กลุ่มโรเบิร์ตสัน
| พิมพ์ | ส่วนตัว |
|---|---|
| อุตสาหกรรม | การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการก่อสร้าง |
| ก่อตั้ง | พ.ศ. 2509 |
| สำนักงานใหญ่ | เอลกิน สก็อตแลนด์ |
บุคคลสำคัญ | เซอร์ บิล โรเบิร์ตสัน ( ประธานกรรมการ ) เอลเลียต โรเบิร์ตสัน ( ซีอีโอ ) |
| รายได้ | |
| เว็บไซต์ | www.robertson.co.uk |
Robertson Groupเป็นบริษัทก่อสร้างขนาดใหญ่ของอังกฤษที่มีฐานอยู่ในเมืองเอลกินประเทศสกอตแลนด์ แต่ยังดำเนินงานในภาคเหนือและภาคกลางของอังกฤษด้วย เป็นบริษัทก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุดในสกอตแลนด์[ 2 ]
ประวัติศาสตร์
กลุ่มโรเบิร์ตสันก่อตั้งขึ้นในปี 1966 โดย บิล โรเบิร์ตสัน ช่างไม้พนักงานเพียงคนเดียวของบริษัทคือบ็อบบี้ โรเบิร์ตสัน น้องชายของบิล ซึ่งปฏิเสธที่จะเป็นเจ้าของแม้จะมีประสบการณ์ก็ตาม[ 3 ] [ 4 ]งานเริ่มต้นของธุรกิจส่วนใหญ่สืบทอดมาจากธุรกิจของบิดาของพวกเขา ซึ่งเสียชีวิตอย่างกะทันหันจากวัณโรคเมื่ออายุ 57 ปีสภาท้องถิ่นเป็นแหล่งงานที่มีค่าในช่วงปีแรก ๆ ของการดำเนินธุรกิจ[ 4 ]นโยบายเฉพาะอย่างหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยที่ดินสำหรับสร้างบ้านค่อนข้างเปิดกว้างและเข้าถึงได้ง่ายสำหรับบุคคลขนาดเล็ก ซึ่งทำให้บริษัทสามารถขยายไปสู่ภาคการสร้างบ้านได้โดยการซื้อที่ดินขนาดเล็กหลายแปลง จ้างช่างฝีมืออื่น ๆ มาสร้าง และขายบ้านที่สร้างเสร็จแล้วเพื่อทำกำไร การสร้างบ้านจะเป็นภาคธุรกิจหลักในช่วงแรกควบคู่ไปกับงานรับเหมา[ 4 ]
โอกาสในช่วงแรกๆ ที่บริษัทแสวงหานั้นอยู่ภายในพื้นที่นั้นๆ บิล โรเบิร์ตสันแทบไม่ได้คิดถึงการขยายธุรกิจไปในพื้นที่อื่นเลยในช่วงทศวรรษแรกของบริษัท[ 4 ]โอกาสหนึ่งที่เกิดขึ้นคือการปิดตัวลงของ โรงงานผลิต คอนกรีตสำเร็จรูป ในท้องถิ่น ซึ่งดำเนินการโดยบริษัทระดับชาติ โรเบิร์ตสัน กรุ๊ปได้ซื้อและเปิดโรงงานขึ้นใหม่ หลังจากนั้นก็ขยายกิจการและขายต่อ บริษัทยังคงเป็นเจ้าของที่ดินที่เคยครอบครองอยู่และต่อมาได้พัฒนาให้เป็นซูเปอร์มาร์เก็ต [ 4 ] ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 โรเบิร์ตสัน กรุ๊ปเติบโตจนมีพนักงานประมาณ 50 คนและเป็นเจ้าของยานพาหนะก่อสร้างหลายคัน รวมถึงรถบรรทุกดัมพ์ 16 ตัน รถ ดัมพ์ 3 ตันและ รถขุด JCB คัน แรกของบริษัท ตลอดช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 บริษัทได้ขยายกิจกรรมไปยังอินเวอร์เนสส์ แนร์นและแอเบอร์ดีนเชียร์[ 4 ]
ในช่วงปี 1989 ธุรกิจได้ดำเนินการครั้งสำคัญโดยการเข้าซื้อกิจการธุรกิจที่คล้ายคลึงกันซึ่งตั้งอยู่ในเมืองอะเบอร์ดีน[ 4 ]การเคลื่อนไหวนี้ทำให้ Robertson Group ที่ขยายใหญ่ขึ้นกลายเป็นบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในสกอตแลนด์ในขณะนั้น รวมถึงติดอันดับหนึ่งในสิบของบริษัทดังกล่าวในสหราชอาณาจักรด้วย มีปัญหาโครงการบางประการที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการซึ่งเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่ไม่เพียงพอซึ่งส่งผลกระทบต่อผลกำไรในระยะสั้น เนื่องจาก Robertson Group ได้ระบุและปรับปรุงการดำเนินงาน[ 4 ]เหตุการณ์สำคัญถัดมาที่ช่วยเสริมสร้างความมั่งคั่งของบริษัทคือการนำ รูปแบบ Private Finance Initiative (PFI) มาใช้ ซึ่งทำให้บริษัทเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมใน ภาคส่วนสาธารณะมากขึ้นสำหรับ Robertson Group ในช่วงแรกนี้ทำให้บริษัทสร้างบ้านใน Moray ในนามของกระทรวงกลาโหมในช่วงปลายทศวรรษ 1990 [ 4 ]
