กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 2 นาที

สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล

สำนักงาน การเปลี่ยนแปลงกำลังพล (OFT) สังกัด กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ

สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล

สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล (OFT) สังกัดกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2544 ในสำนักงานเลขาธิการกระทรวงกลาโหมโดนัลด์ รัมส์เฟลด์เลขาธิการกระทรวงกลาโหมในขณะนั้น เรียกร้องให้จัดตั้งสำนักงานใหม่นี้ขึ้นเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์การเปลี่ยนแปลงของเขา ควบคู่ไปกับนโยบายกว้างขวางของประธานาธิบดีจอร์จ ดับเบิลยู. บุช ในการเปลี่ยนแปลงขีดความสามารถทางทหารของสหรัฐฯ กระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อท้าทายสถานะที่เป็นอยู่ด้วยแนวคิดใหม่สำหรับการป้องกันประเทศของอเมริกา เพื่อให้มั่นใจได้ถึงความได้เปรียบในการแข่งขันที่เหนือกว่าและต่อเนื่อง ผู้อำนวยการฝ่ายการเปลี่ยนแปลงกำลังพลทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุน จุดศูนย์กลาง และตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายในกระทรวง โดยรายงานตรงต่อเลขาธิการและรองเลขาธิการกระทรวงกลาโหม

เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2549 สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพลถูกยุบเลิก และหน้าที่ของสำนักงานดังกล่าวถูกกระจายไปยังสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมฝ่ายนโยบาย และสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมฝ่ายจัดซื้อ เทคโนโลยี และโลจิสติกส์[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

โครงสร้างของ OFT - ที่มา: ศูนย์ข้อมูลด้านการป้องกันประเทศ, 2002

ความเป็นผู้นำ

พลเรือโท (เกษียณแล้ว) อาเธอร์ เค. เซบรอฟสกี (มักถูกเรียกว่า "เจ้าพ่อ" แห่งสงครามศูนย์กลางเครือข่าย )ได้รับการแต่งตั้งโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเปลี่ยนแปลงกำลังพลคนแรก ตั้งแต่วันที่ 29 ตุลาคม 2544 ถึงวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2548 ซึ่งเป็นตำแหน่งที่ขึ้นตรงต่อรัฐมนตรีและรองรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมเทอร์รี เจ. พูดาสดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการรักษาการจนถึงวันที่ 1 ตุลาคม 2549 จากนั้นจึงดำรงตำแหน่งรองผู้ช่วยรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมฝ่ายการเปลี่ยนแปลงกำลังพลและทรัพยากร รักษาการ

การปฏิรูปด้านการป้องกันประเทศ

แผนการเปลี่ยนแปลงของ OFT ประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงกำลังและวัฒนธรรมจากล่างขึ้นบนผ่านการทดลองจำนวนมาก การแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ใหม่ๆ ที่เพิ่มขึ้น และการขยายขีดความสามารถทางทหารในขณะที่ลดความเสี่ยง หนึ่งในทฤษฎีหลักที่ขับเคลื่อน OFT คือสงครามศูนย์กลางเครือข่าย (Network Centric Warfare : NCW) หรือที่รู้จักกันในชื่อปฏิบัติการศูนย์กลางเครือข่าย (Network Centric Operations ) ซึ่งตาม OFT แล้วเป็นทฤษฎีสงครามในยุคข้อมูลข่าวสารและเป็นหลักการจัดระเบียบสำหรับการวางแผนทางทหารระดับชาติและแนวคิด ขีดความสามารถ และระบบร่วมกัน[ 5 ]

ตามที่ Cebrowski กล่าวไว้ว่า “การเปลี่ยนแปลงด้านการป้องกันประเทศเป็นกระบวนการต่อเนื่องเป็นหลัก ไม่มีจุดสิ้นสุด การเปลี่ยนแปลงมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างหรือคาดการณ์อนาคต การเปลี่ยนแปลงมีจุดมุ่งหมายเพื่อจัดการกับการวิวัฒนาการร่วมกันของแนวคิด กระบวนการ องค์กร และเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงในด้านใดด้านหนึ่งเหล่านี้จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในทุกด้าน การเปลี่ยนแปลงมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างพื้นที่การแข่งขันใหม่และความสามารถใหม่ การเปลี่ยนแปลงมีจุดมุ่งหมายเพื่อระบุ ใช้ประโยชน์ และแม้กระทั่งสร้างหลักการพื้นฐานใหม่สำหรับวิธีการทำงาน การเปลี่ยนแปลงมีจุดมุ่งหมายเพื่อระบุและใช้ประโยชน์จากแหล่งพลังงานใหม่ วัตถุประสงค์โดยรวมของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ก็คือ การรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันของอเมริกาอย่างยั่งยืนในสงคราม” [ 6 ]

