ประตูหมุน

โลโก้ประตูหมุน
คำย่อ	อาร์ดีเอ
การก่อตัว	17 สิงหาคม 2536 ( 17 สิงหาคม 1993 )
พิมพ์	องค์กรการกุศล
สำนักงานใหญ่	เซาท์แบงค์ เทคโนพาร์ค90 ถนนลอนดอนลอนดอนSE1 6LN
ที่ตั้ง	เอเลแฟนต์แอนด์คาสเซิลลอนดอนสหราชอาณาจักร
พื้นที่ให้บริการ	อังกฤษและเวลส์
ภาษาทางการ	ภาษาอังกฤษ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร	ปาวัน ธาลีวัล[ 1 ]
สังกัด	พันธมิตรด้านกระบวนการยุติธรรมทางอาญา, พันธมิตรด้านสุขภาพจิต, พันธมิตรด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ความเป็นผู้ใหญ่, ความร่วมมือด้านสุขภาพของผู้กระทำผิด
พนักงาน	11 [ 2 ]
เว็บไซต์	revolving-doors .org .uk

Revolving Doorsเป็นองค์กรการกุศลในสหราชอาณาจักรซึ่งดำเนินงานทั่วประเทศอังกฤษและเวลส์ [ ^{3 ] องค์กร}นี้มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงบริการสำหรับผู้ที่มีความต้องการหลากหลายซึ่งติดต่อกับระบบยุติธรรมทางอาญาซ้ำแล้วซ้ำเล่าผ่านงานวิจัย นโยบาย และการรณรงค์^{[ 3 ]}

วิสัยทัศน์ขององค์กรคือภายในปี 2025 จะมีการยุติวงจรวิกฤตและอาชญากรรม เมื่อทุกคนที่เผชิญกับปัญหาหลายอย่างและสุขภาพจิตที่ไม่ดีได้รับการสนับสนุนให้บรรลุศักยภาพของตนเอง ส่งผลให้มีผู้เสียหายน้อยลงและชุมชนมีความปลอดภัยมากขึ้น^{[ 3 ]}

เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์^{[ 4 ]} Revolving Doors จึงจัดระเบียบการทำงานโดยแบ่งออกเป็นสามด้าน:

• นโยบายและการสื่อสาร - ทำงานร่วมกับผู้กำหนดนโยบายในรัฐบาลระดับชาติและระดับท้องถิ่น ทั่วทั้งไวท์ฮอลล์และหน่วยงานท้องถิ่นและภูมิภาค เพื่อปรับปรุงการตอบสนองต่อกลุ่มผู้เข้าออกงานซ้ำซ้อน งานนี้ได้รับข้อมูลจากการวิจัยของพวกเขา งานของฟอรัมผู้ใช้บริการขององค์กร และงานความร่วมมือและการพัฒนาทั่วประเทศ^{[ 5 ]}
• การมีส่วนร่วมของผู้ใช้บริการ - องค์กรดำเนินการฟอรัมผู้ใช้บริการระดับชาติและฟอรัมเยาวชน ฟอรัมเหล่านี้รวบรวมบุคคลจากพื้นที่ต่างๆ ของประเทศที่เคยประสบปัญหาสุขภาพจิตและปัญหาอื่นๆ และเคยติดต่อกับระบบยุติธรรมทางอาญา^{[ 6 ]} ฟอรัมเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อวางรากฐานการทำงานขององค์กรให้สอดคล้องกับความเป็นจริงของประสบการณ์ของผู้คน^{[ 7 ]}
• ความร่วมมือและการพัฒนาในระดับท้องถิ่น^- Revolving Doors ทำงานร่วมกับองค์กรและบุคคลต่างๆ ทั่วประเทศอังกฤษและเวลส์เพื่อสาธิตวิธีการแก้ปัญหาสำหรับกลุ่ม Revolving Doors [ ^{8 ]}

