ซัตเตอร์ เฮลธ์

พิมพ์	ไม่แสวงหาผลกำไร[ 1 ]
อุตสาหกรรม	การดูแลสุขภาพ
ก่อตั้ง	1921 ( 1921 )
สำนักงานใหญ่	แซคราเมนโต รัฐแคลิฟอร์เนีย
จำนวนสถานที่	โรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยเฉียบพลัน 25 แห่ง
พื้นที่ให้บริการ	แคลิฟอร์เนีย
บุคคลสำคัญ	วอร์เนอร์ โทมัส ประธานและซีอีโอ
จำนวนพนักงาน	57,000
เว็บไซต์	www.sutterhealth.org​​

Sutter Health เป็น ระบบบริการสุขภาพแบบครบวงจรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองแซคราเมนโต รัฐแคลิฟอร์เนียดำเนินงานโรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยเฉียบพลัน 25 แห่ง และคลินิกกว่า 200 แห่งในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือและตอน กลาง

สมาคมโรงพยาบาลซัตเตอร์ก่อตั้งขึ้นในปี 1921 เพื่อตอบสนองต่อการระบาดของไข้หวัดใหญ่ในปี 1918โดยตั้งชื่อตามป้อมซัตเตอร์ ที่อยู่ใกล้เคียง โรงพยาบาลแห่งแรกเปิดทำการในปี 1923 ต่อมาเป็นที่รู้จักในชื่อโรงพยาบาลชุมชนซัตเตอร์ องค์กรนี้ได้ควบรวมกิจการกับโรงพยาบาลหลายแห่งที่ประสบปัญหาในบริเวณโดยรอบ^{[ 2 ]}

องค์กรนี้ตั้งชื่อตามหนึ่งในชุมชนชาวยุโรปดั้งเดิมของแซคราเมนโต นั่นคือ ป้อมซัตเตอร์ (Sutter's Fort) ซึ่งสร้างโดย จอห์น ซัตเตอร์ ผู้บุกเบิกแคลิฟอร์เนีย เพื่อตอบสนองต่อการระบาดของไข้หวัดใหญ่ในปี 1918ผู้นำชุมชนได้สร้างโรงพยาบาลซัตเตอร์แห่งแรกขึ้นในบริเวณใกล้เคียงกับป้อม โดยแทนที่บ้านดินเก่าที่เคยใช้เป็นโรงพยาบาลชั่วคราว ปัจจุบันศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ แซคราเมนโต (Sutter Medical Center, Sacramento)ตั้งอยู่บนพื้นที่นี้

โรงพยาบาลในเครือ Sutter Health อื่นๆ มีอายุย้อนไปถึงช่วงปี 1800 และเป็นผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพกลุ่มแรกๆ ของแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ ตัวอย่างเช่นCalifornia Pacific Medical Centerในซานฟรานซิสโก ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการของโรงพยาบาลและโรงเรียนแพทย์ต่างๆ ที่มีมาตั้งแต่ยุคแรกเริ่มของการจัดตั้งระบบการแพทย์ในเมือง^{[ 3 ]} โรงพยาบาล Sutter Santa Rosa Regional Hospital ซึ่งเป็นโรงพยาบาล ต้นแบบของโรงพยาบาลในปัจจุบันเปิดให้บริการแก่ผู้อยู่อาศัยในเขต Sonoma Countyในปี 1866

สถานพยาบาลหลายแห่งที่ต่อมากลายเป็นส่วนหนึ่งของ Sutter Health ถูกสร้างขึ้นเป็นโรงพยาบาลการกุศลโดยสมาชิกชุมชนในเมืองต่างๆ ที่ต้องรับมือกับประชากรที่เพิ่มขึ้น โรคระบาด ไฟไหม้ น้ำท่วม และแผ่นดินไหว^{[ 4 ] [ 5 ]}

