกจำกัดให้อยู่ในรัฐทมิฬนาฑูและถูกแทนที่ด้วยกิจการร่วมค้าด้านการจัดจำหน่ายระหว่าง TV18 และ Viacom18 ในชื่อ IndiaCast ในปี 2555 ^{[ 21 ]}การรวมสินทรัพย์เสร็จสมบูรณ์ในปี 2554 แต่เพียงอย่างเดียวไม่สามารถบรรเทาความท้าทายทางการเงินได้^{[ 12 ]}ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กลุ่มบริษัทเผชิญกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากผู้แพร่ภาพกระจายเสียงรายอื่น^{[ 6 ] : 4} และรายได้จากการโฆษณาลดลงเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ^{[ 7 ]}

Network18 ได้คาดการณ์ในแง่ดีมาหลายปีแล้ว แต่หลังจากปี 2011 บริษัทก็ต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่จะล้มละลายทางการเงินและสูญเสียการควบคุมสำหรับกรรมการผู้จัดการ Raghav Bahl ^{[ 12 ]}กลุ่มบริษัทมีหนี้สินคงค้างมากกว่า1,400 ล้านรู ปี (เทียบเท่ากับ 17 พันล้าน รูปีหรือ 180 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ณ เดือนกันยายน 2011 ^{[ 22 ]} พนักงานเชื่อมั่นว่าบริษัทขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วเกินไปและตลาดไม่สามารถรองรับได้ Bahl จึงตัดสินใจเริ่มเจรจากับบริษัทพลังงานข้ามชาติยักษ์ใหญ่ Reliance Industriesเพื่อ ขอความช่วยเหลือในรูปแบบของการจัดหาเงินทุนจากภายนอก^{[ 6 ] : 3}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2554 Haresh Chawla ซีอีโอได้ลาออก แม้ว่าจะเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งกลุ่มบริษัทสื่อก็ตาม^{[ 6 ] : 3} จากข้อมูลภายในบริษัท เขาพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะโน้มน้าว Bahl ไม่ให้ทำข้อตกลงหนี้สินกับMukesh Ambaniและให้ระดมทุนโดยการขายหุ้นบางส่วนของกลุ่มในบริษัทลูก Viacom18 แทน ^{[ 22 ]}ในการสัมภาษณ์ในภายหลัง เขาได้แสดงความคิดเห็นว่าการลาออกของเขาเป็นเรื่องง่าย เพราะเขาไม่ต้องการเกี่ยวข้องกับตระกูล Ambani อีกต่อไป จากข้อมูลของบรรณาธิการอาวุโสของกลุ่ม การตัดสินใจเข้าร่วมการเจรจานั้นทำไปอย่างไม่เต็มใจ เนื่องจาก "[Bahl] ตกอยู่ในสถานการณ์ที่ลำบากใจเกี่ยวกับการทำข้อตกลงกับปีศาจ" ^{[ 6 ] : 3}

เมื่อวันที่ 3 มกราคม 2555 Reliance Industries Limited (RIL) และ Network18 ประกาศความร่วมมือ^{[ 6 ] : 2 [ 23 ]} Reliance Industries ได้จัดตั้งหน่วยงานที่เรียกว่า Independent Media Trust (IMT) และอัดฉีดเงินทุนเข้าสู่บริษัทผ่านบริษัทเชลล์จำนวนหนึ่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกรรมทางการเงินที่ซับซ้อน^{[ 24 ]}เงินจำนวน 5,400 ล้าน รูปี (เทียบเท่ากับ 67 พันล้าน รูปีหรือ 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) ถูกโอนไปยัง Network18 และ TV18 Broadcast โดยแบ่งให้คนละครึ่ง ซึ่ง Network18 ได้รับเงินสุทธิ4,000 ล้านรูปี (เทียบเท่ากับ 50 พันล้าน รูปีหรือ 520 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566) เนื่องจากการถือหุ้นใน TV18 ^{[ 25 ]}บริษัทเชลล์เหล่านี้ได้รับสิทธิ์ในหุ้นกู้ที่สามารถแปลงเป็นหุ้นได้ภายใน 10 ปี^{[ 24 ]} RIL ยังบังคับให้ Network18 ซื้อหุ้นในETV Networkเป็นจำนวนเงิน2,100 ล้านรูปี (เทียบเท่า26 พันล้านรูปี หรือ 270 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ซึ่งหากไม่มีการซื้อหุ้นนี้ ยอดรวมสุทธิจะน้อยกว่ามาก ^{[ 22 ]}การซื้อครั้งนี้ยังรวมถึงสถานีโทรทัศน์ระดับภูมิภาคอีก 2 แห่ง ได้แก่ Panorama และ Prism ^{[ 26 ]}การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้รวมถึงทรัพย์สินด้านการออกอากาศโทรทัศน์ส่วนใหญ่ของRamoji Groupกลุ่มยังคงรักษาสิทธิ์ในแบรนด์ ETV ไว้ ในขณะที่ Network18 ได้เข้าซื้อหุ้น 100% ของช่องข่าวทั่วไป 5 ช่อง หุ้น 50% ของช่องบันเทิงทั่วไป 5 ช่อง และหุ้น 24.5% ในอีก 2 ช่อง^{[ 27 ]}ช่องบันเทิงเหล่านี้ถือครองโดยบริษัทร่วมทุนของ Viacom18 ^{[ 28 ]}ประเด็นหนึ่งที่ Chawla ไม่เห็นด้วยคือการประเมินมูลค่าของ ETV ที่3,500 ล้านรูปี (เทียบเท่า 43 พันล้าน รูปีหรือ 450 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ในขณะที่บริษัทมีมูลค่าเพียง525 ล้านรู ปี (เทียบเท่า 652 ล้าน รูปีหรือ 68 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ในเดือนมีนาคม 2011 ^{[ 29 ]}

