อ่าน 6 นาที
บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์
บริษัทประกันภัย Reliance ซึ่งปัจจุบันมีชื่ออย่างเป็นทางการว่า "บริษัทประกันภัย Reliance [อยู่ในระหว่างการชำระบัญชี]" ก่อตั้งขึ้นใน ฟิลาเดลเฟีย ในปี ค.ศ.
บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์
| พิมพ์ | บริษัทประกันภัย (บริษัทหลัก) |
|---|---|
| อุตสาหกรรม | ประกันภัย |
| ผู้ก่อตั้ง | กลุ่มบริษัทดับเพลิงและสายฉีดน้ำ |
| สำนักงานใหญ่ | ฟิลาเดลเฟียรัฐเพนซิลเวเนีย สหรัฐอเมริกา ,สหรัฐอเมริกา |
บุคคลสำคัญ | ซอล ฟิลิป สไตน์เบิร์ก(อดีตประธานและซีอีโอ) โรเบิร์ต สไตน์เบิร์ก |
| บริการ | ประกันภัย |
จำนวนพนักงาน | ประมาณ 200 (2009) |
| บริษัทในเครือ | ดูรายชื่อบริษัทด้านล่าง |
| เว็บไซต์ | [1] |
บริษัทประกันภัย Relianceซึ่งปัจจุบันมีชื่ออย่างเป็นทางการว่า "บริษัทประกันภัย Reliance [อยู่ในระหว่างการชำระบัญชี]" ก่อตั้งขึ้นในฟิลาเดลเฟียในปี ค.ศ. 1817 และได้ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรมาหลายครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตั้งแต่วันที่ 3 ตุลาคม ค.ศ. 2544 บริษัทได้อยู่ในระหว่างการชำระบัญชี [ 1 ] ณปี ค.ศ. 2563 Reliance ยังคงอยู่ในระหว่างการชำระบัญชี[ 2 ] [ 3 ]
ประวัติศาสตร์
ศตวรรษที่ 19

Reliance ก่อตั้งขึ้นในปี 1817 และจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในปี 1820 ในชื่อสมาคมดับเพลิงแห่งฟิลาเดลเฟีย ซึ่งจัดตั้งโดยบริษัทดับเพลิงสายยาง 5 แห่งและบริษัทดับเพลิงเครื่องยนต์ 11 แห่ง[ 4 ]เมื่อเริ่มก่อตั้ง Reliance กลายเป็นสมาคมดับเพลิงอาสาสมัครที่ประสบความสำเร็จแห่งแรกของประเทศ ซึ่งก่อนหน้านี้ต่างเป็นอิสระจากกันและมักมีการแข่งขันที่ไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งบางครั้งขยายไปถึงการทำลายอุปกรณ์ของคู่แข่งและการทำร้ายนักดับเพลิงของคู่แข่ง นอกจากการรับประกันภัยไฟไหม้แล้ว สมาคมยังทำหน้าที่เป็นผู้ไกล่เกลี่ยระหว่างบริษัทดับเพลิงเครื่องยนต์และสายยางที่เป็นสมาชิกเพื่อแก้ไขปัญหาในอดีต กรมธรรม์ฉบับแรกของสมาคมถูกซื้อโดย Samuel Bleight สำหรับอาคารสามชั้นของเขา สัญลักษณ์ที่ยั่งยืนอย่างหนึ่งของบริษัทที่นำมาใช้ตั้งแต่เริ่มแรกคือเครื่องหมายดับเพลิงที่มีปลั๊กดับเพลิงพร้อมสายยางที่ม้วนอยู่และตัวอักษรย่อ FA อยู่ทั้งสองด้าน[ 5 ]
สมาคมได้รับใบอนุญาตจากผู้ว่าการรัฐเพนซิลเวเนียเมื่อวันที่ 27 มีนาคม ค.ศ. 1820 และออกกรมธรรม์ 29 ฉบับในปีนั้น ภายในปี ค.ศ. 1832 สมาคมออกกรมธรรม์ 583 ฉบับ และภายในปี ค.ศ. 1844 มีบริษัทสมาชิก 44 แห่ง ในปี ค.ศ. 1850 สมาคมมีเงิน surplus 100,000 ดอลลาร์ ซึ่งทั้งหมดสูญหายไปในเหตุการณ์ไฟไหม้ครั้งใหญ่ในฟิลาเดลเฟียในปีนั้น อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการได้จ่ายค่าสินไหมทดแทนทั้งหมดที่เกิดขึ้น ซึ่งทำให้พวกเขามีชื่อเสียงที่ดีและนำไปสู่การขยายตัวต่อไป ในปี ค.ศ. 1871 เมืองฟิลาเดลเฟียได้จัดตั้งหน่วยดับเพลิงของตนเองขึ้น เพื่อตอบสนองต่อเรื่องนี้ คณะกรรมการจึงเลือกที่จะดำเนินกิจการต่อไปในฐานะบริษัทมหาชนภายใต้ใบอนุญาตใหม่ โดยกลายเป็นบริษัทประกันภัยอย่างเดียวและเริ่มออกกรมธรรม์นอกเมืองฟิลาเดลเฟีย
