บริษัท โตเกียว อิเล็กทริก พาวเวอร์

บริษัท โตเกียว อิเล็กทริก พาวเวอร์ โฮลดิ้งส์ จำกัด( ภาษาญี่ปุ่น :東京電力ホールディングス株式会社, Tōkyōdenryoku Hōrudingusu Kabushikigaisha ; TEPCOหรือที่รู้จักกันในชื่อ โทเด็น(東電)ในญี่ปุ่น )เป็นบริษัทโฮลดิ้งด้าน สาธารณูปโภคไฟฟ้า ของญี่ปุ่นที่ให้บริการในภูมิภาคคันโตจังหวัดยามานาชิและส่วนตะวันออกของจังหวัดชิซูโอกะซึ่งรวมถึงโตเกียว ด้วย สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่อุจิไซวา อิโช ^เขตชิโยดะ โตเกียวและมีสำนักงานสาขาระหว่างประเทศในวอชิงตัน ดี.ซี.และลอนดอนบริษัทเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของกลุ่มพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและการวิจัยด้านพลังงาน เช่นJINED [ ²^] INCJ ^[³^]และ MAI ^[⁴^]

ในปี 2550 TEPCO ถูกบังคับให้ปิดโรงไฟฟ้านิวเคลียร์คาชิวาซากิ-คาริวะหลังจากเกิดแผ่นดินไหวที่นีงาตะ-ชูเอ็ตสึ-โอกิ ในปีนั้น บริษัทประสบกับผลขาดทุนเป็นครั้งแรกในรอบ 28 ปี^{[ 5 ]}การขาดทุนของบริษัทยังคงดำเนินต่อไปจนกระทั่งโรงไฟฟ้าเปิดทำการอีกครั้งในปี 2552 ^{[ 6 ]}หลังจากเกิดแผ่นดินไหวและสึนามิโทโฮคุในปี 2554โรงไฟฟ้าแห่งหนึ่งของบริษัทเป็นสถานที่เกิดอุบัติเหตุนิวเคลียร์ที่ร้ายแรงที่สุดแห่งหนึ่งของโลก นั่นคือภัยพิบัตินิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ TEPCO อาจเผชิญกับการขาดทุนพิเศษถึง2 ล้านล้าน เยน ( 23.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีงบประมาณปัจจุบันจนถึงเดือนมีนาคม 2555 ^[⁷^]และรัฐบาลญี่ปุ่นวางแผนที่จะให้ TEPCO อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรับประกันการจ่ายค่าชดเชยให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบจากอุบัติเหตุ^[⁸^]ภัยพิบัติฟุกุชิมะทำให้ครัวเรือน 50,000 ครัวเรือนต้องอพยพออกจากพื้นที่เนื่องจากการรั่วไหลของสารกัมมันตรังสีสู่อากาศ ดิน และทะเล^[⁹^]

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2555 TEPCO ได้รับเงิน 1 ล้านล้านเยน ( 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากรัฐบาลญี่ปุ่น เพื่อป้องกันการล่มสลายของบริษัท เพื่อให้มั่นใจว่ายังคงมีการจ่ายไฟฟ้าให้กับโตเกียวและเทศบาลโดยรอบ และเพื่อยุติการใช้งานโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ [ ¹⁰^]^ต่อมาฝ่ายบริหารของ TEPCO ได้เสนอต่อผู้ถือหุ้นให้บริษัทเป็นของรัฐบางส่วน^[¹¹^]ต่อมา Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation ได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่เพื่อดูแลความเสียหายและการยุติการใช้งานโรงไฟฟ้า ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของภัยพิบัตินี้ประเมินไว้ที่ 100 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2555 ^[¹⁰^]

ประวัติศาสตร์

ภาคไฟฟ้าของญี่ปุ่นซึ่งถูกโอนเป็นของรัฐในปี 1939 เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสงครามเต็มรูปแบบ ( สงครามแปซิฟิก ) ถูกแปรรูปเป็นของเอกชนในปี 1951 ตามคำร้องขอของกองกำลังยึดครองของสหรัฐฯ/ฝ่ายสัมพันธมิตร ทำให้เกิด การผูกขาดที่รัฐบาลมอบให้เป็นของเอกชนจำนวน 9 แห่งโดยแต่ละแห่งตั้งอยู่ในภูมิภาคหนึ่ง ซึ่งรวมถึง TEPCO ด้วย^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}บริษัท Tokyo Electric Power Co., Inc. ก่อตั้งขึ้นโดยการปรับโครงสร้าง Kanto Haiden และ Nippon Shuden ซึ่งก่อตั้งขึ้นผ่านการรวมกิจการในช่วงสงคราม

ในช่วงทศวรรษ 1950 เป้าหมายหลักของบริษัทคือการอำนวยความสะดวกในการฟื้นฟูอย่างรวดเร็วจากความเสียหายด้านโครงสร้างพื้นฐานที่เกิดจากสงครามโลกครั้งที่สองหลังจากช่วงเวลาการฟื้นฟู บริษัทต้องขยายกำลังการผลิตเพื่อรองรับการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของประเทศ โดยการพัฒนาโรงไฟฟ้าพลังงานฟอสซิลและเครือข่ายส่งไฟฟ้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 บริษัทต้องเผชิญกับความท้าทายจากมลภาวะทางสิ่งแวดล้อม ที่เพิ่มขึ้น และวิกฤตการณ์น้ำมัน TEPCO เริ่มแก้ไขปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมโดยการขยายเครือข่ายโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) รวมถึงการพึ่งพาการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานนิวเคลียร์มากขึ้น หน่วยผลิตไฟฟ้านิวเคลียร์หน่วยแรกที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ (ฟุกุชิมะ 1) เริ่มเดินเครื่องผลิตไฟฟ้าเมื่อวันที่ 26 มีนาคม 1971

ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 การใช้งานเครื่องปรับอากาศและอุปกรณ์ไอที/อุปกรณ์สำนักงานอย่างแพร่หลาย ส่งผลให้เกิดช่องว่างระหว่างความต้องการใช้ไฟฟ้าในเวลากลางวันและกลางคืน เพื่อลดกำลังการผลิตส่วนเกินและเพิ่มการใช้กำลังการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น TEPCO จึงได้พัฒนาโรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับและส่งเสริมการใช้หน่วยกักเก็บความร้อน

