ทาล สมิธ
สมิธในปี 2014
ประธานฝ่ายปฏิบัติการเบสบอล
เกิด: 27 กันยายน 1933 เมืองแฟรมิงแฮม รัฐแมสซาชูเซตส์สหรัฐอเมริกา( 27 กันยายน 1933 )
ทีม
ฮิวสตัน แอสโทรส์ ( 1976 – 1980 , 1995 – 2011 )
ผลงานเด่นและรางวัลที่ได้รับ
หอเกียรติยศฮิวสตัน แอสโทรส์

ทัลบอต เมอร์ตัน สมิธ (เกิด 27 กันยายน 1933) เป็นอดีต ผู้บริหาร เบสบอลมืออาชีพ ชาวอเมริกัน ผู้ดำรงตำแหน่งบริหารระดับสูงในวงการเบสบอล รวมถึงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปและประธานสโมสร นอกจากนี้เขายังเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทที่ให้คำปรึกษาแก่ทีมเมเจอร์ลีกเบสบอล ใน คดี อนุญาโตตุลาการเรื่องเงินเดือน อีกด้วย

เขามีประสบการณ์ในวงการเบสบอลมา 54 ปี โดยล่าสุดดำรงตำแหน่งประธานฝ่ายปฏิบัติการเบสบอลของฮิวสตัน แอสโทรส์ตั้งแต่วันที่ 22 พฤศจิกายน 1994 ถึงวันที่ 27 พฤศจิกายน 2011 ^{[ 1 ]}ซึ่งถือเป็นฤดูกาลที่ 35 ของเขากับแอสโทรส์ โดยดำรงตำแหน่งถึง 3 วาระแยกกัน เขาได้รับรางวัลความสำเร็จตลอดชีวิตในปี 2005 เขาเป็นบิดาของแรนดี สมิธผู้ บริหารเบสบอล

ทาล สมิธ เกิดที่เมืองแฟรมิงแฮม รัฐแมสซาชูเซตส์ในปี 1933 เขาเข้าเรียนที่โรงเรียนนายทหารคัลเวอร์และมหาวิทยาลัยดุ๊กหลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยดุ๊ก เขาเข้ารับราชการเป็นนายทหารในกองทัพอากาศสหรัฐฯเป็นเวลาสองปีก่อนที่จะทำงานเป็นนักเขียนข่าวกีฬาอยู่ช่วงสั้นๆ เขาเริ่มต้นอาชีพในวงการเบสบอลอาชีพในปี 1958 กับทีมซินซินเนติ เรดส์ในฐานะลูกศิษย์ของเกบ พอล ผู้จัดการทั่วไปเขาย้ายจากซินซินเนติไปฮิวสตันในเดือนพฤศจิกายนปี 1960 เมื่อพอลได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทั่วไปของทีมใหม่ล่าสุดในเนชั่นแนลลีก คือทีมโคลท์ .45s (เปลี่ยนชื่อเป็นแอสโทรส์ในปี 1965) ในขณะที่พอลอยู่เพียงไม่กี่เดือนในเท็กซัสก่อนที่จะลาออกไปทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของทีมคลีฟแลนด์ อินเดีย นส์ สมิธยังคงอยู่กับฮิวสตันในตำแหน่ง ผู้อำนวย การระบบทีมเยาวชนของทีม

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2506 สมิธได้ดำรงตำแหน่งผู้ช่วยประธานสมาคมกีฬาฮิวสตัน โดยทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานหลักให้กับประธานสมาคมคือผู้พิพากษารอย ฮอฟไฮนซ์ในระหว่างการก่อสร้างแอสโทรโดม แอสโทรโดมได้เปลี่ยนโฉมหน้าของสนามกีฬาและเมืองฮิวสตันมันเป็นสนามกีฬาในร่มปรับอากาศแห่งแรกของโลก และได้รับฉายาว่า "สิ่งมหัศจรรย์อันดับแปดของโลก" ^{[ 2 ]}เมื่อหญ้าธรรมชาติไม่สามารถเจริญเติบโตได้ภายใต้หลังคาของแอสโทรโดม สมิธจึงมีหน้าที่รับผิดชอบในการหาพื้นผิวการเล่นทางเลือกอื่น ซึ่งนำไปสู่การติดตั้งแอสโทรเทิร์ฟซึ่งเป็นสนามหญ้าเทียมที่ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในสนามกีฬาต่างๆ ทั่วประเทศ