ศตวรรษที่ 20
ธุรกิจยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายทศวรรษต่อมา ด้วยการพัฒนาเครือข่ายตัวแทนทั่วประเทศ ขยายรูปแบบความคุ้มครองรวมถึงประกันภัยรถยนต์ และก่อตั้งบริษัทในเครือต่างๆ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือบริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์ที่ก่อตั้งขึ้นในทศวรรษ 1920
ในปี พ.ศ. 2493 สมาคมได้ควบรวมบริษัทในเครือเข้ากับบริษัทแม่ และในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2491 สมาคมดับเพลิงแห่งฟิลาเดลเฟียได้เปลี่ยนชื่ออย่างเป็นทางการเป็น Reliance Insurance Company [ 6 ] การเติบโตของบริษัทยังคงดำเนินต่อไปผ่านการเข้าซื้อกิจการและการจัดตั้งบริษัทในเครือ บริษัท General Casualty Company of Wisconsin ถูกซื้อกิจการในปี พ.ศ. 2499 และบริษัท United Pacific Insurance Company ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2510 ทำให้บริษัทมีฐานที่มั่นคงในแถบมิดเวสต์และตะวันตกตามลำดับ บริษัท Eureka Insurance Company ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2492 ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Planet Insurance Company ในปี พ.ศ. 2506 และเริ่มดำเนินธุรกิจการตลาดมวลชนเชิงพาณิชย์ของ Reliance ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2519
ในปี พ.ศ. 2511 บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์Carter, Berlind & Weill (“Carter Berlind”) มองเห็นศักยภาพในการเข้าซื้อกิจการบริษัทประกันภัยหลายแห่งที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งและเงินสำรองส่วนเกิน ซึ่งสามารถนำไปใช้ในด้านอื่นๆ นอกเหนือจากธุรกิจประกันภัยได้ พวกเขาตรวจสอบบริษัทประกันภัยหลายแห่งและในที่สุดก็เลือก Reliance เป็นเป้าหมายที่น่าสนใจที่สุด เนื่องจากมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง และเนื่องจากหุ้นส่วนใหญ่ของบริษัทเป็นของ ลูกค้าสถาบันของ Carter Berlindทำให้บริษัทนี้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการเข้าซื้อกิจการ หลังจากที่ได้ติดต่อและถูกปฏิเสธจากนักการเงินรายอื่นๆ อีกหลายราย เช่นLaurence Tischแล้วCarter Berlind จึง เสนอแนวคิดในการขาย Reliance ให้กับSaul Phillip Steinberg [ 7 ]
สไตน์เบิร์กเกิดในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2482 ที่บรูคลินนครนิวยอร์ก และได้รับปริญญาตรีวิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาเศรษฐศาสตร์จากวิทยาลัยวอร์ตันแห่งการเงิน มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียในปี พ.ศ. 2492 ในปี พ.ศ. 2504 เมื่ออายุ 22 ปี เขาได้ก่อตั้งบริษัท Leasco Data Processing Equipment Corporation ซึ่งเป็นบริษัทอุปกรณ์ประมวลผลข้อมูลสำนักงานขนาดเล็กที่ให้เช่า คอมพิวเตอร์ IBMบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็ว ขยายขีดความสามารถ และในปี พ.ศ. 2508 ก็เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์[ 5 ]ขณะที่ Leasco เติบโตขึ้น สไตน์เบิร์กพยายามที่จะกระจายธุรกิจของบริษัท ในปี พ.