เมื่อเร็วๆ นี้ TEPCO คาดว่าจะมีบทบาทสำคัญในการบรรลุเป้าหมายของญี่ปุ่นในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ภายใต้พิธีสารเกียวโตอย่างไรก็ตาม บริษัทก็เผชิญกับความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับแนวโน้มการลดกฎระเบียบในอุตสาหกรรมไฟฟ้าของญี่ปุ่น รวมถึงการเติบโตของความต้องการใช้ไฟฟ้าที่ต่ำ ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ TEPCO จึงได้เปิดตัวแคมเปญส่งเสริมการขายครั้งใหญ่ภายใต้ชื่อ 'Switch!' เพื่อส่งเสริมการใช้ไฟฟ้าในบ้านอย่างเต็มรูปแบบ เพื่อให้สามารถใช้กำลังการผลิตไฟฟ้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพื่อลดส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทก๊าซ

บริษัทสาขาหลัก

เนื่องจาก Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. เป็นบริษัทโฮลดิ้ง จึงมีบริษัทย่อยหลักหลายแห่งที่ถือหุ้นทั้งหมด^{[ 14 ]}

บริษัท เทคโค พาวเวอร์ กริด–รับผิดชอบในการบริหารจัดการโครงข่ายไฟฟ้าในภูมิภาคคันโต และส่งและจำหน่ายไฟฟ้าระหว่างผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกไฟฟ้า
TEPCO Energy Partner – ผู้ค้าปลีกไฟฟ้าที่ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ "TEPCO" ทั่วประเทศญี่ปุ่น ยกเว้นโอกินาวา
TEPCO Fuel & Power –ดำเนินงานโรงไฟฟ้าพลังงานฟอสซิลเป็นหลักให้กับ TEPCO Energy Partner
บริษัท โตเกียว อิเล็กทริค เจเนอเรชั่น จำกัด–ผลิตไฟฟ้าขายส่งเพื่อจำหน่ายในตลาดไฟฟ้า
บริษัท โตเกียว อิเล็กทริก พาวเวอร์ เซอร์วิสเซส จำกัด (TEPSCO) –ให้บริการด้านที่ปรึกษาสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

ภาพรวมองค์กร

ทุนจดทะเบียน: ¥676,424,197,050
จำนวนหุ้นที่ออกจำหน่ายทั้งหมด: 1,352,876,531
จำนวนผู้ถือหุ้น: 821,841
ยอดขายไฟฟ้า (ปีงบประมาณ 2547): 92,592 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (แสงสว่าง), 194,148 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (ไฟฟ้า), 286,741 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (รวมทั้งหมด)
ปริมาณการใช้ไฟฟ้าสูงสุด: 64.3 ล้านกิโลวัตต์ (24 กรกฎาคม 2544)
จำนวนลูกค้า (สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2548): 25,120,000 ราย / 83.89 ล้านกิโลวัตต์ (แสงสว่าง), 2,630,000 ราย / 39.75 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (ไฟฟ้า), 27,740,000 ราย / 123.64 ล้านกิโลวัตต์ (รวมทั้งหมด)
รายได้จากการขายไฟฟ้า: 4,637.2 พันล้านเยน (ปีงบประมาณ 2547)

กรรมสิทธิ์

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2553 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายก่อนเกิดภัยพิบัตินิวเคลียร์ฟุกุชิมะในปี พ.ศ. 2554 TEPCO ได้ระบุรายชื่อ 10 หน่วยงานที่เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ คิดเป็น 27.35% ของหุ้นทั้งหมด^{[ 15 ]}ในจำนวน 10 หน่วยงานนั้น มี 5 หน่วยงานเป็นธนาคารของญี่ปุ่น 2 หน่วยงานเป็นบริษัทประกันภัยของญี่ปุ่น และอีก 2 หน่วยงานที่เหลือคือรัฐบาลโตเกียวและกลุ่มพนักงานของ TEPCO ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดคือJapan Trustee Services Bank (4.47%) ^{[ 15 ]}

เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2555 TEPCO ประกาศว่ารัฐบาลโตเกียวได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัทชั่วคราว โดยมีสิทธิออกเสียง 9.37 เปอร์เซ็นต์ หลังจากที่ผู้ถือหุ้นรายใหญ่เดิมอย่าง Dai-ichi Life Nippon Life Insurance Co. และ Nippon Life Insurance Co. ได้ขายหุ้น 3.42 และ 3.29 เปอร์เซ็นต์ในบริษัทไป บริษัทประกันชีวิตทั้งสองแห่งสูญเสียความสนใจใน TEPCO หลังจากที่หุ้นสูญเสียมูลค่าเกือบทั้งหมดในตลาดหลักทรัพย์ ในการประชุมผู้ถือหุ้นครั้งต่อไปของ TEPCO ในเดือนมิถุนายน 2555 โตเกียวหวังที่จะระงับแผนการขึ้นราคาค่าไฟฟ้าของ TEPCO ^{[ 16 ]}สถานการณ์นี้เปลี่ยนแปลงไปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงการเป็นเจ้าของในภายหลัง

ค่าชดเชยชุมชน

บริษัท Tokyo Electric Power อาจเผชิญกับการขาดทุนพิเศษถึง 2 ล้านล้านเยน (23.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีงบประมาณปัจจุบันสิ้นสุดเดือนมีนาคม พ.ศ. 2555 เพื่อชดเชยให้กับชุมชนที่อยู่ใกล้โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะที่เสียหาย ตามรายงานของJP Morgan [ ^{7 ] บริษัท} ได้รับเงินทุนสาธารณะเพิ่มเติมผ่านหน่วยงานที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลเพื่อสนับสนุนการจ่ายเงินชดเชยอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับภัยพิบัตินิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ รวมถึงเพื่อจัดการกับค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาดและรื้อถอนในระยะยาว^{[ 17 ]}