กลุ่มที่เข้าๆ ออกๆ แบบนี้ หมายถึงประสบการณ์ของคนที่ติดอยู่ในวงจรของวิกฤต อาชญากรรม และความเจ็บป่วยทางจิต โดยที่พวกเขาต้องติดต่อกับตำรวจซ้ำแล้วซ้ำเล่า และมักถูกคุมขังในเรือนจำ รวมถึงตกเป็นเหยื่อของอาชญากรรมเองด้วย กลุ่มนี้มักมีปัญหาหลายอย่างที่ต้องได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานต่างๆ มากมาย รวมถึงที่อยู่อาศัย ยาเสพติด สุขภาพจิต และสวัสดิการ ปัญหาสุขภาพจิตของกลุ่มนี้มักเป็นปัจจัยหลักหรือปัจจัยที่ทำให้สถานการณ์เลวร้ายลง พวกเขามักจะตกหล่นจากการให้บริการด้านสุขภาพจิตที่มีอยู่ เนื่องจากปัญหาสุขภาพจิตของพวกเขาไม่ถือว่า "รุนแรง" เพียงพอที่จะได้รับการดูแลจากบริการของรัฐ แต่พวกเขามักถูกกีดกันจากบริการหลักในชุมชน เช่น แพทย์ทั่วไปและสมาคมที่อยู่อาศัย เนื่องจากความซับซ้อนของความต้องการและพฤติกรรมที่ท้าทายของพวกเขา^{[ 9 ]}ดังนั้น การขาดการสนับสนุนจึงส่งผลให้เกิดวงจรที่เลวร้ายลงเรื่อยๆ จนทำให้ผู้คนต้องเข้าไปเกี่ยวข้องกับระบบยุติธรรมทางอาญา คาดว่าจำนวนบุคคลภายในกลุ่มหมุนเวียนจะมีประมาณ 60,000 คนในแต่ละช่วงเวลา^{[ 10 ] [ 11 ]}

ในปี พ.ศ. 2535 รายงานที่จัดทำโดยNACROและITV Telethonได้ระบุกลุ่มคนที่ติดอยู่ในวงจรตกต่ำของการไร้บ้านและพบว่าตนเองติดต่อกับทั้งระบบสุขภาพจิตและระบบยุติธรรมทางอาญาซ้ำแล้วซ้ำเล่า กลุ่มนี้ถูกระบุว่าเป็นกลุ่ม 'ประตูหมุนเวียน' ซึ่งการวิจัยในภายหลังประเมินว่ามีจำนวน 60,000 คนในเวลาใดเวลาหนึ่ง^{[ 12 ] [ 13 ]}

หลังจากการเผยแพร่รายงานในปี 1993 หน่วยงาน Revolving Doors Agency ได้ถูกจัดตั้งขึ้นโดยกลุ่มบุคคลบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเผยแพร่ครั้งแรก ซึ่งต้องการแสดงให้เห็นถึงวิธีการทำงานใหม่ๆ ในสามด้านนี้ ได้แก่ กระบวนการยุติธรรมทางอาญา สุขภาพจิต และคนไร้บ้าน^{[ 14 ]}องค์กรนี้มุ่งเน้นไปที่กลุ่มคนที่ตกอยู่ระหว่างบริการหลักในชุมชน

ในขั้นต้น องค์กรได้ทำการวิจัยในเรือนจำและสถานีตำรวจเพื่อระบุความต้องการของกลุ่มคนที่เข้าออกเรือนจำซ้ำๆ และศึกษาปัญหาที่พวกเขาเผชิญ

ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 องค์กรได้จัดตั้งบริการทดลองชุดหนึ่งที่เรียกว่า โครงการเจ้าหน้าที่เชื่อมโยง (Link Worker Schemes) เพื่อทดสอบการแทรกแซง ที่มีประสิทธิภาพ สำหรับกลุ่มเป้าหมาย โครงการเหล่านี้ให้การสนับสนุนทั้งด้านปฏิบัติและด้านอารมณ์แก่บุคคล ช่วยให้พวกเขาสามารถเข้าถึงบริการที่เหมาะสมและแก้ไขสาเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดความผิด การประเมินอิสระที่ดำเนินการโดยกระทรวงมหาดไทยพบว่าโครงการนี้ช่วยลดการกระทำผิดซ้ำลง 22 เปอร์เซ็นต์^{[ 15 ]}

