กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 5 นาที

การควบคุมแบบสะท้อนกลับ

การควบคุมแบบสะท้อนกลับคือการควบคุมที่บุคคลหนึ่งมีต่อการตัดสินใจของฝ่ายตรงข้ามโดยการกำหนดสมมติฐานที่เปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขากระทำ

การควบคุมแบบสะท้อนกลับ

การควบคุมแบบสะท้อนกลับคือการควบคุมที่บุคคลหนึ่งมีต่อการตัดสินใจของฝ่ายตรงข้ามโดยการกำหนดสมมติฐานที่เปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขากระทำ[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

วิธีการควบคุมแบบสะท้อนกลับถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในหลากหลายสาขา เช่นการโฆษณาการประชาสัมพันธ์ศิลปะการต่อสู้ทางทหารเป็นต้น[ 4 ]ตัวอย่างของกลยุทธ์ดังกล่าวอาจเป็นนักพนันไพ่ที่จงใจแพ้ในรอบแรก ๆ ของเกม การโจมตีเบี่ยงเบนอย่างเป็นระบบในพื้นที่การต่อสู้ที่ไม่สำคัญ เป็นต้น

การแนะนำ

ตามที่นักวิชาการโซเวียตVladimir Lefebvre นิยามไว้ การควบคุมแบบสะท้อนกลับคือกระบวนการที่ฝ่ายตรงข้ามฝ่ายหนึ่งมอบพื้นฐานในการตัดสินใจให้กับอีกฝ่ายหนึ่ง [ 4 ] กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ มีการทดแทนปัจจัยกระตุ้นของศัตรูเพื่อกระตุ้นให้เขาตัดสินใจในทางที่ไม่เป็นประโยชน์[ 5 ]

ศาสตราจารย์ จี. สโมลยาน เชื่อว่าประเด็นสำคัญของการควบคุมแบบสะท้อนกลับคือการบังคับให้ผู้ถูกกระทำเลือกผลลัพธ์ที่ต้องการโดยปริยาย ตัวอย่างสั้นๆ ของการบิดเบือนแบบสะท้อนกลับ เราสามารถนึกถึงตอนหนึ่งจาก " นิทานของลุงเรมัส " ซึ่งพี่กระต่ายหลบพี่จิ้งจอกได้ด้วยการถามว่า: [ 2 ]

อย่าโยนฉันลงไปในพุ่มหนามเด็ดขาด ไม่ว่าจะทำอะไรก็ตาม

ตัวร้ายในวรรณกรรมที่เก่าแก่ที่สุดที่เชี่ยวชาญด้านการควบคุมแบบสะท้อนกลับนั้น ถือได้ว่าเป็นงูในพระคัมภีร์ ที่ยุยงให้อีฟชิมผลไม้ต้องห้าม ประเภทของตัวยุยงทั่วไปยังอาจรวมถึงตัวละครที่มีชื่อเสียงตัวหนึ่งของนักเขียนชาวสวีเดนแอสทริด ลินด์เกรนซึ่งทำให้แม่บ้าน ฟรอยเคน บ็อค หวาดกลัวด้วยคำถามง่ายๆ ว่า: [ 2 ]

คุณเลิกดื่มบรั่นดีตอนเช้าแล้วหรือยัง? ใช่หรือไม่?

เทคนิคเฉพาะบุคคลในการควบคุมแบบสะท้อนกลับที่เรียกว่า "กลยุทธ์" มีบทบาทสำคัญในประวัติศาสตร์ของศิลปะการทหารมาตั้งแต่สมัยโบราณ ตัวอย่างเช่นซุนจื่อได้ใส่ข้อความ "สงครามคือวิถีแห่งการหลอกลวง" ไว้ในชื่อบทแรกของตำราเล่มหนึ่งของเขา จึงนิยามศิลปะแห่งสงครามว่าเป็นศิลปะแห่งการหลอกลวง[ 2 ]

เงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเกิดขึ้นจริงของทฤษฎีการควบคุมแบบสะท้อนกลับสามารถพบได้ในวรรณกรรมทางทหารของโซเวียตในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 โดยสามารถแบ่งขั้นตอนหลักออกเป็นสี่ขั้นตอนในการปรับปรุงได้ดังนี้: [ 4 ]

  • ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1960 ถึงปลายทศวรรษ 1970: งานวิจัย
  • ปลายทศวรรษ 1970 ถึงต้นทศวรรษ 1990: เน้นการปฏิบัติจริง
  • ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1990 จนถึงกลางทศวรรษ 1990: ด้านจิตวิทยาและการศึกษา
  • ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1990 เป็นต้นมา: ด้านจิตสังคม

ในบรรดานักวิทยาศาสตร์ผู้ทรงอิทธิพลที่สุดที่ศึกษาเกี่ยวกับการควบคุมการสะท้อนกลับ นอกเหนือจาก วี. เลอเฟบร์ แล้ว ยังมีผลงานของ ดี. ปอสเปลอฟ, วี. บูร์คอฟ , วี. เลปสกี, จี. เชดโรวิตสกีและคนอื่นๆ ที่ควรกล่าวถึง นอกจากนี้ แง่มุมทางศิลปะของเรื่องการควบคุมการสะท้อนกลับยังสะท้อนให้เห็นในผลงานของนักเขียนสำคัญบางคน เช่นวี. เปเลวิน

การประยุกต์ใช้ทางทหาร

บทบัญญัติทั่วไป

ภาพตัดต่อที่แสดงให้เห็นถึงประเด็นยอดนิยมเกี่ยวกับการเผชิญหน้าทางข้อมูลระดับโลก

ในอดีต ไม่มีคำศัพท์ที่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการควบคุมแบบสะท้อนกลับในศิลปะการทหารอย่างไรก็ตาม เครื่องมือเหล่านี้ได้รับการยอมรับโดยสัญชาตญาณและถูกนำมาใช้อย่างจริงจังในการพยายามคำนวณการกระทำของฝ่ายตรงข้ามหรือสร้างความประทับใจที่ผิดพลาดเกี่ยวกับตัวเขา/เธอ[ 2 ] [ 4 ]

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการทหารของรัสเซียบางคนกล่าวไว้ แง่มุมของการควบคุมแบบสะท้อนกลับที่มีความสำคัญทางภูมิรัฐศาสตร์ ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการทำสงครามข้อมูลข่าวสาร และอาจมีข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือวิธีการแบบดั้งเดิมในการใช้กำลังทหาร[ 6 ] การใช้แบบแผนทางศีลธรรมของพฤติกรรม ปัจจัยทางจิตวิทยา ข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับบุคลากรในหน่วยบัญชาการ (ข้อมูลชีวประวัติ นิสัย ฯลฯ) การควบคุมแบบสะท้อนกลับทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่จะได้รับชัยชนะ[ 2 ]แต่มีข้อสังเกตว่ายุทธวิธีนี้ต้องการข้อมูลเกี่ยวกับศัตรูที่มีรายละเอียดและคุณภาพสูง[ 4 ]

ในบรรดาเครื่องมือของการควบคุมแบบสะท้อนกลับนั้น ยังมีการพรางตัว (ในทุกระดับ) การบิดเบือนข้อมูลการยั่วยุ การข่มขู่การประนีประนอม ฯลฯ[ 2 ]ซึ่งทิศทางการกระทำมุ่งเป้าไปที่องค์ประกอบที่ยากจะเข้าใจและรับรู้ได้ในเชิงอัตวิสัยของ "ศิลปะการทหาร" มากกว่าแนวคิดที่เป็นรูปธรรมของ " วิทยาศาสตร์การทหาร " [ 2 ]การใช้คอมพิวเตอร์สมัยใหม่อาจทำให้การใช้ วิธี การควบคุมแบบสะท้อนกลับ เป็นเรื่องยาก เพราะการประยุกต์ใช้สามารถเปิดเผยได้ง่ายด้วยแบบจำลองทางคณิตศาสตร์[ 4 ]อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถมองข้ามข้อยกเว้นในวงกว้างที่ปัญญาประดิษฐ์อาจขาดความเข้าใจโดยสัญชาตญาณเกี่ยวกับความเป็นจริงได้[ 4 ] ในการทบทวนงานวิจัยของรัสเซียเกี่ยวกับการใช้คลังแสงของการควบคุมแบบสะท้อนกลับเพื่อวัตถุประสงค์ทางทหาร นักวิชาการชาวอเมริกัน TL Thomas ได้ยกย่องผลงานของพันเอก SA Komov ว่าเป็นนักทฤษฎีการทหารที่มีผลงานมากที่สุดในด้านนี้ ในสิ่งพิมพ์ของเขา Komov ได้ใช้ประโยชน์อย่างกว้างขวางจากการพัฒนาจากสาขาการจัดการแบบสะท้อนกลับภายใต้ชื่อ "วิธีการทางปัญญาของสงครามข้อมูล" โดยเน้นองค์ประกอบหลักดังต่อไปนี้: [ 2 ] [ 4 ]