ในปี 1998 หลังจากตัดสินใจดำเนินงาน PFI เพิ่มเติมเนื่องจากอัตรากำไรที่เอื้ออำนวย กลุ่มบริษัทโรเบิร์ตสันจึงได้จัดตั้งหน่วยงานบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของตนเองขึ้น[ 4 ]บริษัทประสบความสำเร็จในการทำข้อตกลงดังกล่าวหลายรายการ งานก่อสร้างที่เกิดขึ้นจากโครงการ PFI คิดเป็นสัดส่วนที่สำคัญของการเติบโตโดยรวมของธุรกิจในช่วงทศวรรษ 2000 ซึ่งแข็งแกร่งเป็นพิเศษ แม้ว่าแนวโน้มนี้จะไม่ยั่งยืนเนื่องจากโมเดล PFI หมดความนิยมทางการเมืองในช่วงประมาณปี 2010 บริษัทรายงานว่าได้สร้างโรงเรียน 63 แห่ง โรงพยาบาล 11 แห่ง และโครงการที่อยู่อาศัยหลายแห่งทั่วประเทศอังกฤษภายใต้โมเดล PFI [ 4 ]
วิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551และภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่เป็นความท้าทายสำหรับ Robertson Group [ 4 ]โดยทั่วไป ธนาคารต่าง ๆ ก็เริ่มลดความกระตือรือร้นในการให้กู้ยืมเงินแก่บริษัทก่อสร้างลงอย่างกะทันหัน และธุรกิจนี้ก็ไม่มีข้อยกเว้น ด้วยเหตุนี้ Robertson Group จึงตัดสินใจเปลี่ยนรูปแบบทางการเงินและขายการลงทุนหลายอย่างที่บริษัทได้ทำไว้ รวมถึงในภาคส่วน PFI ด้วย[ 4 ]อย่างไรก็ตาม บริษัทยังคงดำเนินการขยายธุรกิจไปยังพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ต่อไป[ 5 ]
ในปี 2016 มีรายงานว่ากลุ่มบริษัทโรเบิร์ตสันจ้างพนักงาน 1,800 คน (โดยพนักงานกว่า 700 คนทำงานในส่วนบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกเพียงอย่างเดียว) และมีรายได้ประมาณ 300 ล้านปอนด์[ 4 ]สองปีต่อมา บริษัทได้ทำการปรับโครงสร้าง ซึ่งรวมถึงการแยกธุรกิจก่อสร้างบ้าน ออกไป [ 6 ]ในช่วงปลายปี 2018 รายได้เพิ่มขึ้นประมาณหนึ่งในสามเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า จาก 565.4 ล้านปอนด์ เป็น 752.4 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากโครงการสำคัญหลายโครงการที่บริษัทดำเนินการ[ 7 ] [ 8 ]
ในปี 2018 โรเบิร์ตสันได้ขยายกิจการเป็นพนักงาน 3,000 คน[ 9 ]และก่อสร้างโรงกลั่น Macallan และศูนย์ประสบการณ์นักท่องเที่ยว มูลค่า 140 ล้านปอนด์ ซึ่งได้รับรางวัลโครงการแห่งปี (มูลค่ามากกว่า 50 ล้านปอนด์) ในงาน The Construction News Awards ในปีถัดมา[ 10 ]ในปี 2019 บริษัทได้รับสถานะความเป็นกลางทางคาร์บอน[ 11 ]
ผู้ก่อตั้ง Bill Robertson ลาออกจากตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของบริษัท[ 12 ] [ 13 ]ในช่วงปลายทศวรรษ 2010 ในเดือนมกราคม 2020 Elliot Robertson ได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO ของบริษัท[ 14 ]ในงานพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ปีใหม่ 2023 Bill Robertson ได้รับพระราชทานบรรดาศักดิ์อัศวินสำหรับการบริการอุตสาหกรรมการก่อสร้างและงานการกุศลในสกอตแลนด์[ 15 ]
โครงการสำคัญ
โครงการสำคัญที่บริษัทได้ดำเนินการ ได้แก่:
- โรงพยาบาลจิตเวชเครกส์แห่งใหม่ในอินเวอร์เนสสร้างเสร็จในปี พ.ศ. 2543 [ 16 ]
- โรงพยาบาลเชสเตอร์-เล-สตรีทในเคาน์ตีเดอแรมสร้างเสร็จในปี 2546 [ 17 ]
- โรงพยาบาลชุมชนประจำเขตที่อินเวอร์กอร์ดอนสร้างเสร็จในปี 2548 [ 18 ]
- ศูนย์สุขภาพเซนต์จอร์จพาร์คในมอร์เพธสร้างเสร็จในปี 2549 [ 19 ]
- โรงพยาบาลชุมชนมิดโลเธียนในบอนนีริกก์สร้างเสร็จในปี 2010 [ 20 ]
- โรงพยาบาลเมอร์เรย์รอยัลในเมืองเพิร์ธสร้างเสร็จในปี 2555 [ 21 ]
- โรงกลั่น Macallan และประสบการณ์การเยี่ยมชมในSpeysideสร้างเสร็จในปี 2018 [ 22 ]
- โรงพยาบาล BalfourในKirkwallสร้างเสร็จในปี 2019 [ 23 ]
- ศูนย์จัดงานอะเบอร์ดีนสร้างเสร็จในปี 2019 [ 24 ]
- ศูนย์ยุติธรรมอินเวอร์เนสส์สร้างเสร็จในปี 2020 [ 25 ]
- ศูนย์วินิจฉัยชุมชนที่MetroCentre , Gatesheadเปิดให้บริการในปี 2024 [ 26 ]