ศ. 2511 Leasco ซื้อหุ้น 91% ของบริษัทประกันภัย Reliance และบริษัทย่อย (สไตน์เบิร์กซื้อส่วนที่เหลือของบริษัทในฤดูหนาวของปี พ.ศ. 2524) หนึ่งปีต่อมาในปี พ.ศ. 2512 สไตน์เบิร์กพยายามที่จะเข้าครอบครองธนาคารChemical Bank มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นหนึ่งในสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดของประเทศในขณะนั้น[ 8 ] ความพยายามดังกล่าวล้มเหลวและทำให้สไตน์เบิร์กได้รับความเกลียดชังจากชุมชนการเงินของนิวยอร์กและมีชื่อเสียงในด้านความหุนหันพลันแล่น นายสไตน์เบิร์กกล่าวในเวลานั้นว่า "ผมรู้มาตลอดว่ามีสถาบันอยู่ ผมแค่คิดว่าผมเป็นส่วนหนึ่งของมัน" สิบห้าปีต่อมา สไตน์เบิร์กจะพยายามอีกครั้งในการเข้าซื้อกิจการสถาบันอเมริกันที่มีชื่อเสียงอีกแห่งหนึ่ง นั่นคือบริษัทวอลต์ดิสนีย์ เขาล้มเหลวในการประมูลครั้งนี้เช่นกัน แต่บังคับให้ดิสนีย์จ่ายเงินให้เขา 60 ล้านดอลลาร์ในรูปแบบ " การข่มขู่ " เพื่อแลกกับหุ้นของเขา[ 8 ]
ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ภายใต้การนำของสไตน์เบิร์ก บริษัทรีไลแอนซ์และบริษัทแม่คือลีสโกได้มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและการดำเนินงานครั้งสำคัญ บริษัทโฮลดิ้งชื่อรีไลแอนซ์กรุ๊ปโฮลดิ้งส์ถูกก่อตั้งขึ้น ซึ่งผ่านบริษัทโฮลดิ้งระดับกลางเป็นเจ้าของรีไลแอนซ์และบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ ในปี 1973 ลีสโกเปลี่ยนชื่อเป็นรีไลแอนซ์กรุ๊ปอิงค์ เพื่อสะท้อนกลยุทธ์ขององค์กรที่เปลี่ยนจากการให้บริการด้านคอมพิวเตอร์ไปสู่การให้บริการทางการเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านประกันภัย บริษัทในเครือด้านประกันภัยใหม่ๆ ถูกก่อตั้งขึ้นเพื่อรองรับการขยายตัวที่เพิ่มขึ้นของบริษัทในสายงานเฉพาะทางที่เลือกไว้ รวมถึงบริษัทคอมมอนเวลธ์แลนด์ไทเทิลอินชัวรันส์ (ประมาณปี 1976) บริษัทรีไลแอนซ์อินชัวรันส์แห่งนิวยอร์ก (1978) และรีไลแอนซ์ลอยด์ส (1980) ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 การขยายตัวรวมถึงการจัดตั้งบริษัทประกันชีวิตใหม่หลายแห่ง ตลอดช่วงเวลาของการขยายตัวและการกระจายความเสี่ยงนี้ บริษัทรีไลแอนซ์อินชัวรันส์ยังคงจัดการสายงานประกันภัยมาตรฐานส่วนใหญ่ที่ผู้คนคุ้นเคยกันดี รวมถึงประกันภัยรถยนต์ส่วนบุคคลและประกันภัยบ้าน
ในปี 1981 สไตน์เบิร์กซึ่งยังคงดำรงตำแหน่งประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดของ Reliance Group, Inc. ที่เหลืออยู่ ดังนั้นบริษัทจึงตกเป็นของสไตน์เบิร์กและครอบครัวของเขาโดยส่วนตัว ในปี 1985 สไตน์เบิร์กได้ว่าจ้างนายธนาคารเพื่อการลงทุนสตีเฟน เอ็ม. เพ็คเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน[ 9 ]อย่างไรก็ตาม ในปี 1986 บริษัทได้กลับเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์อีกครั้ง โดยขายหุ้นประมาณ 20% โดยสไตน์เบิร์กและครอบครัวยังคงถือครองส่วนที่เหลือ