หลังจากการทบทวนเชิงกลยุทธ์ในปี 2549 องค์กรได้ปรับเปลี่ยนจุดเน้นไปที่การวิจัย นโยบาย และการรณรงค์ที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่ติดอยู่ในวงจรของปัญหาสุขภาพจิตและอาชญากรรม^{[ 16 ]} โครงการเจ้าหน้าที่เชื่อมโยงถูกส่งต่อไปยังผู้ให้บริการภาคสมัครใจอื่น ๆ^{[ 17 ]}

องค์กรนี้ได้รับเงินทุนจากการบริจาคเพื่อการกุศลจากบุคคลทั่วไป เงินช่วยเหลือจากหน่วยงานตามกฎหมาย และการยื่นขอรับเงินสนับสนุนจากมูลนิธิการกุศล^{[ 17 ]}ผู้ให้ทุนรายล่าสุด ได้แก่Big Lottery Fund , Esmée Fairbairn Foundation , The Henry Smith Charity [ ^{18 ]} Paul Hamlyn Foundation , Pilgrim TrustและTrusts for London ^{องค์กร}นี้เคยได้รับเงินทุนจากComic Relief มาก่อน ^{[ 19 ]}

Revolving Doors ยังได้รับการสนับสนุนโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายจากClifford Chanceซึ่งร่วมมือกับUniversity of Cambridge Pro Bono Society ช่วยเหลือองค์กรด้วยการวิจัยเพิ่มเติม^{[ 20 ]}

Revolving Doors อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการผู้ดูแลซึ่งดูแลกิจกรรมขององค์กร ซึ่งดำเนินการโดยทีมงานจำนวน 9 คนที่ได้รับการสนับสนุนจากพันธมิตรทั่วประเทศ องค์กรนี้เป็นบริษัทเอกชนจำกัดที่จดทะเบียนโดยมีหลักประกัน โดยไม่มีทุนหุ้น ซึ่งหมายความว่าดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร^{[ 3 ]}ได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์กรการกุศลโดย คณะกรรมการ การกุศล^{[ 21 ]}

องค์กรดังกล่าวเป็นสมาชิกของ Criminal Justice Alliance ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรขององค์กร 58 แห่งที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและการปฏิบัติในระบบยุติธรรมทางอาญา^{[ 22 ]} Mental Health Alliance ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรขององค์กร 75 แห่งที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้มีกฎหมายด้านสุขภาพจิตที่ดีขึ้น^{[ 23 ]}และ Transition to Adulthood Alliance ซึ่งทำงานเพื่อปรับปรุงโอกาสและโอกาสในชีวิตของเยาวชนในช่วงเปลี่ยนผ่านสู่วัยผู้ใหญ่ ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะก่ออาชญากรรมและตกอยู่ในระบบยุติธรรมทางอาญา^{[ 24 ]}

ปัจจุบันผู้สนับสนุนของ Revolving Doors ได้แก่ลอร์ดเดวิด แรมส์บอทแธม GCB CBE (อดีตหัวหน้าผู้ตรวจการเรือนจำ ), ท่านฮิลารี อาร์มสตรอง (อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรเขตตะวันตกเฉียงเหนือของดาร์แฮม และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการกีดกันทางสังคมและดัชชีแห่งแลงคาสเตอร์), เอียน ไบโน (อดีตรองประธานคณะกรรมการร้องเรียนตำรวจอิสระ ), โรส ฟิตซ์แพทริก (ผู้ช่วยผู้บัญชาการตำรวจนครบาล ), ศาสตราจารย์จอห์น กันน์ (ศาสตราจารย์ด้านจิตเวชศาสตร์นิติเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยเบอร์มิงแฮม ), ดรู ชาร์ปลิงCBE (ผู้อำนวยการสำนักงานอัยการสูงสุดประจำ ลอนดอน ), ท่านผู้พิพากษาฟาเบียน อีแวนส์, บารัต เมห์ตาOBE (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของTrusts for London ), โจ ซิมป์สัน (ที่ปรึกษา) และปีเตอร์ เรนช์ ที่ปรึกษาและนักเขียน อดีตผู้อำนวยการกรมราชทัณฑ์และกระทรวงมหาดไทย^{[ 25 ]}