เอกสาร "แนวทางการวางแผนการเปลี่ยนแปลง" ของกระทรวงกลาโหมเมื่อเดือนเมษายน 2546 นิยามการเปลี่ยนแปลงว่า "กระบวนการที่กำหนดรูปแบบการแข่งขันและความร่วมมือทางทหารที่เปลี่ยนแปลงไป ผ่านการผสมผสานแนวคิด ขีดความสามารถ บุคลากร และองค์กรใหม่ๆ ที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของประเทศและปกป้องตนเองจาก จุดอ่อนที่ ไม่สมมาตรเพื่อรักษาสถานะทางยุทธศาสตร์ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของสันติภาพและความมั่นคงในโลก"

OFT มีส่วนร่วมในโครงการหลายโครงการที่มุ่งเปลี่ยนแปลงกระทรวงกลาโหมผ่านการทดลองในการฝึกซ้อม โครงการสำคัญบางโครงการได้แก่ Operationally Responsive Space และ Stiletto และได้สร้างกลยุทธ์ที่ช่วยในการก่อตั้ง DeVenCI [ 7 ] OFT ยังมีส่วนร่วมในการให้ทุนสนับสนุนโครงการและพัฒนาแนวคิดสำหรับการฟื้นฟูและสร้างเสถียรภาพตั้งแต่ปี 2003 [ 8 ]

อะไรที่ทำให้ OFT แตกต่างออกไป

ตามข้อมูลของ OFT พวกเขา:

  • เป็นสำนักงานแห่งเดียวที่ทุ่มเทให้กับการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะหรือไม่?
  • มุ่งมั่นที่จะเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์เข้ากับการนำไปปฏิบัติ
  • ทำงานในจุดตัดระหว่างความต้องการที่ไม่ได้แสดงออกมาอย่างชัดเจนและการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้รับความยินยอม
  • ระบุและจัดการนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด ;
  • ทำงานนอกเหนือจากขอบเขตกิจกรรมทางธุรกิจปกติ;
  • ทัศนคติแบบผู้ประกอบการ
  • ใช้การจับคู่แนวคิดและเทคโนโลยีเพื่อสำรวจ; และ
  • ทดลองวิธีการดำเนินการใหม่ๆ[ 9 ]

ดูเพิ่มเติม

  • โครงการวิจัยด้านการบัญชาการและควบคุม (CCRP)
  • บทความเด่น (Wolf PAC)
  • แนวทางการวางแผนการเปลี่ยนแปลง (เมษายน 2546 ไฟล์ PDF )
  • โคลิน โรบินสัน, เอกสารข้อเท็จจริง - สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล , ศูนย์ข้อมูลด้านการป้องกันประเทศ, 14 มิถุนายน 2545,

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล

สำนักงาน การเปลี่ยนแปลงกำลังพล (OFT) สังกัด กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ

ความเป็นผู้นำ

พลเรือโท (เกษียณแล้ว) อาเธอร์ เค. เซบรอฟสกี (มักถูกเรียกว่า "เจ้าพ่อ" แห่ง สงครามศูนย์กลางเครือข่าย )ได้รับการแต่งตั้งโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเปลี่ยนแปลงกำลังพลคนแรก ตั้งแต่วันที่ 29 ตุลาคม 2544 ถึงวันที่ 2 กุมภาพันธ์...

การปฏิรูปด้านการป้องกันประเทศ

แผนการเปลี่ยนแปลงของ OFT ประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงกำลังและวัฒนธรรมจากล่างขึ้นบนผ่านการทดลองจำนวนมาก การแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ใหม่ๆ ที่เพิ่มขึ้น และการขยายขีดความสามารถทางทหารในขณะที่ลดความเสี่ยง หนึ่งในทฤษฎีหลักที่ขับเคลื่อน OFT คือ...

ลิงก์ภายนอก

โครงการวิจัยด้านการบัญชาการและควบคุม (CCRP) บทความเด่น (Wolf PAC) แนวทางการวางแผนการเปลี่ยนแปลง (เมษายน 2546 ไฟล์ PDF ) โคลิน โรบินสัน, เอกสารข้อเท็จจริง - สำนักงานการเปลี่ยนแปลงกำลังพล , ศูนย์ข้อมูลด้านการป้องกัน ประเทศ, 14 มิถุนายน 2545,