ธุรกรรม ดังกล่าวเสร็จสมบูรณ์ในปี 2556 ^{[ 13 ]}และทำให้ Network18 กลายเป็นกลุ่มบริษัทสื่อที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย แซงหน้าStar Indiaซึ่งเป็นของมหาเศรษฐีเจ้าพ่อสื่ออย่างRupert MurdochและThe Times Groupซึ่งเป็นของตระกูล Sahu Jainบริษัทลูกด้านบรอดแบนด์ของ RIL อย่างInfotelได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจกับกลุ่มดังกล่าวและได้รับสิทธิ์พิเศษในการเข้าถึงเนื้อหา^{[ 23 ]}ในฐานะนักลงทุนแบบไม่แทรกแซง RIL มีอำนาจควบคุมบริษัททางอ้อม^{[ 22 ]}และมีอำนาจในการตัดสินใจทางการเงิน ผู้บริหารยังคงควบคุมการดำเนินงานของบริษัท^{[ 24 ]}เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 2555 IMT ได้ผ่านมติที่อนุญาตให้เจ้าหน้าที่อาวุโสสองคนจาก RIL ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์เพิ่มเติม และ Bahl สูญเสียการควบคุมเพิ่มเติมภายในทรัสต์ IMT มีสิทธิ์ในการแปลงหุ้นกู้เป็นหุ้น ซึ่งอาจทำให้ RIL กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Network18 ^{[ 24 ]}

ในปี 2556 Network18 ปลอดหนี้^{[ 22 ]}และการลงทุนของ RIL ทำให้เกิดสมมติฐานว่าจะไม่เริ่มมาตรการลดต้นทุนเพิ่มเติม^{[ 6 ] : 1} Viacom18 หลังจากที่เป็นภาระทางการเงินของเครือข่ายมานานหลายปี ก็ได้สิ้นสุดช่วงเวลาแห่งการเติบโตอันยาวนานและเข้าสู่ช่วงเวลาของการเติบโตแบบทวีคูณ^{[ 12 ]}อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 16 สิงหาคม 2556 บริษัทได้ดำเนินการลดค่าจ้างและปลดพนักงานครั้งใหญ่โดยไม่คาดคิด ซึ่งต่อมาเป็นที่รู้จักกันในชื่อ "วันศุกร์ดำ" ในหมู่พนักงาน ในสาขาข่าว การปลดพนักงานรวมถึงโปรดิวเซอร์ นักข่าว และพนักงานอื่นๆ ประมาณ 300 คน ซึ่งถูกไล่ออกโดยไม่มีรูปแบบที่ชัดเจนในแง่ของเงินเดือน อายุงาน หรือสาขา^{[ 6 ] : 1} มีความคลุมเครือเกี่ยวกับแพ็คเกจค่าชดเชยและค่าตอบแทน และฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารของ IMT ที่ได้รับการสนับสนุนจาก RIL ในการแจกจดหมายเลิกจ้างให้กับพนักงานอย่างกะทันหันโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้า จากนั้นพนักงานก็ถูกบอกให้ออกไปภายใน 10 นาที^{[ 30 ]}สิ่งนี้ยิ่งทำให้ พนักงาน ขาดความมั่นคงในงานมากขึ้น ซึ่งหลายคนเริ่มสมัครงานและได้รับการว่าจ้างจากสถานีข่าวคู่แข่งในช่วงเวลาต่อมา^{[ 6 ] : 1}

ในช่วงเดือนพฤศจิกายน-ธันวาคม การรายงานข่าวของเครือข่ายเกี่ยวกับอาร์วินด์ เคจริวาลเริ่มกลายเป็นประเด็นขัดแย้งกับ RIL และอัมบานี^{[ 22 ]}เคจริวาลเป็นหัวหน้าของ ขบวนการ ต่อต้านการทุจริตในอินเดีย (IAC) และได้กล่าวหาบุคคลทางการเมืองและนักธุรกิจหลายคน รวมถึงมูเคช อัมบานี^{[ 22 ] [ 24 ]}ข้อกล่าวหาของเขาต่ออัมบานีและ RIL เกี่ยวกับความผิดปกติในการกำหนดราคาก๊าซธรรมชาติในลุ่มน้ำกฤษณะโกดาวารีซึ่งได้รับความสนใจจากสื่อระดับชาติและได้รับการรายงานโดย Network18 เช่นกัน^{[ 22 ]}