การลดงบประมาณของรัฐบาล การเกิดขึ้นของระบบการดูแลสุขภาพแบบจัดการ และแรงกดดันทางการเงินอื่นๆ กระตุ้นให้เกิดการควบรวมกิจการ การซื้อกิจการ และการเป็นพันธมิตรของโรงพยาบาลและองค์กรแพทย์เพิ่มมากขึ้น^{[ 6 ]}ภายในปี 1995 Sutter Health ได้เติบโตขึ้นจนมีโรงพยาบาลในเครือ 18 แห่ง มูลนิธิทางการแพทย์ (องค์กรแพทย์) 7 แห่ง และศูนย์ดูแลผู้ป่วยนอกจำนวนมากทั่วแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ

ในปี 1986 โรงพยาบาล Pacific Presbyterian Medical Center ในซานฟรานซิสโกโรงพยาบาล Mills-Peninsula ในซานมาเตโอและโรงพยาบาล Marin Generalในกรีนเบรได้รวมตัวกันจัดตั้งเป็นระบบการดูแลสุขภาพที่รู้จักกันในชื่อ California Healthcare System (CHS) ต่อมาในปี 1992 บริษัท Alta Bates Corporation ซึ่งตั้งอยู่ในเบิร์กลีย์ (ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อAlta Bates Summit Medical Center ) ได้เข้าร่วม CHS ซึ่งเป็นปีเดียวกับที่มีการก่อตั้งCalifornia Pacific Medical Centerขึ้นจากการควบรวมกิจการของ Pacific Presbyterian และ Children's Hospital of San Francisco

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2539 California Healthcare System ได้ควบรวมกิจการกับ Sutter Health ^{[ 7 ]}

ศตวรรษใหม่นำมาซึ่งความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการดูแลสุขภาพ Sutter Health เป็นหนึ่งในระบบสุขภาพแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ติดตั้งเทคโนโลยีความปลอดภัยของยาบาร์โค้ดและหน่วยดูแลผู้ป่วยหนักแบบอิเล็กทรอนิกส์^{[ 8 ]}

ในปี 2016 Sutter Health ได้เป็นสปอนเซอร์เสื้อแข่งของทีมSan Jose Earthquakes [ ^{9 ] ใน}ปี 2019 สนามกีฬา Sacramento River Catsได้เปลี่ยนชื่อเป็นSutter Health Park ^{[ 10 ]}

ในปี 2025 มีรายงานว่า Sutter Health ได้ทำข้อตกลงสนับสนุนทีมกีฬามูลค่า 13 ล้านดอลลาร์กับ Bay FC ซึ่งเป็นแฟรนไชส์ของ National Women's Soccer League ^{[ 11 ]}ในเดือนมิถุนายน 2025 ระบบได้เริ่มก่อสร้างศูนย์ประสาทวิทยาในซานฟรานซิสโก^{[ 12 ]}และต่อมาในปีเดียวกัน ในเดือนพฤศจิกายน ระบบได้ประกาศแผนการสร้างศูนย์การแพทย์ซึ่งรวมถึงโรงพยาบาลขนาด 272 เตียงในซานตาคลารา^{[ 13 ]}

ในปี 2026 Sutter Health ประกาศแผนการที่จะเข้าสู่ ตลาด มินนิโซตาและวิสคอนซิน ตะวันตก ด้วยการเข้าซื้อกิจการAllina Healthซึ่งตั้งอยู่ในเมืองมินนิอาโพลิส^{[ 14 ]}

Sutter Health ประกอบด้วยโรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยเฉียบพลัน 27 แห่ง และกลุ่มแพทย์ 11 กลุ่ม รวมถึงศูนย์เฉพาะทางสำหรับการผ่าตัด การดูแลผู้ป่วยมะเร็ง การดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจ การฟื้นฟูสมรรถภาพ และการดูแลผู้ป่วยที่บ้าน

• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ อัลตา เบตส์ ซัมมิท ( อีสต์เบย์ )
  • วิทยาเขตอัลตาเบตส์ (แอชบี) ( เบิร์กลีย์ )
  • วิทยาเขตเฮอร์ริก ( เบิร์กลีย์ )
  • วิทยาเขตซัมมิท ( โอ๊คแลนด์ )
• โรงพยาบาลซัตเตอร์ อมาดอร์ ( แจ็กสัน )
• โรงพยาบาลซัตเตอร์ ออเบิร์น เฟธ
• ศูนย์การแพทย์ ซัตเตอร์แคลิฟอร์เนีย แปซิฟิก ( ซานฟรานซิสโก )
  • วิทยาเขตเดวีส์
  • วิทยาเขตมิชชั่นเบอร์นัล
  • วิทยาเขตแวนเนสส์
• ศูนย์จิตเวชศาสตร์ซัตเตอร์ ( แซคราเมนโต )
• โรงพยาบาลซัตเตอร์โคสต์ ( เครสเซนต์ซิตี้ )
• โรงพยาบาลซัตเตอร์ เดวิส
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์เดลต้า ( แอนติออค )
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ อีเดน ( คาสโตร วัลเลย์ )
• โรงพยาบาลซัตเตอร์ เลคไซด์ ( เลคพอร์ต )
• ศูนย์ศัลยกรรมและคลอดบุตรซัตเตอร์แห่งซานตาครูซ
• โรงพยาบาลซัทเทอร์เมโมเรียล ลอส บานอส
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ เมโมเรียล ( โมเดสโต )
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ เมืองแซคราเมนโต
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ มิลส์-เพนินซูลา ( เบอร์ลิงเกม )
• โรงพยาบาลชุมชนซัตเตอร์ โนวาโต
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์โรสวิลล์
• โรงพยาบาลซัตเตอร์ ซานตาโรซา รีจิโอนัล
• ศูนย์การแพทย์ซัตเตอร์ โซลาโน ( วาเลโฮ )
• โรงพยาบาลผ่าตัดซัตเตอร์ นอร์ทแวลลีย์ ( เมืองยูบา )
• โรงพยาบาลชุมชนซัตเตอร์ เทรซี่
• มิลส์ ซาน มาเตโอ
• ศูนย์สุขภาพสตรีและเด็กแอนเดอร์สัน ลุคเค็ตติ

• กลุ่มการแพทย์กูลด์
• กลุ่มการแพทย์มูลนิธิพาโลอัลโต
• ซานซัม ซานตาบาร์บารา เมดิคอล กรุ๊ป
• กลุ่มการแพทย์ซัตเตอร์อีสต์เบย์
• ซัตเตอร์ เมดิคอล กรุ๊ป
• กลุ่มการแพทย์ซัตเตอร์นอร์ท
• กลุ่มการแพทย์ซัตเตอร์เวสต์เบย์
• กลุ่มแพทย์ซัตเตอร์แห่งเรดวูดส์

• ซัตเตอร์ แคร์ แอท โฮม
• ศูนย์ดูแลผู้ป่วยนอกซัตเตอร์
• ซัตเตอร์ เออร์เจนท์ แคร์

ในปี 2010 โรงพยาบาล Marin General (ปัจจุบันคือ MarinHealth Medical Center) ได้แยกตัวออกจาก Sutter Health เพื่อดำเนินงานอย่างอิสระภายใต้ Marin Healthcare District ^{[ 15 ]}

ในปี 2016 Sutter Health ได้แจ้งนายกเทศมนตรีเมืองเบิร์กลีย์ถึงแผนการที่จะปิด Alta Bates ภายในปี 2030 และย้ายบริการไปยังสาขาโอ๊คแลนด์ เหตุผลที่ให้ไว้สำหรับการย้ายคือความเป็นไปไม่ได้ในการปรับปรุงโครงสร้างเพื่อรองรับแผ่นดินไหวตามที่กำหนดสำหรับโรงพยาบาล^{[ 16 ]}ในปี 2025 Sutter ประกาศว่าจะสร้างวิทยาเขตใหม่เพื่อทดแทน Alta Bates ซึ่งจะเปิดในEmeryvilleในปี 2030 ^{[ 17 ]}

