ระบบสารสนเทศแบบแยกส่วนหรือกลุ่มของระบบสารสนเทศแบบแยกส่วน คือระบบการจัดการ แบบปิด ที่ระบบสารสนเทศหรือระบบย่อยหนึ่งไม่สามารถทำงานร่วมกันกับระบบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องหรือควรจะเกี่ยวข้องได้ ดังนั้นข้อมูล จึง ไม่ได้รับการแบ่งปันอย่างเพียงพอ แต่กลับถูกเก็บกักไว้ภายในแต่ละระบบหรือระบบย่อย เปรียบเสมือนเมล็ดพืชที่ถูกขังอยู่ในไซโลอาจมีข้อมูลมากมายและกองสูงอยู่ภายในขอบเขตเหล่านั้น แต่ก็ไม่มีผลกระทบใดๆ ต่อภายนอก

ไซโลข้อมูลเกิดขึ้นเมื่อใดก็ตามที่ระบบข้อมูลไม่เข้ากันหรือไม่บูรณาการกับระบบข้อมูลอื่น ความไม่เข้ากันนี้อาจเกิดขึ้นในสถาปัตยกรรมทางเทคนิค ในสถาปัตยกรรมแอปพลิเคชันหรือในสถาปัตยกรรมข้อมูลของระบบข้อมูลไซโลข้อมูล ดัง กล่าวพิสูจน์แล้วว่าเป็นอุปสรรคสำหรับธุรกิจที่ต้องการใช้การทำเหมืองข้อมูลเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลของตนอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากมีการแสดงให้เห็นแล้วว่า วิธี การสร้างแบบจำลองข้อมูล ที่กำหนดไว้ เป็นสาเหตุหลักของปัญหาการบูรณาการข้อมูล^{[ 1 ]} ระบบข้อมูลส่วนใหญ่จึงไม่เข้ากันอย่างน้อยในชั้นสถาปัตยกรรมข้อมูล

ในการทำความเข้าใจพฤติกรรมองค์กรคำว่า " ความคิดแบบไซโล " ^{[ 2 ]}มักหมายถึงความคิดที่สร้างและรักษาไซโลข้อมูลไว้ภายในองค์กร ความคิดแบบไซโลเกิดขึ้นจากเป้าหมายที่แตกต่างกันของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร โดย พจนานุกรมธุรกิจได้นิยามไว้ว่า "ความคิดที่เกิดขึ้นเมื่อบางแผนกหรือบางภาคส่วนไม่ต้องการแบ่งปันข้อมูลกับแผนกหรือภาคส่วนอื่นๆ ในบริษัทเดียวกัน" ^{[ 3 ]}นอกจากนี้ยังสามารถอธิบายได้ว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของปัญหาหลัก-ตัวแทน

ความคิดแบบแยกส่วนมักเกิดขึ้นในองค์กรขนาดใหญ่และอาจนำไปสู่ประสิทธิภาพ ที่แย่ลง และส่งผลเสียต่อวัฒนธรรมองค์กรความคิดแบบแยกส่วนสามารถแก้ไขได้ด้วยการนำเป้าหมายร่วมกันมาใช้ การเพิ่ม กิจกรรม เครือข่าย ภายใน และการลดลำดับชั้น^{[ 4 ]}

ปัจจัยที่บ่งชี้ถึงการเกิดภาวะแบ่งแยกกลุ่ม ได้แก่:

• จำนวนพนักงาน
• จำนวนหน่วยงานย่อยภายในองค์กรทั้งหมด
• ระดับความเชี่ยวชาญ
• จำนวนกลไกการให้รางวัลที่แตกต่างกัน

กลีสันและโรโซเสนอแนะว่า

ความคิดแบบแยกส่วนไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ... บ่อยครั้งที่ความคิดแบบแยกส่วนเป็นผลมาจากทีมผู้นำที่มีความขัดแย้ง ... ทีมผู้นำที่เป็นหนึ่งเดียวจะส่งเสริมความไว้วางใจ สร้างอำนาจ และช่วยให้ผู้จัดการหลุดพ้นจากความคิดแบบ "แผนกของฉัน" ไปสู่ความคิดแบบ "องค์กรของเรา" ^{[ 3 ]}

คำว่าfunctional silo syndromeถูกบัญญัติขึ้นในปี 1988 โดย Phil S. Ensor (1931–2018) ซึ่งทำงานด้านการพัฒนาองค์กรและความสัมพันธ์กับพนักงานให้กับบริษัท Goodyear Tire and Rubber CompanyและEaton Corporationและในฐานะที่ปรึกษา ปัจจุบันคำว่า siloและstovepipe (เช่น " stovepipe organization " และ " stovepipe system ") ถูกใช้แทนกันได้และนำไปใช้อย่างกว้างขวาง การใช้คำว่าsilo ของ Phil Ensor สะท้อนถึง ต้นกำเนิด ในชนบทของรัฐอิลลินอยส์ ของเขา และไซโลเก็บเมล็ดพืชจำนวนมากที่เขาพบเห็นระหว่างการเดินทางกลับไปเยี่ยมเยียนในขณะที่เขาพิจารณาถึงความท้าทายขององค์กรสมัยใหม่ที่เขาทำงานด้วย^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}

• ความมีเหตุผลอย่างจำกัด  – การตัดสินใจที่น่าพอใจ ไม่ใช่การตัดสินใจที่ดีที่สุด
• ความสามารถในการทำงานร่วมกันของกระบวนการทางธุรกิจ
• แพลตฟอร์มแบบปิด  – ระบบที่บริษัทเดียวควบคุมระบบนิเวศทั้งหมด (เรียกอีกอย่างว่า สวนปิด หรือ ระบบนิเวศแบบปิด)
• สถาปัตยกรรมข้อมูล  – มาตรฐานเกี่ยวกับการรวบรวมและการจัดเก็บข้อมูล
• การบูรณาการข้อมูล  – การรวมข้อมูลจากหลายแหล่งเข้าด้วยกัน
• คลังข้อมูล  – สถานที่จัดเก็บความรู้แบบรวมศูนย์
• ระบบที่แยกจากกัน  – ระบบประมวลผลข้อมูลที่ไม่โต้ตอบกับระบบประมวลผลข้อมูลคอมพิวเตอร์อื่นๆ
• การบูรณาการแอปพลิเคชันระดับองค์กร  – การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อการบูรณาการ
• ฟิลเตอร์บับเบิล  – การแยกตัวทางปัญญาผ่านอัลกอริทึมของอินเทอร์เน็ต
• เกาะแห่งระบบอัตโนมัติ  – ศัพท์เฉพาะในสถาปัตยกรรมระบบอัตโนมัติ
• การเผยแพร่เมตาเดตา

• ผลกระทบจากระบบแยกส่วนในธุรกิจ