Safeway Food Stores ก่อตั้งขึ้นในปี 1962 ในสหราชอาณาจักรโดยSafeway ซึ่ง เป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตของอเมริกา โดยเริ่มต้นจากซูเปอร์มาร์เก็ต 7 แห่งและร้านค้าขนาดเล็กอีกจำนวนหนึ่งในมหานครลอนดอน และร้านค้าที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะแห่งแรกเปิดขึ้นที่เบดฟอร์ดในปี 1963 Safeway นำแนวคิดหลายอย่างมาจากสหรัฐอเมริกา รวมถึงร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีทางเดินกว้างขึ้นและแผนกอาหารสำเร็จรูป ตลอดจนผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายมากขึ้น^{[ 1 ] [ 2 ]}ภายในปี 1987 Safeway มีร้านค้า 133 แห่งทั่วสหราชอาณาจักร^{[ 3 ]}

ในปี พ.ศ. 2530 Safeway Inc. เสนอขายกิจการในสหราชอาณาจักร ในที่สุด Argyll Foodsก็ได้เข้าซื้อกิจการในราคา 681  ล้านปอนด์ โดยระดมทุนได้ 600  ล้านปอนด์ผ่านการเสนอขายหุ้น เพิ่มทุน ซึ่งมีผู้สนใจซื้อเกินจำนวนถึงสามเท่า^{[ 4 ]}

จากนั้น Argyll ก็เริ่มเปลี่ยนซู เปอร์มาร์เก็ต Presto ขนาดใหญ่ ให้เป็นแบรนด์ Safeway ชื่อ Presto ยังคงใช้กับซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของอังกฤษและสกอตแลนด์เป็นเวลาหลายปี และยังมีการฟื้นตัวขึ้นมาอีกครั้งในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เมื่อร้าน Presto ใหม่หลายแห่งเริ่มเปิดทำการ และมีการแนะนำผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ Presto เอง ร้าน Presto ใหม่แห่งสุดท้ายเปิดทำการในปี 1995 การฟื้นตัวนั้นมีอายุสั้น เนื่องจากในปี 1995 ร้าน Presto ขนาดเล็กหลายแห่งถูกขายให้กับกลุ่มผู้ค้าปลีกSPAR ^{[ 5 ]}

ในช่วงไม่กี่ปีถัดมา แรงกดดันด้านการแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้น กำไรก่อนหักภาษีลดลง 13% ในปีสิ้นสุดวันที่ 30 เมษายน 1994 ส่งผลให้มีการทบทวนกลยุทธ์ในวงกว้างที่เรียกว่า "Safeway 2000" ซึ่งนำโดย Colin Smith ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ในขณะนั้น โดยได้รับความช่วยเหลือจากMcKinsey Consulting [ ^{6 ] ซึ่ง}เกี่ยวข้องกับการขายเครือข่าย Lo-Cost ให้กับCo-operative Retail Servicesและการออกแบบร้าน Safeway ใหม่เพื่อดึงดูดลูกค้าที่เป็นครอบครัว^{[ 7 ] [ 8 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2539 Argyll ได้ทำการซื้อหุ้นคืนและเปลี่ยนชื่อเป็น Safeway plc ^{[ 9 ]}ในช่วงปี พ.ศ. 2540 ร้านค้า Presto หลายแห่งถูกเปลี่ยนเป็น Safeway และเมื่อถึงต้นปี พ.ศ. 2541 ร้านค้า Presto แห่งสุดท้ายก็ถูกเปลี่ยนหรือปิดตัวลง^{[ 10 ]}

เดวิด เว็บสเตอร์ ซึ่งเข้ารับตำแหน่งประธานในปี 1997 หลังจากอลิสแตร์ แกรนท์เกษียณอายุ ได้ตัดสินใจเปิดการเจรจาควบรวมกิจการกับแอสดาการเจรจาเหล่านี้ถูกยกเลิกหลังจากนั้นไม่กี่สัปดาห์เนื่องจากการรั่วไหลไปยังหนังสือพิมพ์รายวันฉบับหนึ่ง จากนั้นจึงกลับมาเริ่มต้นใหม่อีกครั้งในช่วงต้นปี 1998 ก่อนที่จะล้มเหลวอีกครั้ง^{[ 11 ]}

หากการเจรจาประสบความสำเร็จ ผลลัพธ์ที่ได้น่าจะเป็นการหายไปของชื่อ Safeway และการเกิดขึ้นของ Asda ที่แข็งแกร่งขึ้น โดยยังคงเน้นที่ราคาสินค้าลดราคา แต่มีปริมาณสินค้าที่มากขึ้นเพื่อรองรับ ซึ่งอาจทำให้ Safeway มีอนาคตที่มั่นคงกว่าการดิ้นรนเพื่อแข่งขันกับTescoและSainsbury'sต่อ ไป ^{[ 6 ]}

Safeway เป็นกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่กลุ่มแรกที่นำบัตรสะสมแต้ม Added Bonus Card (ABC) มาใช้ ซึ่งเปิดตัวในปี 1995 ^{[ 12 ]}

Safeway ยังเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกในสหราชอาณาจักรที่นำระบบสแกนด้วยตนเองของลูกค้ามาใช้ในปี 1995 ^{[ 13 ]}เทคโนโลยีนี้ได้รับการพัฒนาโดยSymbol Technologiesและการทดลองก่อนหน้านี้ได้ดำเนินการโดยAlbert Heijnในประเทศเนเธอร์แลนด์ ภายในปี 1998 ระบบนี้มีให้บริการใน 150 สาขา^{[ 14 ]}

ในปี พ.ศ. 2542 Safeway ได้เริ่มขนส่งสินค้าทางรถไฟไปยังร้านค้าทางเหนือสุดของตน ซึ่งบางแห่งอยู่ไกลถึงInverness , Nairn , ElginและBuckie ขบวนรถไฟประกอบด้วยตู้สินค้าและตู้คอนเทนเนอร์ ^ขบวนรถไฟนี้ดำเนินการโดยEWS [ ^{15 ]}

ในช่วงต้นปี 1999 Safeway ถูกวิพากษ์วิจารณ์จากนักลงทุนอีกครั้ง หุ้นของบริษัทมีผลการดำเนินงานต่ำกว่าเกณฑ์ในกลุ่มธุรกิจอาหารในช่วงห้าปีที่ผ่านมา บริษัทถูกAsda แซงหน้าไปอยู่ในอันดับที่สี่ และไม่มีร้านค้าขนาดเพียงพอที่จะนำเสนอสินค้าที่ไม่ใช่อาหารอย่างครบวงจร ในเดือนกรกฎาคม 1999 Safeway ประกาศแต่งตั้ง Carlos Criado-Perez เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งระดับสูงในแผนกต่างประเทศของ Wal-Mart ^{[ 16 ]}

ปัญหาคือจะแยกแยะ Safeway ออกจาก Tesco และ Sainsbury's ได้อย่างไร และจะลดความเสียเปรียบด้านขนาดให้น้อยที่สุดได้อย่างไร ตามการประมาณการของคณะกรรมการการแข่งขัน Tesco สามารถเจรจาต่อรองราคากับซัพพลายเออร์ได้ต่ำกว่า Safeway อย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉลี่ยประมาณ 3% สำหรับสินค้าแบรนด์ที่ขายดี^{[ 17 ]}

การตอบสนองของ Criado-Perez คือการแนะนำการลดราคาอย่างมากแบบเลือกสรร ซึ่งเรียกว่าสูตรการกำหนดราคาสูง/ต่ำ ซึ่งต่อมาถูกตราหน้าว่าเป็น 'เสื่อมเสียชื่อเสียงอย่างมาก' โดยฝ่ายบริหารของ Morrisons ทำให้มีการลดราคาอย่างมากในสินค้าจำนวนจำกัดในช่วงเวลาจำกัด^{[ 18 ]} Criado-Perez ยังยกเลิกบัตรสะสมแต้มของ Safeway โดยให้เหตุผลว่าบัตรเหล่านี้ไม่ใช่เครื่องมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป^{[ 18 ]}โครงการนี้ได้รับการขนานนามว่า 'New Safeway' ^{[ 19 ]}