แพทย์และโรงพยาบาลในเครือ Sutter Health ให้บริการทางการแพทย์ที่หลากหลาย รวมถึงการดูแลรักษาโรคมะเร็ง การแพทย์ทางเลือก การดูแลโรคเบาหวาน การดูแลหัวใจ สุขภาพเด็ก การดูแลสุขภาพที่บ้าน/การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย การดูแลสุขภาพจิต ศัลยกรรมกระดูก การตั้งครรภ์และการคลอดบุตร โรคเกี่ยวกับการนอนหลับ บริการปลูกถ่ายอวัยวะ และการผ่าตัดลดน้ำหนัก (ศัลยกรรมบาริแอทริก)

สถานพยาบาลในเครือ Sutter Health ได้รับการยอมรับในระดับประเทศในด้านการดูแลหัวใจ^{[ 18 ] [ 19 ]} การดูแล ทารกแรกเกิด^{[ 20 ] [ 21 ]}การดูแลการปลูกถ่าย^{[ 22 ] [ 23 ]}และศัลยกรรมประสาท^{[ 19 ]}

จนกระทั่งมีการเปิดแผนกฉุกเฉิน สำหรับเด็ก ของโรงพยาบาลเด็ก UCSF Benioffในปี 2013 ^{[ 24 ]} Sutter เป็นผู้ดูแลแผนกฉุกเฉินสำหรับเด็กเพียงแห่งเดียวในซานฟรานซิสโก^{[ 25 ]}

Scout โดย Sutter Health เป็นโปรแกรมที่ไม่ใช่ทางการแพทย์ ระยะเวลา 12 สัปดาห์ มุ่งเป้าไปที่กลุ่มคนอายุ 12 ถึง 26 ปี ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พวกเขารับมือกับความวิตกกังวล ภาวะซึมเศร้า และความเครียด มีการคัดกรองความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าทุกสัปดาห์ เนื้อหาเฉพาะบุคคลจะถูกกำหนดตามการตอบสนองต่อการตรวจคัดกรอง นอกจากนี้ยังมีการส่งโมดูลไปยังผู้ดูแล ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพ่อแม่ มีการเสนอแบบฝึกหัด คู่มือที่ไม่ใช่ทางการแพทย์จัดทำโดย Docent Health ซึ่งตั้งอยู่ในบอสตัน^{[ 26 ]}ในปี 2022 Ada Healthได้ถูกรวมเข้ากับโปรแกรม^{[ 27 ]}

ในปี 2025 ศูนย์จิตเวชศาสตร์ซัตเตอร์ในภูมิภาคแซคราเมนโตได้รับการรายงานว่าเป็นแห่งแรกในพื้นที่ที่ให้บริการ Stanford Accelerated Intelligent Neuromodulation Therapy (SAINT) ซึ่งเป็นการบำบัดโรคซึมเศร้าแบบใหม่^{[ 28 ]}

แพทย์และโรงพยาบาลในเครือ Sutter Health เข้าร่วมในโครงการต่างๆ ทั้งแบบสมัครใจและแบบบังคับ ซึ่งรายงานข้อมูลต่อสาธารณะเกี่ยวกับความพึงพอใจของผู้ป่วย ค่าใช้จ่าย การใช้บริการ และคุณภาพการดูแลรักษา โครงการเหล่านี้ได้แก่Hospital Compare , California Healthcare Foundation , California Office of the Patient Advocate และThe Leapfrog Group

โรงพยาบาลและกลุ่มแพทย์ในเครือ Sutter Health ได้รับการยอมรับจากองค์กรอิสระด้านคุณภาพการดูแลสุขภาพหลายแห่ง ตัวอย่างเช่น:

• ในปี 2016 Truven Health Analyticsได้จัดอันดับให้ Sutter Health เป็นหนึ่งในระบบสุขภาพที่มีผลการดำเนินงานดีที่สุดในประเทศ จากการศึกษาจัดอันดับ 15 ระบบสุขภาพชั้นนำ
• ในปี 2013 โรงพยาบาล Sutter Davis กลายเป็นโรงพยาบาลแห่งแรกในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือที่ได้รับรางวัล Malcolm Baldrige National Quality Awardซึ่งเป็นรางวัลเกียรติยศสูงสุดของประเทศจากประธานาธิบดีสำหรับความเป็นเลิศด้านประสิทธิภาพผ่านนวัตกรรม การปรับปรุง และความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์^{[ 29 ]}
• ในปี พ.ศ. 2550 Lewin Groupจัดอันดับให้ Sutter Health เป็นระบบการดูแลสุขภาพที่ดีที่สุดในแคลิฟอร์เนียในด้านคุณภาพ และอยู่ในอันดับที่ 30 ในสหรัฐอเมริกา^{[ 30 ]}
• ในปี 2009 SDI Healthจัดอันดับให้ Sutter Health อยู่ในอันดับที่ 5 ในบรรดาเครือข่ายการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ 100 อันดับแรกในสหรัฐอเมริกา^{[ 31 ]}
• ในปี พ.ศ. 2551 สมาคมการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการได้ยกย่องบริษัทในเครือ Sutter Health หลายแห่งสำหรับความสำเร็จในด้านการดูแลทางคลินิก ซึ่งรวมถึงการดูแลหัวใจ การดูแลเชิงป้องกัน การจัดการดูแลโรคเรื้อรัง โรคปอดบวม ความพึงพอใจของผู้ป่วย และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ^{[ 32 ]}
• ในปี 2550 องค์กร Adaptive Business Leaders ได้ตั้งชื่อ eICU ของ Sutter Health ว่าเป็นแนวทางที่สร้างสรรค์ที่สุดในการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ^{[ 33 ] [ 34 ]}

ในปี 2014 Jonathan Rauchได้เขียนบทความให้กับBrookings Institution ^{[ 35 ]}และThe Atlantic ^{[ 36 ]}เกี่ยวกับโปรแกรมการจัดการโรคขั้นสูง (AIM) ของ Sutter Health ซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้ป่วยที่เป็นโรคเรื้อรังขั้นสูง ลดการเข้ารักษาในโรงพยาบาลโดยไม่จำเป็น และทำให้การดูแลมีประสิทธิภาพด้านต้นทุนมากขึ้น

ในปี 2015 NPR ในลอสแอนเจลิสรายงานว่าแพทย์ในเครือข่าย Sutter Health กำลังกำหนดมาตรฐานการรักษาและตัวเลือกการทดสอบเพื่อให้การดูแลมีความสม่ำเสมอมากขึ้นและช่วยลดต้นทุนโดยรวมสำหรับผู้ป่วยในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพการดูแลไว้^{[ 37 ]}

ในปี 2020 รายการ60 Minutesได้นำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับระบบ Sutter Health ที่ทำให้ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพในแคลิฟอร์เนียเพิ่มสูงขึ้น^{[ 38 ]}

ในปี พ.ศ. 2547 Sutter Health ได้นำนโยบายการดูแลการกุศลและส่วนลดค่ารักษาพยาบาลสำหรับผู้ป่วยที่ไม่มีประกันหรือมีประกันไม่เพียงพอมาใช้ทั่วทั้งระบบ ในปี พ.ศ. 2549 Sutter Health ได้ขยายนโยบายดังกล่าวเพื่อเสนอส่วนลดอัตโนมัติให้กับผู้ป่วยที่ไม่มีประกัน ต่อมา Sutter Health ร่วมกับระบบสุขภาพอื่นๆ อีกหลายแห่ง ได้บรรลุข้อตกลงในการยุติ คดีฟ้องร้อง แบบกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการเรียกเก็บเงินจากผู้ป่วยที่ไม่มีประกัน^{[ 39 ]}