RIL ปฏิเสธข้อกล่าวหาและตอบโต้ด้วยการขู่ว่าจะฟ้องร้องเคจริวาล แต่ก็ไม่เป็นผลสำเร็จ หลังจากนั้น มีรายงานว่าบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่พยายามกดดัน Network18 ให้เซ็นเซอร์การรายงานข่าวทั้งหมดเกี่ยวกับ IAC และเคจริวาล รวมถึงในเดือนมีนาคม 2014 ในการติดต่อโดยตรงระหว่างอัมบานีและราชดีป ซาร์เดไซ บรรณาธิการบริหารของ CNN IBN และIBN 7ด้วย^{[ 22 ]}ในช่วงหลายปีก่อนหน้านี้ ข้อกล่าวหาหนึ่งที่เกิดขึ้นกับอัมบานีคือ เขาได้ช่วยเหลือราโมจิ ราโอในคดีฉ้อโกงกองทุนมาร์กดาร์ไซ และในกระบวนการนั้นก็ได้ส่วนแบ่งใน ETV Network ของราโอ ซึ่งเป็นบริษัทเดียวกันกับที่ RIL บังคับให้ Network18 ซื้อหุ้น^{[ 23 ]}ตามคำบอกเล่าของบุคคลภายในที่ไม่ประสงค์ออกนามที่อยู่ในที่ประชุมระหว่างผู้บริหารของ Network18 และ RIL มาโนจ โมดี มือขวาของอัมบานี ได้ข่มขู่บาห์ลโดยกล่าวว่า "คุณเรียกเราว่าโจร คุณตะโกนว่าเราเป็นนายทุนที่ฉ้อฉล ถ้าอย่างนั้นทำไมคุณถึงมาขอเงินจากเราตั้งแต่แรก คุณคิดว่าคุณมีประวัติที่สะอาดบริสุทธิ์หรือ?" ^{[ 22 ]}

ในช่วงเวลาเดียวกัน เครือข่ายเริ่มเอนเอียงไปทางฝ่ายขวามากขึ้นเรื่อยๆ และพยายามเผยแพร่ข่าวเกี่ยวกับนเรนทรา โมดีในฐานะผู้สมัครชิงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีด้วยบทความพิเศษและการรายงานข่าวอย่างต่อเนื่อง^{[ 6 ] : 4 [ 31 ]}เครือข่ายได้ทุ่มเทเวลาให้กับโมดีมากกว่าสถานีโทรทัศน์อื่นๆ และมากกว่าผู้สมัครคนอื่นๆ อย่างไม่สมส่วน^{[ 6 ] : 4} ผู้บริหารของ Network18 กระตือรือร้นที่จะชำระหนี้คืนให้กับ RIL และกำจัดอิทธิพลของอัมบานีที่มีต่อบริษัท^{[ 22 ]}รายงานระบุว่า การรายงานข่าวของเครือข่ายเกี่ยวกับเคจริวาลกลายเป็นตัวกระตุ้นให้บริษัทเริ่มดำเนินการเข้าซื้อกิจการ^{[ 29 ]} RIL ได้แจ้งความประสงค์ให้บาห์ลทราบ โดยเสนอทางเลือกให้เขาดำรงตำแหน่งบรรณาธิการบริหารต่อไปด้วย เงินเดือนประจำปี 200 ล้านรูปี (เทียบเท่ากับ 250 ล้าน รูปีหรือ 2.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) และให้เวลาเขา 3 วันในการตัดสินใจ เขาปฏิเสธข้อเสนอ และเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2557 ได้ประกาศในระหว่างการประชุมตามปกติกับคณะกรรมการบริหารว่าเขาจะลาออก เนื่องจาก RIL ต้องการเข้าซื้อกิจการและไม่สามารถทำอะไรได้^{[ 22 ]}

การประกาศดังกล่าวทำให้พนักงานจำนวนมากลาออกจากบริษัท ซึ่งรวมถึงนักข่าวอาวุโสและผู้บริหารบี. ไซ คูมาร์ (ซีอีโอ) และอเจย์ ชัคโก (ซีโอโอ) ลาออกเมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม 2557 ตั้งแต่วันถัดมา การลาออกก็เริ่มทยอยเข้ามา ในขณะที่ RIL ออกแถลงการณ์ต่อสื่อมวลชนว่าได้เข้าควบคุมบริษัทอย่างสมบูรณ์ อาร์ดีเอส บาวา (ซีเอฟโอ) และริตู คาปูร์ (ผู้ร่วมก่อตั้งและหนึ่งในกรรมการ) ก็ลาออกในวันเดียวกันนั้นที่ปรึกษาด้าน กฎหมาย ของบริษัท คชิปรา จาตานา ลาออกจากตำแหน่ง แต่ยังคงอยู่เพื่อดูแลการโอนกรรมสิทธิ์^{[ 22 ]}เธอได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการของบริษัทในช่วงเวลาชั่วคราว เนื่องจากบาห์ลก็ลาออกเช่นกัน^{[ 32 ]}