การลดเงินเดือน

พนักงานของบริษัทตกลงตามข้อเสนอของฝ่ายบริหารที่จะลดเงินเดือนของตนเพื่อแสดงความรับผิดชอบต่อภัยพิบัตินิวเคลียร์ที่เลวร้ายที่สุดในโลก ค่าตอบแทนประจำปีของสมาชิกคณะกรรมการจะลดลง 50 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เดือนเมษายน 2554 ในขณะที่ค่าตอบแทนของผู้จัดการจะลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ และพนักงานจะลดลง 20 เปอร์เซ็นต์ ทั้งตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2554 และโบนัสตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2554 บริษัทคาดว่าจะประหยัดเงินได้ประมาณ 54 พันล้านเยน (659 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ต่อปีจากการลดเงินเดือน^{[ 18 ]}^{[ 19 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2555 มีการประกาศว่าเงินเดือนประจำปีของผู้จัดการจะถูกลดลงอย่างน้อย 30% ในขณะที่เงินเดือนของพนักงานจะลดลง 20% โดยเฉลี่ยแล้วเงินเดือนของพนักงานจะถูกลดลง 23.68% นอกจากนี้ ส่วนแบ่งของโครงการประกันสุขภาพพนักงานที่บริษัทรับผิดชอบจะลดลงจาก 60% เหลือ 50% ซึ่งเป็นมาตรฐานในญี่ปุ่น^{[ 20 ]}

โรงไฟฟ้าและกำลังการผลิต

พลังงานน้ำ: 160 / 8,521.0 เมกะวัตต์
พลังงานความร้อน (น้ำมัน, ถ่านหิน, LN(P)G, พลังงานความร้อนใต้พิภพ): 26 / 36,995.0 เมกะวัตต์
นิวเคลียร์: 3 / 17,308.0 เมกะวัตต์
พลังงานลม: 1 / 1.0 เมกะวัตต์
รวม: 190 / 62,825.0 เมกะวัตต์

ตำแหน่งในอุตสาหกรรม

TEPCO เป็นบริษัทผลิตไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น และเป็นบริษัทผลิตไฟฟ้าที่ใหญ่เป็นอันดับ 4 ของโลก รองจากRWE ของเยอรมนี Électricité de Franceของฝรั่งเศสและE.ONของเยอรมนีเนื่องจาก TEPCO อยู่ในตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ จึงมีอิทธิพลอย่างมากต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และอุตสาหกรรมพลังงานของญี่ปุ่น

การจัดการและการเงิน

สำหรับปีงบประมาณที่สิ้นสุดในปี 2011 และ 2012 บริษัทมีผลขาดทุนก่อนหักภาษี ในปี 2013 ขาดทุน 377.6 พันล้านเยน และคาดว่าจะขาดทุนอีกในปี 2014 ^{[ 21 ]}

รุ่น

การผลิตไฟฟ้าของบริษัทประกอบด้วยเครือข่ายหลักสองเครือ ข่าย โรงไฟฟ้า พลังงานฟอสซิลรอบอ่าวโตเกียวใช้สำหรับจ่ายไฟในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงสุด และโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในจังหวัด ฟุกุชิมะและ นีงาตะใช้สำหรับ จ่ายไฟในช่วงเวลาที่มีความต้องการพื้นฐาน นอกจากนี้ โรงไฟฟ้าพลังน้ำในพื้นที่ภูเขานอกที่ราบคันโตแม้จะมีกำลังการผลิตค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับการผลิตไฟฟ้าจากเชื้อเพลิงฟอสซิลและนิวเคลียร์ แต่ก็ยังมีความสำคัญในการจ่ายไฟในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงสุด บริษัทฯ ยังซื้อไฟฟ้าจากบริษัทไฟฟ้าในภูมิภาคหรือบริษัทไฟฟ้าขายส่งอื่นๆ เช่นTohoku Electric Power , J-POWERและJapan Atomic Power Companyด้วย

การส่งและการกระจาย

บริษัทได้สร้างโครงข่ายส่ง ไฟฟ้าแบบแผ่กระจายและเป็นวงกลม เชื่อมระหว่างโรงไฟฟ้าและพื้นที่ความต้องการใช้ไฟฟ้าในเขตเมืองและอุตสาหกรรม สายส่งแต่ละสายได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งกระแสไฟฟ้าแรงสูง (66-500 กิโลโวลต์) ระหว่างโรงไฟฟ้าและสถานีไฟฟ้าย่อย โดยปกติแล้วสายส่งไฟฟ้าแรงสูงจะติดตั้งอยู่ระหว่างเสา แต่ในเขตมหานครโตเกียว สายส่งไฟฟ้าแรงสูงจะตั้งอยู่ใต้ดิน

จากสถานีจ่ายไฟย่อย กระแสไฟฟ้าจะถูกส่งผ่านโครงข่ายจำหน่ายที่แรงดันต่ำ (22-66 กิโลโวลต์) สำหรับการจ่ายกระแสไฟฟ้าแรงสูงไปยังอาคารขนาดใหญ่และโรงงาน สายส่งจะเชื่อมต่อโดยตรงกับระบบไฟฟ้าของลูกค้า ในกรณีนี้ ลูกค้าต้องซื้อและติดตั้งหม้อแปลงและอุปกรณ์อื่นๆ เพื่อใช้งานเครื่องใช้ไฟฟ้า สำหรับการจ่ายกระแสไฟฟ้าแรงดันต่ำไปยังบ้านเรือนและร้านค้าขนาดเล็ก สายส่งจะเชื่อมต่อกับหม้อแปลงของบริษัทก่อน (ที่เห็นได้ตามเสาไฟฟ้าและกล่องควบคุม) แปลงเป็นแรงดัน 100/200 โวลต์ และสุดท้ายเชื่อมต่อไปยังผู้ใช้ปลายทาง

ภายใต้สภาวะปกติ โครงสร้างพื้นฐานด้านการส่งและจำหน่ายไฟฟ้าของ TEPCO ถือเป็นหนึ่งในเครือข่ายไฟฟ้าที่เชื่อถือได้มากที่สุดในโลก ความถี่ของการไฟฟ้าดับและเวลาการฟื้นตัวโดยเฉลี่ยอยู่ในระดับที่น่าพอใจเมื่อเทียบกับบริษัทไฟฟ้าอื่นๆ ในญี่ปุ่น รวมถึงในประเทศที่พัฒนาแล้วอื่นๆ บริษัทได้เริ่มใช้มาตรการไฟฟ้าดับแบบหมุนเวียน เป็นครั้งแรก ^{[ 22 ]}หลังจากการปิดโรงไฟฟ้าฟุกุชิมะ 1 และ 2 ซึ่งอยู่ใกล้กับจุดศูนย์กลางของแผ่นดินไหวในเดือนมีนาคม 2554 ^{[ 23 ]}ตัวอย่างเช่น ในเช้าวันอังคารที่ 15 มีนาคม 2554 ครัวเรือน 700,000 หลังไม่มีไฟฟ้าใช้เป็นเวลา 3 ชั่วโมง^{[ 24 ]}บริษัทต้องรับมือกับช่องว่าง 10 ล้านกิโลวัตต์ระหว่างความต้องการและการผลิตในวันที่ 14 มีนาคม 2554

