แผนNHS ปี 2000เป็นแผนระยะสิบปีของรัฐบาลแบลร์สำหรับระบบบริการสุขภาพแห่งชาติ (อังกฤษ)แผนนี้ผสมผสานความมุ่งมั่นที่จะลงทุนอย่างมหาศาลเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างรุนแรง ประเด็นที่ก่อให้เกิดข้อถกเถียงมากที่สุดของแผนนี้คือการนำผู้ให้บริการจากภาคเอกชนเข้ามามากขึ้นและตลาดภายในที่มีการแข่งขันมากขึ้น แผนนี้ซึ่งออกมาไม่นานหลังจากการกระจายอำนาจ ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการแยกตัวระหว่าง NHS ในอังกฤษและ NHS ในเวลส์NHS ในสกอตแลนด์แยกตัวออกจากอังกฤษอย่างถูกต้องตามกฎหมายตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง NHS ในปี 1948

NHS Wales ได้จัดทำรายงาน"การพัฒนาสุขภาพในเวลส์"ในช่วงต้นปี 2544

แตกต่างจากแผนการปฏิรูป NHS ในภายหลังบางแผน แผนนี้มีการทุ่มเทความพยายามอย่างมากในการระดมการสนับสนุนทางการเมือง ในตอนต้นของเอกสารที่พิมพ์ออกมา มีสองหน้าที่มีลายเซ็นของผู้นำที่มีชื่อเสียงในวงการสาธารณสุข 25 คน รวมถึงแพทย์ สหภาพแรงงาน องค์กรการกุศลเพื่อผู้ป่วย และสมาคมการปกครองส่วนท้องถิ่น

คุณสมบัติหลักที่แผนดังกล่าวสัญญาไว้^{[ 1 ]}ได้แก่:

• เพิ่มบุคลากร: แพทย์ผู้เชี่ยวชาญเพิ่มอีก 7,500 คน, แพทย์ทั่วไปเพิ่มอีก 2,000 คน, พยาบาลเพิ่มอีก 20,000 คน และนักบำบัดเพิ่มอีก 6,500 คน
• เพิ่มเตียงอีก 7,000 เตียงในโรงพยาบาลและสถานดูแลผู้ป่วยระยะกลาง
• สัดส่วน การผ่าตัด แบบผู้ป่วยนอก เพิ่มขึ้น เป็น 75%
• มีการสร้างโรงพยาบาลใหม่กว่า 100 แห่งภายในปี 2010 โดยส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านโครงการริเริ่มทางการเงินภาคเอกชน
• ศูนย์บำบัดที่เปิดดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบจำนวนหนึ่ง (ไม่ระบุจำนวน)
• การนัดหมายผู้ป่วยนอกและการรับผู้ป่วยในแบบเลือกได้ทั้งหมด รวมถึงผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาแบบไปเช้าเย็นกลับ จะต้องทำการจองล่วงหน้าภายในสิ้นปี 2548 และจะต้องมีการใช้เวชระเบียนผู้ป่วยอิเล็กทรอนิกส์ ใน หน่วยงานดูแลสุขภาพปฐมภูมิทั้งหมดภายในปี 2551
• ศูนย์บริการปฐมภูมิแบบครบวงจรประมาณ 500 แห่ง
• ขยายขีดความสามารถของNHS Directจากผู้โทร 7.5 ล้านคนต่อปี เป็น 30 ล้านคนต่อปี
• ระยะเวลารอคอยจะลดลงจาก 18 เดือนเหลือ 6 เดือนภายในปี 2547 และเหลือ 3 เดือนภายในปี 2551
• ข้อตกลงร่วมกับภาคเอกชนเพื่อเพิ่มกำลังการผลิต
• งบประมาณเพิ่มเติม 570 ล้านปอนด์สำหรับบริการด้านมะเร็งภายในปี 2003/4
• งบประมาณเพิ่มเติม 230 ล้านปอนด์สำหรับการรักษาโรคหัวใจภายในปี 2003/2004
• โครงการแจกผลไม้ให้เด็กนักเรียนทั่วประเทศ มีเป้าหมายเพื่อให้เด็กอายุ 4-6 ขวบทุกคนได้รับผลไม้วันละ 1 ชิ้น เพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาพในอนาคต
• จัดตั้งหน่วยงานประเมินทางคลินิกแห่งชาติใหม่ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อแพทย์

โทนี่ แบลร์ให้คำมั่นสัญญาในคำนำว่า การจัดสรรงบประมาณในเดือนมีนาคม ปี 2000 จะทำให้ระบบบริการสุขภาพแห่งชาติ (NHS) เติบโตขึ้นครึ่งหนึ่งในแง่ของมูลค่าเงินสด และหนึ่งในสามในแง่ของมูลค่าที่แท้จริงภายในห้าปี

การพัฒนาอื่นๆ ที่เกิดขึ้นจากแผนดังกล่าว ได้แก่การจัดตั้งหน่วยงานดูแลสุขภาพแบบรวมกลุ่มการ สั่งจ่ายยาโดยพยาบาล การจัดตั้งบริการให้คำปรึกษาและประสานงานผู้ป่วยและการยกเลิกสภาสุขภาพชุมชน

ผู้ป่วยได้รับคำมั่นสัญญาว่าจดหมายเกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยแต่ละรายจะถูกส่งสำเนาให้ผู้ป่วยด้วย จะมีข้อมูลที่ดีขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้ป่วยเลือกแพทย์ประจำตัว และจะมีการเยียวยาอย่างเหมาะสมเมื่อการผ่าตัดถูกยกเลิกในวันที่กำหนดไว้

ตามที่ Jennifer Dixon จากKing's Fundเขียนไว้ในBritish Medical Journalหลังจากตีพิมพ์ไม่นานว่า "นี่อาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้: การอัดฉีดเงินจำนวนมากให้กับ NHS อย่างต่อเนื่องเป็นเวลาห้าปีควบคู่ไปกับแผนระดับชาติที่ครอบคลุม" ^{[ 2 ]}

หลักการสำคัญของแผนยังคงได้รับการยกย่องโดยสมาคมสุขภาพสังคมนิยมในปี 2013 ^{[ 3 ]}

ในปี 2014 มีการทบทวนแผน NHS กันอย่างมาก เมื่อไซมอน สตีเวนส์ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้เขียนแผน ได้จัดทำแผนงานระยะ 5 ปีของ NHS ในอังกฤษเฟรเซอร์ เนลสันอธิบายว่าเป็น "เอกสารที่ยอดเยี่ยม ล้ำสมัย และยั่งยืน" ซึ่ง "กำหนดการปฏิรูปตลาดอย่างหนัก" ซึ่งเขาเห็นด้วย เขาอ้างว่าอลัน มิลเบิร์นได้นิยาม NHS ใหม่ให้เป็นวิธีการจ่ายเงินสำหรับการดูแลสุขภาพ ไม่ใช่การให้บริการด้านการดูแลสุขภาพโดยตรง^{[ 4 ]}

• แผนงานระยะห้าปีข้างหน้า
• แผนระยะยาวของ NHS
• พระราชบัญญัติสุขภาพและการดูแลสังคม พ.ศ. 2544

• แผน NHS