Revolving Doors ได้เผยแพร่ผลงานจำนวนมากโดยมุ่งเน้นที่กลุ่มผู้ที่มีปัญหาสุขภาพจิตในระบบยุติธรรมทางอาญา ซึ่งรวมถึงรายงานเกี่ยวกับผลกระทบทางการเงินของการสนับสนุนผู้หญิงที่มีความต้องการหลายด้านในระบบยุติธรรมทางอาญา^{[ 26 ]}รายงานฉบับนี้ระบุว่าการลงทุน 18 ล้านปอนด์ต่อปีทั่วประเทศอังกฤษในการแทรกแซงสามารถลดต้นทุนของรัฐได้ 384 ล้านปอนด์ในระยะเวลาสามปี และเกือบ 1 พันล้านปอนด์ในระยะเวลาห้าปี^{[ 27 ]}

ในปี 2012 องค์กร Revolving Doors ได้เผยแพร่เอกสารเรื่อง Integrated Offender Management - Effective alternatives to short sentences (การจัดการผู้กระทำผิดแบบบูรณาการ - ทางเลือกที่มีประสิทธิภาพแทนการลงโทษระยะสั้น) และยังได้เผยแพร่เอกสารเรื่อง Ending the Revolving Door – guidance for Police and Crime Commissioners (การยุติวงจรการหมุนเวียน - คำแนะนำสำหรับผู้บัญการตำรวจและอาชญากรรม) อีก ด้วย

Revolving Doors ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในองค์กรการกุศลชั้นนำของสหราชอาณาจักรที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพจิตและระบบยุติธรรมทางอาญา^{[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]}

ในปี พ.ศ. 2545 องค์กรได้รับรางวัล UK Charity Awards สองรางวัล ซึ่งมอบให้สำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นใน ภาคส่วน ที่ไม่แสวงหาผลกำไร ของสหราชอาณาจักร ในหมวดหมู่การวิจัย คำแนะนำ และการสนับสนุน^{[ 32 ]}รวมถึงได้รับรางวัลชนะเลิศโดยรวมอีกด้วย^{[ 33 ]}

ในปี พ.ศ. 2549 หน่วยงาน Revolving Doors ได้รับรางวัลจาก Care Services Improvement Partnership ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Care Services Directorate ที่กระทรวงสาธารณสุข^{[ 34 ]}สำหรับโครงการ Link Worker Scheme ใน เขตอิสลิง ตันของลอนดอน^{[ 35 ]}ในปีเดียวกันนั้น องค์กรยังได้รับการยกย่องอย่างสูงจากCentre for Social Justiceอีก ด้วย ^{[ 36 ]}

ในปี 2553 โครงการ Neighbourhood Link ในอิสลิงตัน ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยความร่วมมือระหว่าง St. Mungo's และ Revolving Doors Agency ได้รับการยกย่องจากสำนักงานคณะรัฐมนตรี ว่าเป็นตัวอย่างของแนวปฏิบัติที่ดี โครงการนี้ช่วยเหลือผู้ที่มีความต้องการที่หลากหลายและซับซ้อน ซึ่งเกี่ยวข้องกับอาชญากรรมหรือมีความเสี่ยงที่จะเกี่ยวข้องกับอาชญากรรมและกลายเป็นคนไร้บ้าน ผลจากโครงการนี้ การติดต่อกับตำรวจของผู้ใช้บริการลดลงจากร้อยละ 31 เหลือร้อยละ 9 ^{[ 37 ]}

• พันธมิตรด้านกระบวนการยุติธรรมทางอาญา
• พันธมิตรสุขภาพจิต
• พันธมิตรเพื่อการเปลี่ยนผ่านสู่ความเป็นผู้ใหญ่