รถ บรรทุกแพลตฟอร์มสูงของ TEPCO จำนวน 3 คันทำงานร่วมกันบนเสาไฟฟ้า เพื่อปรับปรุงสายส่งไฟฟ้าเหนือศีรษะในกรุงโตเกียวประเทศญี่ปุ่น (วิดีโอ)

อุบัติเหตุและข้อขัดแย้ง

เหตุการณ์ด้านความปลอดภัย

เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม พ.ศ. 2545 รัฐบาลญี่ปุ่นเปิดเผยว่า TEPCO มีความผิดฐานรายงานข้อมูลเท็จในการตรวจสอบโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ของรัฐบาลตามปกติ และปกปิดเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของโรงไฟฟ้าอย่างเป็นระบบ ส่งผลให้เครื่องปฏิกรณ์น้ำเดือดทั้ง 17 เครื่องของบริษัทต้องปิดตัวลงเพื่อทำการตรวจสอบ ประธานบริษัท TEPCO นายฮิโรชิ อารากิ ประธานบริษัท นายโนบุยะ มินามิ รองประธานบริษัท นายโทชิอากิ เอโนโมโตะ รวมถึงที่ปรึกษา นายโช นาสุ และนายไกชิ ฮิไรวะ ได้ลาออกจากตำแหน่งเมื่อวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2545 ^{[ 25 ]}บริษัทสาธารณูปโภคแห่งนี้ "ในที่สุดก็ยอมรับว่ามีเหตุการณ์ถึง 200 ครั้งในช่วงกว่าสองทศวรรษระหว่างปี พ.ศ. 2520 ถึง พ.ศ. 2545 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการส่งข้อมูลทางเทคนิคที่เป็นเท็จต่อหน่วยงานต่างๆ" ^{[ 26 ]}เมื่อเข้ารับตำแหน่งผู้นำ ประธานคนใหม่ของ TEPCO ได้ให้คำมั่นสัญญาต่อสาธารณะว่าบริษัทจะใช้มาตรการตอบโต้ที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อป้องกันการฉ้อโกงและฟื้นฟูความเชื่อมั่นของประเทศ ภายในสิ้นปี 2548 การผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าที่ถูกระงับไว้ได้เริ่มขึ้นอีกครั้ง โดยได้รับอนุมัติจากรัฐบาล

อย่างไรก็ตาม ในปี 2550 บริษัทได้ประกาศต่อสาธารณชนว่า การสอบสวนภายในได้เปิดเผยเหตุการณ์ที่ไม่ได้รับการรายงาน จำนวนมาก ซึ่งรวมถึง เหตุการณ์ เครื่องปฏิกรณ์ทำงานผิดปกติอย่างไม่คาดคิดในปี 2521 และการรายงานเท็จอย่างเป็นระบบเพิ่มเติม ซึ่งไม่ได้รับการเปิดเผยในระหว่างการสอบสวนในปี 2545 พร้อมกับเรื่องอื้อฉาวในบริษัทไฟฟ้าอื่นๆ ของญี่ปุ่น ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทส่งผลให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงต่ออุตสาหกรรมไฟฟ้าของญี่ปุ่นและนโยบายพลังงานนิวเคลียร์ ของประเทศ อีกครั้งที่บริษัทไม่ได้พยายามที่จะระบุตัวผู้รับผิดชอบ

พ.ศ. 2551 (ค.ศ. 2008) ปิดระบบคาชิวาซากิ-คาริวะ

ในปี 2551 โตเกียวอิเล็กทริกถูกบังคับให้ปิดโรงไฟฟ้านิวเคลียร์คาชิวาซากิ-คาริวะหลังจากเกิดแผ่นดินไหวกลางทะเลที่ชูเอ็ตสึในปี 2550เพื่อตอบสนองความต้องการ บริษัทจึงซื้อไฟฟ้าจากคู่แข่งและเริ่มเดินเครื่องโรงไฟฟ้าพลังความร้อนอีกครั้ง ส่งผลให้มีการใช้น้ำมันและก๊าซเพิ่มขึ้นอย่างมาก กิจกรรมเหล่านี้ทำให้บริษัทประสบกับผลขาดทุนครั้งแรกในรอบ 28 ปี^{[ 5 ]}

ภัยพิบัติทางนิวเคลียร์ฟุกุชิมะ ปี 2011

เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554 โรงไฟฟ้านิวเคลียร์หลายแห่งในญี่ปุ่นได้รับความเสียหายอย่างหนักจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิโทโฮคุปี 2011

โรงไฟฟ้านิวเคลียร์โทไกสูญเสียไฟฟ้าจากภายนอก ปั๊มระบายความร้อนตัวหนึ่งจากสองตัวก็เสีย และเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำรองสองในสามเครื่องก็เสียเช่นกัน ระบบไฟฟ้าจากภายนอกสามารถกลับมาใช้งานได้อีกครั้งหลังจากเกิดแผ่นดินไหวสองวัน^{[ 28 ]}^{[ 29 ]}

รัฐบาลญี่ปุ่นประกาศ "ภาวะฉุกเฉินด้านพลังงานนิวเคลียร์" และอพยพประชาชนหลายพันคนที่อาศัยอยู่ใกล้โรงไฟฟ้าฟุกุชิมะ 1 ของ TEPCO เครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 4, 5 และ 6 ถูกปิดก่อนเกิดแผ่นดินไหวเพื่อการบำรุงรักษาตามแผน^{[ 30 ]}^{[ 31 ]}เครื่องปฏิกรณ์ที่เหลือถูกปิดโดยอัตโนมัติหลังจากเกิดแผ่นดินไหวแต่คลื่นสึนามิ ที่ตามมาได้ ท่วมโรงงาน ทำให้เครื่องกำเนิดไฟฟ้าฉุกเฉินที่จำเป็นในการเดินเครื่องสูบน้ำเพื่อระบายความร้อนและควบคุมเครื่องปฏิกรณ์เสียหาย น้ำท่วมและความเสียหายจากแผ่นดินไหวทำให้ไม่สามารถนำความช่วยเหลือจากที่อื่นเข้ามาได้ ในช่วงหลายวันต่อมา มีหลักฐานการหลอมละลายของนิวเคลียร์ บางส่วน ในเครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 1, 2 และ 3 การระเบิดของไฮโดรเจนทำลายส่วนบนของอาคารที่ตั้งเครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 1 และ 3 การระเบิดทำให้โครงสร้างกักเก็บของเครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 2 เสียหาย และเกิดไฟไหม้รุนแรงที่เครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 4

