โรนัลด์ สจ๊วต เบิร์ต
เกิด	ปี 1949 (อายุ 76-77 ปี)
สัญชาติ	สหรัฐอเมริกา
อัลมา มัธยฐาน	มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ (ปริญญาตรี, 1971) มหาวิทยาลัยอัลบานี, SUNY (ปริญญาโท, 1973) มหาวิทยาลัยชิคาโก (ปริญญาเอก, 1977)
เป็นที่รู้จักในด้าน	ช่องโหว่เชิงโครงสร้างโมเดลเครือข่ายของทุนทางสังคม
รางวัล	นักวิชาการดีเด่นด้านทฤษฎีองค์กรและการจัดการสถาบันการจัดการ (2007) สมาชิกกิตติมศักดิ์สถาบันศิลปะและวิทยาศาสตร์แห่งอเมริกา (1993) สมาชิกกิตติมศักดิ์ศูนย์การศึกษาขั้นสูงด้านพฤติกรรมศาสตร์ (1984)
เส้นทางอาชีพด้านวิทยาศาสตร์
ฟิลด์	สังคมวิทยาเชิงคณิตศาสตร์เครือข่ายสังคม
สถาบันต่างๆ	มหาวิทยาลัยบอคโคนี (2020– ) มหาวิทยาลัยชิคาโก (1993– ) มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย (1982–1993) มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ (1976–1983) [ 1 ]
อาจารย์ที่ปรึกษาปริญญาเอก	เจมส์ ซามูเอล โคลแมน

โรนัลด์ สจ๊วต เบิร์ต (เกิดปี 1949) เป็นนักสังคมวิทยา ชาวอเมริกัน เขาเป็นศาสตราจารย์เกียรติคุณด้านสังคมวิทยาและกลยุทธ์ ชาร์ลส์ เอ็ม. ฮาร์เปอร์ แห่งมหาวิทยาลัยชิคาโก บูธ สคูล ออฟ บิสซิเนสและเป็นศาสตราจารย์ดีเด่นที่มหาวิทยาลัยบอคโคนีเขาเป็นที่รู้จักมากที่สุดจากงานวิจัยและการเขียนเกี่ยวกับเครือข่ายสังคมและทุนทางสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดเรื่องช่องว่างเชิงโครงสร้างงานของเขาอธิบายว่าเครือข่ายสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างไร โดยการประยุกต์ใช้มุ่งเน้นไปที่เครือข่ายส่วนบุคคลและโครงสร้างเครือข่ายของตลาด^{[ 2 ] [ 3 ]}

เดิมทีเบิร์ตตั้งใจเรียนวิชาเตรียมแพทย์ แต่ได้รับปริญญาตรีสาขาสังคมศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์จากมหาวิทยาลัยจอห์นส์ฮอป กิน ส์ในปี 1971 โดยเน้นด้านจิตวิทยาสังคม^{[ 4 ]}ตั้งแต่ปี 1970 ถึง 1973 เขาทำงานเป็นผู้ช่วยวิจัยให้กับแนน หลินที่ศูนย์วิจัยการสื่อสารทางวิทยาศาสตร์ที่ มหาวิทยาลัย จอห์นส์ฮอปกิน ส์ และที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐนิวยอร์กที่อัลบานี [ ^{5 ] เขา}ได้รับปริญญาโทสาขาสังคมวิทยาจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐนิวยอร์กที่อัลบานีในปี 1973 โดยทำงานร่วมกับแนน หลิน^{[ 6 ]}เขาย้ายไปที่มหาวิทยาลัยชิคาโกเพื่อทำงานกับศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยาคณิตศาสตร์เจมส์ ซามูเอล โคลแมนและยังทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยวิจัยให้กับโคลแมนที่ศูนย์วิจัยความคิดเห็นแห่งชาติตั้งแต่ปี 1973 ถึง 1976 และได้รับปริญญาเอกสาขาสังคมวิทยาในปี 1977 ^{[ 7 ]}คณะกรรมการวิทยานิพนธ์ของเขายังรวมถึงนักวิเคราะห์เครือข่ายสังคมเอ็ดเวิร์ด ลอมานน์ด้วย

หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก เบิร์ตได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยาที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ตั้งแต่ปี 1976 และได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรองศาสตราจารย์รักษาการ เขายังดำรงตำแหน่งรองศาสตราจารย์รับเชิญที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐนิวยอร์กที่อัลบานีในปี 1978–79 อีกด้วย ^{[ 8 ]}