Bahl และ Kapur ได้รับเงิน 706.96 ล้านรูปี (เทียบเท่า 879 ล้าน รูปีหรือ 92 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2023) จากการที่ RIL เข้าซื้อหุ้นส่วนที่เหลือของพวกเขา มูลค่าสุทธิของบริษัทอยู่ที่4,295 ล้านรูปี (เทียบเท่า 53 พันล้าน รูปีหรือ 560 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2023) ในขณะที่กระแสเงินสดสุทธิของ RIL อยู่ที่1,341 ล้านรูปี (เทียบเท่า 17 พันล้าน รูปีหรือ 170 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2023) จากธุรกรรมหลายปีระหว่างปี 2011 ถึง 2014 ซึ่งรวมถึงธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับ ETV ด้วย RIL ได้ลดต้นทุนในช่วงเวลานี้ผ่านผลตอบแทนจากการลงทุนในสองบริษัทดังกล่าว และจากการขายหุ้นที่ได้มาในบริษัทย่อยของ Network18 เอง เป็นที่สังเกตว่าเนื่องจากโครงสร้างของธุรกรรม RIL ได้ระดมทุนเพื่อเข้าซื้อกิจการบางส่วนโดยการระดมทุนจากบริษัทย่อยของบริษัทเอง เช่น TV18 Broadcast ^{[ 24 ]}กระบวนการเข้าซื้อกิจการเสร็จสมบูรณ์ในวันที่ 7 กรกฎาคม 2557; IMT และ RIL ซึ่งเป็นผู้ให้การสนับสนุนเพียงรายเดียว กลายเป็นกลุ่มผู้ก่อตั้งรายใหม่^{[ 33 ]}

หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Reliance Industries Limited (RIL) ได้ปรับโครงสร้างการจัดการและคณะกรรมการของทั้ง Network18 และบริษัทในเครือ TV18 Broadcast ^{[ 26 ]}ผู้ได้รับการเสนอชื่อจาก Independent Media Trust (IMT) ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก RIL ได้เข้าร่วมคณะกรรมการของ Network18 ^{[ 34 ]} Deepak ParekhประธานของHousing Development Finance Corporation (HDFC) และAdil Zainulbhaiก็ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการอิสระในคณะกรรมการของบริษัทด้วย^{[ 34 ] [ 35 ]}ในขณะที่ยังคงดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระที่ RIL และLarsen & Toubroและได้รับ การแต่งตั้งจากรัฐบาล Narendra Modi ที่เพิ่งได้รับเลือกตั้ง ให้ดำรงตำแหน่งประธานของQuality Council of India (QCI) ^{[ 36 ]} Zainulbhai ได้รับการแต่งตั้งจาก RIL ให้ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ^{[ 37 ]}นักวิจารณ์แสดงความกังวลว่าความซื่อสัตย์สุจริตของบรรณาธิการของเครือข่ายอาจไม่ได้รับการรักษาไว้ภายใต้การจัดการใหม่ ช่องต่างๆ ของเครือข่ายได้หยุดการรายงานข่าวเกี่ยวกับ Kejriwal และพรรคAam Aadmi Party ใหม่ ซึ่งได้กล่าวหาว่า RIL ทุจริต บรรณาธิการบริหารของช่องข่าวทั่วไปหลัก CNN IBN ลาออกภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากการเข้าควบคุมกิจการ โดยให้เหตุผลว่าฝ่ายบริหารเข้ามาแทรกแซงการตัดสินใจด้านบรรณาธิการและกำหนดว่าอะไรสามารถหรือไม่สามารถออกอากาศได้^{[ 38 ]}

AP Parigi อดีตกรรมการผู้จัดการและซีอีโอของEntertainment Network India Limited ( บริษัทในเครือ The Times Groupที่ดำเนินงานRadio Mirchi ) ได้รับการว่าจ้างจาก RIL และได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอคนใหม่ของ Network18 เมื่อวันที่ 29 มกราคม 2015 ^{[ 39 ]} Parigi ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอและย้ายไปรับบทบาทที่ปรึกษาของบริษัทเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม^{[ 40 ]} Rahul Joshi เข้ามาแทนที่ Parigi ในตำแหน่งซีอีโอคนใหม่และได้รับแต่งตั้งเป็นบรรณาธิการบริหารของกลุ่ม^{[ 41 ]} Joshi เคยเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบรรณาธิการของThe Economic Timesหนังสือพิมพ์ด้านการเงินที่ตีพิมพ์โดย The Times Group ก่อนที่เขาจะลาออกจากบริษัทเพื่อเข้าร่วม Network18 ในเดือนสิงหาคม 2015 ^{[ 41 ]}ฝ่ายบรรณาธิการถูกรวมเข้ากับฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายการค้าของบริษัท ประธาน Zainulbhai กล่าวว่า Parigi ได้ช่วยทำให้การดำเนินงานมีเสถียรภาพ และ Joshi จะบริหารบริษัทด้วย "ความคิดแบบเจ้าของ" ^{[ 40 ]}