ภัยพิบัตินิวเคลียร์ฟุกุชิมะเผยให้เห็นถึงอันตรายของการสร้างหน่วยเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์หลายหน่วยไว้ใกล้กัน ความใกล้ชิดนี้กระตุ้นให้เกิดอุบัติเหตุแบบลูกโซ่คู่ขนานที่นำไปสู่การระเบิดของไฮโดรเจนที่ทำให้หลังคาของอาคารเครื่องปฏิกรณ์พังทลายและน้ำไหลออกจากสระเชื้อเพลิงใช้แล้ว แบบเปิดโล่ง ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่อาจเป็นอันตรายมากกว่าการสูญเสียการระบายความร้อนของเครื่องปฏิกรณ์เสียอีก เนื่องจากความใกล้ชิดของเครื่องปฏิกรณ์ ผู้อำนวยการโรงงานมาซาโอะ โยชิดะ "จึงตกอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องพยายามรับมือกับการหลอมละลายของแกนกลางในเครื่องปฏิกรณ์สามเครื่องและสระเชื้อเพลิงที่เปิดโล่งในสามหน่วยพร้อมกัน" ^{[ 32 ]}

ทางการญี่ปุ่นจัดระดับเหตุการณ์ที่เครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 1, 2 และ 3 เป็นระดับ 5 (อุบัติเหตุที่มีผลกระทบในวงกว้าง) ตามมาตราเหตุการณ์นิวเคลียร์ระหว่างประเทศในขณะที่เหตุการณ์ที่เครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 4 ถูกจัดไว้ที่ระดับ 3 (เหตุการณ์ร้ายแรง) สถานการณ์โดยรวมถูกจัดไว้ที่ระดับ 7 (อุบัติเหตุร้ายแรง) เมื่อวันที่ 20 มีนาคมยูกิโอ เอดาโนะ เลขาธิการคณะรัฐมนตรีของญี่ปุ่น "ยืนยันเป็นครั้งแรกว่าโรงงานนิวเคลียร์ — ซึ่งได้รับความเสียหายอย่างหนักต่อเครื่องปฏิกรณ์และอาคาร และมีการปนเปื้อนกัมมันตรังสีทั่วทั้งโรงงาน — จะถูกปิดเมื่อวิกฤตผ่านพ้นไปแล้ว" ^{[ 33 ]}ในขณะเดียวกัน ก็มีการตั้งคำถามย้อนกลับไปว่า ฝ่ายบริหารของบริษัทรอช้าเกินไปหรือไม่ก่อนที่จะสูบน้ำทะเลเข้าไปในโรงงาน ซึ่งเป็นมาตรการที่จะทำลายและได้ทำลายเครื่องปฏิกรณ์ไปแล้ว^{[ 34 ]}^{[ 35 ]}และเมื่อมองไปข้างหน้า "เวลาเป็นประโยชน์หรือเป็นโทษต่อคนงานและทหารที่กำลังดิ้นรนเพื่อฟื้นฟูระบบระบายความร้อนที่โรงงานที่เสียหาย" รายงานฉบับหนึ่งระบุว่า รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมโทชิมิ คิตาซาวะได้สั่งการให้ “เจ้าหน้าที่ดับเพลิงทหารฉีดน้ำตลอด 24 ชั่วโมงไปยังสระเก็บน้ำร้อนที่เครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 3” เมื่อวันที่ 21 มีนาคม รายงานสรุปว่า “ผู้บริหารระดับสูงด้านนิวเคลียร์รายหนึ่งซึ่งขอไม่เปิดเผยชื่อ แต่มีผู้ติดต่อมากมายในญี่ปุ่นกล่าวว่า ... ความระมัดระวัง ... เนื่องจากผู้ปฏิบัติงานในโรงงานพยายามอย่างหนักเพื่อลดความเสี่ยงของคนงาน ... ได้เพิ่มความเสี่ยงต่ออุบัติเหตุร้ายแรง เขาแนะนำว่ากองทัพญี่ปุ่นควรรับผิดชอบหลัก 'มันเป็นการแลกเปลี่ยนแบบเดียวกันที่คุณต้องทำในสงคราม นั่นคือการเสียสละคนจำนวนน้อยเพื่อความปลอดภัยของคนจำนวนมาก' เขากล่าว 'แต่บริษัทไม่สามารถทำเช่นนั้นได้'” ^{[ 34 ]}

มีการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมากต่อวิธีการที่ TEPCO จัดการกับวิกฤตการณ์ มีรายงานว่ามีการใช้น้ำทะเลก็ต่อเมื่อนายกรัฐมนตรีนาโอโตะ คันสั่งการหลังจากเกิดการระเบิดที่เครื่องปฏิกรณ์เครื่องหนึ่งในเย็นวันที่ 12 มีนาคม แม้ว่าผู้บริหารจะเริ่มพิจารณาเรื่องนี้ตั้งแต่เช้าวันนั้นแล้วก็ตาม TEPCO ไม่ได้เริ่มใช้น้ำทะเลที่เครื่องปฏิกรณ์อื่นๆ จนกระทั่งวันที่ 13 มีนาคม^{[ 35 ]}อ้างถึงลำดับการตัดสินใจในช่วงแรกนั้น “ไมเคิล ฟรีดแลนเดอร์ อดีตผู้ปฏิบัติงานอาวุโสที่โรงไฟฟ้า เพน ซิล เวเนีย ที่มี เครื่องปฏิกรณ์ของเจเนอรัลอิเล็กทริกคล้ายกับเครื่องปฏิกรณ์ที่มีปัญหาในญี่ปุ่น กล่าวว่าคำถามสำคัญคือเจ้าหน้าที่ญี่ปุ่นปฏิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติงานฉุกเฉินของ GE หรือไม่” คุนิ โยโกะ อดีตนักวางแผนนโยบายพลังงานปรมาณูในสำนักงานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ของญี่ปุ่น ^[³⁴^]และอากิระ โอโมโตะ อดีตผู้บริหาร TEPCO และสมาชิกของคณะกรรมการพลังงานปรมาณูของญี่ปุ่น^[³⁵^]ต่างตั้งคำถามถึงการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ TEPCO ในวิกฤตการณ์นี้ คาซูมะ โยโกตะ ผู้ตรวจสอบความปลอดภัยของสำนักงานความปลอดภัยด้านนิวเคลียร์และอุตสาหกรรม ของญี่ปุ่น หรือ NISA อยู่ที่ฟุกุชิมะ 1 ในช่วงเวลาที่เกิดแผ่นดินไหวและสึนามิ และได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความคืบหน้าในช่วงแรกของวิกฤต^[³⁵^]