หลังจากการสร้างแอสโทรโดมเสร็จสิ้น สมิธได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรองประธานและผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรผู้เล่นหลังจบ ฤดูกาล 1965ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เขาได้ช่วยบุกเบิกการนำรายงานการสอดแนมด้วยคอมพิวเตอร์และข้อมูลผู้เล่นอื่นๆ มาใช้^{[ 3 ]}

เมื่อเกบ พอล ปรากฏตัวในฐานะสมาชิกของ กลุ่มเจ้าของทีมของ จอร์จ สไตน์เบรนเนอร์ซึ่งซื้อทีมนิวยอร์ก แยงกี้ส์ในช่วงต้นปี 1973เขาได้ดึงตัวสมิธมาจากทีม แอสโทรส์ มาดำรงตำแหน่งรองประธานบริหารและหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการด้านเบสบอลของแยงกี้ส์ สมิธใช้เวลา2 ปี+เขาเป็นส่วนสำคัญของทีมบริหารที่สร้างทีมแยงกี้ให้กลับมาเป็นทีมชั้นนำของลีก เป็นเวลา1/2ฤดูกาล แต่เมื่อโอกาสที่จะได้เป็นผู้จัดการทั่วไปของทีมแอสโทรส์มาถึงในวันที่ 7 สิงหาคม 1975สมิธก็ตอบรับ

เมื่อสมิธเข้ารับตำแหน่งหลังจบฤดูกาล 1975 ฮิวสตันอยู่อันดับสุดท้ายของดิวิชั่นเนชั่นแนลลีกตะวันตกแต่ภายใต้การนำของเขา ทีมได้สร้างตัวเองขึ้นมาใหม่จนกลายเป็นทีมที่ลุ้นแชมป์ได้ ระหว่างนั้น สมิธได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานทีมและมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหาการเป็นเจ้าของสโมสร โดยเขาช่วยโน้มน้าวให้ดร. จอห์น แมคมัลเลนหุ้นส่วนจำกัดในกลุ่มเจ้าของของสไตน์เบรนเนอร์ ขายหุ้นของแยงกี้ส์และกลายเป็นเจ้าของแอสโทรส์ แอสโทรส์คว้าแชมป์ดิวิชั่นครั้งแรกในปี 1980 ซึ่งตามมาด้วยซีรีส์เพลย์ออฟที่ ดราม่า กับฟิลาเดลเฟีย ฟิลลีส์ สี่เกมสุดท้ายของซีรีส์ต้องต่อเวลาพิเศษ และแอสโทรส์พลาดโอกาสเข้าชิงเวิลด์ซีรีส์ไปเพียง 6 เอาท์เท่านั้น เขาได้รับการยกย่องจากเดอะสปอร์ตติ้งนิวส์ให้เป็นผู้บริหารแห่งปีของเมเจอร์ลีกจากผลงานของเขา

อย่างไรก็ตาม ในการกระทำที่สร้างความตกตะลึงให้กับวงการเบสบอล แมคมัลเลนได้ไล่สมิธออกเพียงไม่กี่วันหลังจากฤดูกาล 1980 ที่ประสบความสำเร็จของทีม แมคมัลเลนถึงกับเรียกสมิธว่าเป็น "มนุษย์ที่น่ารังเกียจ" การกระทำดังกล่าวทำให้แฟนๆ และหุ้นส่วนไม่พอใจ อันที่จริง หุ้นส่วนจำกัดบางส่วนของแอสโทรส์ขู่ว่าจะฟ้องร้องและนำไปสู่การปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ส่งผลให้กรรมการอีกสองคนมีสถานะเท่าเทียมกับแมคมัลเลน แอสโทรส์เข้าสู่รอบเพลย์ออฟในปี 1981 ก่อนที่จะประสบกับช่วงขาลงที่ไม่สิ้นสุดจนกระทั่งปี 1986 ^{[ 4 ]}