เขาเข้าร่วมมหาวิทยาลัยโคลัมเบียในปี 1982 ในตำแหน่งรองศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยา ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นศาสตราจารย์เต็มตัวในปี 1984 และได้เป็นศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยาและธุรกิจในปี 1990 โดยดำรงตำแหน่งประธานภาควิชาสังคมวิทยาของโคลัมเบียก่อนจะออกจากตำแหน่งในปี 1993 ^{[ 9 ]}

เบิร์ตเข้าร่วมคณะบริหารธุรกิจบูธ มหาวิทยาลัยชิคาโกในปี 1993 ^{[ 10 ]}เขาดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยาและกลยุทธ์ตั้งแต่ปี 1993 ถึง 1996 จากนั้นดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์โฮบาร์ต ดับเบิลยู. วิลเลียมส์ ด้านสังคมวิทยาและกลยุทธ์ตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2019 และดำรง ตำแหน่งศาสตราจารย์ ชาร์ลส์ เอ็ม. ฮาร์เปอร์ด้านความเป็นผู้นำ สังคมวิทยาและกลยุทธ์ตั้งแต่ปี 2019 ถึง 2024 โดยเปลี่ยนสถานะเป็นศาสตราจารย์กิตติคุณในปี 2024 ตั้งแต่ปี 2020 เขายังดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์เกียรติคุณที่มหาวิทยาลัยบอคโคนีในมิลาน อีกด้วย ^{[ 3 ]}

ผลงานที่มีอิทธิพลมากที่สุดของเบิร์ตคือทฤษฎีช่องว่างเชิงโครงสร้าง ซึ่งนำเสนอในหนังสือStructural Holes: The Social Structure of Competition ในปี 1992 ทฤษฎีนี้แทนที่ความแตกต่างทางเศรษฐกิจแบบดั้งเดิมระหว่างการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบและการผูกขาดด้วยแบบจำลองเครือข่ายของการแข่งขันองค์ประกอบพื้นฐานคือช่องว่างเชิงโครงสร้าง: ช่องว่างระหว่างบุคคลสองคนที่มีทรัพยากรหรือข้อมูลที่เสริมกัน ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญเกิดขึ้นกับตัวกลาง นายหน้าเครือข่าย ที่ประสานงานจากบุคคลหนึ่งไปยังอีกบุคคลหนึ่ง^{[ 11 ]}

ผู้ที่มีเครือข่ายเชื่อมโยงช่องว่างเชิงโครงสร้างระหว่างกลุ่มต่างๆ จะได้เปรียบในการตรวจจับและพัฒนาโอกาสที่ให้ผลตอบแทน การแสวงหาประโยชน์จากข้อมูลเป็นข้อได้เปรียบหลักของพวกเขา พวกเขาสามารถมองเห็นได้เร็วกว่า มองเห็นได้กว้างกว่า และแปลข้อมูลข้ามกลุ่มได้ ในศัพท์เฉพาะของสังคมวิทยาแบบคลาสสิกผู้เล่นที่ได้รับประโยชน์จากช่องว่างเชิงโครงสร้างโดยการเป็นตัวกลางสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้เล่นที่ไม่ได้เชื่อมต่อกันเรียกว่าtertius gaudens — "คนที่สามที่ได้รับประโยชน์" ^{[ 12 ]}

บทความของเบิร์ตในปี 2004 เรื่อง "Structural Holes and Good Ideas" ซึ่งตีพิมพ์ในAmerican Journal of Sociology ได้ ขยายข้อโต้แย้งเรื่องช่องว่างโครงสร้างไปสู่ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม โดยให้หลักฐานเชิงประจักษ์จากบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ของอเมริกาว่า ค่าตอบแทน การประเมินผลการปฏิบัติงานในเชิงบวก การเลื่อนตำแหน่ง และแนวคิดที่ดีนั้น มักตกอยู่ในมือของผู้ที่มีเครือข่ายครอบคลุมช่องว่างโครงสร้าง มากกว่า ^{[ 13 ]}ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างกลุ่มมีแนวโน้มที่จะแสดงความคิดเห็นมากขึ้น มีโอกาสน้อยที่ความคิดจะถูกปฏิเสธ และมีโอกาสมากขึ้นที่ความคิดจะได้รับการประเมินว่ามีคุณค่า^{[ 8 ] [ 14 ]}

