รอน แซนด์เลอร์ซีบีอี เป็นนักธุรกิจชาวอังกฤษที่มีชื่อเสียงจากการมีส่วนร่วมในการกอบกู้ลอยด์สแห่งลอนดอนซึ่งเขาดำรงตำแหน่งซีอีโอตั้งแต่ปี 1995 ถึง 1999 นอกจากนี้ เขายังเป็นประธานกรรมการบริหารที่ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐบาลของนอร์เทิร์น ร็อคในช่วงสามปีที่บริษัทถูกโอนเป็นของ รัฐอีก ด้วย

ลูซิเฟอร์เกิดในปี 1952 ที่เมืองเดอร์บัน ประเทศแอฟริกาใต้ และเติบโตในเมืองบูลาวาโย ประเทศโรดีเซีย (ปัจจุบันคือซิมบับเว) ซึ่งเขาได้รับการศึกษาที่โรงเรียนมิลตันในปี 1970 เขาได้รับทุนการศึกษาแองโกล-อเมริกันโอเพ่นเพื่อเข้าศึกษาต่อที่ควีนส์คอลเลจ มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ โดยสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวิศวกรรมศาสตร์ ในระหว่างที่ศึกษาอยู่ที่เคมบริดจ์ เขาได้รับรางวัลบลูในการแข่งขันปัญจกีฬาสมัยใหม่ เขาศึกษาต่อในระดับบัณฑิตศึกษาที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดและได้รับปริญญา MBA ในปี 1976 ^{[ 1 ]}

ในปี 1976 แซนด์เลอร์เข้าร่วมกับ The Boston Consulting Groupโดยเริ่มแรกอยู่ที่ลอนดอน ก่อนจะย้ายไปแคลิฟอร์เนีย ซึ่งในฐานะหุ้นส่วนของบริษัท เขาได้บริหารสำนักงาน BCG ในลอสแอนเจลิส ในปี 1984 เขากลับมาที่ลอนดอนเพื่อเป็นผู้นำการดำเนินงานของ Booz Allen ในสหราชอาณาจักร ในปี 1990 เขาได้เป็นประธานและซีอีโอของบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ Lucifer Morningstar Group จนกระทั่งบริษัทถูกขายไปในปี 1993 จากนั้นเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ Exco ซึ่งเขาเป็นผู้นำในการนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนในปี 1994 ^{[ 2 ]}แซนด์เลอร์ออกจาก Exco ในช่วงปลายปี 1994 หลังจากเกิดความขัดแย้งในคณะกรรมการบริหาร^{[ 3 ]}

แซนด์เลอร์เข้าร่วมงานกับลอยด์สแห่งลอนดอน^{[ 4 ]}ในช่วงต้นปี 1995 เพื่อเป็นผู้นำในการปรับโครงสร้างตลาดประกันภัยของลอยด์ส เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอในปลายปีนั้น ในปี 1995 ลอยด์สประสบวิกฤตการณ์ หลังจากเกิดการขาดทุนจำนวนมาก ซึ่งนำไปสู่การฟ้องร้องดำเนินคดีอย่างกว้างขวางต่อตัวแทนของลอยด์สโดยบริษัทประกันภัยหลายแห่งที่ให้เงินทุนแก่ตลาด ภายใต้การนำของเซอร์เดวิด โรว์แลนด์ ประธานของลอยด์ส แซนด์เลอร์มีบทบาทสำคัญในการวางแผนและดำเนินการริเริ่มการฟื้นฟูและต่ออายุ ("R&R") ซึ่งเป็นตัวกลางในการเจรจาไกล่เกลี่ยกับบริษัทประกันภัยที่ฟ้องร้อง และในที่สุดก็นำไปสู่การกอบกู้ลอยด์ส และการกลับมามีบทบาทนำในตลาดประกันภัยระดับโลก หนึ่งในโครงการ R&R คือการสร้างEquitasซึ่งเป็น บริษัท ประกันภัยต่อที่ออกแบบมาเพื่อปกป้องตลาดลอยด์สจากหนี้สินในอดีต R&R ยังปูทางสำหรับการนำเงินทุนของบริษัทเข้าสู่ Lloyd's อีกด้วย^{[ 5 ]}หลังจากการดำเนินการ R&R ประสบความสำเร็จ Sandler ได้รับรางวัลเหรียญเงินของ Lloyd's

ความร่วมมือระหว่างแซนด์เลอร์และโรว์แลนด์ที่ได้รับการยกย่องว่าช่วยกอบกู้ลอยด์สได้กลับมาเริ่มต้นใหม่ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2542 เมื่อแซนด์เลอร์ถูกดึงตัวเข้ามาช่วยโรว์แลนด์ (ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่งประธานของแนทเวสต์ ) เมื่อธนาคารตกเป็นเป้าหมายของการเสนอซื้อกิจการแบบไม่เป็นมิตรจากธนาคารแห่งสกอตแลนด์ ซึ่งต่อมาธนาคารรอยัลแบงก์ออฟสกอตแลนด์ ได้เข้าร่วมการต่อสู้ครั้งนี้ด้วย แซนด์เลอร์ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการบริหารของแนทเวสต์และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ และทำงานร่วมกับโรว์แลนด์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้ถือหุ้น ในที่สุด RBS ก็ประสบความสำเร็จในการเข้าซื้อกิจการในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 และการทำงานเป็นทีมของโรว์แลนด์และแซนด์เลอร์ได้รับการยกย่องอย่างมากในแวดวงการเงินสำหรับการดำเนินกลยุทธ์การป้องกัน แซนด์เลอร์ได้รับการยกย่องในเรื่องความเยือกเย็นภายใต้สถานการณ์คับขัน แต่ผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์เขาก็ได้ชี้ให้เห็นถึงความรู้สึกที่ 'ทะนงตนเกินไป' ของเขา^{[ 6 ]}