  • การเบี่ยงเบนความสนใจด้วยภัยคุกคามที่เกิดขึ้นจริงหรือที่รับรู้ได้ต่อตำแหน่งสำคัญของศัตรู (เช่น ด้านข้าง ด้านหลัง เป็นต้น) ในระหว่างการเตรียมการปฏิบัติการทางทหาร
  • การทำให้ศัตรู รับมือไม่ไหวด้วยการส่งข้อมูลที่ขัดแย้งกันเองในปริมาณมากให้แก่ศัตรู
  • ภาวะอัมพาตสร้างภาพลวงตาของภัยคุกคามที่เจาะจงไปยังผลประโยชน์ที่สำคัญหรือสถานที่ที่เปราะบางที่สุด
  • ความเหนื่อยล้า บังคับให้ฝ่ายตรงข้ามต้องใช้ทรัพยากรไปกับกิจกรรมที่ไร้ประโยชน์
  • การหลอกลวงเพื่อยั่วยุให้ศัตรูเคลื่อนกำลังพลไปยังพื้นที่ที่ถูกคุกคามเพื่อเตรียมปฏิบัติการทางทหาร
  • การแบ่งแยกบังคับให้ศัตรูต้องกระทำการที่ขัดต่อผลประโยชน์ของพันธมิตรของตน
  • การประนีประนอมโดยการลดความระมัดระวังและสร้างภาพลวงตาว่าเป็นการฝึกซ้อมตามปกติ แทนที่จะเป็นการเตรียมการสำหรับการโจมตี
  • การข่มขู่โดยการสร้างภาพลักษณ์ของความเหนือกว่าที่ไม่มีใครเอาชนะได้
  • การยั่วยุโดยการกำหนดสถานการณ์การกระทำที่ไม่เอื้ออำนวย
  • การเสนอแนะผ่านการนำเสนอข้อมูลที่มีอิทธิพลในด้านกฎหมาย ศีลธรรม อุดมการณ์ หรือด้านอื่นๆ
  • การกดดันผ่านการนำเสนอข้อมูลข่าวสารที่ทำให้รัฐบาลเสื่อมเสียชื่อเสียงในสายตาของประชาชน

นักวิจัยในประเทศอีกท่านหนึ่งที่ได้รับความสนใจจากต่างประเทศคือศาสตราจารย์ F. Chausov ซึ่งได้กำหนดหลักการจัดการแบบสะท้อนกลับดังต่อไปนี้: [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

  • หลักการของความมีจุดมุ่งหมาย — กระบวนการควรมีเป้าหมายที่ชัดเจน โดยครอบคลุมมาตรการ การจัดการเชิงสะท้อนคิดที่จำเป็นอย่างครบถ้วน
  • หลักการของการทำให้เป็นจริง — ควรมีการ "ปรับปรุง" แผนงาน โดยให้ภาพที่ค่อนข้างสมบูรณ์เกี่ยวกับศักยภาพทางปัญญาของหน่วยบัญชาการและเจ้าหน้าที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ข้อมูลข่าวสารระดับโลก
  • หลักการความสอดคล้อง — ต้องรักษาความสอดคล้องกันของเป้าหมาย สถานที่ เวลา และวิธีการจัดการแบบสะท้อนกลับ
  • หลักการจำลองสถานการณ์ — ไม่ควรลืมการคาดการณ์และการสร้างแบบจำลองการกระทำและสถานะของฝ่ายตรงข้ามในระหว่างการดำเนินงานตามขั้นตอนการควบคุมแบบสะท้อนกลับ
  • หลักการคาดการณ์ — เราต้องคาดการณ์เหตุการณ์ปัจจุบันล่วงหน้า

นอกจากนี้ เมื่อใช้การจัดการแบบสะท้อนกลับ Chausov ได้ประเมินความเสี่ยง ซึ่งสาระสำคัญคืออันตรายจากการทำผิดพลาดหากประเมินผลที่ตามมาผิดพลาด[ 3 ]ด้วยแนวทางนี้ ความเสี่ยงสูงสุดจะเกิดขึ้นหากฝ่ายตรงข้ามเปิดเผยแผนด้วยตนเอง[ 3 ]