ภัยพิบัติฟุกุชิมะทำให้ครัวเรือน 50,000 หลังต้องอพยพออกจากพื้นที่เนื่องจากการปล่อยกัมมันตภาพรังสีสู่อากาศ ดิน และทะเล^{[ 9 ]}ในปี 2555 มีรายงานว่าน้ำกัมมันตรังสี 8.5 ตันรั่วไหลจากโรงไฟฟ้าฟุกุชิมะไดอิจิหมายเลข 4 ^{[ 36 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2555 TEPCO เปิดเผยว่า ในปี พ.ศ. 2549 และ พ.ศ. 2551 พนักงานของ TEPCO ได้ทำการศึกษา 2 ครั้ง โดยศึกษาผลกระทบของคลื่นสึนามิที่มีความสูงมากกว่าความสูงที่คาดการณ์ไว้ "อย่างเป็นทางการ" ที่ 5.7 เมตร ต่อประสิทธิภาพของเครื่องปฏิกรณ์ การศึกษานี้ดำเนินการหลังจากเกิดสึนามิครั้งใหญ่ในมหาสมุทรอินเดียในปี พ.ศ. 2547 ข้อสรุปจากการจำลองในปี พ.ศ. 2549 คือ คลื่นสูง 13.5 เมตร จะทำให้สูญเสียพลังงานทั้งหมดและทำให้ไม่สามารถฉีดน้ำเข้าไปในเครื่องปฏิกรณ์หมายเลข 5 ได้ ค่าใช้จ่ายในการป้องกันโรงงานจากเหตุการณ์ดังกล่าวคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์ ในปี พ.ศ. 2551 ได้มีการคำนวณผลกระทบของสึนามิสูง 10 เมตร TEPCO ล้มเหลวในทั้งสองกรณีที่จะใช้ประโยชน์จากความรู้นี้ และไม่มีการดำเนินการใด ๆ เพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น เนื่องจากเซสชั่นการศึกษาดำเนินการเพื่อเป็นการฝึกอบรมสำหรับพนักงานรุ่นน้องเท่านั้น และบริษัทไม่ได้คาดหวังว่าจะเกิดสึนามิขนาดใหญ่เช่นนี้^{[ 37 ]}

ต่อมา TEPCO ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทAreva ของฝรั่งเศส เพื่อบำบัดน้ำที่ปนเปื้อน^{[ 38 ]}

ในปี 2559 อดีตผู้บริหาร TEPCO สามคน ได้แก่ ประธาน Tsunehisa Katsumata และรองประธานอีกสองคน ถูกฟ้องร้องในข้อหาประมาทเป็นเหตุให้เสียชีวิตและบาดเจ็บ^{[ 39 ]}^{[ 40 ]}ศาลแขวงโตเกียวตัดสินให้พ้นผิดทั้งหมดเมื่อวันที่ 19 กันยายน 2562 ^{[ 41 ]}

อนาคตของบริษัท

เมื่อวันที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2554 ประธานบริษัท TEPCO นายมาซาทากะ ชิมิซุ เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลเนื่องจากมีอาการเวียนศีรษะและความดันโลหิตสูง อันเนื่องมาจากสถานการณ์โรงไฟฟ้าฟุกุชิมะที่เลวร้ายลงเรื่อยๆ และระดับรังสีที่เพิ่มสูงขึ้นจากโรงไฟฟ้าที่ได้รับผลกระทบ รวมถึงรายงานข่าวจากสื่อต่างๆ เกี่ยวกับการที่ TEPCO จะถูกโอนเป็นของรัฐหรือล้มละลายในไม่ช้าอันเนื่องมาจากสถานการณ์ที่โรงไฟฟ้าฟุกุชิมะ^{[ 42 ]}

เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2555 TEPCO ถูกแปรรูปเป็นของรัฐอย่างมีนัยสำคัญโดยได้รับเงินทุน 1 ล้านล้านเยน (12.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากกองทุนอำนวยความสะดวกความรับผิดต่อความเสียหายจากนิวเคลียร์ (ปัจจุบันคือบริษัทอำนวยความสะดวกการชดเชยความเสียหายจากนิวเคลียร์และการรื้อถอน ) ซึ่งเป็นหน่วยงานสนับสนุนที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล กองทุนดังกล่าวถือครองสิทธิออกเสียงส่วนใหญ่ (50.11%) โดยมีตัวเลือกที่จะเพิ่มตัวเลขดังกล่าวเป็น 88.69% โดยการแปลงหุ้นบุริมสิทธิ์เป็นหุ้นสามัญ บริษัทสาธารณูปโภคที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นแห่งนี้ได้รับเงินสนับสนุนจากรัฐอย่างน้อย 5.7609 ล้านล้านเยนนับตั้งแต่เกิดสึนามิภายในสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2559 ^{[ 43 ]}ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของภัยพิบัติครั้งนี้ประเมินไว้ที่ 100 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤษภาคม 2555 ในเดือนเมษายน โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ของญี่ปุ่นทั้งหมดถูกปิด^[⁴⁴^]

การตอบสนองต่อการรุกรานยูเครนของรัสเซียในปี 2022

TEPCO ยังคงดำเนินธุรกิจในรัสเซียต่อไป รวมถึงการซื้อก๊าซจากรัสเซีย^{[ 45 ]}^{[ 46 ]} แม้จะมี มาตรการคว่ำบาตร ระหว่าง ประเทศต่อรัสเซียหลังจากการรุกรานยูเครนในปี 2022 ^{[ 47 ]}^{[ 48 ]}แตกต่างจากบริษัทข้ามชาติหลายแห่งที่ลดขนาดหรือยุติกิจกรรมในรัสเซีย TEPCO เลือกที่จะคงการมีส่วนร่วมต่อไป การวิจัยที่ดำเนินการโดยYale School of Managementจัดให้บริษัทอยู่ในระดับ "เกรด F" ซึ่งติดป้ายกำกับว่า "Digging In" ซึ่งหมายถึงหน่วยงานที่ฝ่าฝืนคำเรียกร้องให้ถอนตัวหรือลดการดำเนินงานในรัสเซีย^{[ 49 ]}การตัดสินใจนี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นการบ่อนทำลายความพยายามระดับโลกในการโดดเดี่ยวรัสเซียทางเศรษฐกิจและกดดันให้ยุติการรุกราน^{[ 50 ]}