แทนที่จะหางานบริหารระดับสูงอื่น ๆ สмитกลับก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาของตัวเองชื่อ Tal Smith Enterprises เพื่อให้คำแนะนำแก่สโมสร MLB เกี่ยวกับวิธีจัดการคดีอนุญาโตตุลาการเงินเดือนกับผู้เล่นของพวกเขาให้ดีที่สุด บริษัทของเขากลายเป็นที่นิยมอย่างมากในช่วง 15 ปีต่อมา

ในเดือนพฤศจิกายน ปี 1994 สมิธกลับมาร่วมงานกับทีมฮุสตัน แอสโทรส์ (ภายใต้เจ้าของทีมในขณะนั้นคือเดรย์ตัน แมคเลน จูเนียร์ ) ในตำแหน่งประธานฝ่ายปฏิบัติการด้านเบสบอล สมิธเป็นผู้ช่วยคนสำคัญของแมคเลนในการออกแบบสนามเบสบอลแห่งใหม่ของแอสโทรส์ คือไดกิน พาร์คซึ่งเปิดใช้งานในปี 2000 บทบาทนี้คล้ายคลึงกับบทบาทที่เขาเคยมีในการก่อสร้างสนามแห่งแรกของแอสโทรส์ คือแอสโทรโดม ขนาดสนามและมุมที่เป็นเอกลักษณ์ของไดกิน พาร์คได้รับการออกแบบโดยมีส่วนร่วมและความช่วยเหลือของสมิธ จนถึงฤดูกาล 2017 บริเวณกลางสนามมีเนินลาด 30 องศาที่ชื่อว่า " เนินทาล" (Tal's Hill ) เพื่อเป็นเกียรติแก่ความคิดสร้างสรรค์และการมีส่วนร่วมของเขาในโครงการไดกิน พาร์ค

ทีม Astros เข้าสู่รอบเพลย์ออฟ 6 ครั้งระหว่างปี 1994-2005 โดยคว้าแชมป์ National League Pennant ครั้งแรกในปี 2005 อย่างไรก็ตาม Astros แพ้ให้กับChicago White Sox ใน World Series ปี 2005 เมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2007 Smith ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการทั่วไปชั่วคราวหลังจาก Tim Purpuraถูกไล่ออกเขากลับมารับตำแหน่งเดิมเมื่อEd Wade ได้รับการแต่งตั้ง เป็นผู้จัดการทั่วไปเต็มเวลาเมื่อวันที่ 21 กันยายน 2007 ทั้ง Wade และ Smith ถูกไล่ออกโดยเจ้าของทีมคนใหม่Jim Crane นักธุรกิจชาวฮิวสตัน เมื่อเขาเข้ามารับตำแหน่งบริหาร Astros ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน 2011 ^{[ 1 ]}ตามรายงานข่าวในขณะนั้น Smith ยังคงเป็นหัวหน้าของ Tal Smith Enterprises ^{[ 5 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2555 มีการประกาศแต่งตั้งสมิธเป็นที่ปรึกษาพิเศษให้กับทีม^Sugarland SkeetersของAtlantic League [ ^{6 ]}

เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2022 มีการประกาศว่าสมิธจะได้รับเลือกเข้าสู่หอเกียรติยศของฮูสตัน แอสโทรส์^{[ 7 ]}เขาได้รับการแต่งตั้งเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2022

Baseball Americaยกย่อง Smith สำหรับความสำเร็จและนวัตกรรมตลอดอาชีพการงานของเขาในปี 2005 โดยมอบรางวัลความสำเร็จตลอดชีวิตให้แก่เขา นอกจากนี้เขายังเป็นสมาชิกของหอเกียรติยศนักกีฬาของ Culver Academies อีกด้วย^{[ 3 ]}

• สมิธ, ทัลบอต, คำนำในหนังสือ "ถึงเวลาแล้วสำหรับการขยายทีมเบสบอล" ; สมาคมวิจัยเบสบอลอเมริกัน (2018)
• ทาล สมิธจากฐานข้อมูลผู้บริหารของ Baseball America