ส่วนประกอบดาวเทียมของ ระบบ ริเริ่มป้องกันเชิงยุทธศาสตร์ที่ติดตั้งอาวุธเลเซอร์ (ภาพวาดโดยศิลปิน, 1984)

ตัวอย่างหนึ่งที่รู้จักกันดีของการใช้ทฤษฎีการควบคุมแบบสะท้อนกลับอย่างมีประสิทธิภาพคืองานบิดเบือนข้อมูลของหน่วยข่าวกรองลับของโซเวียตเพื่อสร้างความประทับใจที่เกินจริงให้กับฝ่ายอเมริกาเกี่ยวกับศักยภาพในการก่อให้เกิดความตกใจของอาวุธนิวเคลียร์ของโซเวียต เพื่อจุดประสงค์นี้ จึงมีการพัฒนาแบบจำลองขีปนาวุธข้ามทวีปปลอมขึ้นเพื่อเข้าร่วมในขบวนพาเหรดที่จัตุรัสแดง และการปรากฏตัวของแบบจำลองเหล่านี้ก็สะท้อนให้เห็นในรายงานของทูตต่างประเทศต่อผู้บังคับบัญชาของพวกเขาในทันที ขั้นตอนต่อไปคือการให้หลักฐานทางอ้อมเกี่ยวกับการมีอยู่จริงของระบบขีปนาวุธเหล่านี้ ซึ่งจะเบี่ยงเบนทรัพยากรของนักพัฒนาต่างชาติไปสู่ความพยายามที่ไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างเทคโนโลยี "ใหม่" ที่กล่าวอ้างขึ้นมาใหม่[ 4 ]

ในทำนองเดียวกัน หน่วยข่าวกรองของอังกฤษได้ดำเนินการสนับสนุนข้อมูลเท็จสำหรับการยกพลขึ้นบกของฝ่ายสัมพันธมิตรในซิซิลีซึ่งมีรหัส ปฏิบัติการว่า ปฏิบัติการมินซ์มีท (Operation Mincemeat ) เพื่อจุดประสงค์นี้ ศพที่แต่งกายเป็นทหารอังกฤษถูกวางไว้ให้หน่วยพิเศษของไรช์เห็น พร้อมกับเอกสารปลอมที่อธิบายถึงปฏิบัติการยกพลขึ้นบกของอังกฤษในเพโลปอนเนสและซาร์ดิเนีย[ 2 ]เมื่อพิจารณาจากแผนการเหล่านี้แล้ว การปกปิดข้อมูลสำหรับการยกพลขึ้นบกครั้งนี้เป็นการเตรียมการสาธิตสำหรับการโจมตีซิซิลีปลอม[ 2 ]ผู้นำเยอรมันได้ดำเนินการหลายอย่างเพื่อเสริมกำลังชายฝั่งกรีก เคลื่อนย้ายกองพลรถถังไปที่นั่น แต่การโจมตีหลักกลับเกิดขึ้นที่ซิซิลีโดยไม่คาดคิด[ 2 ]

นักเขียนชาวรัสเซียหลายคนเชื่อว่าตัวอย่างในตำราอีกข้อหนึ่งของการควบคุมแบบสะท้อนกลับคือ โครงการ ริเริ่มการป้องกันเชิงกลยุทธ์ของอเมริกา ซึ่งบังคับให้สหภาพโซเวียตต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อพัฒนาระบบอวกาศที่คล้ายคลึงกัน[ 7 ]

จากการวิจัยของนักวิจัยที่ไม่ใช่ชาวรัสเซียจำนวนหนึ่ง วิธีการบิดเบือนจากสาขาการควบคุมแบบสะท้อนกลับเป็นพื้นฐานของแนวคิดใหม่ของรัสเซียในการปฏิบัติการทางทหารในศตวรรษที่ 21 ซึ่งในตะวันตกเรียกว่า " สงครามยุคใหม่ " [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]ในขณะเดียวกัน สิ่งพิมพ์บางฉบับได้วิพากษ์วิจารณ์แง่มุมการประยุกต์ใช้ของทฤษฎีนี้ และถึงกับถูกเรียกว่าเป็นวิทยาศาสตร์เทียม[ 10 ]