การเข้าซื้อกิจการของบริษัทโดย RIL ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดในอินเดียที่มีผลประโยชน์อย่างลึกซึ้งในภาคพลังงานถือเป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มการ ทำให้ข้อมูล กลายเป็น สินค้ามากขึ้น ซึ่งเป็นอันตรายต่อการปฏิบัติต่อวารสารศาสตร์ในฐานะบริการสาธารณะ การเข้า ซื้อกิจการ ครั้งนี้ทำให้การเป็นเจ้าของสื่อข้ามกลุ่มกระจุกตัวอยู่ในมือของกลุ่มผู้ประกอบการขนาดใหญ่เพียงไม่กี่รายในตลาดที่เป็นตลาดผูกขาด อยู่แล้ว และลดความหลากหลายของช่องทางการเผยแพร่ข้อมูล การควบคุมองค์กรข่าวทำให้ RIL มีอำนาจในการมีอิทธิพลต่อการสร้างความคิดเห็นสาธารณะและส่งผลต่อเศรษฐกิจการเมืองของประเทศ อีกทั้งยังลดพื้นที่สำหรับการรายงานข่าว ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์และการประชาสัมพันธ์ของบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่^{[ 42 ]}ระหว่างปี 2014 ถึง 2016 Network18 พยายามขยายไปยังตลาดระดับภูมิภาคของภาคการออกอากาศข่าวด้วยช่องใหม่จำนวนมาก ซึ่งถูกมองด้วยความกังวลในหมู่นักสังเกตการณ์สื่อ การขยายตัวดังกล่าวเกิดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของ การลงทุนมูลค่า 150,000 ล้านรูปี ของ RIL (เทียบเท่ากับ 1.9 ล้านล้าน รูปีหรือ 19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ในการเปิดตัวธุรกิจข้อมูล4G ^{[ 43 ]}

RIL ระบุในระหว่างการเข้าซื้อกิจการว่าการเข้าซื้อกิจการจะช่วยสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจ 4G ของพวกเขาผ่านการทำงานร่วมกันขององค์กร^{[ 44 ]} Infotel ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านบรอดแบนด์ของ RIL ได้ถูกจัดตั้งใหม่เป็นReliance Jio Infocommและกำลังอยู่ในกระบวนการเปิดตัวธุรกิจการถ่ายโอนข้อมูล^{[ 42 ]}มีการแนะนำว่าการทำงานร่วมกันจะช่วยบรรเทาความเครียดที่เกิดจากสภาวะตลาดที่ไม่มั่นคงในอุตสาหกรรมการออกอากาศข่าว^{[ 26 ]}ในขณะที่ Jio จะนำเสนอเนื้อหาพิเศษจากผลงานการผลิตของ Network18 เพื่อเพิ่มปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์และขยายฐานลูกค้า อย่างไรก็ตาม การทำงานร่วมกันนี้ไม่ได้ถูกนำมาใช้ ตามที่นักวิเคราะห์ระบุว่าไม่เป็นประโยชน์ทางการเงินที่จะจำกัดเนื้อหาไว้เฉพาะลูกค้า Jio และ Jio เองอาจทำกำไรได้มากกว่าโดยการเป็นผู้รวบรวมเนื้อหาในอัตราที่แข่งขันได้และยังคงมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนเนื่องจากขนาดของบริษัท^{[ 45 ]}ในปี 2016 Network18 ได้ดำเนินการรีแบรนด์ โดยแบรนด์ IBN ถูกยกเลิกและแทนที่ด้วย News18 ช่องต่างๆ เช่น CNN IBN เปลี่ยนชื่อเป็น CNN - News18 ^{[ 46 ]}และ IBN7 เปลี่ยนชื่อเป็นNews18 India [ ^{47 ] เป็นต้น} [ ^{48 ] ก่อน}หน้านี้ในเดือนธันวาคม 2015 CNN Worldwideได้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายที่จะต่ออายุข้อตกลงใบอนุญาตแฟรนไชส์กับ Network18 ^{[ 49 ]}หลังจากช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอน^{[ 9 ]}