ในปี พ.ศ. 2545 Safeway เป็นเครือซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ในสหราชอาณาจักรเมื่อพิจารณาจากยอดขาย^{[ 20 ]}

ภาพซูเปอร์มาร์เก็ต Safeway ขนาดใหญ่ในเมืองบูดมณฑลคอร์นวอลล์ ในปี 2005 หลังจากที่ บริษัท Morrisonsเข้าซื้อกิจการเครือซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้

อาคารเดียวกันนี้ในปี 2016 ปัจจุบันเป็นสาขาของ Morrisons

เมื่อวันที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2546 Morrisonsซึ่งมีขนาดเล็กกว่ามากโดยมีร้านค้าประมาณ 119 แห่ง ส่วนใหญ่อยู่ในภาคเหนือของอังกฤษได้เสนอซื้อกิจการเครือข่ายดังกล่าวอย่างไม่คาดคิด โดยเสนอหุ้นใหม่ของ Morrisons จำนวน 1.32 หุ้นต่อหุ้นของ Safeway หนึ่งหุ้น โดยได้รับความร่วมมือจากคณะกรรมการของ Safeway การกระทำนี้ทำให้ผู้ซื้อรายอื่น ๆ ต่างพากันเสนอตัวเข้ามาSainsbury's , Asda , KKR (บริษัทที่ช่วยจัดหาเงินทุนในการขาย Safeway ให้กับ Argyll ในปี พ.ศ. 2530), Trackdean Investments Limited (ควบคุมโดยPhilip Greenเจ้าของBHSและArcadia ) และTescoต่างกล่าวว่าพวกเขากำลังพิจารณาที่จะเสนอราคา^{[ 21 ]}

พวกเขาทั้งหมดถูกขอให้ส่งข้อเสนอไปยังสำนักงานการค้าที่เป็นธรรม (OFT) เพื่อขออนุมัติภายใต้พระราชบัญญัติการค้าที่เป็นธรรม พ.ศ. 2516เมื่อวันที่ 23 มกราคม คณะกรรมการของ Safeway ได้ถอนคำแนะนำเกี่ยวกับข้อเสนอของ Morrisons ต่อมา KKR ก็ได้ถอนข้อเสนอของตนเช่นกัน เมื่อวันที่ 19 มีนาคม ข้อเสนอที่เหลือทั้งหมด ยกเว้นข้อเสนอของ Trackdean (ซึ่งกล่าวกันว่าไม่ก่อให้เกิดปัญหาด้านการแข่งขัน) ถูกส่งต่อไปยังคณะกรรมการการแข่งขันโดย รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมPatricia Hewittรายงานของคณะกรรมการการแข่งขันถูกเผยแพร่ต่อสาธารณะเมื่อวันที่ 26 กันยายน^{[ 22 ]}

การเข้าซื้อกิจการ Safeway โดย Sainsbury's, Asda หรือ Tesco นั้น "คาดว่าจะดำเนินการขัดต่อผลประโยชน์สาธารณะ และควรถูกห้าม" อย่างไรก็ตาม การเข้าซื้อกิจการโดย Morrisons ถือว่ายอมรับได้โดยมีเงื่อนไขว่าต้องขายร้านค้า 53 แห่งของกิจการที่รวมกัน เนื่องจากปัญหาการแข่งขันในท้องถิ่นPatricia Hewittยอมรับคำแนะนำเหล่านี้^{[ 23 ]}