ในหนังสือBrokerage and Closure: An Introduction to Social Capital ปี 2005 ของเขา ซึ่งอิงจาก Oxford Clarendon Lectures in Management ปี 2001 เบิร์ตได้สังเคราะห์ข้อโต้แย้งเรื่องช่องว่างเชิงโครงสร้างเข้ากับข้อโต้แย้งเรื่องการปิดตัวของเจมส์ โคลแมน^{[ 15 ]}เครือข่ายที่เหนียวแน่นและปิดสนิทถือเป็นทุนทางสังคมในระดับที่เอื้อต่อการกระทำร่วมกันโดยการรักษาความไว้วางใจและบังคับใช้บรรทัดฐาน แทนที่จะต่อต้านข้อโต้แย้งเรื่องการเป็นตัวกลางและการปิดตัว เบิร์ตแสดงให้เห็นว่าทั้งสองข้อโต้แย้งนั้นเสริมซึ่งกันและกัน โดยแก้ไขความตึงเครียดผ่านแนวคิดเรื่องความเป็นอิสระเชิงโครงสร้าง เส้นทางที่ดีที่สุดสู่ประสิทธิภาพอยู่ที่การรวมกลุ่มภายในที่เหนียวแน่นเข้ากับผู้ติดต่อภายนอกที่หลากหลาย ตรงข้ามกับโครงสร้างที่แย่ที่สุดของกลุ่มที่แตกแยกกับผู้ติดต่อภายนอกที่เป็นเนื้อเดียวกัน^{[ 16 ]}

ในNeighbor Networks: Competitive Advantage Local and Personal (2010) Burt ได้ขยายกรอบแนวคิดของเขาเพื่อกล่าวถึงว่าข้อได้เปรียบของเครือข่ายแตกต่างกันไปตามบริบทของแต่ละบุคคลและท้องถิ่นอย่างไร โดยโต้แย้งว่าประโยชน์ของการเป็นตัวกลางขึ้นอยู่กับบุคคลที่เป็นศูนย์กลางของเครือข่ายและละแวกใกล้เคียงที่พวกเขาดำเนินงานอยู่เป็นอย่างมาก^{[ 17 ]}หนังสือเล่มนี้ได้รับรางวัล George R. Terry Book Award ประจำปี 2011 จาก Academy of Management ^{[ 18 ]}

งานล่าสุดของเบิร์ตได้ตรวจสอบบทบาทของเครือข่ายสังคมในหมู่ผู้ประกอบการชาวจีนและชาวเอเชียอื่นๆ พลวัตของกวนซี (เครือข่ายความสัมพันธ์) ในบริบทธุรกิจของจีน และความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งในเครือข่ายและการรับรู้ความเป็นผู้นำ^{[ 19 ]}หนังสือStrong Bridges: Trust Beyond Structure ของเขาในปี 2026 ซึ่งเขียนร่วมกับซอนยา ออปเปอร์ ได้โต้แย้งจากหลักฐานของจีนว่ากุญแจสำคัญสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันของการเป็นนายหน้าคือกลุ่มย่อยของการเชื่อมต่อสะพานที่ “แข็งแกร่ง” ซึ่งมีรากฐานมาจากเหตุการณ์ที่ปลดปล่อยอารมณ์ในอดีตของอาชีพการงานของบุคคล^{[ 20 ]}รายงานเบื้องต้นเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ได้รับการตีพิมพ์ในปี 2024 ใน American Journal of Sociology ^{[ 21 ]}

เบิร์ตได้รับเลือกเป็นสมาชิกของสถาบันศิลปะและวิทยาศาสตร์แห่งอเมริกาในปี 1993 และได้รับเลือกเป็นสมาชิกของสมาคมวิจัยสังคมวิทยาในปี 1986 ^{[ 8 ]}เขาได้รับทุนวิจัยที่ศูนย์การศึกษาขั้นสูงด้านพฤติกรรมศาสตร์ในปี 1984–85 และทุนวิจัยที่สถาบันเนเธอร์แลนด์เพื่อการศึกษาขั้นสูงในปี 1990 ^{[ 4 ]}