ในเดือนพฤษภาคม 2018 Cobrapostได้เผยแพร่ชุดภาพจากปฏิบัติการล่อซื้อในองค์กรสื่อหลายแห่ง^{[ 50 ]} Network18 เป็นหนึ่งในองค์กรที่ถูกนำเสนอ^{[ 50 ] [ 51 ]}และการล่อซื้อแสดงให้เห็นถึงการตอบสนองในเชิงบวกจากผู้บริหารการตลาดระดับสูงของบริษัทต่อข้อเสนอในการทำข้อตกลงเพื่อเผยแพร่ข่าวที่ได้รับค่าตอบแทน โดยไม่เปิดเผย เพื่อส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อทางการเมืองของฮินดูตวา^{[ 50 ]}ผู้บริหารเหล่านั้นรวมถึงหัวหน้าฝ่ายขายและการตลาดของกลุ่ม ตลอดจนหัวหน้าฝ่ายขายของ ETV Network โดยคนหลังกล่าวว่าพวกเขากำลังผลักดันอุดมการณ์นี้อยู่แล้ว และจะเพิ่มความพยายามขึ้น 80-90% หลังจากข้อตกลง^{[ 52 ]}ผลกระทบของการล่อซื้อทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความเป็นอิสระของสื่อในอินเดีย^{[ 53 ]}และถูกอธิบายว่าเป็นส่วนหนึ่งของปรากฏการณ์ที่การแยกส่วนระหว่างฝ่ายบรรณาธิการและฝ่ายการตลาดขององค์กรข่าวเริ่มเลือนลางมากขึ้นเนื่องจากรูปแบบธุรกิจโฆษณา^{[ 51 ]}สำนักข่าวหลายแห่งปฏิเสธข้อกล่าวหาที่มาจากปฏิบัติการล่อซื้อ^{[ 53 ]} Network18 ไม่ได้ตอบสนองต่อข้อกล่าวหานี้^{[ 52 ]}

เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม 2561 Joshi ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นกรรมการผู้จัดการ ในขณะที่ยังคงดำรงตำแหน่งซีอีโอและบรรณาธิการบริหารกลุ่ม Kshipra Jatana ซึ่งดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการอย่างเป็นทางการตั้งแต่ Bahl เกษียณอายุ ถูกปลดออกจากตำแหน่ง^{[ 54 ]}ในปี 2562 Network18 ได้เริ่มใช้มาตรการลดต้นทุนอย่างหนัก การขึ้นเงินเดือนและการจ้างงานใหม่ถูกระงับ ในขณะที่งบประมาณสำหรับการจ้างฟรีแลนซ์ลดลงอย่างมาก ห้องข่าวต่าง ๆ ตกอยู่ในภาวะเสียขวัญกำลังใจเนื่องจากความไม่แน่นอนเพิ่มมากขึ้นในหมู่พนักงาน และสำนักข่าวอย่างFirstpostซึ่งพึ่งพาฟรีแลนซ์เป็นอย่างมาก ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการดำเนินงาน ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวทำให้รายได้จากโฆษณาลดลง และช่องทางระดับภูมิภาคของบริษัทก็ไม่ประสบความสำเร็จในตลาดของตน^{[ 45 ]}กลุ่มบริษัทประสบภาวะขาดทุนในปีงบประมาณ 2559–2560 และ 2560–2561 ^{[ 26 ] [ 55 ]}

เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2019 RIL ได้เข้าสู่การเจรจากับกลุ่มบริษัทสื่อข้ามชาติของญี่ปุ่นSony Groupเพื่อพิจารณาโครงสร้างข้อตกลงที่เป็นไปได้หลายประการ รวมถึงตัวเลือกการควบรวมกิจการ แผนการเข้าซื้อหุ้นใน Network18 หรือการเข้าซื้อสินทรัพย์ด้านความบันเทิงของบริษัท เป็นต้น^{[ 56 ] [ 57 ]}เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายนBloombergได้เปิดเผยข่าวว่า Ambani กำลังเจรจากับ The Times Group เพื่อขายกลุ่มบริษัทสื่อทั้งหมด เนื่องจากบริษัทกำลังประสบกับภาวะขาดทุน^{[ 58 ]}เพื่อตอบสนองต่อรายงานดังกล่าว RIL ได้ออกแถลงการณ์โดยระบุว่าเป็น "เท็จและเป็นการใส่ร้าย" ^{[ 59 ]} The Times Group ปฏิเสธ แต่ได้เพิ่มเติมว่า "[พวกเขา] จะพิจารณาตัวเลือกเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดตามที่เกิดขึ้น" ในช่วงเวลาต่อมา เว็บไซต์ข่าวธุรกิจMoneycontrol ของ Network18 ได้เผยแพร่บทความที่อ้างว่าBloombergQuint ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ กำลังจะล่มสลาย^{[ 45 ]}บทความนี้ได้รับการตีพิมพ์ 5 วันหลังจากรายงานของ Bloomberg และถูกอธิบายว่าเป็นบทความตอบโต้^{[ 60 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 RIL ประกาศว่าจะรวมธุรกิจการจัดจำหน่ายและสื่อเข้าด้วยกัน บริษัทลูก TV18 Broadcast จะถูกควบรวมกับ Network18 ซึ่งจะเข้าซื้อกิจการบริษัทจัดจำหน่ายเคเบิลDEN NetworksและHathway Cable & Datacomเป็นสองบริษัทย่อยที่ RIL ถือหุ้นทั้งหมด^{[ 61 ] [ 62 ]} RIL ถือครองบริษัททั้งสองนี้ผ่านการเข้าซื้อกิจการก่อนหน้านี้ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2561 ^{[ 63 ] [ 64 ]}การควบรวมกิจการจะเปลี่ยน Network18 ให้กลายเป็นบริษัทสื่อและการจัดจำหน่ายแบบบูรณาการ^{[ 65 ]}คาดว่าสัดส่วนการถือหุ้นของ RIL ใน Network18 จะลดลงจาก 75% เหลือ 64% เมื่อการทำธุรกรรมในการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น^{[ 66 ] [ 65 ]}ตามที่นักวิเคราะห์บางคนกล่าว การควบรวมกิจการจะทำให้โครงสร้างองค์กรของบริษัทคล่องตัวขึ้นและทำให้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับนักลงทุนเชิงกลยุทธ์^{[ 67 ] [ 68 ]}ในขณะที่คนอื่นๆ ระบุว่าการควบรวมกิจการจะลดโอกาสในการบรรลุข้อตกลงกับโซนี่ เนื่องจากผลประโยชน์หลักของโซนี่คือสินทรัพย์ด้านความบันเทิงของ Network18 ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการดำเนินงานด้านข่าว ซึ่งมีข้อจำกัดเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของโดยชาวต่างชาติ^{[ 69 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2563 นาย Shudhanshu Vats กรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Viacom18 ได้ลาออก และนาย Joshi เข้ารับตำแหน่งแทนในฐานะรักษาการ^{[ 70 ] [ 71 ]}การเจรจากับ Sony ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับการควบรวมกิจการระหว่าง Viacom18 และSony Pictures Networks Indiaในเดือนกรกฎาคม การควบรวมกิจการมีกำหนดจะเสร็จสิ้นภายในสิ้นเดือนสิงหาคม^{[ 72 ]} Sony จะได้รับหุ้น 74% ทำให้ Viacom18 เหลือหุ้น 26% ในบริษัทที่ควบรวมกิจการ ส่วน Network18 และ ViacomCBS จะมีหุ้นประมาณ 13% ตามลำดับ^{[ 73 ]}แผนการควบรวมกิจการถูกยกเลิกในเดือนตุลาคม การดำเนินการควบรวมกิจการกับบริษัทจัดจำหน่ายเองก็ล่าช้าและในที่สุดก็ถูกยกเลิกในเดือนเมษายน พ.ศ. 2564 ^{[ 74 ]}