ในปี 2555 Sutter Health ถูกฟ้องร้องในข้อหาละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดโดยมีส่วนร่วมในแนวปฏิบัติต่อต้านการแข่งขันซึ่งนำไปสู่ราคาเบี้ยประกันสุขภาพ ที่สูงขึ้น สำหรับทั้งบุคคลและนายจ้าง ในปี 2568 Sutter Health ตกลงที่จะจ่ายเงิน 228.5 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติคดีฟ้องร้องแบบกลุ่ม โดยมีผู้คนประมาณ 3 ล้านคนที่มีสิทธิ์ได้รับเงินจากกองทุนชดเชย^{[ 40 ]}

ในปี 2557 สหภาพแรงงาน United Food and Commercial Workers (UFCW) และ Employers Benefit Trust (UEBT) ได้ยื่นฟ้องคดีต่อต้านการผูกขาดแบบกลุ่มต่อ Sutter Health ^{[ 41 ]}ในปี 2561 อัยการสูงสุดของรัฐแคลิฟอร์เนียXavier Becerraได้ยื่นฟ้อง Sutter Health โดยกล่าวหาว่ามีการต่อต้านการผูกขาด^{[ 42 ]}ในที่สุดอัยการสูงสุดและ UFCW ได้ตกลงยุติคดีร่วมกันนอกศาลในเดือนธันวาคม 2562 ภายใต้เงื่อนไขของการประนีประนอม Sutter ไม่จำเป็นต้องยอมรับความผิด แต่จะจ่ายค่าเสียหายให้แก่โจทก์เป็นจำนวน 575 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และตกลงที่จะเปลี่ยนแปลงแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ไม่เป็นธรรมอย่างมีนัยสำคัญ^{[ 43 ] [ 44 ]}

ในปี 2021 Sutter Health ตกลงที่จะจ่ายเงิน 90 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติคดีฟ้องร้องโดยผู้แจ้งเบาะแสภายใต้พระราชบัญญัติการเรียกร้องเท็จ โดยกล่าวหาว่าบริษัทได้ส่งรหัสการวินิจฉัยที่ไม่ได้รับการสนับสนุนเพื่อเพิ่มการชำระเงิน Medicare Advantage ^{[ 45 ]}

ในปี 2025 Sutter Health ตกลงที่จะจ่ายเงิน 21.5 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติคดีฟ้องร้องแบบกลุ่มที่กล่าวหาว่าละเมิดพระราชบัญญัติการรุกรานความเป็นส่วนตัวของแคลิฟอร์เนีย โจทก์อ้างว่าระบบสุขภาพได้แบ่งปันข้อมูลผู้ป่วยกับผู้โฆษณาบุคคลที่สาม รวมถึงGoogleและMetaผ่านซอฟต์แวร์ติดตามที่ฝังอยู่ในเว็บไซต์และหน้าเข้าสู่ระบบพอร์ทัลผู้ป่วย^{[ 46 ] [ 47 ]}

องค์กรแพทย์ โรงพยาบาล บริการดูแลสุขภาพที่บ้าน และบริการอื่นๆ ของ Sutter Health มีข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันในระดับท้องถิ่นเกือบ 60 ฉบับ กับสหภาพแรงงานต่างๆ มากกว่า 12 แห่ง โดยมีพนักงานประมาณ 13,700 คน ที่เลือกทำงานภายใต้สัญญาของสหภาพแรงงาน

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 พยาบาลและบุคลากรทางการแพทย์อื่นๆ กว่า 8,000 คนในสถานพยาบาล Sutter Health 15 แห่งทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นตัวแทนโดยสมาคมพยาบาลแห่งแคลิฟอร์เนียและพันธมิตร ได้หยุดงานประท้วงเป็นเวลาหนึ่งวัน โดยเรียกร้อง "ระดับบุคลากรที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น" และข้อเรียกร้องอื่นๆ ตามสัญญา^{[ 48 ]} Sutter ได้ปิดโรงงานไม่ให้คนงานที่ประท้วงเข้าทำงานเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์^{[ 49 ]}

• การดูแลสุขภาพในแคลิฟอร์เนีย

• เว็บไซต์ของ Sutter Health