สำนักงาน

ชื่อ	ที่ตั้ง
สำนักงานใหญ่ของบริษัท	1-1-3 อุจิไซไว-โช, ชิโยดะ, โตเกียว, ญี่ปุ่น
สาขาโตเกียว	5-4-9 ชินจูกุ ชินจูกุ โตเกียว	สำนักงานให้บริการ: กินซ่า, คูโต, อุเอโนะ, ชิบูย่า, ชินจูกุ, โอสึกะ, โองิคุโบะ, ชินากาว่า
สาขาคานากาวะ	1-1 เบ็นเท็น-โดริ, นากะ, เมืองโยโกฮาม่า, คานากาว่า	สำนักงานให้บริการ: คาวาซากิ สึรุมิ โยโกฮาม่า ฟูจิซาวะ ซากามิฮาระ ฮิรัตสึกะ โอดาวาระ
สาขาชิบะ	2-9-5 ฟูจิมิ ชูโอ เมืองชิบะ ชิบะ	สำนักงานให้บริการ: ชิบะ, เคโย, โทคัตสึ, นาริตะ, คิซาราซุ
สำนักงานวอชิงตัน ดี.ซี.	2121 ถนนเค สตรีท ตะวันตกเฉียงเหนือ ห้องชุด 920 วอชิงตัน ดี.ซี.
สำนักงานลอนดอน	Marlborough Court 14-18 Holborn, London, EC1N 2LE, สหราชอาณาจักร

โรงไฟฟ้า

นิวเคลียร์

ชื่อ	ที่ตั้ง	จำนวนหน่วย	กำลังการผลิต (เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ	22 คิตะฮาระ, ออตโตซาวะ, เมืองโอคุมะ, เขตฟุตาบะ, ฟุกุชิมะ	6 (ซึ่ง 3 แห่งเสียหายจนซ่อมแซมไม่ได้ 1 แห่งเสียหายอย่างหนัก และ 2 แห่งเสียหายเล็กน้อยหลังเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิปี 2554) +2 (ยกเลิกในขั้นตอนการวางแผนบนกระดาษ)	4,696 (ถูกระงับอย่างถาวร)
โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะ ไดนิ	12 Kobamasaku, Namikura, เมืองนาราฮะ, เขตฟุตาบะ, ฟุกุชิมะ	4 (ระงับ) ^{[ 51 ]}	4,400 (ไม่ได้ใช้งาน)
โรงไฟฟ้านิวเคลียร์คาชิวาซากิ-คาริวะ	16-46 อาโอยามะโช เมืองคาชิวาซากิ นีงะตะ	7 (1 ใช้งานอยู่, 6 ระงับ) ^{[ 51 ]}^{[ 52 ]}	7,965 (ว่าง)

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2551 โตเกียวอิเล็กทริกประกาศว่าการเริ่มดำเนินการของเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ใหม่ 4 เครื่องจะถูกเลื่อนออกไป 1 ปี เนื่องจากการประเมินความต้านทานต่อแผ่นดินไหวใหม่ หน่วยที่ 7 และ 8 ของ โรงไฟฟ้า ฟุกุชิมะไดอิจิจะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2557 และตุลาคม พ.ศ. 2558 ตามลำดับ อย่างไรก็ตาม หลังจากวิกฤตการณ์นิวเคลียร์ในปี พ.ศ. 2554 แผนเหล่านี้ก็ถูกยกเลิก^{[ 53 ]} ตามเอกสารกำกับดูแลอย่างเป็นทางการของ TEPCO การเริ่มดำเนินการของฮิกาชิโดริถูกระบุว่า 'ยังไม่กำหนด' ^{[ 54 ]}ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2569 หน่วยที่ 6 ของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์คาชิวาซากิ-คาริวะได้เริ่มดำเนินการอีกครั้ง คาดว่าหน่วยที่ 7 จะเริ่มดำเนินการอีกครั้งภายในปี พ.ศ. 2573 ^{[ 52 ]}

เชื้อเพลิงฟอสซิล

ชื่อ	ที่ตั้ง	หน่วย	กำลังการผลิต ( เมกะวัตต์ )
โรงไฟฟ้าฮิโรโนะ	ฮิโรโนะ-โช, ฟุตาบะ, ฟุกุชิมะ	5 (เปิดใช้งาน) + 1 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)	3,800 (เปิดใช้งาน) + 600 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)
โรงไฟฟ้าฮิตาชินากะ	768-23 เทรุนุมะ, โทไค, นากะ, อิบารากิ	2 (เชิงปฏิบัติการ)	2,000 (ปฏิบัติการ)
โรงไฟฟ้าคาชิมะ	9 ฮิกาชิวาดะ เมืองคามิสุ อิบารากิ	6 (เปิดใช้งาน) + 1 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)	4,400 (เปิดใช้งาน) + 1,248 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)
โรงไฟฟ้าชิบะ	โซกะ-มาจิ เมืองชิบะ จังหวัดชิบะ	2 (เปิดใช้งาน) + 1 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)	2,880 (เปิดใช้งาน) + 1,500 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)
โรงไฟฟ้าโกย	1 Goi-Kaigan, เมือง Ichihara, ชิบะ	6 (ปฏิบัติการ)	1,886 (ใช้งานได้)
โรงไฟฟ้าอะเนงาซากิ	3 อะเนกาซากิ-ไคกัง เมืองอิชิฮาระ ชิบะ	6 (ปฏิบัติการ)	3,600 (ปฏิบัติการ)
โรงไฟฟ้าโซเดกาอูรา	2-1 นากาโซเดะ เมืองโซเดกาอุระ ชิบะ	4 (ปฏิบัติการ)	3,600 (ปฏิบัติการ)
สถานีไฟฟ้าฟุตสึ	25 ชินโตมิ เมืองฟุตสึ ชิบะ	4 (ปฏิบัติการ)	5,040 (ใช้งานได้)
สถานีไฟฟ้าชินากาวะ	5-6-22 ฮิกาชิ-ชินากาวะ, ชินากาวะ, โตเกียว	1 (ปฏิบัติการ)	1,140 (ปฏิบัติการ)
โรงไฟฟ้าพลังความร้อนออย	1-2-2 ยาชิโอะ ชินากาวะ โตเกียว	3 (ปฏิบัติการ)	1,050 (ใช้งานได้)
สถานีไฟฟ้าคาวาซากิ	5-1 ชิโดริ-โช, คาวาซากิ, คาวาซากิ ซิตี้, คานากาว่า	1 (เปิดใช้งาน) + 1 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)	2,000 (เปิดใช้งาน) + 1,420 (อยู่ระหว่างการก่อสร้าง)
โรงไฟฟ้าฮิกาชิ โอกิชิมะ	3 ฮิกาชิ-โองิชิมะ, คาวาซากิ, เมืองคาวาซากิ, คานากาว่า	2 (เชิงปฏิบัติการ)	2,000 (ปฏิบัติการ)
สถานีไฟฟ้าโยโกฮาม่า	11-1 ไดโคกุ-โจ สึรุมิ เมืองโยโกฮาม่า คานากาว่า	4 (ปฏิบัติการ)	3,325 (ปฏิบัติการ)
โรงไฟฟ้ามินามิโยโกฮาม่า	37-1 ชิน-อิโซโก-โช, อิโซโกะ, เมืองโยโกฮาม่า, คานากาว่า	3 (ปฏิบัติการ)	1,150 (ปฏิบัติการ)
โรงไฟฟ้าพลังความร้อนโยโกสุกะ	9-2-1 คุริฮามะ เมืองโยโกสุกะ คานากาว่า	4 (ใช้งาน) + 4 (สแตนด์บาย)	874 (พร้อมใช้งาน) + 1,400 (สำรอง)