มูลค่าหุ้นของบริษัทร่วงลงอย่างหนักหลังตลาดหุ้นตกต่ำในปี 1987และผลประกอบการด้านการรับประกันภัยก็ย่ำแย่ลงในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากค่าสินไหมทดแทนที่เกิดจากพายุเฮอริเคนและแผ่นดินไหวซานฟรานซิสโกในปี 1989อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การเติบโตของ Reliance ยังคงดำเนินต่อไป โดยขยายไปสู่ตลาดประกันภัยที่หลากหลายมากขึ้น รวมถึงการค้ำประกันและประกันภัยต่อ นอกเหนือจากการขยายตลาดประกันภัยแล้ว Reliance Group ยังพัฒนาธุรกิจในด้านอื่นๆ ด้วย เช่น Reliance Development Group, Inc. ดำเนินธุรกิจด้านอสังหาริมทรัพย์ และ Reliance Consulting Group ให้บริการให้คำปรึกษาด้านพลังงาน สิ่งแวดล้อม และทรัพยากรธรรมชาติ ในขณะที่บริษัทขยายตัวในด้านหนึ่งผ่านการเริ่มต้นธุรกิจและการเข้าซื้อกิจการ ก็ได้ขายธุรกิจอื่นๆ ออกไป ในปี 1989 การขาย Days Corporation เจ้าของเครือโรงแรม Days Inn ทำให้บริษัทได้กำไรเกือบสามเท่าของเงินลงทุนเริ่มต้นในปี 1984
สไตน์เบิร์กประสบภาวะเส้นเลือดในสมองแตกในปี 1995 โรเบิร์ต สไตน์เบิร์ก น้องชายของเขาจึงเข้าควบคุมอาณาจักรทางการเงินของเขาแทน มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อให้ Reliance มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจประกันภัยมากขึ้น และในช่วงเวลาหนึ่ง ดูเหมือนว่าบริษัทจะเจริญรุ่งเรือง นักลงทุนหลายคนที่เคยเบื่อหน่ายซอล สไตน์เบิร์ก กลับมาให้การสนับสนุนบริษัท หุ้น RGH พุ่งสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ บริษัทรายงานในงบการเงินประจำปี 1998 ซึ่งยื่นในเดือนมีนาคม 1999 ว่ามีเงิน surplus ตามกฎหมาย 1.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่มากที่สุดในประวัติศาสตร์ และมีกำไรในปีนั้น 585 ล้านดอลลาร์[ 10 ] อย่างไรก็ตาม ภายในเวลาไม่ถึงสามปีศาล Commonwealth Court of Pennsylvaniaได้ออกคำสั่งศาลให้ Reliance เข้าสู่กระบวนการชำระบัญชี
ศตวรรษที่ 21
บริษัทขาดทุนสุทธิ 177 ล้านดอลลาร์ในปี 1999 และอีก 198 ล้านดอลลาร์ในปี 2000 ในช่วงต้นปี 2000 Reliance ตกลงที่จะถูกซื้อกิจการโดยLeucadia Nationalด้วยหุ้นมูลค่าเพียง 359 ล้านดอลลาร์ ราคาดังกล่าวส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลง 1.941 พันล้านดอลลาร์นับตั้งแต่กลางปี 1998 เมื่อมูลค่าตลาดของ Reliance พุ่งสูงถึง 2.3 พันล้านดอลลาร์[ 11 ] อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงดังกล่าวล้มเหลวเมื่อ Leucadia National ถอนตัวออกไปเนื่องจากกังวลเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของ Reliance
หน่วยงานกำกับดูแลด้านประกันภัยของรัฐเพนซิลเวเนียพยายามช่วยเหลือบริษัทนี้ในปี 2001 แต่ในวันที่ 3 ตุลาคมของปีนั้น หลังจากที่ตลาดการเงินสั่นคลอนอย่างรุนแรงหลังเหตุการณ์โจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2001 ไดแอน โคเคน ผู้ว่าการด้านประกันภัยของรัฐเพนซิลเวเนีย ได้ยื่นคำร้องขอให้บริษัทนี้ถูกยุบเลิก ซึ่งนับเป็นการยุบเลิกบริษัทประกันภัยครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์สหรัฐฯ ตามข้อมูลของสถาบันข้อมูลประกันภัย