ในเดือนตุลาคม 2020 TV18 Broadcast รายงานว่าอัตรากำไรเพิ่มขึ้น 148.2% ในช่วงการระบาดของ COVID-19 ในอินเดียและบริษัทระบุว่าเป็นผลมาจาก "มาตรการเชิงรุกในการควบคุมต้นทุน" ^{[ 75 ]}ใน การตอบคำขอ ข้อมูลภายใต้กฎหมายสิทธิในการรับรู้ข้อมูล (RTI) ในเดือนมิถุนายน 2021 ข้อมูลที่เผยแพร่โดยรัฐบาลอุตตรประเทศแสดงให้เห็นว่ารัฐบาลใช้จ่ายไปกับโฆษณาทางโทรทัศน์จำนวน160.31 ล้านรูปี (เทียบเท่ากับ 180 ล้าน รูปีหรือ 19 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023) ระหว่างเดือนเมษายน 2020 ถึงพฤษภาคม 2021 โดย Network18 เป็นผู้ได้รับประโยชน์มากที่สุด การส่งเสริม แคมเปญ Atmanirbhar Bharatคิดเป็นสัดส่วนหลักของการใช้จ่ายและเกิดขึ้นในช่วงต้นปี อุมะชันการ์ ดูเบ นักข่าวที่ยื่นคำขอ RTI ได้ตั้งคำถามเพื่อขอคำตอบว่าเหตุใดจึงมีการใช้จ่ายไปกับโฆษณาทางโทรทัศน์แทนที่จะใช้ไปกับความพยายามบรรเทาทุกข์ในช่วงการระบาดใหญ่ แต่รองหัวหน้าเลขาธิการฝ่ายข้อมูลของรัฐบาลอุตตรประเทศปฏิเสธที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับการใช้จ่ายโฆษณา^{[ 76 ]}