เมื่อวันที่ 30 ตุลาคม ฟิลิป กรีนประกาศว่าเขาจะไม่ดำเนินการเสนอซื้อกิจการต่อ เนื่องจากยังไม่ชัดเจนว่าจะได้รับการอนุมัติให้ขายร้านค้าแต่ละแห่งให้กับเครือข่ายอื่นได้หรือไม่ เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม มอร์ริสันส์ ซึ่งเป็นผู้เสนอราคารายเดียวที่เหลืออยู่ ได้เสนอราคาใหม่โดยเสนอหุ้นของมอร์ริสันส์หนึ่งหุ้น บวกกับ 60 เพนนีต่อหุ้นของเซฟเวย์ โดยได้รับความร่วมมือจากคณะกรรมการของเซฟเวย์อีกครั้ง^{[ 24 ]}เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 ผู้ถือหุ้นของทั้งวิลเลียม มอร์ริสันส์ และเซฟเวย์ ได้ลงมติอนุมัติการควบรวมกิจการของทั้งสองบริษัท โดยขึ้นอยู่กับผล การตัดสิน ของศาลสูง สอง คดีในช่วงปลายเดือนนั้น^{[ 25 ]}

เดิมที ร้านค้าจำนวน 52 แห่งจะต้องถูกขายทอดตลาดโดยบังคับหลังจากการเข้าซื้อกิจการ แต่จำนวนนี้ลดลงเหลือ 50 แห่งหลังจากร้านค้าแห่งหนึ่งในซันเดอร์แลนด์ถูกไฟไหม้ และสัญญาเช่าของอีกร้านหนึ่งในใจกลางเมืองลีดส์สิ้นสุด ลง John Lewis Partnershipซื้อไป 19 แห่งเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของเครือWaitrose ^{[ 26 ]}ในขณะที่Sainsbury'sซื้อไปอีก 14 แห่ง^{[ 27 ]}และTescoซื้อไป 10 แห่งในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2547 ^{[ 28 ]}

แตกต่างจากผู้ประกอบการรายอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Tesco, Sainsbury's และ Co-op, Morrisons เลือกที่จะไม่เข้าสู่ ธุรกิจ ร้านสะดวกซื้อนอกจากนี้ ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2547 ยังมีการประกาศว่าร้านค้าขนาดเล็ก 114 แห่งของ Safeway Compact จะถูกขายให้กับSomerfieldซึ่งเป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตคู่แข่ง ในข้อตกลงสองส่วนมูลค่ารวม 260.2 ล้านปอนด์^{[ 29 ]}

ในไอร์แลนด์เหนือ Morrisons ได้ขายร้านค้า Safeway เดิมให้กับ Asda ซึ่งรวมถึงร้านค้าในเมือง Bangorซึ่งเปิดทำการจริงหลังจากที่ Morrisons เข้าซื้อกิจการในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2548 ^{[ 30 ]}

หนึ่งในการซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในปี 2548 คือการซื้อร้านค้า 5 แห่งโดย Waitrose ในเดือนสิงหาคม^{[ 31 ]}เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2548 ร้านค้าอีก 6 แห่งถูกขายให้กับ Waitrose รวมถึงร้าน Safeway เดิมในHexham , Northumberlandซึ่งกลายเป็นสาขา Waitrose ที่อยู่ทางเหนือสุดของอังกฤษ^{[ 32 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2548 Morrisons ประกาศยุติรูปแบบร้านค้า/สถานีบริการน้ำมันร่วมทุนของ Safeway กับBPภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว พื้นที่ดังกล่าวถูกแบ่ง 50/50 ระหว่างสองบริษัท^{[ 33 ]}ต่อมามีการขายพื้นที่ 5 แห่งให้กับ BP ในขณะที่ Morrisons ขายพื้นที่ที่เหลือให้กับ Somerfield และ Tesco ซึ่งทั้งสองบริษัทยังคงดำเนินธุรกิจในตลาดกลุ่มนี้ต่อไป หลังจากการยุติข้อตกลง BP/Safeway BP เริ่มเปิด ร้านค้า Marks and Spencerในสถานีบริการน้ำมันแทนที่ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2548 โดยเครือข่ายได้ขยายตัวขึ้นในอีกหลายปีต่อมา^{[ 34 ] [ 35 ]}