ความเร็วและขนาดของการล่มสลายของ Reliance ส่งผลให้เกิดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับหน่วยงานจัดอันดับประกันภัยชั้นนำ เช่น AM Best Co. ซึ่งจนถึงเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 จัดอันดับความแข็งแกร่งทางการเงินของ Reliance ไว้ที่ A− (ยอดเยี่ยม) และStandard & Poor'sซึ่งเคยจัดอันดับบริษัทประกันภัยนี้ไว้ที่ A (แข็งแกร่ง) [ 10 ] อย่างไรก็ตาม หน่วยงานจัดอันดับมีบทบาทสำคัญในการล่มสลายของบริษัท เมื่อAM Bestลดอันดับของ Reliance ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากหนี้สินจำนวนมากของบริษัทแม่ Reliance Group Holdings, Inc. ความสามารถของ Reliance ในการรักษาและดึงดูดธุรกิจจึงได้รับผลกระทบอย่างร้ายแรง[ 12 ] อีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้เกิดการล่มสลายอย่างฉับพลันคือกลุ่มประกันภัยต่อที่ซับซ้อนของกรมธรรม์ค่าชดเชยแรงงานที่เรียกว่า Unicover ซึ่งเป็นความล้มเหลวที่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก อย่างไรก็ตาม Unicover เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของความคิดแบบองค์กรและปรัชญาการรับความเสี่ยงที่นำไปสู่การล่มสลายของบริษัทในที่สุด ด้วยความกระตือรือร้นที่จะขยายและเติบโต กรมธรรม์จึงถูกเขียนขึ้นในราคาที่ถูกเกินไป มีการจ่ายเงินปันผลมากเกินไปให้กับผู้ถือหุ้น (ส่วนใหญ่เป็นตระกูลสไตน์เบิร์กเอง) และบริษัทก็ถูกบริหารจัดการอย่างไม่เหมาะสม[ 8 ] และเป็นผลให้บริษัทล้มเหลว
หลังจากคำสั่งศาลเมื่อวันที่ 3 ตุลาคม พ.ศ. 2544 ที่ให้บริษัทเข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีกรมประกันภัยแห่งรัฐเพนซิลเวเนียได้เข้าควบคุมทรัพย์สินของ Reliance ซึ่งเริ่มต้นกระบวนการที่ยาวนาน ซับซ้อน และต่อเนื่องในการพิจารณาขอบเขตหนี้สินทั้งหมดของบริษัทและการจัดสรรทรัพย์สินทั้งหมด ในขณะเดียวกัน ได้มีการดำเนินคดีทางกฎหมายกับอดีตเจ้าหน้าที่และกรรมการของบริษัทในข้อหาละเมิดหน้าที่ความรับผิดชอบและประมาทเลินเล่อจนนำไปสู่การล่มสลายของบริษัท การดำเนินการดังกล่าวถือเป็นแบบอย่าง[ 13 ]และส่งผลให้เข้าใจถึงสาเหตุที่ทำให้ Reliance ประสบปัญหาได้ดียิ่งขึ้น รวมถึงการชำระเงินชดเชยประมาณ 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อชดเชยหนี้สินของบริษัท
คำสั่งชำระบัญชีได้กระตุ้นให้เกิดการดำเนินการตามบทบัญญัติทางกฎหมายที่กำหนดไว้ของกองทุนประกันภัยของรัฐต่างๆ ซึ่งเข้ามารับช่วงการจัดการข้อเรียกร้องจำนวนมากต่อกรมธรรม์ของบริษัท[ 13 ] การที่สมาคมประกันภัยของรัฐจะรับผิดชอบต่อข้อเรียกร้องใดข้อหนึ่งนั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าบริษัทประกันภัยได้รับอนุญาตให้ดำเนินธุรกิจในรัฐนั้นหรือไม่ และมีประกันภัยอื่นสำหรับความเสียหายนั้นหรือไม่[ 14 ] จำนวนสินทรัพย์ของผู้ถือกรมธรรม์ วันที่รายงานข้อเรียกร้อง และตัวแปรอื่นๆ ก็มีบทบาทในการพิจารณาว่ากองทุนประกันภัยจะยอมรับข้อเรียกร้องหรือไม่ การชำระเงินค่าสินไหมทดแทนที่ทำโดยสมาคมประกันภัยจะถูกประเมินกับบริษัทประกันภัยที่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินธุรกิจในรัฐนั้น ซึ่งในที่สุดจะส่งต่อต้นทุนไปยังผู้ถือกรมธรรม์ของตน[ 14 ] โดยการวัดผลเกือบทุกด้าน Reliance เป็นการชำระบัญชีประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์:
| ปี | บริษัทล้มละลาย | การชำระเงิน |
|---|---|---|
| 2001 | บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์ | 2,265,845,612 เหรียญสหรัฐ |
| 2002 | บริษัทประกันภัยลีเจียน | 1,272,694,066 เหรียญสหรัฐ |
| 2000 | บริษัทประกันค่าชดเชยแคลิฟอร์เนีย | 1,049,745,420 เหรียญสหรัฐ |
| 2000 | บริษัทประกันภัย Fremont Indemnity | 843,405,746 เหรียญสหรัฐ |
| 2001 | บริษัทประกันภัย PHICO | 699,420,144 เหรียญสหรัฐ |
บริษัท
บริษัท Reliance Insurance Company กลายเป็นบริษัทในเครือของ Leasco ในปี 1968 และเป็นบริษัทในเครือของ Reliance Group ในปี 1973 เมื่อ Leasco เปลี่ยนชื่อ นอกจากบริษัท Reliance Insurance Company แล้ว ในช่วงเวลาต่างๆ Reliance Group ยังเป็นเจ้าของบริษัทอื่นๆ ดังต่อไปนี้:
- คานันวิลล์
- บริษัทประกันกรรมสิทธิ์ที่ดินเครือจักรภพ
- บริษัท คอมมอนเวลธ์ มอร์เกจ แอสชัวรันส์
- บริษัท คอมมอนเวลธ์ รีโลเคชั่น เซอร์วิสเซส จำกัด
- บริษัทประกันภัยทั่วไป
- บริษัท เฮอร์เบิร์ต ดับเบิลยู เดวิส แอนด์ คอมพานี
- บริษัท อาร์ซีจี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
- RCG/แฮกเลอร์ ไบยี
- อาร์ซีจี/มูดี้-ท็อตทรัป
- RCG/วิทยาศาสตร์บุคลากร
- อาร์ซีจี/เวคตรอน
- บริษัท รีไลแอนซ์ ดีเวลลอปเมนท์ กรุ๊ป จำกัด
- บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์ ไดเร็กต์
- บริษัท รีไลแอนซ์ เนชั่นแนล อินชัวรันส์ จำกัด
- บริษัท รีไลแอนซ์ รีอินชัวรันส์ คอร์ปอเรชั่น
- บริษัทประกันชีวิตรีไลแอนซ์ สแตนดาร์ด
- บริษัท รีไลแอนซ์ เชอร์ตี้
- บริษัท เทเลมุนโด กรุ๊ป จำกัด
- บริษัทประกันภัยกรรมสิทธิ์ทรานส์อเมริกา
- บริษัท ยูไนเต็ด แปซิฟิก ไฟแนนเชียล เซอร์วิส
- บริษัทประกันชีวิตยูไนเต็ดแปซิฟิก
- บริษัทประกันชีวิตยูไนเต็ดแปซิฟิกรีไลแอนซ์แห่งนิวยอร์ก
- บริษัท เวอร์เนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
แคมเปญโฆษณาและการตลาด
สโลแกนของบริษัท Reliance มานานหลายปีคือ "คุณภาพคือนโยบายของเรา"
บริษัททำการโฆษณาต่อสาธารณชนค่อนข้างน้อย เนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านตัวแทนและนายหน้าประกันภัยอิสระ ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเท่ากับบริษัทประกันภัยขนาดใกล้เคียงกันอื่นๆ ที่ทำการตลาดในวงกว้างมากกว่า อย่างไรก็ตาม โฆษณาของ Reliance ชิ้นหนึ่งที่ลงในนิตยสารเฉพาะกลุ่มในช่วงทศวรรษ 1970 นั้น เหยียดเพศอย่างโจ่งแจ้งตามมาตรฐานปัจจุบัน จนกลายเป็นเรื่องตลกเมื่อมองย้อนกลับไป โฆษณาเต็มหน้านี้มุ่งเป้าไปที่ตัวแทนประกันภัย โดยใช้สโลแกนว่า "เรามีสาวสวยสำหรับคุณ!" และแสดงภาพหญิงสาวสวยคนหนึ่ง ซึ่งระบุว่าเป็น "ตัวแทนฝ่ายบริการเคลม" จากนั้นโฆษณาจะชี้ให้ผู้อ่านเห็นส่วนต่างๆ ของร่างกายหญิงสาว และอ้างว่าส่วนเหล่านั้นจะช่วยตัวแทนในการจัดการเคลม คำบรรยายใต้เส้นที่ลากไปยังหน้าผากของหญิงสาวเขียนว่า "สมอง สาวๆ ของเราไม่ใช่แค่สวยอย่างเดียว พวกเธอได้รับการศึกษามาเป็นอย่างดี" คำบรรยายใต้ภาพเส้นที่ลากไปยังข้อเท้าของเธอเขียนว่า "ข้อเท้าที่สวยงาม ไม่มีประโยชน์สำหรับคุณ แต่ดูสวยดี" โฆษณาชิ้นนี้ยังกระตุ้นให้ตัวแทนประกันภัยเป้าหมาย "ลองคิดดูสิ ถ้าคุณประสบอุบัติเหตุ คุณคงอยากคุยกับสาวสวยใช่ไหมล่ะ" สิ่งที่โฆษณาไม่ได้กล่าวถึง แต่เป็นความจริงไม่เพียงแต่สำหรับบริษัท Reliance เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทประกันภัยส่วนใหญ่ในเวลานั้นด้วย คือ พนักงานของพวกเขาในสภาพแวดล้อมการทำงานที่วุ่นวายและเครียดในการจัดการการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนนั้น ส่วนใหญ่เป็นหญิงสาว ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้ตัวแทนมี "มือเพิ่มอีกคู่" เท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนด้านเงินเดือนลงได้อีกด้วย
ซีอีโอ
| ซีอีโอ | จำนวนปีที่รับราชการ |
|---|---|
| 1817–10 | |
| เอ. แอดดิสัน โรเบิร์ต | ? – ? |
(รายชื่อบางส่วน)
ลิงก์ภายนอก
- ผู้ชำระบัญชีของบริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์เก็บถาวรเมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2552 ที่Wayback Machine
- เอกสารการประชุมระดับชาติของกองทุนประกันความรับผิดประกันภัย (NCIGF) ถูกเก็บถาวรเมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2552 ที่Wayback Machine
- ข้อมูลจากกรมประกันภัยแห่งรัฐเพนซิลเวเนียเกี่ยวกับการชำระบัญชีของบริษัท Reliance
- โครงการสำรวจอาคารประวัติศาสตร์อเมริกัน (HABS) หมายเลข PA-1465 " บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์แห่งฟิลาเดลเฟีย เลขที่ 429 ถนนวอลนัท ฟิลาเดลเฟีย เคาน์ตีฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย " 5 ภาพ 2 หน้าข้อมูล 2 หน้าคำบรรยายภาพ
- ข้อมูลจากบริษัทประกันภัย Reliance มาจากโครงการ Philadelphia Architects and Buildings (PAB) ของAthenaeum of Philadelphia
สรุปเนื้อหา
ข้อมูลสำคัญจากบทความ
ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ บริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์
บริษัทประกันภัย Reliance ซึ่งปัจจุบันมีชื่ออย่างเป็นทางการว่า "บริษัทประกันภัย Reliance [อยู่ในระหว่างการชำระบัญชี]" ก่อตั้งขึ้นใน ฟิลาเดลเฟีย ในปี ค.ศ.
ศตวรรษที่ 19
Reliance ก่อตั้งขึ้นในปี 1817 และจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในปี 1820 ในชื่อสมาคมดับเพลิงแห่งฟิลาเดลเฟีย ซึ่งจัดตั้งโดยบริษัทดับเพลิงสายยาง 5 แห่งและบริษัทดับเพลิงเครื่องยนต์ 11 แห่ง [ 4 ] เมื่อเริ่มก่อตั้ง Reliance...
ศตวรรษที่ 20
ธุรกิจยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายทศวรรษต่อมา ด้วยการพัฒนาเครือข่ายตัวแทนทั่วประเทศ ขยายรูปแบบความคุ้มครองรวมถึงประกันภัยรถยนต์ และก่อตั้งบริษัทในเครือต่างๆ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือบริษัทประกันภัยรีไลแอนซ์ที่ก่อตั้งขึ้นในทศวรรษ 1920
ศตวรรษที่ 21
บริษัทขาดทุนสุทธิ 177 ล้านดอลลาร์ในปี 1999 และอีก 198 ล้านดอลลาร์ในปี 2000 ในช่วงต้นปี 2000 Reliance ตกลงที่จะถูกซื้อกิจการโดย Leucadia National ด้วยหุ้นมูลค่าเพียง 359 ล้านดอลลาร์ ราคาดังกล่าวส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลง 1.