• การตกแต่งภายในที่ดีกว่า 
• การถ่ายภาพที่ดีกว่า  
• ฟอร์บส์ อินเดีย

• เฟิร์สโพสต์
• มันนี่คอนโทรล
• นิวส์18.com

• กลุ่มบริษัทดังกล่าวถูกซื้อกิจการโดยกลุ่มบริษัทReliance Industries ที่นำโดย มูเคช อัมบานีในปี 2557 การซื้อกิจการเกิดขึ้นโดยการจัดการข้อตกลงที่ซับซ้อนผ่าน Independent Media Trust (IMT) ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดย Reliance Industries เพื่อออกเงินกู้สำหรับหนี้สินของ Network18 ในปี 2555 ^{[ 24 ] [ 44 ]}ส่งผลให้ Reliance ได้รับหุ้น 78% ^{[ 44 ]}และในปี 2562 กลุ่มบริษัทดังกล่าวถือหุ้น 73.16% ^{[ 77 ]}
• Teesta Retail เป็นบริษัทจำกัดเอกชนซึ่งถือหุ้น 1.85% ของกลุ่ม^{[ 78 ]}เป็นบริษัทในเครือของ Reliance Industries Investments and Holdings และจดทะเบียนอยู่ในกลุ่มผู้ถือหุ้นผู้ก่อตั้งของ Network18 ^{[ 79 ]}กรรมสิทธิ์ของ Teesta Retail ถือครองโดยบริษัทเชลล์ 10 แห่งที่จดทะเบียนในที่อยู่เดียวกันและใช้ชื่อโดเมนของ Reliance Industries สำหรับเว็บไซต์ของตน บริษัททั้ง 10 แห่งมีกรรมการที่จดทะเบียนไว้ โดย 7 คนปรากฏอยู่ในทุกบริษัท และเป็นกรรมการในบริษัทย่อยต่างๆ ของ Reliance ด้วย^{[ 78 ]}
• Network18 เป็นบริษัทมหาชนจำกัดและผู้ถือหุ้นที่เป็นบุคคลทั่วไปคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 25% ของหุ้นทั้งหมด ในบรรดาผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ได้แก่ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) ของ Network18 คือ Hariharan Mahadevan ซึ่งถือหุ้น 1.11% ในฐานะผู้ถือหุ้นทั่วไปในปี 2019 ^{[ 78 ]}
• ปัจจุบัน Reliance Industriesถือหุ้นอยู่ 56.89% และอีก 43.11% อยู่ในรูปของหุ้นสามัญ

ริตู คาปูร์เป็นผู้อำนวยการคนแรกของบริษัทหลังจากที่ตระกูลจินดาลลาออก และต่อมาคือรากัฟ บาห์ล [ ^{4 ] ซึ่ง}ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของบริษัทระหว่างปี 2546 ถึง 2557 ^{[ 22 ]}ฮาเรช ชอว์ลา ถือเป็นซีอีโอผู้ก่อตั้งบริษัท^{[ 80 ] [ 81 ]}เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของTV18ในปี 2542 โดยก่อนหน้านี้เคยทำงานที่Times MusicและAmitabh Bachchan Corporation ^{[ 6 ] :2} ชอว์ลาเป็นซีอีโอคนแรกของ Network18 หลังจากที่บริษัทถูกซื้อกิจการและเปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทโฮลดิ้งของ TV18 [ ^{4 ] [ 6 ] :2} เขาลาออกจากบริษัทในเดือนพฤศจิกายน 2554 ก่อนที่ Network18 จะทำข้อตกลงกับ Reliance Industries โดยประกาศต่อสาธารณะว่าเขาไม่ต้องการเกี่ยวข้องกับตระกูล^อัมบานี^{[ 6 ] : 3} ตามที่ Raghav Bahl กล่าวไว้ ความสำเร็จทั้งหมดที่ทำให้ Network18 สามารถสร้างความร่วมมือที่หลากหลายกับบริษัทต่างๆ เช่นCNN Worldwide , CNBC , Forbes , ViacomและHistory Channelนั้นเป็นผลงานของ Chawla ^{[ 7 ]} COO, B. Sai Kumarสืบทอดตำแหน่งต่อจาก Chawla ในฐานะ CEO ของ Network18 และลาออกก่อนที่บริษัทจะถูก Reliance เข้าซื้อกิจการ^{[ 82 ]}

หนึ่งในกรรมการของ Reliance Industries และ ได้รับการแต่งตั้งจาก นายกรัฐมนตรีของอินเดีย ให้ดำรง ^{ตำแหน่ง}ในสภาคุณภาพของอินเดีย [ ^{36 ]} Adil Zainulbhaiได้เป็นประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัทหลังจากการเข้าซื้อกิจการ^{[ 37 ]} Kshipra Jatana เป็นที่ปรึกษาทั่วไปของกลุ่มและได้ลาออกในระหว่างการเข้าซื้อกิจการ เธอยังคงเกี่ยวข้องกับบริษัทเพื่อดูแลการเปลี่ยนแปลง^{[ 22 ]}และได้เป็นผู้จัดการในช่วงระหว่างนั้น^{[ 32 ]} AP Parigi ได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO คนใหม่ของบริษัทหลังจากที่ Sai Kumar ออกจากตำแหน่ง และดำรงตำแหน่งจนกระทั่งเขาถูกย้ายไปอยู่ในตำแหน่งที่ปรึกษาของ Reliance Industries ในเดือนตุลาคม 2015 ^{[ 39 ] [ 83 ]} Rahul Joshi ผู้อำนวยการฝ่ายบรรณาธิการของThe Economic Timesได้รับการว่าจ้างและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งทั้ง CEO และบรรณาธิการบริหารของกลุ่มทั้งหมดหลังจากการเข้าซื้อกิจการ^{[ 41 ] [ 84 ]}ในปี 2018 Joshi ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นกรรมการผู้จัดการโดยคณะกรรมการ และ Jatana ได้ลาออกจากตำแหน่ง^{[ 54 ]}

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