นอกจากนี้ Morrisons ยังขายร้านค้า Safeway ในหมู่เกาะแชนเนลทั้งในเกิร์นซีย์และเจอร์ซีย์ให้กับCI Tradersซึ่งพวกเขายังคงทำการค้าภายใต้ชื่อแบรนด์ Safeway ต่อไป แม้ว่าจะขายสินค้าจากเครือข่ายต่างๆ เช่นIcelandก็ตาม^{[ 36 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2011 CI Traders ได้ขายร้านค้า Safeway ในหมู่เกาะแชนเนลให้กับ Waitrose และแบรนด์ Safeway ก็หายไปจากหมู่เกาะแชนเนล^{[ 37 ]}

บนเกาะแมนร้าน Douglas ถูกขายให้กับShopriteและร้าน Ramsey ถูกขายให้กับCo-op [ ^{38 ] เดิมที}ร้านในยิบรอลตาร์ถูกวางขายเพื่อขาย แต่ต่อมาได้ถูกปรับปรุงใหม่ ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2548 ได้มีการยื่นแผนสำหรับการขยายและปรับปรุงร้านใหม่ เพื่อนำเสนอรูปแบบของ Morrisons อย่างเต็มรูปแบบ^{[ 39 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 บริษัทได้ประกาศปิดคลังสินค้า Safeway เดิมในเคนต์ บริสตอล และวอร์ริงตัน ส่งผลให้พนักงานประมาณ 2,500 คนต้องตกงาน^{[ 40 ]}คลังสินค้าเคนต์ถูกขายให้กับ Waitrose ในภายหลัง ขณะที่คลังสินค้าวอร์ริงตันถูกขายให้กับ Iceland ส่วนหนึ่งของคลังสินค้าบริสตอลถูกขายให้กับGist [ ^{41 ] กระบวนการ}เปลี่ยนร้านค้าเสร็จสมบูรณ์ในวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2548 เมื่อป้าย Safeway สุดท้ายหายไปจากสหราชอาณาจักร^{[ 42 ]}

ในปี 2553 เมื่อ Safeway ถูกปรับเนื่องจากละเมิดกฎหมายการแข่งขันของสหราชอาณาจักรศาลอุทธรณ์ได้ตัดสินว่าบริษัทไม่สามารถเรียกคืนค่าปรับได้โดยการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายจากกรรมการบริษัทหรือพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดกฎหมายซึ่งนำไปสู่การถูกปรับ^{[ 43 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2559 Morrisons ประกาศการฟื้นฟูแบรนด์ Safeway สำหรับผลิตภัณฑ์อาหารที่ผลิตให้กับผู้ค้าปลีก^{[ 44 ]}ตามมาด้วยMcColl'sลงนามในข้อตกลงเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์แบรนด์ Safeway ในเครือข่ายร้านสะดวกซื้อขนาดเล็กทั่วประเทศในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2560 ^{[ 45 ]}การทดลองเปิดร้านสะดวกซื้อ Safeway Daily ที่ลานหน้าสถานีบริการน้ำมันในเมือง Derby ในปี พ.ศ. 2562 ^{[ 46 ]}

• ประวัติโลโก้ Safeway
• 
  ปี 1962–1981: โลโก้ Safeway แรก
• 
  ปี 1981–1987: โลโก้ Safeway รุ่นที่สอง
• 
  ปี 1987–2000: โลโก้ Safeway รุ่นที่สาม
• 
  ปี 2000–2004: โลโก้ Safeway รุ่นที่สี่

• "อีกนิดหน่อย" (ใช้จนถึงปลายทศวรรษ 1980)
• "ทุกสิ่งที่คุณต้องการจากร้านค้า และยังมีอะไรมากกว่านั้นอีกเล็กน้อย" (ปลายทศวรรษ 1980 - 1991)
• "ที่ซึ่งคุณค่าที่ดีเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ" (1991–1995)
• "ลดภาระ" (1995–1999)
• "เหตุผลเพิ่มเติมในการซื้อสินค้าที่ Morrisons & Safeway" (การเข้าซื้อกิจการของ Morrisons ปี 2004–2005)