ไฮโดร

TEPCO มีโรงไฟฟ้าพลังน้ำทั้งหมด 160 แห่ง โดยมีกำลังการผลิตรวม 8,520 เมกะวัตต์โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับ ที่ใหญ่ที่สุด ได้แก่:

เขื่อนนากาวาโดะ (623 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับชิน-ทาคาเซงาวะ (1,280 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับทามาฮาระ (1,200 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับชิโอบาระ (900 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับอิมาอิจิ (1,050 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบกลับคาซูโนกาวะ (800 เมกะวัตต์)
โรงไฟฟ้าพลังน้ำคันนากาวะ (2,820 เมกะวัตต์)

แบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้าและการชาร์จไฟ

ภายใต้การนำขององค์กรที่สังกัดกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรม บริษัท Tokyo Electric Power กำลังดำเนินการกำหนดมาตรฐานแบตเตอรี่รถยนต์รุ่นต่อไป^{[ 55 ]} บริษัทได้พัฒนาข้อกำหนดสำหรับ การชาร์จเร็วรถยนต์ด้วย กระแสตรงแรงดันสูง โดยใช้ ขั้วต่อ JARI Level 3 DCและได้ก่อตั้ง สมาคม CHΛdeMO (ย่อมาจาก Charge and Move) ร่วมกับผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นMitsubishi , NissanและSubaruเพื่อส่งเสริม^{[ 56 ]}

บริษัท TEPCO จะยกเลิกโครงการส่งเสริมพลังงานนิวเคลียร์ในต่างประเทศ

ต้นเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2555 TEPCO ประกาศว่าจะยกเลิกการส่งออกความเชี่ยวชาญด้านนิวเคลียร์ทั้งหมดไปยังต่างประเทศ เนื่องจากจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การรักษาเสถียรภาพของเครื่องปฏิกรณ์ที่เสียหายในฟุกุชิมะ การเข้าร่วมทั้งหมดในโครงการจัดหาและดำเนินการเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์สองเครื่องที่โรงงานในเวียดนามจะถูกยกเลิก โครงการนี้ดำเนินการโดย International Nuclear Energy Development ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่จัดตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2553 โดยผู้ผลิตเครื่องจักรหนักและบริษัทพลังงาน รวมถึง TEPCO โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมความเชี่ยวชาญและการส่งออกด้านนิวเคลียร์ของญี่ปุ่น ตามคำกล่าวของนาโอมิ ฮิโรเสะ ผู้อำนวยการของ TEPCO "วิศวกรพลังงานนิวเคลียร์ของเรายังคงต้องทำอีกมากเพื่อรักษาเสถียรภาพและปลดระวางเครื่องปฏิกรณ์" ที่โรงไฟฟ้าฟุกุชิมะไดอิจิที่เสียหาย และ "เป็นไปไม่ได้" ที่จะละทิ้งภารกิจภายในประเทศและส่งเสริมการส่งออก^{[ 57 ]}^{[ 58 ]}

ดูเพิ่มเติม

เดนโกะจัง (でんこちゃん) ตัวละครมาสคอตที่เลิกผลิตแล้ว ออกแบบโดยศิลปินมังงะชุงอิกุ อูชิดะ
มาซาทากะ ชิมิซุประธานบริษัท TEPCO ในช่วงภัยพิบัติเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554
CHAdeMOมาตรฐานรถยนต์ไฟฟ้า
พลังงานนิวเคลียร์ในญี่ปุ่น
บริษัทพัฒนาพลังงานนิวเคลียร์ระหว่างประเทศแห่งญี่ปุ่น จำกัด (JINED)
บริษัทเครือข่ายนวัตกรรมแห่งญี่ปุ่น (INCJ)
ผลกระทบจากรังสีจากภัยพิบัติโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ
ซูบารุ อาร์1อี
มาซาโอะ โยชิดะ (วิศวกรนิวเคลียร์)
ชุนอิจิ ยามาชิตะแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคที่เกิดจากรังสี
คดีฆาตกรรมยาซูโกะ วาตานาเบะ (หรือที่รู้จักกันในชื่อ " คดีฆาตกรรม สาวออฟฟิศ TEPCO " ในญี่ปุ่น)
ฟุกุชิมะ 50คือชื่อเรียกของคนงานที่ยังคงปฏิบัติงานอยู่ในพื้นที่ประสบภัยพิบัติโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิ

หมายเหตุ

ลิงก์ภายนอก

สื่อที่เกี่ยวข้องกับบริษัท Tokyo Electric Power Company ใน Wikimedia Commons

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
บริษัทไฟฟ้าโตเกียว / เกตตี้อิมเมจ

เขต

2

[

[ 5 ]

[ 6 ]

[

[

[

10

[

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[

[ 45 ]

[ 46 ]

[ 47 ]

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ]

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

ไม่มีชื่อบทความ