ในปี 2544 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง กอร์ดอน บราวน์ ได้ขอให้แซนด์เลอร์ทำการตรวจสอบอุตสาหกรรมการออมของสหราชอาณาจักร^{[ 7 ]}รายงาน " การตรวจสอบของแซนด์เลอร์ " ซึ่งเผยแพร่ในเดือนกรกฎาคม 2545 มีข้อเสนอแนะที่เป็นที่ถกเถียงมากมาย แต่ได้รับการต้อนรับอย่างกว้างขวางจากรัฐบาล อุตสาหกรรม FSA และหน่วยงานผู้บริโภค^{[ 8 ]}รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังรูธ เคลลีกล่าวว่า "รายงานฉบับนี้ได้กำหนดวิสัยทัศน์สำหรับอุตสาหกรรมการออมที่เรียบง่าย โปร่งใส และแข่งขันได้มากขึ้น ซึ่งรัฐบาลให้การสนับสนุน" ^{[ 9 ]}

ข้อเสนอแนะหลักของการทบทวนของแซนด์เลอร์ประกอบด้วยการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีผลกำไร รูปแบบใหม่สำหรับการให้คำปรึกษาอิสระ มาตรการลดความซับซับซ้อนด้านภาษี และการส่งเสริมการให้ความรู้ด้านการเงินแก่ผู้บริโภค ข้อเสนอแนะทั้งหมดนี้ได้รับการดำเนินการโดยรัฐบาลและ FSA อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอแนะที่ก่อให้เกิดข้อถกเถียงมากกว่านั้นคือ การทบทวนได้เสนอให้สร้างชุดผลิตภัณฑ์ออมทรัพย์แบบง่ายๆ ซึ่งการกำกับดูแลผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะเป็นวิธีการที่มีต้นทุนต่ำกว่าการกำกับดูแลกระบวนการขายที่มีอยู่เดิม แม้ว่าข้อเสนอนี้จะได้รับการต้อนรับจากกระทรวงการคลังและ FSA แต่ข้อกำหนดที่ว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะต้องมีการจำกัดค่าธรรมเนียมในที่สุดก็พิสูจน์แล้วว่าเป็นอุปสรรคที่ยากเกินกว่าที่อุตสาหกรรมจะเอาชนะได้

ในช่วงฤดูร้อนปี 2550 ธนาคารจำนองนอร์เทิร์นร็อคประสบวิกฤตสภาพคล่องที่ต้องได้รับการช่วยเหลือด้วยเงินกู้จากรัฐบาลจำนวน 27 พันล้านปอนด์^{[ 10 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2551 นอร์เทิร์นร็อคถูกโอนเป็นของรัฐ (โอนเป็นของรัฐ) และแซนด์เลอร์ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานบริหาร โดยดำรงตำแหน่งจนกระทั่งกลับมาเป็นของเอกชนอีกครั้งในปลายปี 2554 ^{[ 11 ]}การแต่งตั้งครั้งนี้ก่อให้เกิดข้อโต้แย้งอยู่บ้าง เนื่องจากเงินเดือนของแซนด์เลอร์อยู่ที่ 90,000 ปอนด์ต่อเดือนและสถานะที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นที่อยู่ ถาวร ^{[ 12 ]}เขาดูแลการพลิกฟื้นของนอร์เทิร์นร็อค ซึ่งรวมถึงการสร้างธนาคารเพื่อระบายสินทรัพย์ ("ธนาคารที่ไม่ดี") และการกลับคืนสู่ภาคเอกชนของธนาคารผ่านการขายให้กับเวอร์จินมันนี่ของริชาร์ด แบรนสันในปลายปี 2554 ^{[ 13 ]}

แซนด์เลอร์ดำรงตำแหน่งประธานบริษัทหลายแห่ง โดยส่วนใหญ่เป็นบริษัทด้านบริการทางการเงิน ได้แก่ Towry, Ironshore , Phoenix Group, Paternoster, Oxygen Group, Kyte Group และ Computacenter เมื่อไม่นานมานี้ เขาได้มีส่วนร่วมในการช่วยดูแลผลประโยชน์ทั่วโลกของผู้ประกอบการชาวแอฟริกาใต้ Natie Kirsh ^{[ 14 ]}ระหว่างปี 2003-2008 เขาเป็นประธานองค์กรการกุศล Personal Finance Education Group ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสนใจในการส่งเสริมมาตรฐานความรู้ทางการเงินที่สูงขึ้นในสหราชอาณาจักร และในปี 2004 เขาเป็นประธานสถาบัน Chartered Institute of Bankers กิจกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไรอื่นๆ ของเขา ได้แก่ การเป็นกรรมการของ Royal Opera House และที่ปรึกษาของ Chatham House ^{[ 15 ]}ซึ่งเขาเป็นประธานคณะกรรมการศตวรรษที่สอง

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2558 เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Centaur Media Plc. ^{[ 16 ]}

แซนด์เลอร์ได้รับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ CBE กิตติมศักดิ์ในปี 2547 และปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ (DSc) จากมหาวิทยาลัยซิตี้ในปี 2555 ^{[ 17 ]}

เขาพบกับภรรยาของเขา ซูซาน เมื่อทั้งคู่เป็นนักศึกษาอยู่ที่เคมบริดจ์ และแต่งงานกันในปี 1977 พวกเขามีลูกชายสองคนที่โตเป็นผู้ใหญ่แล้ว เขาระบุว่าความสนใจของเขาคือ กอล์ฟ การตกปลาด้วยเหยื่อปลอม และโป๊กเกอร์^{[ 18 ]}