บรรณานุกรม

  • Thomas, Timothy L. (2004). "ทฤษฎีการควบคุมแบบสะท้อนกลับของรัสเซียและกองทัพ". วารสารการศึกษาทางทหารสลา ฟ . 17 (2). Taylor & Francis: 237– 256. doi : 10.1080/13518040490450529 . ISSN  1351-8046 . S2CID  15779122 .
  • เดนนิซอฟ อา. อา., เดนนิโซวา อี. ว. Краткий очерк основ теории управляемой конфронтации (рус.) // Информационные войны : журнал. — 2014. — ต. 29, หมายเลข 1. — ส. 24–33. — ISSN 1996-4544 
  • เลปสกี้ วี. อี. Технологии управления в информационных войнах (от классики к постнеклассике). — มอสโก: Когито-центр, 2016. 160. — ไอเอสบีเอ็น 978-5-89353-499-3
  • Нургалеева л. ว. Проблема рефлексивного управления как аспект современной коммуникативной культуры (рус.) // Вестник Томского государственного университета : журнал. — 2013. — ต. 10, หมายเลข 2.
  • รัสกี้ อา. ว. Тарасов И. ว. Рефлексивное управление как технология информационного воздействия (рус.) // Информационные войны : журнал. — 2014. — ต. 29 หมายเลข 2 — ส. 15–17. — ISSN 1996-4544 
  • Чепиницкая P. ร. Технологии социальной регуляции в рефлексивном управлении российской зарубежной диаспорой (рус.) // Теория и практика общественного развития : журнал. — 2011. — ลำดับที่ 3.
  • Jainter M., Kantola H. Reflexive Control in Cyber ​​Space (ภาษาอังกฤษ) // Academic Conferences International Limited. — 2016. — กรกฎาคม. — หน้า 155–162.
  • Kasapoglu C. แนวคิดทางการทหารใหม่ของรัสเซีย: สงครามที่ไม่เป็นเส้นตรงและการควบคุมแบบสะท้อนกลับ (ภาษาอังกฤษ) // ฝ่ายวิจัย วิทยาลัยป้องกันประเทศนาโต : เอกสารวิจัย — 2015 — Ноябрь (ฉบับที่ 121) — หน้า 1–12 — ISSN 2076-0949 
  • Thomas T. ไวรัสทางจิตและการควบคุมแบบสะท้อนกลับ: ทฤษฎีสงครามข้อมูลและจิตวิทยาของรัสเซีย // ข้อมูลในสงคราม: จากสงครามสามแบบของจีนไปจนถึงเรื่องเล่าของนาโต — ลอนดอน: สถาบันเลกาตัม, 2015 — ฉบับเดือนกันยายน — หน้า 16–21 — (เหนือกว่าการโฆษณาชวนเชื่อ) — ISBN 978-1-907409-93-6
ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Reflexive_control&oldid=1360127277 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ การควบคุมแบบสะท้อนกลับ

การควบคุมแบบสะท้อนกลับคือการควบคุมที่บุคคลหนึ่งมีต่อการตัดสินใจของฝ่ายตรงข้ามโดยการกำหนดสมมติฐานที่เปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขากระทำ

การแนะนำ

ตามที่นักวิชาการ โซเวียต Vladimir Lefebvre นิยามไว้ การควบคุมแบบสะท้อนกลับ คือ กระบวนการที่ฝ่ายตรงข้ามฝ่ายหนึ่งมอบพื้นฐานในการตัดสินใจให้กับอีกฝ่ายหนึ่ง [ 4 ] กล่าว อีกนัยหนึ่งคือ...

บทบัญญัติทั่วไป

ในอดีต ไม่มีคำศัพท์ที่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการควบคุมแบบสะท้อนกลับใน ศิลปะการทหาร อย่างไรก็ตาม...

บรรณานุกรม

Thomas, Timothy L. (2004). "ทฤษฎีการควบคุมแบบสะท้อนกลับของรัสเซียและกองทัพ". วารสารการศึกษาทางทหารสลา ฟ . 17 (2). Taylor & Francis: 237– 256. doi : 10.1080/13518040490450529 . ISSN 1351-8046 . S2CID 15779122 . เดนนิซอฟ อา. อา., เดนนิโซวา อี. ว.