รางวัลหนังสือของเขา ได้แก่รางวัล George R. Terry Book Award จากAcademy of Management ประจำปี 2011 สำหรับ หนังสือ Neighbor Networksและเป็นผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับรางวัลเดียวกันในปี 2006 สำหรับหนังสือBrokerage and Closure ^{[ 18 ]}ในปี 2007 เขาได้รับรางวัล Distinguished Scholar Award จากAcademy of Management ในสาขาทฤษฎีองค์กรและการจัดการ ^{[ 22 ]}ในปี 2017 เขาได้รับรางวัล Simmel Award จากInternational Network for Social Network Analysis [ ^{23 ] ใน}ปี 2022 เขาได้รับรางวัล Progress in Mathematical Sociology ร่วมกับ Harrison White และ Ronald Breiger สำหรับผลงานวิชาการเกี่ยวกับแนวคิดเรื่องความเท่าเทียมกันเชิงโครงสร้าง^{[ 24 ]}

การบริการด้านบรรณาธิการและวิชาชีพของเขารวมถึงการเป็นสมาชิกคณะบรรณาธิการของAcademy of Management JournalและAmerican Journal of Sociologyการเป็นประธาน ของส่วน Rational Choice ของ American Sociological Associationการให้บริการในคณะกรรมการกำกับดูแลการสำรวจทางสังคมทั่วไปของ National Science Foundation และการแก้ไขวารสารRationality and Society ^{[ 25 ]}

• เบิร์ต, โรนัลด์ เอส.; ออปเปอร์, ซอนยา (2026). สะพานที่แข็งแกร่ง: ความไว้วางใจที่เหนือกว่าโครงสร้างกลไกเครือข่ายสังคม นิวยอร์ก, นิวยอร์ก: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ดISBN 978-0-19-783428-2.
• เบิร์ต, โรนัลด์ เอส. (2010). เครือข่ายเพื่อนบ้าน: ข้อได้เปรียบในการแข่งขันในระดับท้องถิ่นและส่วนบุคคล . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด. ISBN 978-0199691913.
• เบิร์ต, โรนัลด์ เอส. (2005). การเป็นตัวกลางและการปิดดีล: บทนำสู่ทุนทางสังคม . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด. ISBN 978-0199249152.
• เบิร์ต, โรนัลด์ เอส. (1992). ช่องโหว่เชิงโครงสร้าง: โครงสร้างทางสังคมของการแข่งขัน . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด. ISBN 978-0-674-84371-4.
• Burt, Ronald S.; Minor, Michael J., บรรณาธิการ (1983). การวิเคราะห์เครือข่ายประยุกต์: บทนำเชิงวิธีการ . สำนักพิมพ์ Sage. ISBN 978-0803919075.
• เบิร์ต, โรนัลด์ เอส. (1982). สู่ทฤษฎีโครงสร้างของการกระทำ: แบบจำลองเครือข่ายของโครงสร้างทางสังคม การรับรู้ และการกระทำสำนักพิมพ์ Academic Press. ISBN 978-0121471507.

• Burt, RS (1980). "แบบจำลองโครงสร้างเครือข่าย". วารสารสังคมวิทยาประจำปี6 (1): 79– 141. Bibcode : 1980ARSoc...6...79B . doi : 10.1146/annurev.so.06.080180.000455 . ISSN  0360-0572 .
• Burt, Ronald S. (1987). "การแพร่กระจายทางสังคมและนวัตกรรม: ความสมานฉันท์เทียบกับความเท่าเทียมกันเชิงโครงสร้าง". American Journal of Sociology . 92 (6): 1287– 1335. Bibcode : 1987AmJSo..92.1287B . doi : 10.1086/228667 . ISSN  0002-9602 . S2CID  22380365 .
• Burt, Ronald S. (2000). "โครงสร้างเครือข่ายของทุนทางสังคม". การวิจัยพฤติกรรมองค์กร . 22 : 345– 423. doi : 10.1016/S0191-3085(00)22009-1 . ISSN  0191-3085 .
• Burt, Ronald S. (2004). "Structural Holes and Good Ideas". American Journal of Sociology. 110 (2): 349–399. CiteSeerX 10.1.1.388.2251. doi:10.1086/421787. ISSN 0002-9602. S2CID 2152743.

• เว็บไซต์ส่วนตัว
• หน้าหลักของมหาวิทยาลัยชิคาโก
• หน้าหลักมหาวิทยาลัยบอคโคนี